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構(gòu)建和諧社區(qū)的幾點(diǎn)看法

2017-01-09 17:34汪東
辦公室業(yè)務(wù) 2016年11期
關(guān)鍵詞:看法構(gòu)建

汪東

【摘要】本文分析了目前我國(guó)社區(qū)管理現(xiàn)狀及存在問題,對(duì)于改善社區(qū)管理問題提出幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】構(gòu)建;和諧社區(qū);看法

和諧社區(qū)建設(shè)是全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)工程,也是加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要任務(wù)之一。黨的十八大提出:“在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,是人民依法直接行使民主權(quán)利的重要方式?!痹诂F(xiàn)今國(guó)情下,我國(guó)社區(qū)管理存在著諸多痼疾亟待解決。

一、目前我國(guó)社區(qū)管理現(xiàn)狀及存在問題

(一)社區(qū)居委會(huì)自治功能尚未到位,缺乏行政化色彩。居委會(huì)管理依托的平臺(tái)狹窄,管理事項(xiàng)不明確,在全面推進(jìn)社區(qū)管理進(jìn)程中,發(fā)揮角色作用不突出,社區(qū)居民認(rèn)可度不高,從內(nèi)心深處認(rèn)為居委會(huì)只是形式主義的擺設(shè),難以解決實(shí)際問題。在發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)常越過居委會(huì)這一層級(jí),直接上訪到區(qū)政府或者更高層次的政府機(jī)關(guān)。

(二)社區(qū)居民參與度不高,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。社區(qū)居民是社區(qū)的重要組成部分,是意見的反饋者也是社區(qū)管理的監(jiān)督者,是社區(qū)工作的引導(dǎo)者也是日常工作的建設(shè)者。沒有社區(qū)居民的參與,居委會(huì)的自治職能難以體現(xiàn),只能充當(dāng)政府“腿”的角色。通常是社區(qū)和居民,形成了兩條單行線,無有效溝通和交叉,難以形成創(chuàng)建社區(qū)的共同體。

(三)社區(qū)工作者年齡老化,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。年輕人通常認(rèn)為社區(qū)工作枯燥無味,每天只是解決居民陳芝麻爛谷子的小事情,所以在選擇工作時(shí)盡可能避免此類工作,新生力量的缺乏導(dǎo)致社區(qū)工作者隊(duì)伍年齡極度老化,工作團(tuán)隊(duì)原則上是完成本職工作,但是在創(chuàng)新工作思路、開拓工作局面方面很難有大的提升。工作人員年齡大,長(zhǎng)時(shí)間居家的居民也大多為老年人,導(dǎo)致了雙方主體難以激發(fā)活力。

(四)業(yè)主委員會(huì)組織運(yùn)作的困難。業(yè)主委員會(huì)集體決策和少數(shù)人參與存在矛盾。業(yè)主委員會(huì)是輔助社區(qū)管理工作的一個(gè)主要群體,但是業(yè)主委員會(huì)在實(shí)際中很難良性循環(huán),由幾個(gè)人代表一個(gè)群體發(fā)聲,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)集體意見眾說紛紜的局面,在業(yè)主中難以形成統(tǒng)一口徑,導(dǎo)致業(yè)主委員會(huì)無法發(fā)揮應(yīng)有作用,在業(yè)主之間左右為難。

二、改善社區(qū)管理的幾點(diǎn)建議

(一)提倡居民自治和社區(qū)共治合力,構(gòu)建和諧社區(qū)。居民自治和社區(qū)共治應(yīng)該形成良好的合力,互相輔助切實(shí)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社區(qū)的預(yù)期。雙方自治能力的提升和磨合需要時(shí)間,更需要制度保障。

1.梳理政府與社區(qū)的關(guān)系,強(qiáng)化權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一。社區(qū)作為政府的基層單元,要貼地氣、聚人氣,積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)問題,作為政府決策和工作的良好指引。發(fā)揮主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí),鼓勵(lì)居民充分利用權(quán)利、履行義務(wù),在權(quán)利和義務(wù)的交互中找到最佳組合方式。

2.梳理居委會(huì)與業(yè)主自治的關(guān)系,強(qiáng)化互助理念。居委會(huì)和業(yè)主自治組織的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是一致的,利用工作職責(zé)為居民創(chuàng)建更加溫馨的生活環(huán)境。確保問題有人管、矛盾有人化、糾紛有人調(diào)。居委會(huì)代表政府傳達(dá)政策精神,業(yè)主代表居民傳遞意見反饋,雙方思想交融形成上下互通的橋梁,避免單邊決策。采取不同形式常溝通、勤聯(lián)絡(luò),在思維的碰撞中找到關(guān)系建立的關(guān)鍵點(diǎn)和融合點(diǎn)。

3.梳理社區(qū)與居民的關(guān)系,強(qiáng)化參與意識(shí)。居民作為社區(qū)的細(xì)胞體,應(yīng)該積極參與社區(qū)組織的各類活動(dòng)。發(fā)揮自身的微小力量,共同創(chuàng)建社區(qū)品牌、打造社區(qū)文化,從建設(shè)社會(huì)基本體開始,逐步拓展社會(huì)文明、精神文明。從人人觀景變成人人參與,體會(huì)參與其中的快樂和幸福,每個(gè)人都可以作為社區(qū)的代言人,將自身的光和熱匯聚給集體,奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)。

(二)明確權(quán)責(zé)清單,構(gòu)建體制社區(qū)。一直以來,社區(qū)事情雖小,但是事事關(guān)乎居民的吃喝住行,所謂群眾事情無小事,便是這個(gè)道理。但是越細(xì)微的工作,在實(shí)際操作中越缺乏明確的權(quán)責(zé)劃分。各個(gè)主體部門常因工作職責(zé)的交叉或者不明遠(yuǎn)離社區(qū)管理工作,街道和社區(qū)居委會(huì)層面的職責(zé)分散,導(dǎo)致跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)難,各主體之間互相推諉扯皮的情況比較嚴(yán)重。因此,應(yīng)詳細(xì)列明權(quán)責(zé)清單,規(guī)范管理范疇,建章立制構(gòu)建體制化、科學(xué)化社區(qū)。

(三)重視隊(duì)伍建設(shè),吸引年輕群體加入。年輕人有前衛(wèi)的思想和敢于沖鋒的勇敢,在日常工作中要著重引導(dǎo)畢業(yè)生選擇社區(qū)工作。對(duì)于已加入社區(qū)工作的年輕人,給予充分的信任和鼓勵(lì),給社區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事的基礎(chǔ)上,要營(yíng)造耳目一新的感覺,從而吸納更多年輕人投身加入。在工作中,主動(dòng)與大學(xué)生志愿者團(tuán)隊(duì)等年輕組織對(duì)接,或者創(chuàng)建社區(qū)志愿者隊(duì)伍,不僅要引進(jìn)來還要走出去,雙向流動(dòng)盤活社區(qū)氛圍。

(四)創(chuàng)新工作思路,形成社區(qū)新常態(tài)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,日常工作中遇到的問題也會(huì)更加的紛亂復(fù)雜。這就要求社區(qū)工作者不能停滯不前,要用發(fā)展的眼光看待問題、解決問題。各項(xiàng)工作要想在群眾的前面,走在居民的前列,擋在群眾的前端,凡事多聽意見、多看民情,避免坐在辦公室拍腦門決定。創(chuàng)建社區(qū)微信公眾號(hào),利用公眾號(hào)發(fā)布通知、信息等,一方面方便溝通聯(lián)絡(luò),另一方面也是對(duì)社區(qū)的宣傳和推動(dòng)。

(五)建設(shè)文化社區(qū),吸納有才之士。針對(duì)不同人群有針對(duì)性地打造各類主題活動(dòng),給不同群體發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的空間和機(jī)會(huì),兼顧不同年齡層次、不同文化層次、不同興趣愛好的人群,同時(shí)在社區(qū)平臺(tái)上對(duì)他們的作品進(jìn)行長(zhǎng)期的展示和宣傳。重大節(jié)日舉辦“我們的節(jié)日”系列活動(dòng),歡度元旦、中秋賞月、重陽思親、愛國(guó)愛黨等鮮明特色活動(dòng),體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化,感受歷史長(zhǎng)河精髓,在長(zhǎng)期積累過程中,將會(huì)形成獨(dú)具特色的社區(qū)文化,展現(xiàn)居民良好精神風(fēng)貌。

社區(qū)工作是政府工作的一部分,與群眾具有最密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系。將社區(qū)工作效應(yīng)發(fā)揮到最大化,就是將群眾利益最大化的直接體現(xiàn)。聯(lián)合物業(yè)、業(yè)主形成三方最穩(wěn)定的架構(gòu)關(guān)系,通過體制建設(shè)維護(hù),形成良好的內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)和外部管理系統(tǒng),多管齊下打造最堅(jiān)實(shí)、最科學(xué)、最新穎的社區(qū)工作模式。

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