李學(xué)樂(lè)

平日坐鎮(zhèn)公司，周末往往變身“空中飛人”輾轉(zhuǎn)于京滬深等地，把大部分時(shí)間貢獻(xiàn)給職業(yè)的羅萊家紡董秘田霖，經(jīng)常被同事調(diào)侃“興趣愛(ài)好就是加班”。

就算這樣，田霖也覺(jué)得時(shí)間不夠用，因?yàn)樵诩揖由鷳B(tài)圈的愿景誘惑下，為保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，家紡行業(yè)的幾個(gè)巨頭紛下重注，爭(zhēng)奪激烈。而在羅萊家紡，田霖的身份除了董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)，還是“戰(zhàn)略投資中心的負(fù)責(zé)人”，這讓他必須發(fā)揮出價(jià)值創(chuàng)造的所有能量。整合大家紡、小家居產(chǎn)業(yè)鏈，嵌入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為基因的商業(yè)模式，與原有經(jīng)銷(xiāo)商成立合作公司，戰(zhàn)略投資大樸網(wǎng)，重新締造新的增長(zhǎng)模式……這一系列動(dòng)作的背后操刀人或者說(shuō)驅(qū)動(dòng)者，正是他。

在變革開(kāi)始時(shí)，要想讓人們相信變革是必需的，僅僅管理變革是不夠的，還需要領(lǐng)導(dǎo)變革。田霖對(duì)此深有體會(huì)?！白黾揖?，從床品、地毯、窗簾或者布藝做到了杯子、碟子、碗之類(lèi)的，那不是在做生態(tài)圈，那只是家居化的改造。生態(tài)圈，應(yīng)該是建立在人、機(jī)制、資本的互動(dòng)平臺(tái)之上的?！彼麑?duì)《董事會(huì)》記者指出，小米為何成為先鋒？那是因?yàn)橛脩?hù)在這個(gè)平臺(tái)享受的不僅僅服務(wù)，還有教育和娛樂(lè)。

為了構(gòu)架好家居生態(tài)圈，羅萊家紡成立了人才建設(shè)與體制改革工作項(xiàng)目組，由分管變革創(chuàng)新任務(wù)的田霖負(fù)責(zé)。他肩上的擔(dān)子還不止于此。

變革難免帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)內(nèi)部控制體系提出了不小的要求，對(duì)干過(guò)十余年審計(jì)工作的田霖也是個(gè)挑戰(zhàn)。

其實(shí)關(guān)于內(nèi)控，他一直進(jìn)行著長(zhǎng)期的思考。“如果靠一個(gè)制度來(lái)引導(dǎo)的話，始終無(wú)法擺脫警察抓小偷的過(guò)程。而靠機(jī)制卻不一樣，一個(gè)良好的機(jī)制，可以從人性上獲得認(rèn)可和支持，將一個(gè)人做錯(cuò)事的風(fēng)險(xiǎn)概率降到最低?！碧锪卣J(rèn)為。在他的設(shè)想里，體系的建設(shè)分為三個(gè)層級(jí)，第一個(gè)就是建立合伙人機(jī)制，讓個(gè)人的業(yè)績(jī)與利益直接掛鉤，這是羅萊從去年下半年開(kāi)始一直在推動(dòng)的重點(diǎn);第二個(gè)工作就是建立羅萊基本法，一個(gè)類(lèi)似華為基本法的法規(guī)，地位相當(dāng)于公司的憲法，內(nèi)容將包羅萬(wàn)象，如公司所有層級(jí)行為準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)則與風(fēng)控的最高原則等等，目前，正處于積極和外腦咨詢(xún)、溝通，尋求外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作階段;第三是公司內(nèi)部由內(nèi)審部門(mén)牽頭，建立多層級(jí)的定期檢查機(jī)制，做足風(fēng)險(xiǎn)防范。

很難想象，如今重任在肩的田霖，剛剛進(jìn)入公司時(shí)是個(gè)什么樣子？他笑著回憶說(shuō)，自己第一次面對(duì)投資者，第一次面對(duì)媒體時(shí)，還是“有點(diǎn)緊張的”，需要“準(zhǔn)備一段時(shí)間”。和羅萊家紡共同成長(zhǎng)的7、8個(gè)年頭里，自己也經(jīng)歷了公司從激進(jìn)擴(kuò)張、到行業(yè)低迷，再到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成長(zhǎng)周期。用他的話來(lái)說(shuō)，這就是一個(gè)試錯(cuò)、檢討、調(diào)整、整裝待發(fā)的過(guò)程。

作為董秘，如何成為公司變革的積極推動(dòng)者？“在推動(dòng)變革的輪子旋轉(zhuǎn)過(guò)程中，我們其實(shí)起著潤(rùn)滑劑的作用，為的就是讓各個(gè)層級(jí)的力量往一個(gè)方向使?！碧锪厝缡敲枋鲎约旱慕巧?。

甘蔗難有兩頭甜。工作上的全力以赴，必然會(huì)影響對(duì)家庭生活的時(shí)間安排。田霖說(shuō)，自己對(duì)家人一直有一份歉疚感，“如果能抽出更多的時(shí)間來(lái)陪陪孩子跟家人就好了”。