張亞

摘 ?要：在小組合作學(xué)習(xí)中小組長(zhǎng)是一個(gè)至關(guān)重要的角色，起著不可替代的作用。因此，培養(yǎng)小組長(zhǎng)的角色意識(shí)是小組合作學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。要細(xì)心審度，全面衡量，對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：小組合作學(xué)習(xí);小組長(zhǎng);角色意識(shí)

目前，關(guān)于合作學(xué)習(xí)的理論研究成果豐碩，但正所謂“理論很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。”在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)卻凸現(xiàn)出“一言堂”、“題外話(huà)”、“搶話(huà)”、“交流混亂”等一系列“重形式、走過(guò)場(chǎng)”的問(wèn)題。正如貝耐特所說(shuō)，課堂里，把兒童分成幾個(gè)小組時(shí)，他們?nèi)允歉髯龈鞯?，很少有相互之間的合作。斯萊文也指出了這一點(diǎn)，他說(shuō)，幾乎沒(méi)有證據(jù)可以說(shuō)明伙伴間的互動(dòng)促進(jìn)了課堂學(xué)習(xí)。然而合作學(xué)習(xí)的意義毋庸質(zhì)疑，那么，怎樣將小組合作學(xué)習(xí)落到實(shí)處，真正發(fā)揮促進(jìn)學(xué)習(xí)全面發(fā)展的優(yōu)勢(shì)呢？本文在借鑒理論研究成果及實(shí)踐探究的基礎(chǔ)上，探討在小組合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)小組長(zhǎng)“角色意識(shí)”的策略。

1.何為角色意識(shí)

“角色意識(shí)”，是指在小組合作學(xué)習(xí)中，為了完成合作學(xué)習(xí)目標(biāo)，設(shè)置角色，進(jìn)行角色責(zé)任分工，并促進(jìn)角色相互依賴(lài)、有效互動(dòng)時(shí)每一個(gè)角色所具有的思想心態(tài)。根據(jù)小組合作學(xué)習(xí)“以團(tuán)體成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“將個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)改為小組競(jìng)爭(zhēng)”的特點(diǎn)及其角色分工情況，我們可以將角色意識(shí)分為：團(tuán)體意識(shí)和主體角色意識(shí)。其中，主體角色意識(shí)包括小老師（或稱(chēng)主持人、小組長(zhǎng)）意識(shí)、監(jiān)督員意識(shí)、記錄員意識(shí)、檢查員意識(shí)、發(fā)言代表意識(shí)等。

2.培養(yǎng)小組長(zhǎng)的意義

在小組合作學(xué)習(xí)中，小組長(zhǎng)起著帶頭的重要作用，小組長(zhǎng)的作用、職責(zé)可以直接對(duì)小組的合作進(jìn)行影響，他甚至可以影響到整個(gè)數(shù)學(xué)課堂學(xué)習(xí)的質(zhì)量與學(xué)習(xí)的氛圍。所以，教師在合作學(xué)習(xí)的課堂管理當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)就是要培養(yǎng)稱(chēng)職的小組長(zhǎng)。

3.小組長(zhǎng)的作用

在小組合作學(xué)習(xí)中，小組長(zhǎng)有著不可替代的作用，例如，教學(xué)小學(xué)數(shù)學(xué)北師大版教材第五冊(cè)《估算》時(shí)，教師設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：一堆黃豆（一千克）大約有多少粒？經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的組長(zhǎng)在組織小組合作學(xué)習(xí)時(shí)，先討論確定了實(shí)驗(yàn)方案，然后就進(jìn)行了這樣的合理分工：一名學(xué)生數(shù)用小量杯量出的固定的黃豆粒數(shù)與量得的杯數(shù);一名學(xué)生及時(shí)作好記錄;再布置一名學(xué)生作計(jì)算;最后一名學(xué)生觀(guān)察實(shí)驗(yàn)全過(guò)程，組織語(yǔ)言準(zhǔn)備匯報(bào)。這一小組的實(shí)驗(yàn)完成得井井有條，博得同學(xué)們的稱(chēng)贊。

而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的小組長(zhǎng)面對(duì)躍躍欲試的組員們無(wú)計(jì)可施，任由他們自己去數(shù)一瓶蓋黃豆的粒數(shù)，然后大家一齊動(dòng)手抓的抓，捧的捧，無(wú)法準(zhǔn)確數(shù)出有多少瓶蓋，使實(shí)驗(yàn)混成一團(tuán)，無(wú)法進(jìn)行。匯報(bào)時(shí)，組員之間也沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，各持己見(jiàn)。

以上教學(xué)實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn)，在合作學(xué)習(xí)時(shí)，小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂，他既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，又是小組活動(dòng)的組織者，同時(shí)又是教師的小助手，小組長(zhǎng)在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。只有對(duì)小組長(zhǎng)開(kāi)展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，使他們明確小組活動(dòng)的規(guī)則，學(xué)會(huì)合理分工，才能充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用，小組合作學(xué)習(xí)才能真正產(chǎn)生實(shí)效。

4.培養(yǎng)小組長(zhǎng)角色意識(shí)的策略

4.1細(xì)心審度，全面衡量

小組長(zhǎng)的條件一般有：學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀，責(zé)任心強(qiáng);在同學(xué)之間要具有較高的威信;能管住自己，有助人為樂(lè)的精神;善于傾聽(tīng)自己小組成員的發(fā)言，聽(tīng)取其他組成員的意見(jiàn);懂得怎樣組織自己的小組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)同學(xué)多發(fā)言。

4.2對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)

教師要有意識(shí)地培養(yǎng)小組長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)力求做到：使小組長(zhǎng)明確小組活動(dòng)的規(guī)則，如小組成員的角色分工，各角色的職責(zé)，小組活動(dòng)的程序，并經(jīng)常提醒小組成員這些規(guī)則，使這些規(guī)則得到強(qiáng)化并內(nèi)化。

4.2.1指導(dǎo)組長(zhǎng)組織合作交流時(shí)，要先進(jìn)行有序的安排

如鼓勵(lì)組員大膽發(fā)言，讓會(huì)說(shuō)的先說(shuō)，不會(huì)說(shuō)的先聽(tīng)后說(shuō)，促使不同的人得到不同的發(fā)展。例如，在語(yǔ)文作文指導(dǎo)課中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：學(xué)生在小組內(nèi)仍然是各自為政，有的學(xué)生雖然面對(duì)面地坐成了一圈，但各干各的;有的小組成了“一言堂”，除了一個(gè)人滔滔不絕地發(fā)表長(zhǎng)篇大論外，其他人似聽(tīng)非聽(tīng)地默不作聲;有的小組倒是熱鬧，唇槍舌劍，但仔細(xì)一聽(tīng)就發(fā)現(xiàn)他們并沒(méi)有談?wù)撜}，而是陷入了混亂的爭(zhēng)吵;有的小組里的同學(xué)乘機(jī)以小組為掩護(hù)開(kāi)小差、說(shuō)閑話(huà)。更令人失望的是，他們?cè)谛〗M里完成的作文錯(cuò)誤率大大超出以往的水平。

基于以上的情況，就要求小組長(zhǎng)在小組學(xué)習(xí)中要進(jìn)行有序的安排，了解每個(gè)小組成員的情況，寫(xiě)作比較好的同學(xué)先說(shuō)構(gòu)思，組織語(yǔ)言成文，起到示范作用;作文水平一般的同學(xué)經(jīng)過(guò)傾聽(tīng)，也會(huì)茅塞頓開(kāi)，在原有思考的基礎(chǔ)上有了較大的飛躍;而寫(xiě)作困難的同學(xué)已經(jīng)聽(tīng)了組內(nèi)兩三名同學(xué)的發(fā)言，也會(huì)有所感悟，模仿著樣子說(shuō)上幾句，在大家的幫助下也能順利地完成習(xí)作。

4.2.2指導(dǎo)組長(zhǎng)在交流過(guò)程中進(jìn)行靈活協(xié)調(diào)

對(duì)于回答正確的同學(xué)報(bào)以掌聲，當(dāng)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，請(qǐng)組員說(shuō)出理由，善于收集組員在交流中對(duì)同一問(wèn)題所做出的不同解答，全面地歸納，并及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)，促進(jìn)合作交流的有效進(jìn)行。例如在解答數(shù)學(xué)應(yīng)用題時(shí)，可能出現(xiàn)多種解答方法，在多種解法之間還可能存在著爭(zhēng)議，在組內(nèi)成員無(wú)法說(shuō)服對(duì)方之時(shí)，組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)做好組員的工作，協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系，在討論問(wèn)題形成結(jié)論時(shí)要求大同，存小異，防止組員在同一問(wèn)題上作無(wú)謂的爭(zhēng)吵，發(fā)揮小組長(zhǎng)在教師與小組成員之間的橋梁作用，溝通作用;或者把組員出現(xiàn)的種種典型情況進(jìn)行歸納、整理，準(zhǔn)備在班級(jí)中進(jìn)行更為深入的討論。

另外，小組長(zhǎng)還要主動(dòng)處理好各個(gè)成員之間的關(guān)系，積極組織參與小組成員之間的和諧競(jìng)爭(zhēng)，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍?；案筛辍睘椤坝癫保M織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo)，互幫互助，要督促組員改正錯(cuò)誤，幫助他們完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，對(duì)合作學(xué)習(xí)中小組長(zhǎng)角色意識(shí)的培養(yǎng)在于平時(shí)，從一點(diǎn)一滴中開(kāi)始慢慢地積累，才能培養(yǎng)一名優(yōu)秀的小組長(zhǎng)。

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