摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)在于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)行為是指會(huì)計(jì)責(zé)任人通過(guò)會(huì)計(jì)活動(dòng)向他人提供會(huì)計(jì)信息的行為。企業(yè)會(huì)計(jì)可參與企業(yè)進(jìn)行重大經(jīng)濟(jì)決策，而決策的過(guò)程既要滿足利潤(rùn)的最大化，又要滿足風(fēng)險(xiǎn)的最小化，這樣才能在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)需做好充分的工作準(zhǔn)備，在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；行為優(yōu)化；制度創(chuàng)新；看法

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐漸完善，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯。一個(gè)企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)、完善自身的財(cái)務(wù)管理。而在企業(yè)中，由會(huì)計(jì)責(zé)任人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，這也就意味著需對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容為負(fù)責(zé)企業(yè)資金的整體流動(dòng)，同時(shí)財(cái)務(wù)管理還需對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行指引。會(huì)計(jì)責(zé)任人作為財(cái)務(wù)管理的主體，在工作過(guò)程中必須保障財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與謹(jǐn)慎性，將企業(yè)的利益擴(kuò)展至最大化、將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避至最小化。為此，每一個(gè)企業(yè)均需對(duì)財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)的會(huì)計(jì)人員行為進(jìn)行優(yōu)化，并在企業(yè)發(fā)展道路中、符合現(xiàn)代社會(huì)需求的前提下不斷改善以往的規(guī)章制度，促使企業(yè)會(huì)計(jì)行為優(yōu)化達(dá)到最大的發(fā)展。

一、企業(yè)中會(huì)計(jì)行為的現(xiàn)狀及問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，若企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不能做出相應(yīng)的改善，那么企業(yè)發(fā)展前景堪憂。但事實(shí)上，的確許多企業(yè)仍保留以往的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法律法規(guī)，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)步。甚至部分企業(yè)希望減小會(huì)計(jì)工作的投資成本，應(yīng)聘兼職人員進(jìn)行財(cái)務(wù)事物處理，這些行為做法均是不可取的。此外，部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，有些問(wèn)題解決并不到位，往往為公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。除了會(huì)計(jì)人員不合格外，某些企業(yè)的監(jiān)管制度還較不完善，部分企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)做兩套賬，不僅違背會(huì)計(jì)職業(yè)準(zhǔn)則，同時(shí)可造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。由調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雖然我國(guó)國(guó)企工作環(huán)境較私企更加優(yōu)越，但私企工作人員的工作積極性卻高于國(guó)企人員。這可能與國(guó)企工作人員的激勵(lì)制度不完善有關(guān)。而在私企，其采取按勞分配原則，員工只有充分投入至工作中才會(huì)為自身贏取更多的利益，帶來(lái)更豐厚的收入。因此，私企員工更會(huì)端正自己的工作態(tài)度，遵守企業(yè)規(guī)章制度，并為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化

企業(yè)的進(jìn)步與會(huì)計(jì)行為優(yōu)化存在一定的關(guān)系，以往的會(huì)計(jì)行為無(wú)法支撐企業(yè)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中仍能夠不斷的進(jìn)步，使得企業(yè)逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中喪失優(yōu)勢(shì)，最終被淘汰。由此可以看出，企業(yè)會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化是十分必要的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，只有不斷優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，才會(huì)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的進(jìn)步。

1.優(yōu)化會(huì)計(jì)行為

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理。作為一名企業(yè)會(huì)計(jì)工作，同樣需要以相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行自我行為約束。首先，任何一名企業(yè)會(huì)計(jì)需遵法守法，杜絕任何違法行為。并在此基礎(chǔ)上，既要在工作中努力減少企業(yè)支出，又能最大化的推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。在工作中，需保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、合理性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決斷提供參考，并可激勵(lì)企業(yè)員工的信心，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，使得企業(yè)在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供一定的力量。

2.對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德優(yōu)化

每一位從事會(huì)計(jì)事業(yè)的人員都需學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)職業(yè)道德這一課程，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)道德是每一名會(huì)計(jì)人員必修的一門課程。該課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在工作崗位中需愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，要求每一位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)嚴(yán)格約束自己的行為。但在工作中，許多會(huì)計(jì)人員受到利益的誘惑，甚至有些會(huì)計(jì)工作人員為滿足私欲而將職業(yè)道德放在一邊，其中獲取一定的利益，完全忘卻會(huì)計(jì)職業(yè)道德這一課程所強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德優(yōu)化，讓會(huì)計(jì)人員分清楚自身利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，不要在利益誘惑后迷失自我，做出違法違規(guī)行為。同時(shí)，也應(yīng)該讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員知道，違反職業(yè)道德的行為必將受到一定的法律制裁。

3.優(yōu)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能

除了具備基本的職業(yè)道德外，優(yōu)秀的職業(yè)技能也是優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)行為的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員擁有專業(yè)的職業(yè)技能不僅可使其在工作中進(jìn)展順利，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本保障。但社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)也隨之不斷的引進(jìn)新思想、新理念，而許多企業(yè)會(huì)計(jì)往往墨守陳規(guī)，同時(shí)也沒(méi)有多余的時(shí)間與精力去學(xué)習(xí)新的職業(yè)技能。企業(yè)需重視這一問(wèn)題，能每月至少組織一次會(huì)計(jì)員工會(huì)議，一方面用來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的技能；另一方面員工可談?wù)勛约涸诠ぷ髦械南敕?、看法，并將自己的想法、看法與新理念思想相比較，看看是否一致或存在差異。同時(shí)，企業(yè)需積極向會(huì)計(jì)員工提供新鮮的經(jīng)濟(jì)資訊，要求會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，汲取新的會(huì)計(jì)知識(shí)，使得自己處于行業(yè)的先進(jìn)水平。

4.設(shè)立優(yōu)化的監(jiān)督部門

會(huì)計(jì)行為的規(guī)范與否并不是僅僅由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行自我評(píng)判。同時(shí)其還需要接受相關(guān)部門的審計(jì)，達(dá)到公平、公開(kāi)、公正的原則。通過(guò)相關(guān)部門的審計(jì)，不僅僅利于會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化，同時(shí)在監(jiān)督下可保證企業(yè)的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)的、有效的。為了能更好的對(duì)監(jiān)督會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，除了定期接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的檢查外，筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部可建立自己的審計(jì)部門。一方面更方便企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督，隨時(shí)完善不足，使得會(huì)計(jì)部門更好的發(fā)展；另一方面，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督可更加了解會(huì)計(jì)部門的相關(guān)實(shí)情、需求，對(duì)于會(huì)計(jì)部門提出的部分要求也能更快的解決，具有時(shí)效性。可以督促企業(yè)行為的規(guī)范化。但對(duì)于自身建立的內(nèi)部審計(jì)部門，其也并不是一成不變的，也需不斷優(yōu)化部門的工作流程，順應(yīng)社會(huì)的變化與進(jìn)步，有效更改自己的工作制度，符合企業(yè)的發(fā)展需求。

5.優(yōu)化企業(yè)的激勵(lì)政策

任何一名企業(yè)員工，其均希望自己的勞動(dòng)付出與經(jīng)濟(jì)收入是相符的。企業(yè)會(huì)計(jì)亦是如此，其本質(zhì)愿望大多是希望在獲得穩(wěn)定的工作環(huán)境后，能擁有穩(wěn)定的工作收入及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與鼓勵(lì)，并在企業(yè)中有一定的發(fā)展機(jī)會(huì)及上升空間。因此，企業(yè)需優(yōu)化其激勵(lì)政策，了解員工的心理，通過(guò)恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情，公平公正的對(duì)待每一名員工，不可存在任何偏袒或徇私舞弊的情況發(fā)生，避免造成員工內(nèi)心不平衡。同時(shí)制定明確的獎(jiǎng)罰政策，對(duì)于工作成績(jī)優(yōu)秀的員工，可通過(guò)提高獎(jiǎng)金、發(fā)放福利等方式對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使得員工能夠深刻感受到自己的付出是明明確確得到回報(bào)的，這樣也更易于員工能夠努力工作。而對(duì)于行為較差的員工，給予批評(píng)，并要求員工端正自己工作態(tài)度，改善以往不良的工作行為，若在批評(píng)后員工仍不能端正自己的態(tài)度，改善以往的不良作風(fēng)，那么企業(yè)必須給予嚴(yán)厲的處罰，甚至可對(duì)員工進(jìn)行辭退，對(duì)其他員工起到警示作用。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新

除了會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化外，會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新也是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。眾所周知，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉，只有在發(fā)展的社會(huì)中懂得改變以往的規(guī)章制度，符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，才是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)新的制度往往能更好的對(duì)員工行為進(jìn)行約束與管理，同時(shí)也利于企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)核算作為一個(gè)企業(yè)的核心，其對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。因此，創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)會(huì)計(jì)的行為進(jìn)行指導(dǎo)是十分必要的。而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新又主要包括對(duì)企業(yè)的資金管理制度進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)企業(yè)結(jié)算制度上進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果進(jìn)行創(chuàng)新與對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。

1.對(duì)企業(yè)的資金管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

通過(guò)了解企業(yè)資金流向，可了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。若企業(yè)資金流動(dòng)性強(qiáng)，那么可認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較好；反之則經(jīng)營(yíng)狀況較差。而企業(yè)的運(yùn)行往往所涉及到的資金流動(dòng)項(xiàng)目較多，為了更好的進(jìn)行企業(yè)資金運(yùn)用，需對(duì)資金使用范圍進(jìn)行規(guī)劃，并以書(shū)面形式編制出資金預(yù)算表（如圖），對(duì)各項(xiàng)預(yù)算資金進(jìn)行記錄，對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)資金預(yù)算表，可使得企業(yè)管理人員更好的了解資金的流向及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入內(nèi)容，為后期的運(yùn)用提供一定的參考。

資金預(yù)算表

2.結(jié)算制度上進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)與政府存在著相互扶持的關(guān)系，通過(guò)政府的宏觀調(diào)控，可促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；而企業(yè)的發(fā)展又推動(dòng)著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此企業(yè)與政府之間需保持良好的合作關(guān)系。為了維持相互之間的關(guān)系，首先應(yīng)確立明確的結(jié)算制度。若企業(yè)想要發(fā)展新型的項(xiàng)目，可先與政府進(jìn)行商定，并與政府共同預(yù)測(cè)項(xiàng)目發(fā)展前景。若雙方達(dá)成共識(shí)，政府可給予企業(yè)一定的貸款支持。同時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)結(jié)算制度的管理，在工作中對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，禁止出現(xiàn)任何違反國(guó)家金融業(yè)務(wù)事件發(fā)生。雙方出現(xiàn)一些意見(jiàn)分歧或財(cái)務(wù)糾紛時(shí)，需嚴(yán)格遵循結(jié)算制度，解決不必要的糾紛，實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。

3.財(cái)務(wù)成果進(jìn)行創(chuàng)新分析

財(cái)務(wù)分析可了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，可以對(duì)比法為主。將本期所得相關(guān)數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行對(duì)比，或與去年同期進(jìn)行對(duì)比，分析兩者之間的差異。通過(guò)對(duì)比往往可以客觀的評(píng)定企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，若企業(yè)收入有所下滑，需分析造成企業(yè)收入下滑的原因，并積極尋找相關(guān)對(duì)策解決問(wèn)題，同時(shí)更深層次的找出遏制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，盡量通過(guò)相關(guān)的政策干預(yù)排除上述原因。若企業(yè)收入有所增長(zhǎng)，同樣需分析相關(guān)原因，對(duì)有利的因素進(jìn)行采納。

4.創(chuàng)新財(cái)務(wù)知識(shí)，使管理層人員了解財(cái)務(wù)行為

企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，而大多數(shù)決策依賴于會(huì)計(jì)信息的參考。因此，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，否則對(duì)于其制定相關(guān)決策是不利的。有部分人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者并不需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，因?yàn)槠湎聲?huì)有專業(yè)的會(huì)計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。但值得注意的是，一旦財(cái)務(wù)人員發(fā)生不遵循職業(yè)道德情況，那么可能對(duì)部分關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行錯(cuò)誤分析，那么對(duì)企業(yè)造成的損失是不可估量的。為了避免這一情況發(fā)生，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己，不斷提高自我，為企業(yè)的發(fā)展做出正確的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也需對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的行為進(jìn)行監(jiān)督，在懂得財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，可與會(huì)計(jì)人員共同進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)決定，使得企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)需做出一定的整改，體現(xiàn)出自己在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心，而企業(yè)會(huì)計(jì)又是財(cái)務(wù)管理的支撐者，因此必須優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)行為，創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行督促，規(guī)范，為企業(yè)的發(fā)展提供好的指導(dǎo)方向。企業(yè)的良好發(fā)展要求企業(yè)管理人員重視企業(yè)會(huì)計(jì)的提高，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。在本文中，筆者分析了企業(yè)中會(huì)計(jì)行為的現(xiàn)狀及問(wèn)題，同時(shí)也分析了企業(yè)會(huì)計(jì)行為的優(yōu)化與制度創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法?？蓮谋疚牧私獾?，嚴(yán)密的規(guī)章制度制度、合理的賞罰制度、有效的技能提升等均是企業(yè)會(huì)計(jì)行為優(yōu)化的基礎(chǔ)。同時(shí)，資金預(yù)算表的運(yùn)用、與政府的相關(guān)合作等也是企業(yè)制度的創(chuàng)新的關(guān)鍵。本文僅為筆者個(gè)人意見(jiàn)與看法，讀者可自行采納。

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