摘要：從20世紀(jì)70年代開始，高新技術(shù)就成了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，它已經(jīng)成為我國綜合國力增強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)志。面臨現(xiàn)階段國內(nèi)外競爭環(huán)境的變化影響，對于我國的高新技術(shù)企業(yè)來說，正處在一個(gè)生存和消亡的嚴(yán)峻階段，核心競爭力就是對高新技術(shù)企業(yè)的競爭力得以有效保持的關(guān)鍵。文章主要就當(dāng)前我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際探索了提升其核心競爭力的有效途徑。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；核心競爭力；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；發(fā)展現(xiàn)狀；提高途徑 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）03-0172-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0274

在我國的經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展的過程中，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了戰(zhàn)略性的調(diào)整，高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)在當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮了重要作用，成了比較重要的創(chuàng)新主體。很多人認(rèn)為核心競爭力的理論能夠?qū)Ω偁巸?yōu)勢根源在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行充分解釋，但在具體的措施實(shí)施方面卻一直是一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力基本概述

1.1 高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的基本涵義

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)經(jīng)營過程中長期形成的，并融入了企業(yè)同質(zhì)當(dāng)中的支撐企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這樣就能夠使得企業(yè)在競爭過程中獲取能夠持續(xù)性的生存發(fā)展的能力。而高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力當(dāng)中的企業(yè)核心競爭能力，是和知識相關(guān)，看不到，但能夠感知得到，并是其他企業(yè)很難進(jìn)行超越以及模仿的特殊性能力。對其基本涵義的理解之所以比較困難，就是因?yàn)檫@一核心競爭力是在長時(shí)間的作用下凝聚的一種綜合性的能力。從其自身的成本以及作用和利潤等方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，其持久性以及基礎(chǔ)性更加廣泛，所以高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力是在企業(yè)的生產(chǎn)以及產(chǎn)品開發(fā)等一系列的決策、營銷中探索出來的能夠?qū)孀畲蠡@取的制勝能力。這一優(yōu)勢的競爭力基礎(chǔ)上能夠在應(yīng)變能力上得到靈活的轉(zhuǎn)變。

1.2 高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的特征

高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力有著諸多方面的能力，其自身也有著一些鮮明的特征，首先就是價(jià)值性，主要體現(xiàn)在核心競爭力在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值以及對成本降低的領(lǐng)域有著重要的地位，能夠?qū)⑵髽I(yè)的效率得以提高，創(chuàng)造出比其他的競爭企業(yè)更高的價(jià)值；其次核心競爭力能夠?qū)崿F(xiàn)顧客所特別注重的價(jià)值，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來最大的好處；最后體現(xiàn)在對顧客以及企業(yè)所具有的獨(dú)特價(jià)值，這對企業(yè)在競爭力的優(yōu)勢保持上有著突出的貢獻(xiàn)。另外就是獨(dú)特性，高新技術(shù)企業(yè)不只是擁有著世界一流的技術(shù)，還是在演進(jìn)中的長期培育以及積淀形成的，是組織文化以及技術(shù)等的整合體，即使是竊取了核心技術(shù)也不能夠?qū)⑵渲苯右浦驳胶诵母偁幜ι希P(guān)于獨(dú)特性主要就是從競爭者的角度進(jìn)行的考察。

2 高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力發(fā)展現(xiàn)狀及提高途徑探究

2.1 高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力發(fā)展現(xiàn)狀分析

在近些年我省的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中，雖在一定程度上有了進(jìn)步，但是從整體的發(fā)展情況來看，還存在著諸多的問題有待進(jìn)一步解決，和發(fā)達(dá)地區(qū)相比較而言還存有一定的差距。首先對高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律還沒有得到充分的認(rèn)識，由于在高新技術(shù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律上有著其獨(dú)特性，主要體現(xiàn)在高風(fēng)險(xiǎn)以及高競爭和高投入等方面，而在相關(guān)的行政部門對此缺乏完整的認(rèn)識，在思想意識上還存在著一些偏差，沒有完全從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳舊思想中解放出來，仍舊采取以往的模式進(jìn)行推進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展，這樣在效率的體現(xiàn)上就不是很明顯。高新技術(shù)企業(yè)作為發(fā)展中的系統(tǒng)工程，從各個(gè)環(huán)節(jié)來看都需要有核心鏈條進(jìn)行支撐，在當(dāng)前這一方面還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

另外就是缺乏國際競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，在高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)模上雖在逐漸的成熟，但很大部分都是規(guī)模較小缺乏獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目的實(shí)力以及創(chuàng)新能力。還有一部分企業(yè)是依靠著模仿為主，在創(chuàng)新上非常缺乏。然后還有在高新技術(shù)企業(yè)的投資強(qiáng)度還不夠，我省現(xiàn)階段的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入的資金在逐年上升，但和發(fā)達(dá)的城市相比較而言還有很大的距離，另外在投資的結(jié)構(gòu)方面也不合理，尤其是對科技成果的轉(zhuǎn)化和現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力有著脫軌的現(xiàn)象，這對高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力的發(fā)展形成了很大阻礙。

2.2 提高高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的有效途徑探究

對于高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力并非是與生俱來的，是在不斷發(fā)展創(chuàng)新以及培育的作用下長期形成的，對核心競爭力的戰(zhàn)略選擇首先要能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行確立。在經(jīng)過了幾十年的改革以及發(fā)展，我國的企業(yè)制度也有了很大程度上的變化。所以對企業(yè)的制度進(jìn)行完善能夠促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力的保持，從而使其立于不敗之地。在這一環(huán)節(jié)的具體措施實(shí)施上主要就是要能夠建立產(chǎn)權(quán)清晰企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度，對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化，另外要對政企分離的國有資產(chǎn)管理以及運(yùn)營機(jī)制加以建立，同時(shí)要能夠?qū)?nèi)部管理的結(jié)構(gòu)進(jìn)行

優(yōu)化。

在政策上要進(jìn)行支持，政府要能夠在相關(guān)的法律政策上得到有效加強(qiáng)，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，然后建立規(guī)范的市場環(huán)境，在基礎(chǔ)以及公益和高新技術(shù)的前沿研究方面政府要加大投入。對金融服務(wù)以及要素市場等政府要能夠加大培育的力度，積極地鼓勵引導(dǎo)，從而促使企業(yè)自覺地成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。另外，要能夠?qū)κ袌鲞M(jìn)行準(zhǔn)確定位，要通過市場來拉動技術(shù)的創(chuàng)新，在健康有序的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)要能夠獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢就要對市場的需求進(jìn)行滿足，只有對市場進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，才能夠針對性地對市場需求進(jìn)行滿足，以此作為高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新動力，獲取市場的競爭優(yōu)勢。

再者對企業(yè)的管理創(chuàng)新來構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，高新技術(shù)企業(yè)的管理能力是對核心競爭力的主要來源，而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中，為能夠使得高新技術(shù)企業(yè)得到健康持久的發(fā)展，就必須要對其管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，重視管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，從而建立學(xué)習(xí)型的組織，這樣才能夠?qū)?chuàng)新能力得到有效的加強(qiáng)。這也是對高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力得以有效提高的關(guān)鍵途徑，在具體的實(shí)施當(dāng)中要在企業(yè)的內(nèi)部建立有效的激勵約束機(jī)制，將工作氛圍得以良好的營造。同時(shí)還要能夠建立高效的信息收集以及處理、決策等機(jī)制，在整體的學(xué)習(xí)上要進(jìn)行有效的提高，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人的核心競爭力的意識要能夠得到加強(qiáng)，從而形成一種自上而下的競爭管理機(jī)制。

高新技術(shù)企業(yè)要能夠依靠自身培養(yǎng)核心競爭力，從幾個(gè)重要的階段進(jìn)行實(shí)施，首先就是認(rèn)知和挖掘階段，對核心競爭力在認(rèn)識上要充分；其次就是開發(fā)和運(yùn)用的階段，主要就是要能夠積極地通過現(xiàn)有知識積累以及管理能力等運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中；最后就是保持和創(chuàng)新的階段，在這一階段主要就是企業(yè)競爭范圍有了變化時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而進(jìn)入新一輪的挖掘和培養(yǎng)創(chuàng)新核心競爭力，在內(nèi)部積累以及外部獲取要能夠得到有效的

結(jié)合。

3 結(jié)語

總而言之，通過對我國的高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力的分析，能夠大致了解發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化階段，增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力就需要在創(chuàng)新上加大精力的投入。

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作者簡介：王穎（1981-），女，青海西寧人，青海省生產(chǎn)力促進(jìn)中心實(shí)習(xí)研究員，研究方向：科技服務(wù)。

（責(zé)任編輯：王 波）