李琰

摘 要：公路是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。不論是發(fā)展中國家亦或是發(fā)達國家在當前時期都在積極的進行公路建設工作。因為此類項目本身非常復雜，而且干擾其品質的要素很多，所以項目施工品質管控工作就變成了當前道路施工工作的關鍵內容。文章具體的分析了對施工技術有影響的要素以及品質管控措施等相關內容。

關鍵詞：公路工程施工；質量管理；主要特點；影響因素；管理方法

1 公路工程施工的主要特點

眾所周知，公路在一個國家發(fā)展中貢獻的力量是非常顯著的。它的建設品質不單單會對項目的總體資金使用情況等有影響，最關鍵的是還會對其后續(xù)的運作產(chǎn)生非常明顯的影響。它會對廣大群眾的日常出行，以及物流通行等產(chǎn)生非常顯著的影響。所以在當前時期必須要做好施工質量管理工作。除此之外，因為該項施工工作非常的復雜，耗費的時間很久，而且容易受到要素干擾，所以其品質控制工作有很大的困難，接下來具體的闡述工程施工工作自身的特征。

第一，存在非常多的步驟。項目涵蓋著前期設計以及后續(xù)的準備、建設、完工等等很多步驟，任何一個步驟都和項目的最終品質之間有著非常緊密的關聯(lián)，建設工作只是這些眾多步驟中的一個單一步驟，要想做好這個步驟的品質控制工作就要具備非常豐富的品質管理知識。

第二，項目容易受到外在環(huán)境的干擾。在具體的開展項目建設工作的時候，會受到外在氣候的干擾，比如冬季狂風暴雪，夏季突降暴雨等。因為該項項目的路基建設工作是在土中開展的，所以它會受到土質以及水等多項要素的干擾。除此之外，項目建設工作使用的材料比如水泥等也會受到外在氣溫的干擾，在不一樣的時節(jié)，施工措施有一定的差異，因此使得建設工作非常的復雜繁瑣。

第三，建設過程中存在非常多的無法預估的要素。對道路品質產(chǎn)生影響的要素非常多，其中一些是可以預先想到的，但是還有一部分是無法預知的。很多時候就是因為這些無法預知要素的存在使得道路的品質受到影響。比如設計不當或是設備問題等要素都會對品質產(chǎn)生干擾，或許在剛剛完成的時候并不是很顯著，不過在長久的運行之后質量就顯現(xiàn)了。

2 干擾施工工作的常見要素分析

公路項目和別的項目比對來看，其更為復雜，涉及到的區(qū)域十分寬，總體來講，可以概括為人為地以及材料方面的和措施方面的要素。接下來具體的分析這三點。

第一，人為方面的要素。具體來說，所謂的人為要素講的是工作組織中負責人的素養(yǎng)以及工作者的技術能力和管控思想等方面的內容。負責人的素養(yǎng)和決策水平以及項目總的規(guī)劃模式等有著非常緊密的關聯(lián)，它們的存在對于項目管控制度的制定以及技術方法的使用等等都有著非常密切的關聯(lián)。對于工作者來講，只有擁有優(yōu)秀的技術，秉承嚴謹?shù)幕顒永砟睿趴梢源_保項目順暢開展。通過上文的分析可以得知，項目的建設品質的優(yōu)劣和人有著非常密切的關聯(lián)。在當前階段很多項目品質問題都是因為人為要素導致的。

第二，來自材料方面的要素分析。任何項目的開展都離不開材料的使用。假如材料本身的品質太差，就無法獲取高品質的項目。因為建設過程中要使用的材料非常多，要想對其逐一檢查是不太可能的，但是使用抽檢方法的話，又會出現(xiàn)疏漏。除此之外，因為材料資金在項目的總資金中占據(jù)的比例非常大，個別施工方在開展工作的時候為了謀求私利，使用惡劣的材料來以次充好，此時就會對項目的品質產(chǎn)生很大的負面影響。

第三，使用的措施方面的要素分析。此處講到的方法，具體的說是在項目的整個開展過程中用到的技術規(guī)劃以及工藝步驟和組織方法等等的內容。如果對指定了的施工組織設計無法嚴格的執(zhí)行，不按照既定的標準和規(guī)范進行施工，忽略了施工過程中的管理，就很容易導致施工過程中的質量問題。施工方法的因素對整個建筑工程的質量影響是比較大的，決定了整個工程是否能夠按照規(guī)劃保質保量的完成。

3 加強公路工程質量管理和控制的方法

自從改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，國家為了進一步擴大內需和提高人民的生活水平，加大了對公路、橋梁等基礎設施的投入力度。公路是社會發(fā)展的橋梁，是經(jīng)濟發(fā)展的紐帶，公路工程項目隨著社會和經(jīng)濟發(fā)展的腳步而日益開展。因此，為了能夠使我國公路工程的施工質量進一步提升，確保公路的使用壽命和可持續(xù)發(fā)展，應大力加強公路工程施工質量的管理和控制。

第一，建立健全施工管理模式。完善公路工程施工管理的首要措施，就是要建立健全施工管理模式，通過科學、合理的手段對施工整個流程進行技術規(guī)范、操作規(guī)范，在現(xiàn)有的管理基礎上，從技術、人事制度上建立更為有效的、更加科學合理的管理體制，將管理責任分攤到施工中的每個人員中，使責任到人，進一步的將管理職責進行明晰，確保施工的規(guī)范、制度能夠嚴格的進行落實，從而實現(xiàn)進一步提升管理水平的目的。

第二，不斷的從問題中總結經(jīng)驗。身為項目建設品質的管控工作者，在平時的工作中要積極的做好總結工作，將工作中出現(xiàn)的問題認真的分析，盡量避免在后續(xù)的工作中不會出現(xiàn)類似的問題，要秉承著嚴謹細致的工作理念，及時分析管控規(guī)劃中未注意到的內容，積極分析問題，要明確問題形成的緣由，進而認真的處理分析。在每次施工結束之后，要對本次施工中出現(xiàn)的問題進行總結，剖析施工中常見的施工技術、協(xié)調溝通的能力，同時，要將這些總結的經(jīng)驗與之前的理論和經(jīng)驗結合起來，形成新的經(jīng)驗，以便在日后的其他質量管理工作中吸取之前的教訓、提出新的解決措施。

第三，提升管控者的素養(yǎng)。項目建設品質的優(yōu)劣和管控者的素養(yǎng)之間有著非常緊密的關聯(lián)。所以，在對項目建設工作開展品質監(jiān)督工作的同時，還應該強化人員的管理力度。在新的工藝科技出現(xiàn)之時，要不斷的學習運用。而且，還應該培養(yǎng)工作者的吃苦精神，要確保其能夠高度敬業(yè)，作風優(yōu)良。要全方位的開展項目品質檢查工作，不放過任何一處問題，保證項目的施工品質優(yōu)良。

第四，加大對施工質量的檢查力度。由于公路工程施工具備復雜的特性，并且在施工中常常出現(xiàn)很多不可控因素，因此在施工的過程要采取必要的措施，確保整個施工流程的進行。并且，工程技術、操作人員、管理人員應提前對場地和環(huán)境進行熟悉和了解，做好施工前的準備。在施工過程中，要加強對材料使用、設備使用、操作技術的檢查和監(jiān)督，防止出現(xiàn)質量上的紕漏。對于工程的核心環(huán)節(jié)，應定期對施工的細節(jié)進行檢查和審核，盡早發(fā)現(xiàn)施工質量問題，使施工的質量保持在標準水平之上。

4 結束語

綜上所述，施工質量管理是公路工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響了整體工程的經(jīng)濟效益和使用功能，因此，各施工企業(yè)應將質量作為施工的重中之重，用最嚴肅的態(tài)度、最嚴謹?shù)淖黠L來加強公路工程中的施工質量管理，為提高公路工程的服務功能、提高公路的使用壽命、保障人們安全出行奠定基礎。

參考文獻

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