劉夏
[關(guān)鍵詞]精神文明建設(shè);電力企業(yè);保障 一、穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè),有效增強了企業(yè)核心競爭力
在深化改革進程中,望奎電業(yè)局進一步積極推進文化強企戰(zhàn)略,堅持“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,不斷梳理整合、創(chuàng)新發(fā)展,培養(yǎng)孕育了富有時代氣息、行業(yè)特色、更為先進的現(xiàn)代企業(yè)文化,推動了公司改革發(fā)展事業(yè),切實提高了公司創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力。
望奎電業(yè)局把企業(yè)文化建設(shè)工作與公司整體工作統(tǒng)一部署,成立了專門機構(gòu),配備了工作人員,建立了比較完善的工作機制,做好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)和各項工作的交叉融合。實施企業(yè)文化建設(shè)工程,著力打造精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化,塑造企業(yè)“靈魂”,挖掘和弘揚企業(yè)精神,將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)管理軌道。
二、精神文化建設(shè)培育了企業(yè)核心價值理念
實施學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工程,提高黨員干部、職工群眾的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),培育核心價值理念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一是理論武裝頭腦。通過黨總支中心組、辦班培訓(xùn)、理論研討、輔導(dǎo)講座等多種形式,持續(xù)深入推進鄧小平理論、黨的“十八大”、十八屆三中全會精神和社會主義核心價值觀為重點的理論學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,進一步鞏固全體職工團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ);加強黨總支中心組學(xué)習(xí),推動理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化;堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,進一步提高分析解決實際問題的能力;以職工群眾喜聞樂見的形式,開展全方位、多層次的理論宣傳,統(tǒng)一黨員干部思想。
二是加強思想道德教育。以建設(shè)社會主義核心價值體系為重點,加強廣大干部群眾理想信念和思想道德建設(shè),圍繞單位改革發(fā)展目標,堅持正確輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以重大活動為契機,創(chuàng)新載體,豐富形式,精心組織開展了宣傳教育、思想道德教育和文化活動,做好形勢任務(wù)教育;深入開展了“社會主義核心價值觀”、“道德講堂”等道德實踐活動,提高干部群眾思想道德素質(zhì)。
三、企業(yè)文化和各項工作充分融合,形成了推動企業(yè)發(fā)展的強大合力
一是搭建職工成長成才平臺。加大人才引進和自我培養(yǎng)力度,加強干部職工隊伍建設(shè),建立健全人才選聘、考核、培訓(xùn)、激勵機制,大力實施教育培訓(xùn)系統(tǒng)工程,為職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、實現(xiàn)崗位成才、體現(xiàn)自我價值構(gòu)筑了廣闊平臺,在實踐中培養(yǎng)、鍛造了一批思想政治堅定、技術(shù)本領(lǐng)過硬、工作作風(fēng)扎實的干部職工隊伍。二是創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。實施綠化、美化、亮化工程,創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,營造祥和平安幸福家園;加大安全防范投入,“人防、物防、技防”三防并舉,健全完善各項制度,加大資金投入,優(yōu)化設(shè)施配備,落實治安防范措施,保證了辦公、經(jīng)營、生活區(qū)域安全。
四、生動活潑的宣傳活動,增強了企業(yè)文化的影響力和感染力
大力宣傳企業(yè)理念、企業(yè)宗旨、發(fā)展愿景、戰(zhàn)略構(gòu)想、人才觀念、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號,抓好宣傳載體和陣地建設(shè),搭建文化活動平臺,營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍,增強企業(yè)文化建設(shè)的影響力、吸引力和感染力。
“投入大精力來建設(shè)道德講堂,目的就是要營造出一種道德氛圍,讓職工處于積極向上的精神環(huán)境中,提升職業(yè)素養(yǎng)、提高道德修養(yǎng),心靈得到凈化?!蓖姌I(yè)局把道德經(jīng)典誦讀作為各類培訓(xùn)班班前十分鐘的誦讀活動,組織者根據(jù)培訓(xùn)班人員情況制定誦讀人帶頭朗讀,進行集體誦讀;充分利用宣傳欄、LED宣傳屏播放感動中國道德模范事跡。
五、強烈的責任意識,樹立了企業(yè)良好社會形象
哪里有需求就把電力送到哪里。該縣電業(yè)局黨委對“招商引資”項目,采取提前介入、現(xiàn)場辦公、全程跟蹤、主動服務(wù),開辟綠色辦電通道,幫助協(xié)調(diào)解決客戶用電問題,解答客戶用電疑問,讓投資企業(yè)吃下“定心丸”,全力為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供充足的電力供應(yīng)。招商引資企業(yè)望奎陽光熱力有限公司,供電變壓器3715KvA,擔負著全縣城鎮(zhèn)冬季供熱,隨著供熱面積的增加,對供電質(zhì)量和供電服務(wù)要求也越來越高。局黨委班子領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門到該企業(yè)了解用電情況和用電需求,實地調(diào)研,并就服務(wù)質(zhì)量、供電質(zhì)量、用電管理、電價執(zhí)行、電費繳納、停電公示等客戶關(guān)心的熱點問題進行交流,傾聽他們對供電部門的意見和建議,對他們提出的一些能現(xiàn)場解決的問題當場予以解決,此舉深受該企業(yè)歡迎。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù):承載電網(wǎng)新生命
“事事想在客戶前面,件件做到客戶心里”,時刻把人民群眾最關(guān)心,與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題作為望奎電業(yè)局黨委班子實踐“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的主要內(nèi)容和工作重點,便民利民舉措漸次展開,涌現(xiàn)出許多感人至深的故事。
隨著抄表到戶工作的完善,老百姓對用電質(zhì)量、供電保證程序、業(yè)擴辦理時限、故障報修時限以及電費電價、用電透明度等都提出了更高的要求,對此,該局黨委要求黨員干部轉(zhuǎn)變以往“坐等上門”的工作作風(fēng),主動上門,定期走訪,加強溝通與聯(lián)系,傾聽他們的呼聲。
參考文獻:
[1]崔強.論新時期精神文明建設(shè)的理論與
實踐[D].華中師范大學(xué), 2010年.
[2]魏靖.試論社會主義市場經(jīng)濟條件下的
精神文明建設(shè)[D].華中師范大學(xué), 2008
年.□
(編輯/穆楊)