郭鐵軍
我省事業(yè)單位改革部署以來,各級各部門認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府文件精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,精心組織實(shí)施,全面完成了清理規(guī)范工作,事業(yè)單位分類、創(chuàng)新管理體制、改革人事和收入分配制度、改進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理等工作都取得了積極進(jìn)展。按照省委、省政府確定的改革時(shí)間表和路線圖,到2020年建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公平公正的公益服務(wù)體系,任務(wù)非常艱巨。各級各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清改革的艱巨性、復(fù)雜性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),借中央全面深化改革之勢,貫徹落實(shí)好改革配套文件,把改革引向深入。
一要抓好學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識
事業(yè)單位改革涉及面寬、政策性強(qiáng),各級各部門在推進(jìn)改革過程中,要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、省政府文件精神當(dāng)成首要任務(wù),用文件精神武裝頭腦、指導(dǎo)改革、推動工作。從前期改革情況看,有的單位、有些同志對事業(yè)單位改革還存在一些片面的、模糊的認(rèn)識;有的對改革過程中可能遇到的困難和矛盾估計(jì)不足,存有急于求成心理;有些干部職工心存顧慮,擔(dān)心失去工作崗位被推向社會等等。如果我們不花大力氣抓好政策的學(xué)習(xí)和宣傳工作,不下大功夫解決好認(rèn)識問題,勢必影響改革的順利進(jìn)行。省事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視改革政策的培訓(xùn)和宣傳,專門制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。各市各部門各單位都要結(jié)合實(shí)際,組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。要通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識事業(yè)單位改革的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)改革的責(zé)任感和使命感;深刻理解改革的精神實(shí)質(zhì)和基本要求,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)具體政策。同時(shí),要針對各類事業(yè)單位的不同特點(diǎn),從廣大干部職工思想實(shí)際出發(fā),加大宣傳力度,因勢利導(dǎo),深入扎實(shí)地做好思想政治工作,把道理講清楚,把政策說明白,使他們正確認(rèn)識改革,真正支持改革,真心擁護(hù)改革,積極投身改革,為改革營造良好的環(huán)境和氛圍。
二要準(zhǔn)確把握政策,制定切合實(shí)際的工作規(guī)劃和實(shí)施辦法
省直各部門是事業(yè)單位的舉辦主體,要切實(shí)負(fù)起改革責(zé)任,按照改革的部署要求,研究制定貫徹落實(shí)辦法和改革工作規(guī)劃,明確改革重點(diǎn)任務(wù)、完成時(shí)限和責(zé)任處室,抓好落實(shí)。各市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊調(diào)研,摸清實(shí)際情況,以改革配套文件為依據(jù),按照職責(zé)分工,組織相關(guān)部門盡快制定完善本地的改革政策。既要堅(jiān)持原則,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省委、省政府的改革政策,又要從實(shí)際出發(fā),把上級的部署要求與自身實(shí)際緊密結(jié)合起來,多方征求意見,充分研究論證,努力使改革政策符合實(shí)際。比如各市在研究轉(zhuǎn)企改制的社會保障政策時(shí),既要與省里的政策銜接好,又要防止與本市過去的轉(zhuǎn)企改制政策“撞車”,導(dǎo)致改革“翻燒餅”。
三要穩(wěn)妥有序推進(jìn)經(jīng)營類和行政類單位改革
省委、省政府要求今年底基本完成經(jīng)營類單位改革,明年完成行政類單位改革。這兩項(xiàng)改革都涉及單位和職工的切身利益,是難啃的“硬骨頭”。對于生產(chǎn)經(jīng)營類單位,省財(cái)政廳牽頭制定的轉(zhuǎn)企改制配套文件中,在社會保障、財(cái)政稅收、資產(chǎn)管理、改制辦法等方面出臺了很多優(yōu)惠政策,為轉(zhuǎn)企單位“輕裝上陣”提供了有利條件。各級各部門不等不靠,對看得準(zhǔn)、條件成熟的單位,抓緊制定轉(zhuǎn)企方案,用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極做好這項(xiàng)工作。對于行政類事業(yè)單位,要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)籌推進(jìn),涉及機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的,堅(jiān)持能轉(zhuǎn)職能的不轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),確需轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的要綜合設(shè)置的原則進(jìn)行。對不能及時(shí)調(diào)整到位的行政類事業(yè)單位,在過渡期內(nèi)要繼續(xù)依法履行職責(zé),機(jī)構(gòu)編制和人員只減不增,為下步“轉(zhuǎn)行政”創(chuàng)造條件。
四要加大創(chuàng)新力度,提高公益類事業(yè)單位的生機(jī)活力
公益類事業(yè)單位是事業(yè)單位的主體,也是推進(jìn)改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的重點(diǎn)。在管理體制上,要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)改革,積極探索政事分開、管辦分離的有效實(shí)現(xiàn)形式,理順政府與事業(yè)單位的關(guān)系,減少對事業(yè)單位的微觀管理,切實(shí)落實(shí)事業(yè)單位的自主權(quán)。在人事和收入分配制度上,要以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制為核心,以健全聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn),建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的人事管理制度;以完善工資分配激勵(lì)約束機(jī)制為核心,健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理要求的收入分配制度。在財(cái)政管理上,進(jìn)一步改革事業(yè)單位財(cái)政投入方式,形成多渠道籌措資金發(fā)展公益事業(yè)的投入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以事定費(fèi)、養(yǎng)事不養(yǎng)人。在黨的建設(shè)方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范事業(yè)單位黨的組織設(shè)置,充分發(fā)揮黨組織在促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展、完成本單位中心任務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨的路線方針政策在事業(yè)單位的貫徹執(zhí)行。