■ 華中師范大學(xué)幼兒園 田 莉 魏 莉 劉玉平
創(chuàng)建“真”文化打造“愛”團(tuán)隊(duì)——華中師范大學(xué)幼兒園園本文化建設(shè)綜述
■華中師范大學(xué)幼兒園田莉魏莉劉玉平
工作幸福生活”的美好愿景。
1953年,華中師范大學(xué)幼兒園在新中國(guó)的朝陽中誕生,成為中國(guó)著名高等師范院校較早創(chuàng)辦的幼教機(jī)構(gòu)之一。
徜徉在百年名?!A中師范大學(xué)的懷抱,立足于這方人杰地靈的文化沃土,秉承“忠誠(chéng)博雅、樸實(shí)剛毅”的華師精神,二十世紀(jì)的華師幼兒園一直以穩(wěn)健的姿態(tài)向社會(huì)展現(xiàn)了一個(gè)良好的幼教風(fēng)貌。
經(jīng)歷了近一個(gè)甲子的輪回,為了給更多的孩子提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),2000年,華師幼兒園搬遷擴(kuò)建,由原來的9個(gè)班激增到23個(gè)班級(jí),教師隊(duì)伍也隨即壯大。大規(guī)模的擴(kuò)張加上體制機(jī)制未理順,十年的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)使幼兒園積累了很多的問題,其中存在信任危機(jī),缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)最為嚴(yán)重。
為促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展,2011年我園提出要傳承“愛在華師”的美譽(yù),創(chuàng)建華師幼兒園“真”的文化,打造“愛”的團(tuán)隊(duì)。
《莊子·漁父》中有云:“真在內(nèi)者,神動(dòng)于外,是所以貴真也?!碑?dāng)人與人之間出現(xiàn)信任危機(jī)時(shí),存在于自然界和人類的“真”顯得彌足珍貴,它是普遍存在于自然界和人類的一種法則,也是人與人之間最需要的一種存在狀態(tài),教育同樣如此。
緣于愛,始于真!根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等規(guī)定要求,吸收我國(guó)教育家陶行知、陳鶴琴先生、意大利教育家蒙特梭利等教育家的教育思想,基于兒童、教師、家長(zhǎng)最本真的一種需求,我園確定了以“兒童為本、健康快樂”為辦園理念,以“課程即生活,生活即教育”為課程理念,以“書香溢園、藝趣沁心”為辦園特色,以辦“實(shí)驗(yàn)園、示范園”為辦園目標(biāo),倡導(dǎo)“童真認(rèn)真率真情真”的文化氛圍,致力于實(shí)現(xiàn)“快樂
(一)改善環(huán)境文化,創(chuàng)園所之美
校園無閑處,處處可育人。
1.加強(qiáng)園本文化宣傳
我們將辦園理念“兒童為本健康快樂”的八個(gè)大字鑲嵌在幼兒園建筑物最醒目的地方,LOGO處處可見,并將38字的幼兒園園本文化制作成可視的文字、統(tǒng)一門牌、班標(biāo)、室外班級(jí)宣傳欄,讓家長(zhǎng)、教師、孩子對(duì)文化理念形成統(tǒng)一認(rèn)知。
2.改造園所生活空間
結(jié)合幼兒園實(shí)際,我園多方籌措資金,先后改造戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、智能門禁系統(tǒng)、幼兒園A級(jí)食堂、幼兒活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所;建立諸如科學(xué)館、創(chuàng)意工作室等多功能室;整改幼兒睡眠室布局,讓孩子在園有更開闊、更亮麗的生活空間。園內(nèi)外環(huán)境實(shí)現(xiàn)了美化、凈化、亮化、生活化、安全化、智能化、兒童化,讓幼兒園真正成為孩子的生活樂園。
3.增添幼兒教育設(shè)施,實(shí)施信息化教學(xué)
新增觸摸屏電子白板教學(xué)設(shè)備;增設(shè)幼兒戶外涂鴉墻;豐富幼兒體育活動(dòng)器械。全園教學(xué)設(shè)施啟動(dòng)6S管理,通過設(shè)置提醒標(biāo)識(shí)、發(fā)放倡議書等方式,提升老師、家長(zhǎng)、幼兒的育人素養(yǎng),在隱性的氛圍熏陶中促進(jìn)園本文化內(nèi)化,將幼兒園的每一個(gè)角落打造成無聲的育人課堂。
(二)構(gòu)建課程文化,揚(yáng)特色之長(zhǎng)
1.建構(gòu)生活化的課程體系,尊重兒童的發(fā)展
我園在“一日生活皆課程”的思想指導(dǎo)下,遵循“兒童為本健康快樂”的辦園理念,本著對(duì)兒童及其生活的尊重,確定了“課程即生活、生活即教
育”課程理念。
幼兒園整合多方教育資源,幼兒園、家庭、社區(qū)“三位一體”合力打造幼兒園課程體系,整合混齡與平行教學(xué)模式,調(diào)整幼兒一日作息,將課程劃分為游戲、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、生活四大板塊,從主題入手開展五大領(lǐng)域?qū)W習(xí)活動(dòng),從區(qū)域入手開展游戲及自主學(xué)習(xí)活動(dòng),從戶外活動(dòng)和各項(xiàng)體能及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)入手開展體能活動(dòng),在一日常規(guī)中融入生活活動(dòng),并以豐富多彩的活動(dòng)養(yǎng)成孩子們自信、自主、自理、自強(qiáng)的品質(zhì),培養(yǎng)兒童健康的身體、創(chuàng)造的能力、服務(wù)的精神、合作的態(tài)度、世界的眼光。
2.打造特色化的園本課程,追隨兒童的興趣
最是書香能致遠(yuǎn),饒有藝趣好養(yǎng)心。
讓書香伴隨孩子成長(zhǎng),養(yǎng)成終身閱讀習(xí)慣,讓藝術(shù)浸潤(rùn)孩子心靈,提高審美及創(chuàng)造能力,我園將閱讀及藝術(shù)定位為園本特色課程。為營(yíng)造特色教育環(huán)境,我園分別從軟硬件著手,積極籌措資金在2010~2012年分三次擴(kuò)建園圖書館,更新增加各種優(yōu)秀讀物至6673冊(cè),面對(duì)全體幼兒實(shí)行免費(fèi)借閱制度。同時(shí),在合理規(guī)劃場(chǎng)地的前提下,改造倉(cāng)庫(kù)、開水房等空間為創(chuàng)意工作室、陶藝館等藝術(shù)活動(dòng)場(chǎng)所,為開展藝術(shù)活動(dòng)創(chuàng)造條件。充分利用資源開展閱讀及藝術(shù)活動(dòng),提高教師的專業(yè)能力,如:創(chuàng)建與華中師范大學(xué)圖書館聯(lián)網(wǎng)的借書程序,組織教職工讀書心得評(píng)比活動(dòng)并與華師美術(shù)學(xué)院合作建立教師藝術(shù)培訓(xùn)體系等。
建立與主題教學(xué)相融合的特色教學(xué)體系,如:桂子小精靈文化藝術(shù)月、丹桂飄香讀書月、開心工作坊等活動(dòng)已形成幼兒園的特色教育月,同時(shí)以各種活動(dòng)推動(dòng)特色教學(xué)的發(fā)展。在閱讀方面,我們開展繪本推薦、圖書漂流、繪本教學(xué)等活動(dòng)并邀請(qǐng)楊紅櫻等知名專家為家長(zhǎng)講座,讓家長(zhǎng)獲得科學(xué)的親子閱讀方法,家長(zhǎng)和孩子共同參與“幼兒繪本賞析”、親子繪本表演等大型活動(dòng),通過豐富的閱讀活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“書香溢園”。在藝術(shù)方面,開展藝趣涂鴉、親子手工制作展、社區(qū)表演、慶典演出等系列活動(dòng),陶藝館、童畫館、奧爾夫音樂教室、藝體室等都為孩子們敞開藝術(shù)的大門,所有的藝術(shù)熏陶都不經(jīng)意間在孩子們心田中種下藝術(shù)的種子,讓美生根發(fā)芽“藝趣沁心”。
3.優(yōu)化制度文化,立管理之規(guī)
論語有曰:“己所不欲,勿施于人?!?/p>
人性化、科學(xué)化、規(guī)范化是我們制度文化建設(shè)的準(zhǔn)則,注重參照自身行為來對(duì)待他人,提倡處處換位思考以寬廣的胸懷待人處事。因此我們通過職代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)及伙食委員會(huì)等,吸納所有教職工及家長(zhǎng)以主人翁的姿態(tài)來參與我園制度建設(shè),達(dá)到制度合理性、實(shí)施有效性,通過制度化管理機(jī)制保障“四真”文化的踐行。《華師幼兒園規(guī)章制度》《幼兒園崗位職責(zé)》和《教職工考評(píng)實(shí)施辦法》經(jīng)過四次修訂,現(xiàn)日趨完善,整理出了88個(gè)常規(guī)制度,40個(gè)崗位職責(zé),7大崗位考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到每項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,做到制度面前人人平等,實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、管事、管人。
新制訂的《實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師標(biāo)準(zhǔn)》《專業(yè)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》在內(nèi)的六項(xiàng)制度,采取點(diǎn)面結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)方法,激勵(lì)老師主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)老師們多出成果,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與教育、教學(xué)、教科研工作的積極性,在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)形成了既嚴(yán)格又溫情的管理氛圍,讓教職工能快樂工作;與此同時(shí),提倡工作生活并舉的人生價(jià)值觀,啟動(dòng)“心靈工作坊”“瑜伽小組”“羽毛球俱樂部”等項(xiàng)目幫助老師舒緩工作壓力,回歸幸福生活。
幾年來“真”的園本文化創(chuàng)建,理清了辦園的思路和方向,統(tǒng)一了全體教職工的思想觀念,增強(qiáng)了大家對(duì)幼兒園的認(rèn)同感和自豪感,提升了老師的職業(yè)歸屬感,激勵(lì)了老師們的工作熱情,將全園職工打造成了“愛”的團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)了幼兒園新的局面,整個(gè)團(tuán)隊(duì)人心凝聚,慷慨激昂,幼兒園的教學(xué)水平及科研能力大大提升,各管理部門職責(zé)更加分明,管理效率大幅度提高,我們?cè)絹碓綀?jiān)信:華師幼兒園“真”的文化,將是華師幼兒園最寶貴的教育資源,更是幼兒園的一種整體形象、一種內(nèi)在氣質(zhì)、一種獨(dú)特個(gè)性、一種教育品牌的體現(xiàn)。
如何讓文化創(chuàng)建工作更科學(xué)、更系統(tǒng),讓文化浸潤(rùn)校園、引領(lǐng)方向,更好地為幼教實(shí)踐服務(wù),仍然是值得思考的問題。讓我們團(tuán)結(jié)同心,不斷反思打磨和實(shí)踐探索,促使我園的文化建設(shè)日臻完善。