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探究科學(xué)管理高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的相關(guān)對策

2015-05-08 15:33邱慶東
河南圖書館學(xué)刊 2015年4期
關(guān)鍵詞:相關(guān)對策科學(xué)管理服務(wù)質(zhì)量

關(guān)鍵詞:科學(xué)管理;高校圖書館;學(xué)生勤工儉學(xué);相關(guān)對策;服務(wù)質(zhì)量

摘要:文章根據(jù)廣東警官學(xué)院圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的具體情況,對工作中存在的不足進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期能夠給實(shí)際的工作帶來借鑒,促進(jìn)與同行業(yè)學(xué)者的交流。

中圖分類號(hào):G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2015)04-0070-02

收稿日期:2015-03-09

作者簡介:邱慶東(1968—),廣東警官學(xué)院圖書館館員。Library Student Assistant,中文譯為圖書館學(xué)生助理,也就是日常生活中說的學(xué)生勤工儉學(xué)的一個(gè)部分。從國外的形式上來看,大學(xué)生圖書管理工作人員在圖書館管理、發(fā)展中具有非常重要的作用,在所有圖書管理工作人員中占有的比重為35%至55%。從我國高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的發(fā)展趨勢上來看,這一現(xiàn)象越來越普遍,圖書館人員的結(jié)構(gòu)正在朝著正式編制的專業(yè)技術(shù)人員、正式與臨時(shí)交叉的工作人員和學(xué)生助理三位一體的模式發(fā)展[1]。在廣東警官學(xué)院(以下簡稱我校),圖書館學(xué)生助理與其他工作人員一起進(jìn)行圖書管理,取得了良好的效果,改變了人員不足的境況,減少了相關(guān)工作人員的工作量,并且還能夠給大學(xué)生提供一個(gè)良好的實(shí)踐平臺(tái),對其人生的發(fā)展具有重要的意義。

1高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義

1.1能夠解決經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的后顧之憂

自20世紀(jì)80年代末開始,我國實(shí)行大學(xué)收費(fèi)制度,這一制度的實(shí)施增添了大學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其是對于中低收入的家庭來說,其面臨的壓力更大?;诖祟惽闆r,一些高校為了減輕貧困生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),會(huì)通過勤工儉學(xué)的方式對其給予補(bǔ)助。在我校圖書館勤工儉學(xué)的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況并不是很好,在學(xué)校生活中也是省吃儉用,在一定程度上表現(xiàn)出自卑、焦慮的心理狀況,對其身心的健康發(fā)展極為不利[2]。但是將其納入到圖書館勤工儉學(xué)的過程中,通過知識(shí)的教育、正確地引導(dǎo),不僅能緩解他們經(jīng)濟(jì)困難的境況,還能對他們的心靈產(chǎn)生凈化作用,提高學(xué)生的自立能力,具有極其重要的意義。

1.2提高當(dāng)代大學(xué)生的素質(zhì)

從目前我校的情況來看,學(xué)生存在的缺點(diǎn)大約有以下幾個(gè)方面:①溝通能力較差。②缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。③身體素質(zhì)較差,有部分學(xué)生不能做體力勞動(dòng)。④自大,不愿意做基層工作,從基層干起。上述情況在圖書館勤工儉學(xué)的過程中能夠得到有效的改善,通過老師的指導(dǎo)能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

1.3緩解圖書管理人員的工作壓力

我校圖書館到目前為止注冊的讀者有11,000人,館藏圖書約100萬冊,中外電子圖書近百余種,每年訂閱的文刊2,000余冊。我校圖書館占地面積為24,000平方米,有3,000多個(gè)閱覽座位,每天進(jìn)入圖書館約有1,000人次,每天借、還圖書的數(shù)量在1,500冊左右。但是我校圖書管理人員卻不到40人,勞動(dòng)力明顯不夠用,無法滿足日益增長的需要。圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)方案的實(shí)施為日常的圖書管理工作注入了新動(dòng)力,不僅緩解了相關(guān)工作人員的壓力,還能在一定水平上提高服務(wù)的質(zhì)量[3]。

1.4具有紐帶的作用

勤工儉學(xué)學(xué)生的紐帶作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:①同為學(xué)生,勤工儉學(xué)的學(xué)生能夠?qū)Υ髮W(xué)生讀者的喜好更加了解,并且他們還能夠更加深入地了解大學(xué)生對圖書館管理的意見,及時(shí)反饋給圖書館管理工作者,這樣做有助于提升服務(wù)質(zhì)量。②勤工儉學(xué)的學(xué)生能夠?qū)D書館的最新資訊帶到學(xué)生群體中,讓學(xué)生更加了解圖書館的相關(guān)管理規(guī)定。此外,圖書館為了進(jìn)一步優(yōu)化館藏資源的配置,會(huì)經(jīng)常對大學(xué)生進(jìn)行一系列的調(diào)查,勤工儉學(xué)的學(xué)生能在一定程度上提高被調(diào)查者的配合度,有利于對讀者的信息進(jìn)行反饋,能夠提高圖書館工作的效率,提升服務(wù)水平。

2高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)有待解決的問題

2.1管理不夠規(guī)范

高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的提出時(shí)間是2007年[4],在時(shí)間上來說并不久遠(yuǎn),因此在各個(gè)高校推行的過程中會(huì)出現(xiàn)或多或少的問題,并在一定程度上缺乏可以參照的對象,經(jīng)驗(yàn)也較為缺乏,因此在崗位的設(shè)置和勤工儉學(xué)學(xué)生的選拔方面存在著部分問題,并在人員的組織管理方面沒有統(tǒng)一性,給高校圖書館日常工作造成了不必要的麻煩。

另外,在學(xué)生實(shí)踐安排方面也存在著較多的問題。勤工儉學(xué)的學(xué)生會(huì)受到課程時(shí)間的限制,因此在安排工作的時(shí)間上會(huì)出現(xiàn)沖突。

2.2學(xué)生工作效率不高

在對學(xué)生進(jìn)行工作安排后,學(xué)生需要一定的時(shí)間來適應(yīng)新的工作,這樣就出現(xiàn)了工作效率低下的情況,這雖然不會(huì)給高校圖書館造成過大的影響,但是卻在一定程度上挫傷了大學(xué)生的積極性,因此在安排工作時(shí)要盡量將簡單、技術(shù)含量較低的工作安排給勤工儉學(xué)的學(xué)生。

2.3學(xué)生的工作能力狀況不同

勤工儉學(xué)學(xué)生的素質(zhì)、道德、文化水平、責(zé)任心等因素會(huì)因人而異,因此在工作的過程中經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出不同的劣勢,再加上沒有對其進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn),勤工儉學(xué)的學(xué)生大部分都對高校圖書館的工作處于陌生的狀態(tài),因此會(huì)降低工作的效率。即便對勤工儉學(xué)的學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),也只是簡單地介紹、了解,并不系統(tǒng),使勤工儉學(xué)的學(xué)生感到不受重視,因而產(chǎn)生了懈怠的心理,進(jìn)而降低了工作效率[5]。

2.4學(xué)生在圖書館的工作周期不持久

目前我校存在著這樣的現(xiàn)象,即在每個(gè)學(xué)期的開始,高校圖書館勤工儉學(xué)的學(xué)生都需要進(jìn)行更換。這一現(xiàn)象需要將一切的工作都重新安排,工作熟悉程度不高的情況又出現(xiàn)了,對勤工儉學(xué)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)要花費(fèi)一定的時(shí)間,因此,也就不能保持高效率。基于這一情況,筆者認(rèn)為,只有保證勤工儉學(xué)學(xué)生隊(duì)伍的穩(wěn)定,才能從根本上提高工作效率,保證高校圖書館工作正常開展。

2.5勤工儉學(xué)工作的時(shí)間得不到保證

大學(xué)生活中,雖然自我可支配的時(shí)間越來越多,但是學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)還是比較繁重,大學(xué)生為了備考、實(shí)習(xí)、完成一定的實(shí)踐任務(wù)等常常會(huì)占用勤工儉學(xué)工作的時(shí)間。在此情況下,甚至出現(xiàn)了很隨意的工作態(tài)度[6],因此,學(xué)生不能完成安排的任務(wù),即便能夠完成相關(guān)的任務(wù)但是在質(zhì)量上并不能有效保證。這一情況嚴(yán)重阻礙了高校圖書館的正常運(yùn)作,給圖書館的健康發(fā)展帶來了極為不利的影響。

邱慶東:探究科學(xué)管理高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的相關(guān)對策邱慶東:探究科學(xué)管理高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的相關(guān)對策3高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)科學(xué)管理的對策

3.1準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作主要包括:學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、勤工儉學(xué)學(xué)生必須遵守的相關(guān)準(zhǔn)則、勤工儉學(xué)學(xué)生各個(gè)崗位日常工作的事宜、推進(jìn)勤工儉學(xué)方案的擬定等。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生在課余的時(shí)間通過勤工儉學(xué)的方式減輕自身家庭的負(fù)擔(dān),但這必須建立在不影響正常學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)之上。另外,需要充分尊重大學(xué)生自身的意愿,不能勉強(qiáng)。學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上需要提供相關(guān)的貧困證明,只有這樣才能將勤工儉學(xué)工作做到實(shí)處,名副其實(shí),只有這樣才能讓學(xué)生獲益良多,在公平競爭的前提下實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)的目標(biāo),發(fā)揮勤工儉學(xué)的作用[7]。

3.2根據(jù)勤工儉學(xué)學(xué)生的具體情況安排崗位

高校圖書館學(xué)生勤工儉學(xué)報(bào)酬發(fā)放的主體是學(xué)校,因此,勤工儉學(xué)學(xué)生崗位的設(shè)置也需要由校方?jīng)Q定。另外,在工作時(shí)間的安排上,需要根據(jù)教育部和財(cái)政部聯(lián)合頒布的《高等學(xué)校學(xué)生勤工助學(xué)管理辦法》來制定,而且還需要根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行安排,也就是說學(xué)生每個(gè)月的工作量不能超過40個(gè)小時(shí)[8],只有這樣才能夠保證學(xué)生有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作崗位的安排上,需依據(jù)相關(guān)工作性質(zhì)進(jìn)行安排。在圖書館日常管理的過程中,主要的任務(wù)有兩類:①一般性工作。這類工作主要包括整理歸還圖書、圖書上架、書架整理、圖書修補(bǔ)、回答學(xué)生相關(guān)問題等工作,此類工作對勤工儉學(xué)學(xué)生的要求較高,需要學(xué)生具備一定的專業(yè)能力。②第二類工作需具備極強(qiáng)的專業(yè)性。此類工作主要涵蓋的范圍有:給圖書編目、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、對圖書管理系統(tǒng)進(jìn)行管理維護(hù)等。從上述特點(diǎn)來看,在給勤工儉學(xué)學(xué)生安排工作時(shí)應(yīng)盡量安排一般性工作。

3.3制定勤工儉學(xué)的規(guī)章制度

規(guī)章制度是促進(jìn)勤工儉學(xué)健康發(fā)展的重要保障,能提高勤工儉學(xué)隊(duì)伍的建設(shè),因此在規(guī)章制度的制定中,需遵循一定的規(guī)范。這種規(guī)范的制定主要集中在勤工儉學(xué)學(xué)生招聘的過程中,在招聘的過程中需要讓學(xué)生仔細(xì)閱讀相關(guān)章程,明確勤工儉學(xué)推行的宗旨、權(quán)利和義務(wù)。

3.4對勤工儉學(xué)的學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),做到培訓(xùn)后再上崗

圖書管理者的培訓(xùn)是保證圖書管理工作質(zhì)量的重要內(nèi)容[9],可采取由資深圖書管理員授課的方式推進(jìn)。這種方式能使勤工儉學(xué)的學(xué)生更加直接地了解圖書館的基本管理方式。值得注意的是,講述的內(nèi)容要通俗易懂,只有這樣才能讓那些對圖書管理工作陌生的勤工儉學(xué)學(xué)生更好地了解相關(guān)的知識(shí),促使其業(yè)務(wù)能力的提升。

參考文獻(xiàn):

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[3]陳飛.高校圖書館對學(xué)生勤工儉學(xué)工作科學(xué)管理的探討[J].江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2012(5):176-178.

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(編校:崔萌)

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