任麗瑛

（北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司，哈爾濱 150001）

國有多元化集團(tuán)基于稅會(huì)視角下的潛虧治理問題創(chuàng)新研究

任麗瑛

（北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司，哈爾濱 150001）

潛虧是目前企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真中的一個(gè)表現(xiàn)形式，潛虧并沒有實(shí)際的參考價(jià)值，而且它也不能作為企業(yè)決策的依據(jù)，所以說存在潛虧現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)來說危害非常大，通過針對(duì)國有多元化集團(tuán)基于稅會(huì)視角下的潛虧治理問題進(jìn)行分析和研究，提出了及時(shí)控制企業(yè)內(nèi)部缺陷，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，警惕企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題，培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，建立完善的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部制度以及建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等潛虧治理建議，以期將國有企業(yè)潛虧問題扼殺在根源中。

國有多元化集團(tuán)；稅務(wù)會(huì)計(jì)視角；潛虧問題

1　國有多元化集團(tuán)企業(yè)潛虧問題

1.1缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

我國目前對(duì)潛虧公告的具體要求還沒有一個(gè)較為完整的規(guī)范，對(duì)潛虧中所涉及的差錯(cuò)年度、潛虧形式、潛虧原因等都沒有一個(gè)具體的規(guī)定，這也就造成了潛虧公告的內(nèi)容形式異常豐富，有一部分企業(yè)的潛虧內(nèi)容十分復(fù)雜，但是在發(fā)布公告的時(shí)候卻存在著嚴(yán)重的表述問題，而根據(jù)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，一旦出現(xiàn)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的時(shí)候，要及時(shí)更正全部并以臨時(shí)公告的形式進(jìn)行披露，但是實(shí)際卻是如果上市的公司在年報(bào)附注中披露了重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的更正情況，一般都是很少去發(fā)布臨時(shí)性公告的，有的就會(huì)去鉆空子，將企業(yè)前期的更正公告和季報(bào)一起進(jìn)行公布，企業(yè)的潛虧沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)就會(huì)在這樣一種殘缺的規(guī)范下繼續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正。

1.2利用潛虧數(shù)據(jù)來掩蓋舞弊現(xiàn)象

在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況了如指掌，因此會(huì)計(jì)通常會(huì)為了一己之私對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行舞弊，還有就是一部分的企業(yè)利用潛虧來掩蓋資金上存在的漏洞，再有就是一部分的上市公司并沒有單獨(dú)的出具會(huì)計(jì)差錯(cuò)來更正公告，只是在其會(huì)計(jì)報(bào)表的附注中輕描淡寫地說明一下，由于會(huì)計(jì)報(bào)表自身就很復(fù)雜，因此附注一般情況下不會(huì)引起太多人的注意，企業(yè)就是看中這一點(diǎn)，將重要的差錯(cuò)信息放在了人們不難發(fā)現(xiàn)的附注當(dāng)中，這樣就不會(huì)引起投資者的注意，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投資者誤投的狀況，這對(duì)投資者來說損失是極大的。

2　基于稅務(wù)會(huì)計(jì)視角下的潛虧治理建議

2.1及時(shí)控制企業(yè)內(nèi)部缺陷

由于企業(yè)的內(nèi)部缺陷有可能會(huì)從多個(gè)方面表現(xiàn)出來，所以要求我們的企業(yè)要具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷的能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行上報(bào)，以此來進(jìn)一步確保企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門進(jìn)行合理整改。此外，還要加大監(jiān)督力度，做好相關(guān)的預(yù)防工作，不要對(duì)存在的問題置之不理，要發(fā)現(xiàn)問題就解決問題，不要拖延時(shí)間。要盡快解決出現(xiàn)的問題，只有這樣，企業(yè)才能夠很好地發(fā)展下去。

2.2提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力

我們可以從提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力方面入手，逐漸減少惡意潛虧的現(xiàn)象發(fā)生，如果說企業(yè)自身的經(jīng)營狀況比較好，我們也不需要用特殊的報(bào)表去進(jìn)行粉飾，這樣可以從根本上減少惡意的利潤調(diào)解，以誤導(dǎo)投資者做出錯(cuò)誤的決定，減少潛虧行為的發(fā)生。

2.3時(shí)刻警惕企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題

企業(yè)的營運(yùn)能力、發(fā)展能力如何，這些方面都可以非常明顯地表明企業(yè)是否存在潛虧現(xiàn)象，審計(jì)師在對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候要尤為注意，一定要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)的計(jì)劃，增加審計(jì)的相關(guān)程序，并且要配備專業(yè)的審計(jì)人員進(jìn)行工作，以此來進(jìn)一步降低審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)生潛虧的可能。

2.4培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

目前我國的國有集團(tuán)化企業(yè)還沒有建立專門的內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，而在國外，很多的企業(yè)都已經(jīng)創(chuàng)建了屬于自己的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，這樣不僅有效地避免了企業(yè)內(nèi)部的管理漏洞，而且及時(shí)地使價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)降到了最低，我們知道，人事關(guān)系在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中是一個(gè)不可不談的話題，企業(yè)要先對(duì)員工的隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系問題也要引起高度的重視，企業(yè)的管理層要做好帶頭工作，對(duì)員工不袒護(hù)。此外，還要不斷地加強(qiáng)制度建設(shè)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是有很大益處的。

2.5企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部制度

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，這也是整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)將來發(fā)展的必然趨勢，所以說在潛虧問題的控制中建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度是非常有必要的，這樣也是為了進(jìn)一步確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行備份也是為了確保會(huì)計(jì)信息的安全性，建立一個(gè)完善的電算化系統(tǒng)不僅有效保證了企業(yè)完整地對(duì)外披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息，而且還建立了一個(gè)良好的信息溝通渠道，進(jìn)一步提高了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，有效防范會(huì)計(jì)信息失真。

2.6建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

為了進(jìn)一步消除企業(yè)的潛虧隱患，提高財(cái)會(huì)管理的水平，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況入手，建立一個(gè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此來增強(qiáng)企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，能夠主動(dòng)地承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任。

3　結(jié)語

國有化集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展的階段首要關(guān)注的問題就是企業(yè)的資金成本，降低企業(yè)資金成本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說意義非常大，除了這一點(diǎn)，我們還要讓企業(yè)有更多的增值服務(wù)，比如，為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、租賃設(shè)備維護(hù)等，加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的教育力度，逐漸強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任制制度，對(duì)一些徇私舞弊的行為要堅(jiān)決予以制止，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，徹底將國有企業(yè)潛虧問題扼殺在根源中。

［1］羅紹德.成本會(huì)計(jì)學(xué)［M］.廣州：暨南大學(xué)出版社，1997.

［2］趙巖.加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控及核算.有效治理國企潛虧［J］.會(huì)計(jì)師，2007，（04）：17-18.

［3］田偉.企業(yè)潛虧問題探討［J］.中外企業(yè)家，2015，（04）：54-55.

［4］袁國輝.搜索“潛虧”［J］.新理財(cái)，2013，（01）：90-91.

［5］劉三省.些國有企業(yè)虛盈實(shí)虧的主要方法及其治理［J］.財(cái)經(jīng)問題研究，2003，（01）：18-19.

The Innovation of the Potential Loss Management Based on the Perspective of the State Owned Diversified Group

RER Li-ying
（The Great Northern Wilderness Kenfeng Seed Industry Limited by Share Ltd，Harbin 150001，China）

The potential loss is the enterprise information distortion of accounting statements in a form，potential loss and no actual reference value，and it can not be used as the basis for business decisions，sothere is potential loss phenomenon for enterprises damage is very large，through the state-owned diversified group tax from the perspective of the potential loss of governance the problem is based on the analysis and research，put forward to control internal defects，improve the sustainable development ability of enterprises，enterprises are facing financial problems on the cultivation of professional，in-house team，establish and improve the accounting system of internal department and the establishment of risk warningmechanismoflatent losses governance proposals，in order tostate-owned enterprises'potential loss problemkilled in the root.

State-owned diversified group；Tax accounting perspective；Potential deficit problem

F270

A

1674-8646（2015）07-0166-02

2015-04-23

2015年黑龍江省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)科研立項(xiàng)課題“國有多元化集團(tuán)基于稅會(huì)融合視角下的潛虧治理問題創(chuàng)新研究”階段性研究成果（黑會(huì)學(xué)字［2015］1號(hào)）