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師徒結對:中職班主任梯隊培養(yǎng)新模式探索

2015-04-29 20:56:42劉芳
成才之路 2015年19期
關鍵詞:中專學校培養(yǎng)模式現(xiàn)狀

劉芳

摘 要:近年來,各職業(yè)學校紛紛采取各種措施來壯大班主任隊伍,重視班主任隊伍的專業(yè)性。師徒結對是近年來培養(yǎng)青年班主任的創(chuàng)新形式和重要途徑。文章對中職校班主任隊伍建設當中存在的問題進行了分析,探討了實施師徒結對、梯隊培養(yǎng)的重要意義,并提出了使這種培養(yǎng)模式更加有效、更加實用的方法。

關鍵詞:中專學校;班主任;師徒結對;現(xiàn)狀;培養(yǎng)模式

中圖分類號:G718.3 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2015)19-0054-01

一、引言

師徒結對是資深教師帶領青年教師盡快進入教學狀態(tài)的一種人才培養(yǎng)模式。實踐表明,師徒結對的梯隊培養(yǎng)是促進年輕教師快速發(fā)展的有效培養(yǎng)模式。職業(yè)學校的學習環(huán)境比較輕松,作為職業(yè)學校的班主任在完成授課任務的同時還要兼顧學生的大小事務,所承擔的壓力比一般班主任要重得多。很多年輕教師在剛擔任班主任時很難進入狀態(tài),所以,就要有導師的帶領。在中職校實施師徒結對的梯隊培養(yǎng)模式時,更要進行創(chuàng)新和優(yōu)化,挖掘其內涵,發(fā)揮這種培養(yǎng)模式的更大效能。

二、中職學校班主任隊伍建設現(xiàn)狀

相對而言,中職學生可能在學習、生活、素質、行為習慣等方面都會有各種各樣的問題,管理起來會有相當大的難度。因此,有些老師不太愿意去當班主任。從學校管理方面來看,都喜歡選擇那些綜合素質高、教育能力強的教師當班主任,這樣,可以更好地促進學生成長成才。通過調查分析,有些老師不愿意當班主任的原因,有以下幾種。第一,中職班主任的工作很辛苦。班主任既要完成自己的教學任務,還要管理學生的生活、注重思想教育、注重情感溝通等,工作任務很重。加上有的學生不聽話、不理解班主任,這更讓班主任心力交瘁。而且教師還要兼顧自己的家庭,時間非常緊張。第二,班主任的工作責任非常大。班上哪位同學出什么事,第一時間找的肯定是班主任。中職招收的個別學生,有時品德與學習上可能存在一定的問題,管理難度更大,出什么事找的都是班主任的麻煩。第三,中職班主任的工資比較低。有的學校,班主任付出的勞力與津貼不成正比,這也是導致有的老師不想當班主任的重要原因。

三、實施師徒結對、班主任梯隊培養(yǎng)的意義

人才是通過教育培養(yǎng)的,而教育則需要教師。現(xiàn)在的中職班主任多為青年教師,要快速地讓他們進入職業(yè)狀態(tài),培養(yǎng)他們的專業(yè)性,需要學校采取恰當?shù)拇胧﹣韺崿F(xiàn)。而師徒結對,可以讓經(jīng)驗豐富的班主任帶領剛入行的班主任,通過師傅的言傳身教,讓青年教師盡快步入崗位。實行師徒結對,可以消除青年班主任剛上任的緊張感,可以為他們提供一個后盾,從而更好地發(fā)揮自己的能力;實行師徒結對,還可以進行師徒間的互補,以老帶新,以新補短,互教互學,從而達到共同的進步;實行師徒結對,還可以使青年教師得到迅速成長,甚至脫穎而出。開展師徒結對,不但可以充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的班主任的資源優(yōu)勢,還可以提升學校整體教師的教育水平和管理水平。隨著新課程改革與發(fā)展,師徒結對的培養(yǎng)模式將會發(fā)揮更加重要的作用。

四、師徒結對培養(yǎng)模式應該如何有效開展

師徒結對的形式不是單個人的形式,是一個團隊的共同成長,需要師徒們一起去共同打造。面對這種迅速發(fā)展的青年教師培養(yǎng)模式,我們該如何使得這種培養(yǎng)模式更加有效、更加實用呢?

(1)師徒雙方要學會優(yōu)劣互補、共同學習、共同提高、合作共贏。在師徒結對模式中,雙方要學會互相學習、互相提高。師傅不應該自視甚高,以為自己是師傅就覺得自己的都是正確的,讓徒弟一味地按自己的想法、做法去做,忽略徒弟的想法。而徒弟也不應該自卑,一味地聽取老師的意見,適當?shù)臅r候也要保持自己的立場,敢于發(fā)表自己的意見。作為新班主任,可能對很多事情還不是很熟悉,應該要虛心向師傅請教,而師傅也應該要熱情幫助,帶動徒弟消除顧慮放開手腳去做。平時要多進行交流,綜合大家的想法,揚長避短,互相促進,從而達到互相提高、合作共贏的效果。

(2)師徒結對應該學會創(chuàng)新,培養(yǎng)新教師的自主發(fā)展能力。新班主任的成長必然要經(jīng)過學習、模仿、整理、思考、升華的過程。以老帶新,師傅要積極培養(yǎng)新班主任的自主發(fā)展能力,徒弟要學會從師傅的教學管理模式中取其精華,探索出屬于自己的模式,在實踐中自主創(chuàng)新。作為師傅,要讓徒弟明白“教無定法”,多鼓勵徒弟不斷完善自己,利用自己的優(yōu)勢來使得自己的工作更加有效。

(3)師徒結對要加強各方面的培訓,開展全方位的交流與合作。當前的師徒結對活動中比較偏重于教學管理方面,且形式單一,并沒有真正體現(xiàn)出師徒結對的意義。師徒結對要加強各方面的培養(yǎng),合作學習,加強融合。師徒結對要多進行雙方的交流,不僅是在教育、管理方面,平時的一些生活煩惱、學生心理等等也可以交流。師徒之間應該體現(xiàn)出師可以是徒,徒也可為師的和諧關系。要通過各種方式,使雙方全面交流,加深雙方的友好關系,從而達到更好的培養(yǎng)效果。另外,培訓方式要多樣化,培訓內容要具有整體性,方可以實現(xiàn)共同發(fā)展的目標。

五、結束語

名師出高徒。在中職班主任培養(yǎng)過程中,采用師徒結對的創(chuàng)新模式,不但能使以老帶新的工作更富有實效性,而且能使整個學校的管理水平有所提高。隨著素質教育的不斷深入,社會上對于教師、班主任的綜合素質要求越來越高。這就要求我們培養(yǎng)更多高素質、高專業(yè)水平的青年班主任,這樣才會使得中職教育發(fā)展更加迅速,才會培養(yǎng)出更多對國家發(fā)展有用的人才。

參考文獻:

[1]傅道春.教師的成長與發(fā)展[M].北京:教育科學出版社,2001.

[2]周瑩瑩.新教師專業(yè)發(fā)展中的“師徒制”研究[D].山東師范大學,2011.

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