曹昱

摘 要：勞動密集型企業(yè)（Labor-intensiveenterprises）是相對于資金、技術密集型企業(yè)而言的，是指生產(chǎn)需要大量的勞動力的企業(yè)，也就是說產(chǎn)品成本中活勞動量消耗占比重較大的企業(yè)。中國是一個勞動力十分豐富且成本低廉的國家，依托這些優(yōu)勢，勞動密集型產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。如今我國勞動密集型企業(yè)面對國內(nèi)外環(huán)境的雙重壓力，必須進行產(chǎn)業(yè)升級，提升綜合競爭力，才能在未來世界經(jīng)濟的發(fā)展中取得一席之地。

關鍵詞：勞動密集型；提升競爭力；競爭優(yōu)勢

一、我國勞動密集型企業(yè)面臨的阻力

1.企業(yè)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，技術水平低

目前國內(nèi)大部分勞動密集型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)主要以模仿為主，生產(chǎn)市場上銷量好的產(chǎn)品，跟隨潮流而不是引領潮流。缺乏創(chuàng)新的生產(chǎn)模式在短期內(nèi)有一定盈利，但很難再國際上具有綜合競爭力，從長遠來看并不利于企業(yè)的發(fā)展。

另一方面，中國存在著大量的加工型企業(yè)，即所謂的“來料加工”、“來件裝配”、“進料加工”等加工貿(mào)易。這種貿(mào)易方式技術水平低，企業(yè)的盈利空間極小。承包技術含量低的加工業(yè)務不僅利潤低，而且投入的勞動力成本高，對環(huán)境的污染程度大，社會資源使用效率低。隨著科技水平的發(fā)展，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝不斷加強，加工型企業(yè)已經(jīng)不具備競爭優(yōu)勢。

2.企業(yè)缺乏綜合素質高的人才

我國傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)的運營模式大多是采用價格低廉的勞動力進行基層的產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)。從管理層面來說，管理人才的匱乏容易導致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)并解決，對于各種類型的勞動力資源也難以進行合理的搭配，生產(chǎn)效率不能發(fā)揮到最大值。從生產(chǎn)層面來說，勞動力綜合能力普遍不高將導致對生產(chǎn)資源的嚴重浪費，產(chǎn)品質量不出眾。

3.人民幣匯率上升的影響

我國傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢之一是價格低廉，在國外市場上憑借價格優(yōu)勢受到不少消費者的青睞，但隨著近年來人民幣的不斷升值，我國的出口外貿(mào)交易面臨著巨大挑戰(zhàn)。人民幣的升值導致出口商品價格的上調，我國出口導向的勞動密集型產(chǎn)業(yè)逐漸喪失了價格優(yōu)勢，這也意味著我國勞動密集型企業(yè)在國際上失去了最為強大的競爭力。

4.勞動力成本升高

我國作為人口密集的發(fā)展中國家，曾經(jīng)一度由于廉價的勞動力吸引了大量的國外企業(yè)與中國加工企業(yè)進行貿(mào)易往來，為中國的勞動密集型企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻，廉價的勞動力成為我國勞動密集型企業(yè)的有力競爭優(yōu)勢之一。然而我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使中國勞動力的工資水平隨之大幅提高。部分發(fā)達國家的貿(mào)易對象已逐漸轉移到勞動力更加廉價的東南亞地區(qū)。勞動力成本的升高也是削弱我國勞動密集型企業(yè)在國際上的競爭力的主要原因之一。

5.貿(mào)易摩擦的增加

改革開放以來，中國已然成為一個貿(mào)易大國。由于貿(mào)易順差的出現(xiàn)，我國的進出口貿(mào)易在國際上遭遇了不容忽視的貿(mào)易摩擦事件。這些貿(mào)易摩擦破壞了我國出口產(chǎn)品在國際市場上的正常銷售，直接打擊了我國出口導向的勞動密集型企業(yè)。

二、關于我國勞動密集型企業(yè)提高綜合競爭力的建議

1.注重創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術水平

傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)應學會對現(xiàn)代科學技術的應用，在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝上進行創(chuàng)新改良，在同質產(chǎn)品市場中尋找突破點。吸引消費者的好奇心與探索精神，尋求更加穩(wěn)定的市場，以促進企業(yè)的長期發(fā)展。

加工型企業(yè)要在加工過程中學習對方的先進之處，總結經(jīng)驗，不斷改進自己的加工生產(chǎn)技術，發(fā)揮“干中學”的精神，尋求工藝創(chuàng)新，提高整個行業(yè)的綜合競爭力。

2.加強人才的培養(yǎng)與應用

勞動密集型企業(yè)提高產(chǎn)品技術水平的根本對策就是注重對高素質人才的培養(yǎng)與應用。高素質的管理人才可以以科學的管理方式將勞動力的配置合理化，在有限的資源條件下實現(xiàn)效率最大化。而技術水平高的生產(chǎn)人才將是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的主力，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量。培養(yǎng)高素質人才是一項投入短期成本帶來長期效益的工程，綜合素質高的人才將成為勞動密集型企業(yè)提升競爭力的核心優(yōu)勢。

3.完善對外部環(huán)境變化的應對機制

包括政府與企業(yè)自身在內(nèi)，應在匯率變化，貿(mào)易摩擦等客觀問題上完善應對機制。政府方面出臺相應的貿(mào)易保護措施，為勞動力密集型產(chǎn)品的出口排除阻礙。企業(yè)方面在使自身產(chǎn)品更加完美的同時，也要關注進口國家的政策變更，采取強有力的談判，利用法律武器等及時應對措施，使貿(mào)易摩擦帶來的損失最小化。

綜上所述，我國勞動密集型企業(yè)要提高在國際市場上的綜合競爭力，首先要具備高瞻遠矚的全球性戰(zhàn)略眼光，立足國內(nèi)市場，注重產(chǎn)品創(chuàng)新與科技水平的提升，在硬件上打好基礎。同時側重于高素質人才的使用與培養(yǎng)，形成自己獨特的品牌優(yōu)勢。并且要對國際市場上的變化信息具有敏銳的洞察力與應對能力。通過多方面彌補自己的不足，逐步提高我國勞動密集型企業(yè)的綜合競爭力。

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