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初中班主任與學(xué)生的互動管理模式分析

2015-05-30 17:29:20藍(lán)榮珍
關(guān)鍵詞:初中班主任對策學(xué)生

藍(lán)榮珍

【摘要】“百年大計,教育為本”,由此可見,教育在我國總體建設(shè)所占的重要地位。隨著教育改革的不斷深入,對于班主任與學(xué)生之間的相處與互動提出了新要求。傳統(tǒng)的教學(xué)理念和教學(xué)方式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)當(dāng)今教學(xué)的要求,因此在班主任與學(xué)生之間的互動管理方面亟需改革。本文首先分析教師與學(xué)生之間互動存在問題的原因,進(jìn)而針對問題為初中班主任與學(xué)生的互動管理模式進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】初中班主任 學(xué)生 互動管理 對策

【中圖分類號】G635.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0171-01

初中階段的學(xué)生正是出于青春期階段,因此在思想和認(rèn)知上還未完全成型,性格方面也是非常的不穩(wěn)定,因此在行為上反應(yīng)較為激烈,思想性格比較叛逆、多變。因此班主任在與學(xué)生的交流和互動中就要采取一定的技巧,進(jìn)而保證與學(xué)生溝通的通暢,提高班級管理效率。班主任與學(xué)生之間具有良性的溝通與互動,有利于教師與學(xué)生之間的情感的溝通,保證班主任班級管理工作的順利,使得教師能夠更加明確學(xué)生的個性特點,進(jìn)而保證班主任對學(xué)生管理的互動性,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1.教師與學(xué)生之間互動存在問題的原因

1.1管理工作中班主任沒有真正樹立威信

在傳統(tǒng)的班主任管理中,在教學(xué)過程中灌輸?shù)氖恰白饚熤氐馈钡挠^念,因而對于與學(xué)生之間的互動沒有給予足夠的重視,進(jìn)而導(dǎo)致師生關(guān)系不協(xié)調(diào)。也就是說無論老師的教學(xué)水平和管理水平如何、教學(xué)中的方法是不是真正顧及到了學(xué)生等,只是依靠強(qiáng)制性的教學(xué)手段來對學(xué)生進(jìn)行“鎮(zhèn)壓”,沒有考慮到學(xué)生的具體感受和實際的想法,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生對班主任產(chǎn)生恐懼的心理,因此在實際的班級互動中學(xué)生只是被動的接受,卻沒有實現(xiàn)積極的參與。班主任在一定程度上使得了自己的“威嚴(yán)”膨脹并且最大化了,這就使得班主任在學(xué)生的教學(xué)與管理都存在問題,學(xué)生也沒有辦法完全的信任教師,因此教師與學(xué)生之間的管理互動更是空談,這就使得在教學(xué)和班級管理上都沒有辦法受到學(xué)生的歡迎和響應(yīng)。

1.2班主任在管理中沒有做好自己的定位

中國有一句古話叫做:“師徒如父子”。這種傳統(tǒng)的觀念使得教師在實際教學(xué)過程中將自己置于十分崇高的地位,認(rèn)為自己就是學(xué)生的長輩,學(xué)生應(yīng)該無條件的配合和尊重自己,進(jìn)而缺少與同學(xué)之間的交流,對于學(xué)生的個性發(fā)展和具體特點沒有實質(zhì)性的了解。因此,在遇到學(xué)生在班級中犯錯誤或者做一些負(fù)面的行為時,不會追根溯源,了解事情的起因,只是嚴(yán)厲的批評,甚至到叫家長的地步。這些時候?qū)W生可能是不會反駁,但是在事后不但不會改正,而且還會對老師產(chǎn)生怨恨情緒,進(jìn)而不配教師的課堂教學(xué)和班級管理,特別在與教師互動的過程中更是極度的逃避和反抗,因此對于課堂效率產(chǎn)生十分消極的影響。

2.初中班主任與學(xué)生互動管理模式分析

2.1提高自身影響力,透過實際行動和品德為學(xué)生樹立積極的榜樣

為師者需要具備高深的學(xué)問以及良好的品德規(guī)范,因為教師的一言一行對于學(xué)生的未來發(fā)展都具有十分重要的影響,因此班主任在日常的教學(xué)和班級管理上都要嚴(yán)格規(guī)范自己,進(jìn)而為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活做好榜樣。但是學(xué)生在認(rèn)知中對于德育教育卻沒有明確的概念,認(rèn)為德育教育是一種大而無物的一種東西,這就為班主任的教學(xué)和互動管理存在很大的障礙,因此班主任在實際的教學(xué)過程中和班級管理中就要注意德育方面的教學(xué),進(jìn)而從每一個小事情中滲透這種概念,進(jìn)而讓學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。教師在日常的教學(xué)過程中就需要滲透德育的觀念,例如,教師在講授“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”時,就可以通過身邊的小事入手,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),比如隨手丟垃圾的習(xí)慣,教師就得及時的糾正,進(jìn)而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;例如排隊插隊的行為,教師也需要及時的糾正,避免學(xué)生形成不好的習(xí)慣,進(jìn)而讓學(xué)生在潛移默化的影響之中形成良好的品德習(xí)慣。

2.2準(zhǔn)確定位自身,繼而積極融入到學(xué)生之中

初中時期的學(xué)生正處于思維活躍的時期,因此對于枯燥的教學(xué)本能的排斥,而對豐富的教學(xué)形式則是更受歡迎。但是,很多的班主任在實際的教學(xué)與班級管理中都是把自己定位在了單純的感激管理者的身份,因此在地位上就凌駕于學(xué)生之上,因此學(xué)生對于教師就會本能的產(chǎn)生一種畏懼的心理。因此,班主任需要轉(zhuǎn)變這種觀念,進(jìn)而對自身進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,進(jìn)而選擇更加適合與學(xué)生交流互動的角色。初中時期的學(xué)生在思想上較為活躍,但是仍然非常容易受到外界的影響,在生活上則是具有一定的自主和獨(dú)立的能力,因此更加難于琢磨和了解。班主任在課堂教學(xué)和班級管理上采取單純的批評和說教的方式,非但不能讓學(xué)生理解心里的錯誤,而且還會讓學(xué)生產(chǎn)生一種逆反的心理,不配合教師的管理,因此導(dǎo)致教師與學(xué)生處于一種對立的狀況之下。教師需要認(rèn)識到自己并不是高高在上的,而是應(yīng)該以一個朋友的身份來與學(xué)生進(jìn)行交流,進(jìn)而讓學(xué)生了解教師的良苦用心,并且在交流和互動中了解學(xué)生的特點,進(jìn)而提出更加具有針對性的管理方法,進(jìn)而保障班級管理通暢和諧。例如,有一些學(xué)生上課不認(rèn)真,老師說他也是不以為然,這樣教師就可以以一個朋友的身份來與他交流,讓他換位思考的想一想,如果講臺上的是自己,他到底是什么樣的感受,這樣更有利于學(xué)生認(rèn)識到錯誤并且積極的改正。

2.3學(xué)會欣賞學(xué)生,進(jìn)而發(fā)掘?qū)W生潛在的能力和優(yōu)點

現(xiàn)代社會的發(fā)展使得學(xué)生在生長過程中養(yǎng)成了一種更加張揚(yáng)的個性,但是這也就使得學(xué)生在動手能力發(fā)展上更強(qiáng),并且自身具有非常大的可塑造性。但是在初中的學(xué)習(xí)過程中,由于學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)比較薄弱,并且長時間得不到教師的認(rèn)可,因此導(dǎo)致了學(xué)生在內(nèi)心之中多多少少的產(chǎn)生了一種自卑的心理,因此教師需要認(rèn)識到這一個問題,進(jìn)而加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,進(jìn)而做到更加透徹的了解學(xué)生,加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,發(fā)掘其潛能,增強(qiáng)其自信心。例如,班主任可以鼓勵學(xué)生參與學(xué)校組織的各種社團(tuán)活動,進(jìn)而讓學(xué)生在社團(tuán)活動中培養(yǎng)自己的動手能力,并且激發(fā)學(xué)生的熱情;或者班主任可以利用學(xué)生的個人特長的表現(xiàn)來讓學(xué)生得到認(rèn)可,因此讓學(xué)生在不同的活動之中獲得成就感,進(jìn)而提高自信心,形成積極向上的心態(tài)。

3.結(jié)語

“兼容并包”這個詞是中國傳統(tǒng)文化發(fā)展最為恰當(dāng)?shù)囊粋€名詞,因此也可以說是中國人內(nèi)心中所蘊(yùn)含的一種特性。班主任作為班級教學(xué)的引導(dǎo)者和班級管理的組織者,首先需要在觀念上認(rèn)識到包容對于學(xué)生成長的重要作用,因此在實際的教學(xué)過程中需要樹立“以人為本”的人本主義觀念,不斷的豐富和完善自己,進(jìn)而為學(xué)生樹立榜樣,同時在班級管理過程中還需要改變過去的高高在上的地位,積極與學(xué)生交流,進(jìn)而與學(xué)生之間形成良好的互動,同時還要鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長,提高學(xué)生的自信心,進(jìn)而保障班主任的互動管理獲得良好的成效,進(jìn)而為班級樹立積極向上的一種氛圍。

參考文獻(xiàn):

[1]邱玉榮.淺談初中班主任教學(xué)與管理的交互式影響[J].中國校外教育.2012,18(1):49.

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[3]潘玉霞.有關(guān)初中班主任管理和教育藝術(shù)的研究[J].試題與研究.2013.11(24):92.

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