李智永　景維民

摘要：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與傳統(tǒng)的制造業(yè)依賴比較優(yōu)勢的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式類似，都得益于產(chǎn)品內(nèi)國際分工的深入展開。同樣，這種發(fā)展模式也造就出了眾多的“文化富士康”們。因而，它們在試圖沿著全球價(jià)值鏈升級(jí)的過程中也必將面臨著相似的低端鎖定困局。然而，文章發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)大的本土市場效應(yīng)的存在將為該產(chǎn)業(yè)鋪就一條內(nèi)生的突破低端鎖定的升級(jí)道路。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品內(nèi)國際分工，低端鎖定，本土市場效應(yīng)

一、 問題提出

創(chuàng)意與創(chuàng)新、創(chuàng)造等的含義都不相同，與后兩者相比，創(chuàng)意更多的是指思想、觀點(diǎn)、設(shè)計(jì)等人的精神文化方面的創(chuàng)新活動(dòng)。體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)意需要借助于某種物質(zhì)載體或具體形式表達(dá)出來，例如新穎的產(chǎn)品造型，獨(dú)特的文化內(nèi)涵、特有的產(chǎn)品表現(xiàn)形式等。其滿足的是人類的精神、文化和娛樂需求，提供的乃是一種文化體驗(yàn)。所以，創(chuàng)意經(jīng)常和文化相聯(lián)系。當(dāng)從事文化創(chuàng)意工作的企業(yè)、人員、機(jī)構(gòu)等達(dá)到一定規(guī)模，采用工業(yè)化大企業(yè)的組織和生產(chǎn)模式時(shí)，就形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)因其無污染、附加值高、難以被模仿、運(yùn)用廣泛等特有屬性可以成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。然而，正如一些學(xué)者觀察到的，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際分工體系下，作為后發(fā)國家的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身可能也需要升級(jí)。當(dāng)然，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身也可能因?yàn)槠涮赜袑傩远哂歇?dú)特的升級(jí)道路。例如王緝慈等（2008）、通過對我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的案例研究發(fā)現(xiàn)缺乏互補(bǔ)資產(chǎn)是我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國際競爭力不強(qiáng)的關(guān)鍵原因之一，因而，升級(jí)道路就是大力完善我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)資產(chǎn)。然而，完善互補(bǔ)資產(chǎn)僅是構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的必然要求，并不能保證該產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)國際競爭力的提升。從一些案例來看，我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國際分工體系中有進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)地位的趨勢，例如電影業(yè)的2D轉(zhuǎn)3D產(chǎn)業(yè)，一些企業(yè)正在從從低層次接包方向總接包方的轉(zhuǎn)變。這種地位的提高是以本土電影制片企業(yè)發(fā)包為前提的，一些核心的技術(shù)仍未能有效掌控。但無論如何，正是由于中國電影轉(zhuǎn)制企業(yè)很早就參與到了國際分工體系中，對這一體系有一定的了解，才能成功地?fù)?dān)任總接包方的角色。從這一點(diǎn)看，只有先加入到國級(jí)分工的產(chǎn)業(yè)鏈中，才有可能進(jìn)一步向上游發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，依賴本土市場效應(yīng)是一個(gè)有效的提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置的戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略雖然不是以掌握核心技術(shù)和提高創(chuàng)新能力為前提，但確實(shí)有效地提高了企業(yè)的利潤、品牌價(jià)值和擴(kuò)張能力，不失為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突破低端鎖定困局的一條可參考的路徑。

二、 產(chǎn)品內(nèi)國際分工與中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的低端鎖定困局

1. 產(chǎn)品內(nèi)國際分工與價(jià)值鏈低端鎖定。產(chǎn)品內(nèi)分工是國際分工演進(jìn)過程中出現(xiàn)的新形態(tài)。按照蒲華林、張捷（2006）的觀點(diǎn)，產(chǎn)品內(nèi)分工是比產(chǎn)業(yè)間分工、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工更高級(jí)的一種國際分工模式。相比于后兩種國際分工生產(chǎn)模式，產(chǎn)品內(nèi)分工主要是指針對某一具體產(chǎn)品生產(chǎn)的國際分工，例如，Tempest（1996）詳細(xì)描述了“芭比娃娃”的產(chǎn)品內(nèi)國際分工和價(jià)值鏈分布情況：在“芭比娃娃”的生產(chǎn)流程中，美國公司提供產(chǎn)品模板，并承擔(dān)最終的彩繪和市場銷售業(yè)務(wù)。印尼、馬來西亞、中國等地區(qū)的企業(yè)承擔(dān)原材料采購和零部件的生產(chǎn)和組裝?！鞍疟韧尥蕖痹诿绹牧闶蹆r(jià)約為10美元，其中美國公司獲得了8美元的價(jià)值，而由中國勞動(dòng)力所產(chǎn)生的增加值僅有0.35美元。中國等地的企業(yè)盡管所獲得利潤十分有限，但也有機(jī)會(huì)借助參與國際分工合作所帶來的知識(shí)溢出效應(yīng)來提高技術(shù)水平和改善分工地位。中國的汽車、計(jì)算機(jī)、機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備制造、甚至是服裝等產(chǎn)業(yè)，都曾走過由零部件加工、組裝到原始設(shè)備制造，再到自主品牌制造的路徑。當(dāng)然，這一變化過程不可能是自然而然、一帆風(fēng)順的，處于產(chǎn)業(yè)鏈上端的國際壟斷企業(yè)不可能將賴以獲得高額利潤的產(chǎn)業(yè)地位拱手相讓，如果國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失誤，則很可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)長期陷入低端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。Lall等（2005）的研究結(jié)果顯示，南亞地區(qū)的巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡等國由于過度依賴紡織品出口，在全球價(jià)值鏈中停留在低端環(huán)節(jié)，相比東亞、拉丁美洲等地區(qū)的發(fā)展中國家，其國際分工地位出現(xiàn)較大幅度的下滑。發(fā)包企業(yè)的角度來看，產(chǎn)品內(nèi)國際分工問題的本質(zhì)是一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)的最優(yōu)地理布局的決策問題。該決策過程中遵循的核心原則是工序的要素密集度與區(qū)域的要素稟賦結(jié)構(gòu)匹配。張紀(jì)（2013）在制造業(yè)中觀察到的球價(jià)值鏈地理布局規(guī)律體現(xiàn)了這一原則：發(fā)達(dá)國家憑借強(qiáng)大的技術(shù)能力和鄰近主流市場的優(yōu)勢，占據(jù)最終產(chǎn)品和核心零部件的研發(fā)和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而發(fā)展中國家則憑借具有比較優(yōu)勢的勞動(dòng)力資源，承擔(dān)非核心零部件的生產(chǎn)和產(chǎn)品的組裝等低端環(huán)節(jié)。一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也具有明顯的產(chǎn)品內(nèi)國際分工的特點(diǎn)，例如動(dòng)漫、電影等產(chǎn)業(yè)，也可能陷入價(jià)值鏈低端鎖定的困局。

2. 嵌入全球價(jià)值鏈的中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起。中國創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的興起與文化產(chǎn)業(yè)的國際分工密切相關(guān)。首先，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)是從發(fā)達(dá)國家引入的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。日本早在1995年就確立了21世紀(jì)的文化立國方略；1997年，英國將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為國家重點(diǎn)扶植產(chǎn)業(yè)。時(shí)至今日，在美國、英國、日本等發(fā)達(dá)國家中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在其國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提高甚至至關(guān)重要。美國的好萊塢大片、NBA職業(yè)籃球賽；日本的動(dòng)漫；韓國的韓劇等等不僅已經(jīng)成為這些國家的文化名片，而且也是其經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)報(bào)道，美國和日本的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通和建筑等行業(yè)。相比較來說，盡管我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，當(dāng)仍處于起步階段，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、市場環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)等都與發(fā)達(dá)國家有較大的差距。其次，我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大規(guī)模地參與了國際文化產(chǎn)業(yè)分工。近年來，我國創(chuàng)意服務(wù)貿(mào)易發(fā)展十分迅速。按照聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，我國創(chuàng)意服務(wù)進(jìn)出口額分別從2001年的3.1億美元、3.0億美元，擴(kuò)大到2011年的31.7億美元、41.4億美元，年均增速分別為28.2%、31.3%，不僅遠(yuǎn)高于同期世界創(chuàng)意服務(wù)進(jìn)出口年均增速，而且也大大高于同期中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口年均增速，創(chuàng)意服務(wù)進(jìn)出口占全部服務(wù)進(jìn)出口的比重，分別由2001年的0.8%和0.9%提高到2011年的1.4%和2.3%，對我國服務(wù)貿(mào)易增長的貢獻(xiàn)度明顯提高。（周升起、張鵬2014）與此同時(shí)，也涌現(xiàn)出了一批承接服務(wù)外包的文化創(chuàng)意公司，如靈動(dòng)力量科技、幸星動(dòng)畫、瑪雅影視、尚陽數(shù)字科技等等。

中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)參與國際文化產(chǎn)業(yè)分工，不僅能夠激發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，也有利于技術(shù)水平的提高，更重要的是能夠?qū)W習(xí)到先進(jìn)的市場運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，從而有利于提升產(chǎn)業(yè)地位。江小娟（2008）曾明確指出國際服務(wù)外包對于承接國來說能夠產(chǎn)生巨大的技術(shù)外溢效應(yīng)，包括人力資本流動(dòng)效應(yīng)、示范和學(xué)習(xí)效應(yīng)、競爭效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概莫能外，例如中國的一些電影和動(dòng)漫制作企業(yè)，通過參與國際分工積累了大量的制作經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)備了一批技術(shù)人才，在代工了一段時(shí)間后，開始通過自主培養(yǎng)立體分析師、合成師以及和院校合作等多種方式積極謀求技術(shù)能力升級(jí)，以期提升企業(yè)在全球價(jià)值鏈當(dāng)中的位置。

3. 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的低端鎖定困局。中國制造業(yè)的發(fā)展歷程表明，參與產(chǎn)品內(nèi)國際分工的制造企業(yè)可能被發(fā)包企業(yè)俘獲，陷入全球價(jià)值鏈的低附加值環(huán)節(jié)和全球技術(shù)體系的非核心領(lǐng)域的雙重鎖定局面。（康志勇，2009；時(shí)磊、田艷芳，2011）這一發(fā)展現(xiàn)實(shí)否定了早年Gereffi（1999）等人所斷言的嵌入全球價(jià)值鏈的發(fā)展中國家企業(yè)可以沿著價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)“從工藝升級(jí)到產(chǎn)品升級(jí)到功能升級(jí)再到鏈的升級(jí)”的升級(jí)模式。這是因?yàn)樵贕ereffi等人的抽象世界中，他們對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家企業(yè)之間關(guān)系的處理過于簡單，沒有考慮到二類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)承接過程中的利益博弈。早在1991年，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工體系下，Grossman和Helpman基于南方和北方動(dòng)態(tài)利益博弈的“質(zhì)量階梯”理論就揭示了南方和北方之間的技術(shù)差距會(huì)持續(xù)存在，最后得出后發(fā)國家將永遠(yuǎn)專業(yè)化于生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品的結(jié)論。這一結(jié)論在將分工對象從產(chǎn)品推進(jìn)到工序后更具魯棒性，原因是在產(chǎn)品內(nèi)分工體系中，發(fā)達(dá)國家可以進(jìn)一步將完整的生產(chǎn)技術(shù)片段化、黑箱化，從而導(dǎo)致后發(fā)國家企業(yè)的學(xué)習(xí)更加困難。

不僅制造業(yè)面臨低端鎖定困局，中國的軟件業(yè)以及動(dòng)漫、油畫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的許多企業(yè)在全球價(jià)值鏈中也都長期處于低端環(huán)節(jié)，陷入了產(chǎn)品內(nèi)分工陷阱。盧峰（2007）發(fā)現(xiàn)，中國所承擔(dān)的軟件外包業(yè)務(wù)很大一部分也屬于編碼和測試工序流程等對員工技能要求比較簡單，附加值比較低的環(huán)節(jié)。王緝慈等（2008）在動(dòng)漫、油畫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中也觀察到了類似的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)。該文認(rèn)為，中國大量動(dòng)漫企業(yè)還處于加工制作的低端環(huán)節(jié)，缺乏原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品和動(dòng)漫互補(bǔ)性資產(chǎn)，這些動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其說是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不如說是代加工工廠。尚濤，陶蘊(yùn)芳（2011）的研究顯示，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然具有一定的比較優(yōu)勢，但總體上的創(chuàng)意服務(wù)競爭力不高，表現(xiàn)出量大而結(jié)構(gòu)低下的特征。這一方面是由我國的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的，根據(jù)邁克爾·波特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展四階段論，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展應(yīng)該和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段和財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段相匹配，而我國目前總體上還停留在投資驅(qū)動(dòng)階段。在群眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)較低、科技文化儲(chǔ)備不足的情況下，要求文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展顯然是不合理的。另一方面，也和發(fā)達(dá)國家的市場壟斷行為密切相關(guān)。以美國為首的一些發(fā)達(dá)國家利用TRIPS協(xié)議，在國際文化貿(mào)易中設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，不僅在進(jìn)口國形成市場優(yōu)勢，也不利于發(fā)展中國家的文化產(chǎn)品進(jìn)入他們的市場，以此來維護(hù)其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

三、 本土市場效應(yīng)與中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的突圍之路

在關(guān)于發(fā)展中國家企業(yè)如何突破低端鎖定的研究中，劉志彪和張杰（2007）等學(xué)者從全球價(jià)值鏈理論視角給出的突破路徑是：實(shí)現(xiàn)從嵌入全球價(jià)值鏈到構(gòu)建國內(nèi)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)變。路風(fēng)和慕玲（2003）等學(xué)者通過對激光視頻播放機(jī)等產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的案例研究也給出了類似的突破路徑：實(shí)現(xiàn)從代工向發(fā)掘和滿足本土市場需求的轉(zhuǎn)變。然而，在開放經(jīng)濟(jì)條件下，該結(jié)論成立的前提是在滿足本地市場需求的競爭中，本地企業(yè)比跨國公司等非本地企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，也即存在所謂的本土市場效應(yīng)：貼近本土市場能帶來競爭優(yōu)勢。從現(xiàn)實(shí)情況看，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)完全可以通過這一路徑實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)業(yè)水平的目的。

首先，中國有著規(guī)模巨大的潛在文化消費(fèi)市場。根據(jù)中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的“2013中國文化消費(fèi)指數(shù)”的測算，中國內(nèi)地文化消費(fèi)潛在規(guī)模為47 026.1億元人民幣，而當(dāng)前實(shí)際文化消費(fèi)規(guī)模為10 338億元，存在超過3.6萬億元的文化消費(fèi)缺口。而根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年中國文化產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模為16 000億元。隨著人們收入水平的增長，影視、歌劇、體育賽事、游戲等文化娛樂消費(fèi)走入千家萬戶。2013年，中國城鎮(zhèn)家庭人均文教娛樂消費(fèi)支出2 294元，比2012年增長12.8%。農(nóng)村家庭人均文教娛樂消費(fèi)支出也保持了9%的增長速度。國際文化產(chǎn)業(yè)巨頭也越來越重視中國市場，植入中國元素成為好萊塢電影的一種流行趨勢。迪斯尼、夢工廠等世界知名主題公園紛紛登陸中國市場?？傊?，我國巨大的經(jīng)濟(jì)體量和居民消費(fèi)轉(zhuǎn)型為我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了所有未有的發(fā)展機(jī)遇。

其次，中國政府出臺(tái)了大量的政策支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年，我國出臺(tái)了第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃--《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；“十二五”規(guī)劃提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)；十七屆六中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，隨后，一系列關(guān)于支持文化產(chǎn)業(yè)的財(cái)政、稅收、金融、用地等方面的政策出臺(tái)落實(shí)；2014年國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和進(jìn)一步支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》，修訂完善一系列推動(dòng)文化改革發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)政策。這些政策出臺(tái)，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供很好的外部環(huán)境。

最后，當(dāng)?shù)厥袌鲋R(shí)的粘性是發(fā)揮本土市場效應(yīng)的一個(gè)重要的機(jī)制。當(dāng)?shù)厥袌鲋R(shí)是指企業(yè)在某地經(jīng)營時(shí)，處理與當(dāng)?shù)卣?、供?yīng)商等價(jià)值網(wǎng)絡(luò)參與者之間關(guān)系以及對產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求等過程中需要了解和掌握的知識(shí)。這是一種具有情境性的分散知識(shí)，其發(fā)送、傳遞、接收、理解與運(yùn)用需要成本，因而具有粘滯性。由此造成理解、獲取和利用該類知識(shí)需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行多次面對面的交流互動(dòng)，有時(shí)甚至還需了解當(dāng)?shù)卣Z言、消費(fèi)習(xí)慣、風(fēng)俗等情境性因素。因而，在滿足本土需求的競爭中，貼近市場和具備相應(yīng)情境知識(shí)的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可能獲取比非當(dāng)?shù)仄髽I(yè)更多的當(dāng)?shù)厥袌鲋R(shí)。利用當(dāng)?shù)厥袌鲋R(shí)非均勻分布的特性，通過本土適應(yīng)性創(chuàng)新，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就能得到由其帶來的超額準(zhǔn)租，從而獲取相對于非當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭優(yōu)勢。

四、 結(jié)論

從以上分析中至少可以得到以下兩個(gè)結(jié)論：

第一，后發(fā)國家的某些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與制造業(yè)的依賴比較優(yōu)勢的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式類似。隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品內(nèi)國際分工體系的深入展開，作為后發(fā)國家的中國企業(yè)由于缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力以及遠(yuǎn)離主流市場，只得依賴具有比較優(yōu)勢的勞動(dòng)力等要素或資源嵌入全球價(jià)值鏈，承擔(dān)低附加值的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)。在這種外向型的文化發(fā)展模式下，企業(yè)在其成長過程中只能積累代工服務(wù)能力，缺乏利用創(chuàng)意以及技術(shù)創(chuàng)新滿足市場需求的能力的積累。因而，從本質(zhì)上來看，具有這些能力特征的企業(yè)就是一個(gè)個(gè)“文化富士康”們。同樣，與制造業(yè)中企業(yè)的命運(yùn)類似，這些處在全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的“文化富士康”們在升級(jí)的過程中將面臨著低端鎖定的困局。

第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)大的本土市場效應(yīng)的存在將為該產(chǎn)業(yè)鋪就一條內(nèi)生的突破低端鎖定的升級(jí)道路。如今的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)技術(shù)知識(shí)和創(chuàng)意知識(shí)相互交融的產(chǎn)業(yè)。然而，由于創(chuàng)意知識(shí)的粘性更強(qiáng)，現(xiàn)實(shí)的知識(shí)流動(dòng)規(guī)律必定是技術(shù)知識(shí)遷移到創(chuàng)意知識(shí)處，再加上創(chuàng)意知識(shí)的本土特性，由此導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中存在著強(qiáng)大的本土市場效應(yīng)。即在通過創(chuàng)意滿足本土市場需求的過程中，更貼近本土市場需求的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相比于非當(dāng)?shù)仄髽I(yè)更具有競爭優(yōu)勢。同時(shí)，在滿足本土市場需求的過程中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)意能力必將獲得更快的成長。也就是說，依托基于本土市場效應(yīng)的升級(jí)路徑是內(nèi)生的。

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基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目（項(xiàng)目號(hào)：14JJD790035）。

作者簡介：景維民（1966-），男，漢族，河北省大名縣人，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)檗D(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)、國家治理；李智永（1980-），男，漢族，河南省輝縣人，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生，研究方向?yàn)檗D(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

收稿日期：2015-05-17。