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民營(yíng)銀行,打造差異化服務(wù)的銀行

2015-05-30 10:48沈艷
品牌傳播 2015年7期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)商高學(xué)歷認(rèn)知度

沈艷

從2013年7月《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》(即“金十條”)提出“嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行”,并于2014年3月公布第一批民營(yíng)銀行試點(diǎn)名單,民營(yíng)銀行的發(fā)展正式拉開序幕。隨著2015年6月25日浙江網(wǎng)商銀行的開業(yè),國(guó)內(nèi)首批5家民營(yíng)銀行在天津、上海、浙江、深圳完成開門營(yíng)業(yè)的第一步畫上了句點(diǎn)。面對(duì)現(xiàn)有銀行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,民營(yíng)銀行也紛紛以差異化、特色化作為自己的發(fā)展方向。那么,作為個(gè)人用戶,普通民眾如何看待民營(yíng)銀行?他們是否有意愿去民營(yíng)銀行辦理業(yè)務(wù)?他們對(duì)民營(yíng)銀行是否存在一些顧慮?

對(duì)此,零點(diǎn)于2015年6月對(duì)北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、成都、武漢和西安等7座城市總計(jì)851位受訪者進(jìn)行調(diào)查,了解他們對(duì)民營(yíng)銀行的態(tài)度。通過對(duì)851位民營(yíng)銀行客戶/潛在客戶的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),受訪者對(duì)民營(yíng)銀行的認(rèn)知度還不高,58.4%的受訪者表示聽說過民營(yíng)銀行;超五成受訪者表示未來(lái)有意愿使用民營(yíng)銀行的產(chǎn)品和服務(wù);但是受訪者對(duì)民營(yíng)銀行依舊存在較大的顧慮,主要在民營(yíng)銀行系統(tǒng)安全性的顧慮(62.5%)和對(duì)民營(yíng)銀行資金實(shí)力的顧慮(52.1%)。

受訪者對(duì)民營(yíng)銀行總體認(rèn)知度不高

在第一家民營(yíng)銀行正式營(yíng)業(yè)近4個(gè)月后,受訪者對(duì)民營(yíng)銀行的認(rèn)知度還不高。本次調(diào)研顯示,58.4%的受訪者聽說過一家或以上民營(yíng)銀行,但41.6%的受訪者表示沒有聽說過民營(yíng)銀行。

在首批五家民營(yíng)銀行中,浙江網(wǎng)商銀行是受訪者認(rèn)知度相對(duì)最高的民營(yíng)銀行,溫州民商銀行緊隨其后。在聽說過民營(yíng)銀行的受訪者中,34.5%表示聽說過浙江網(wǎng)商銀行,這一方面說明浙江網(wǎng)商銀行在受訪者中相對(duì)較高的認(rèn)知度,另一方面,或也與調(diào)研期間正值浙江網(wǎng)商銀行正式營(yíng)業(yè)相關(guān)宣傳相對(duì)集中相關(guān);另外,30.0%聽說過民營(yíng)銀行的受訪者(58.4%)表示聽說過溫州民商銀行,上海華瑞銀行(22.6%)位列第三,而受訪者對(duì)前海微眾銀行(12.1%)和天津金城銀行(8.8%)的認(rèn)知度相對(duì)較低。

高學(xué)歷群體對(duì)使用民營(yíng)銀行服務(wù)的意愿度更高

隨著民營(yíng)銀行的逐漸開業(yè),公眾對(duì)民營(yíng)銀行的使用意愿度也是一個(gè)重要的關(guān)注層面。本次調(diào)研顯示,超五成受訪者表現(xiàn)出對(duì)民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的使用意愿(肯定會(huì)使用和可能會(huì)使用),說明受訪者對(duì)民營(yíng)銀行持有相對(duì)開放的心態(tài)。

對(duì)比受訪者的受教育程度,我們發(fā)現(xiàn),受訪者學(xué)歷越高,使用民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的意愿度越高,碩士及以上受訪者表示未來(lái)有意愿使用(肯定會(huì)使用和可能會(huì)使用)民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的比例達(dá)65.1%,遠(yuǎn)高于其他群體,這或與高學(xué)歷人員較高的信息整合能力和對(duì)新事物較強(qiáng)的接受能力相關(guān)。同事,高學(xué)歷人群由于其具有相對(duì)寬闊的視野,更容易成為群體的意見領(lǐng)袖,因此,對(duì)于民營(yíng)銀行來(lái)說,在運(yùn)營(yíng)拓展初期,高學(xué)歷^群是值得關(guān)注的一個(gè)群體。

存取款、理財(cái)?shù)然A(chǔ)業(yè)務(wù)仍是受訪者的主要關(guān)注點(diǎn)

對(duì)于個(gè)人用戶來(lái)說,如果未來(lái)使用民營(yíng)銀行,存取款業(yè)務(wù)(41.4%)和理財(cái)業(yè)務(wù)(38.3%)等基礎(chǔ)性個(gè)人業(yè)務(wù)仍然是個(gè)人消費(fèi)者的主要關(guān)注點(diǎn),遙遙領(lǐng)先于其他業(yè)務(wù)類型,這或也與消費(fèi)者日常生活中對(duì)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的需求量相對(duì)較大相關(guān);而消費(fèi)者對(duì)使用民營(yíng)銀行外匯業(yè)務(wù)的意愿度相對(duì)較低(4.6%),一方面可能與消費(fèi)者對(duì)外匯業(yè)務(wù)的總體需求量有關(guān),另一方面,外匯業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)銀行的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),也符合民營(yíng)銀行差異化發(fā)展的思路。

民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)入門檻低是吸引消費(fèi)者的主要因素

從民營(yíng)銀行最初差異化、特色化的定位,民營(yíng)銀行在目前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷探索自己的生存之道,傳統(tǒng)銀行涉及較少的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶是他們的關(guān)注重點(diǎn),同時(shí),五家民營(yíng)銀行也都朝著自己的“個(gè)性化”路線發(fā)展。

在有意愿使用民營(yíng)銀行產(chǎn)品/服務(wù)的受訪者(51.8%)中,超五成認(rèn)為民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)入門檻會(huì)較傳統(tǒng)銀行更低,比如認(rèn)為個(gè)人理財(cái)、小微企業(yè)貸款等業(yè)務(wù)的獲取較傳統(tǒng)銀行的難度更低,這也與民營(yíng)銀行較傳統(tǒng)銀行的差異化定位息息相關(guān),傳統(tǒng)銀行關(guān)注較少的業(yè)務(wù)類型和長(zhǎng)尾客戶正是民營(yíng)銀行的優(yōu)勢(shì)所在。民營(yíng)銀行更加方便快捷(42.4%)也是民營(yíng)銀行對(duì)消費(fèi)者的重要吸引點(diǎn),這與民營(yíng)銀行線下網(wǎng)點(diǎn)較少大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)有關(guān),尤其是浙江網(wǎng)商銀行和前海微眾銀行均為純線上銀行,大量線上業(yè)務(wù)的開展使得消費(fèi)者可以足不出戶享受銀行服務(wù)。同時(shí),民營(yíng)銀行具備的一些特色服務(wù)(39.7%)、受療者認(rèn)為民營(yíng)銀行服務(wù)更好(37.6%)以及費(fèi)率更低(34.2%)也是民營(yíng)銀行對(duì)普通個(gè)人消費(fèi)者的主要吸引點(diǎn)。

民營(yíng)銀行系統(tǒng)安全性和資金實(shí)力是消費(fèi)者對(duì)民營(yíng)銀行的主要顧慮

民營(yíng)銀行的“民營(yíng)基因”也決定了民營(yíng)銀行與傳統(tǒng)銀行天然存在一定差異。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)民營(yíng)銀行的系統(tǒng)安全性普遍存在顧慮(62.5%);而民營(yíng)銀行由于其沒有國(guó)有法人控股,消費(fèi)者對(duì)民營(yíng)銀行資金實(shí)力的顧慮(52.1%)也是阻礙其使用民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的重要因素;雖然網(wǎng)絡(luò)銀行擁有通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向用戶開展和提供各種金融服務(wù)的美好愿景,但是由于目前監(jiān)管上的一些限制,如無(wú)法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開戶等,網(wǎng)絡(luò)銀行依舊存在一些不足,因此,消費(fèi)者對(duì)于民營(yíng)銀行線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少、擔(dān)心業(yè)務(wù)辦理不方便(43.7%)也是其使用民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的重要顧慮。

對(duì)于民營(yíng)銀行來(lái)說,與傳統(tǒng)銀行相比,其“民營(yíng)基因”使其天然與傳統(tǒng)銀行存在明顯的差異,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短也成為擺在民營(yíng)銀行面前的一個(gè)重要問題。目前銀行業(yè)的主要盈利來(lái)自長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累中資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的差額,對(duì)于新興的民營(yíng)銀行而言,既要隔離高風(fēng)險(xiǎn),又要實(shí)現(xiàn)盈利確實(shí)存在較高的難度,充分利用現(xiàn)有的政策和資源,如存款保險(xiǎn)制度減少消費(fèi)者對(duì)民營(yíng)銀行安全性的顧慮,逐步建立起民營(yíng)銀行自身的信用、口碑和專業(yè)能力,將是民營(yíng)銀行求生存進(jìn)而求發(fā)展的關(guān)鍵。

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