□ 李亞楠
網(wǎng)絡電臺:傳統(tǒng)廣播的延伸和重塑
□ 李亞楠
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,自電視誕生起就被唱衰的廣播悄悄地在“互聯(lián)網(wǎng)+”上找到了新的長春樹,呈現(xiàn)出一種逆生長的姿態(tài)。在傳統(tǒng)主流媒體和數(shù)字化新媒體雙面夾擊的今天,作為傳統(tǒng)媒體的廣播,借助于新媒體衍生出了一些新的傳播途徑和傳播形態(tài),如網(wǎng)絡電臺、手機廣播、微電臺等等。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2015年第一季度全球廣告開支同比增長3.1%,廣播廣告增長7.9%,僅次于互聯(lián)網(wǎng)廣告。在全球廣播廣告大發(fā)展的背景下,中國的廣播廣告一季度同比增長12.9%。①借助于網(wǎng)絡媒體和移動媒體,傳統(tǒng)廣播在互聯(lián)網(wǎng)時代得到了延伸和重塑。
當下的網(wǎng)絡電臺的一個分類是傳統(tǒng)廣播上網(wǎng),即傳統(tǒng)廣播的網(wǎng)絡版。從線下到線上收聽方式的轉(zhuǎn)變,可以看出傳統(tǒng)廣播適應互聯(lián)網(wǎng)時代的靈活應對策略。這樣調(diào)整的好處是:增加多重播出渠道,抓住更多用戶群體;增進電臺與受眾、受眾與受眾間的溝通交流;賦予了廣播收聽的便捷性、移動性。
(一)便攜的延伸:移動終端更便攜
在移動媒體出現(xiàn)之前,廣播與電視、報紙相比,最大的優(yōu)勢就在于廣播的便攜性,隨身攜帶具有收聽功能的工具,在頻率覆蓋的區(qū)域就可以隨時收聽。但隨著網(wǎng)絡視頻的興起,廣播逐漸失去了這一優(yōu)勢。移動媒體進入傳播領域后,廣播也在移動終端找到落地點,廣播臺在設立網(wǎng)絡版之后,也開始開發(fā)移動終端或者尋找第三方終端進入到移動媒體。并且在移動終端上沒有頻率覆蓋限制,所有的地方臺都可以成為全國臺。例如中央廣播臺開發(fā)了自己的APP——央廣手機臺,在提供直播節(jié)目的同時,可以點播央廣提供的免費或收費的精品語音。而全國各省市的3000多家電臺都以蜻蜓FM作為第三方入駐移動終端。
(二)直播的延伸:可點播、下載與回聽
直播的稍縱即逝一直以來都是傳統(tǒng)廣播的短板所在,傳統(tǒng)廣播入網(wǎng)后,兼具了互聯(lián)網(wǎng)的特性,解決了只可直播、稍縱即逝的困擾。聽眾喜歡的節(jié)目可隨時上網(wǎng)重聽、下載。這是眾多廣播愛好者的福利。
(三)互動的延伸:即時互動
網(wǎng)絡無限大的平臺和即時互動為傳統(tǒng)廣播的主播與聽眾互動提供了更多的機會和可能。尤其是傳統(tǒng)廣播進入移動終端后,主持人與聽眾的互動不再僅僅局限于直播中,主持人借助微信、微博,可隨時與聽眾進行交流。此外,借助網(wǎng)絡,廣播還可以組織多種形式的線上線下活動,打造主持人形象和電臺的品牌形象。
網(wǎng)絡電臺對傳統(tǒng)廣播的影響是沖擊性的,代表性的電臺有喜馬拉雅聽書、蜻蜓FM、荔枝FM等。它們填補了互聯(lián)網(wǎng)音頻市場的空缺,從創(chuàng)立起就顯示出強大的生命力。喜馬拉雅從2013年8月到2014年9月底,用戶數(shù)由200萬增長至7000萬,到12月底,增長到1億。②網(wǎng)絡電臺在各個方面都對傳統(tǒng)廣播進行了再構(gòu)和重塑。
(一)對主播的重塑:自媒體和播客的出現(xiàn)
在網(wǎng)絡電臺爭得一片天下的同時,也再次刷新了電臺主播的界定,網(wǎng)絡電臺為了爭取用戶,簽約和培養(yǎng)了一大批擁有口碑和粉絲的自媒體和知名播客,同時,也挖掘了一大批平民主播,普通的用戶也可搖身一變,成為知名主播。例如喜馬拉雅聽書上的一個欄目“百車全說”,它的主播是在南京一家4S店的汽車銷售人員,他從事了10年的汽車銷售,開通自己電臺后,每期節(jié)目只講一輛車,講述車以及同車有關(guān)的人和故事。而他做節(jié)目的狀態(tài)也很特別,他并不是通過一些專業(yè)的設備,而僅僅只用手機,有時就是邊開車邊錄邊上傳。他的自制節(jié)目放到喜馬拉雅之后,很受用戶喜歡,迅速地擁有了大量粉絲,之后被喜馬拉雅重點培養(yǎng)。
(二)對聽眾的重塑:“受眾本位”
在傳統(tǒng)廣播時代,聽眾只是聽眾,而在網(wǎng)絡電臺時代,沿承的是互聯(lián)網(wǎng)思維中的受眾本位,聽眾轉(zhuǎn)化為用戶,一切服務以用戶的體驗至上。在為用戶提供海量節(jié)目的同時,也會為用戶量身定做推薦節(jié)目,打造用戶的個性化電臺,另外,網(wǎng)絡電臺都兼?zhèn)淞松缃坏墓δ埽鼙娫谶x擇聽的同時還可以即時評論、與主播互動、即時分享。
(三)對內(nèi)容生產(chǎn)的重塑:用戶生產(chǎn)內(nèi)容
另外,在網(wǎng)絡電臺中,用戶還擁有了另外一個身份,即內(nèi)容生產(chǎn)者,用戶自制內(nèi)容也成為網(wǎng)絡電臺的競爭力所在。喜馬拉雅聽書的定位就是用戶自制電臺,據(jù)喜馬拉雅創(chuàng)始人陳小雨介紹,喜馬拉雅電臺的內(nèi)容來主要分為UGC(用戶生成內(nèi)容)、合作和購買三種方式,其中UGC約占70%。這些用戶既包括擁有一定經(jīng)驗的專業(yè)用戶,也包括一般普通用戶。這種方式大大拓寬了廣播節(jié)目的內(nèi)容來源,提供了更豐富、個性化的廣播內(nèi)容。
(四)對廣播類型的重塑:類型化更細致
由于網(wǎng)絡電臺進入的門檻和運行成本都較低,因此給類型化廣播發(fā)展提供了難得的良機。在類型化廣播進入中國后,在傳統(tǒng)廣播領域只有音樂廣播類型化發(fā)展較好。而網(wǎng)絡電臺的類型化相對而言更徹底,更豐富。在網(wǎng)絡電臺中,一種類型化廣播是聽書廣播,專注于做網(wǎng)絡劇、評書等,例如懶人聽書;另外一類是類型化音樂廣播,例如落網(wǎng),專注于獨立音樂。此外還有育兒廣播、宗教廣播等。這種“小而全”的類型化網(wǎng)絡電臺也是對傳統(tǒng)廣播類型化的再深入。
4月份時,荔枝FM、多聽FM、喜馬拉雅FM爆發(fā)了一場關(guān)于版權(quán)問題的廝殺大戰(zhàn),有業(yè)內(nèi)人士稱這場網(wǎng)絡電臺的混亂廝殺大戰(zhàn)為網(wǎng)絡電臺發(fā)展中“黎明前的黑暗”。廝殺的激烈也正說明了市場競爭的激烈,網(wǎng)絡電臺正在迎來它在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的又一個春天。
注釋:
①數(shù)據(jù)來源于賽立信媒介研究
②陳曦,肖南. 喜馬拉雅如何玩轉(zhuǎn)音頻自媒體[J]. 中國企業(yè)家.2015(2)
(作者系中國傳媒大學新聞學院碩士研究生)