楊淑紅

摘 要：工會(huì)的存在與發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的重要表現(xiàn)之一。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持著穩(wěn)定的增速，工會(huì)在其中發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。對(duì)于工會(huì)事業(yè)而言，基層單位的宣傳統(tǒng)計(jì)具有重要的意義。因此，必須做好基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作，從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)工會(huì)事業(yè)發(fā)展的目的。本文主要分析我國(guó)基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，供有關(guān)人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：基層單位；宣傳統(tǒng)計(jì)；工會(huì)事業(yè)

從某種意義上看，近年來(lái)我國(guó)工會(huì)事業(yè)的發(fā)展得益于基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，為了更好地保護(hù)宣傳統(tǒng)計(jì)工作的成果，有關(guān)人員必須秉承著實(shí)事求是的理念，在相關(guān)的工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于解決問(wèn)題，如此方能為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，促使工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面的工作上作出更大的貢獻(xiàn)。

一、基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作面臨的現(xiàn)狀

（一）宣傳統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高?；鶎訂挝坏男麄髋c統(tǒng)計(jì)工作難度高、工作量大，這就需要從事這兩類(lèi)工作的人員具備較高的綜合素質(zhì)，總體上看，部分宣傳統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)達(dá)不到行業(yè)的要求，如此可能導(dǎo)致其在實(shí)際工作中遇到問(wèn)題而無(wú)法及時(shí)地解決、無(wú)法與單位其他人員搞好關(guān)系，影響工會(huì)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）宣傳統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于基層單位的宣傳統(tǒng)計(jì)工作而言，必須保障相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性與宣傳活動(dòng)的數(shù)量與效果，然而就目前狀況而言，不少宣傳統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在著較大的提升空間。部分宣傳人員在宣傳勞工福利制度的工作中缺乏主觀積極性，缺乏解決單位職員各類(lèi)問(wèn)題的耐心，而在一些統(tǒng)計(jì)人員身上則存在著時(shí)間觀念差、不按時(shí)上交勞工工資概況等數(shù)據(jù)報(bào)表的缺點(diǎn)，從而嚴(yán)重地制約了工會(huì)事業(yè)的發(fā)展[1]。

（三）基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員不重視宣傳統(tǒng)計(jì)工作。目前，國(guó)內(nèi)基層單位領(lǐng)導(dǎo)層組成人員的年齡普遍較大，具有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，然而出于年齡的原因，部分領(lǐng)導(dǎo)人員的思想依舊比較傳統(tǒng)，因此他們并不能及時(shí)地認(rèn)識(shí)到單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于工會(huì)建設(shè)與壯大的重要性，這也是導(dǎo)致相關(guān)單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作資金拮據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)困難的關(guān)鍵原因之一。

（四）宣傳與統(tǒng)計(jì)方法落后。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，基層單位的宣傳與統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的腳步。國(guó)內(nèi)基層工會(huì)單位雖然在宣傳統(tǒng)計(jì)工作上投入了較大的人力物力，但是由于部分單位宣傳以及統(tǒng)計(jì)方式較為落后，最終也未能取得良好的成效。這里所指的方法落后主要表現(xiàn)為宣傳人員未能利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的宣傳手段。而是沿用傳統(tǒng)的口頭宣傳、板報(bào)宣傳等單一的宣傳方式；部分統(tǒng)計(jì)人員在統(tǒng)計(jì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的過(guò)程中也采用手寫(xiě)記錄的方式，如此不僅無(wú)法有效地提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的效率，統(tǒng)計(jì)過(guò)程中也非常容易出現(xiàn)失誤。

二、如何做好基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作

（一）強(qiáng)化有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。在基層單位的宣傳工作中，宣傳人員需要確保自身的政治立場(chǎng)以及利益訴求與上級(jí)工會(huì)部門(mén)保持高度的一致，在工作中需要具備較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性與責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)如此。結(jié)合我國(guó)國(guó)情，認(rèn)為基層單位有必要設(shè)立科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，通過(guò)及時(shí)表彰在宣傳統(tǒng)計(jì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工會(huì)事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的人員以及處分存在“鐵飯碗”思想，對(duì)待工作態(tài)度不認(rèn)真、敷衍了事的職員，如此能夠最大限度地提升宣傳統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，為工會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建有利條件。

（二）提升有關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。新形勢(shì)下基層單位宣傳統(tǒng)計(jì)工作涵蓋豐富的內(nèi)容、具有較高的難度，因此必須充分確保從事上述工作的職員具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，方能最大限度地保障宣傳與統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量?；鶎訂挝豢梢酝ㄟ^(guò)定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)以及舉辦行業(yè)專(zhuān)家講座等形式來(lái)切實(shí)增加宣傳與統(tǒng)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，從而促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升。值得注意的是，在提升現(xiàn)有職員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)做好人才引進(jìn)工作，需要大力外聘高素質(zhì)人才。對(duì)于外聘人才的要求是：必須熟練計(jì)算機(jī)的操作、必須具備較好的人際交往能力與隨機(jī)應(yīng)變能力、必須具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與敬業(yè)精神。需要特別指出的是，為了更加有效地促使宣傳語(yǔ)統(tǒng)計(jì)人員主動(dòng)地提升自身素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)建立薪酬分層制度。在保障宣傳統(tǒng)計(jì)人員基本薪水的基礎(chǔ)上，將各種獎(jiǎng)金與提成的核放納入薪酬分層制度之中，將宣傳人員對(duì)國(guó)家相關(guān)勞工福利保障制度的理解程度與執(zhí)行力度、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中作出的貢獻(xiàn)大小以及統(tǒng)計(jì)人員上交數(shù)據(jù)報(bào)表的積極性，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力高低等方面因素作為最終工資的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

（三）改進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的思想。領(lǐng)導(dǎo)人員是基層單位的“主心骨”，因此改進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)人員思想、使其更加重視工會(huì)宣傳統(tǒng)計(jì)工作的措施是十分必要的。由于領(lǐng)導(dǎo)人員在單位中的地位較為敏感，因此相關(guān)工作需要由上級(jí)主管單位負(fù)責(zé)?？梢酝ㄟ^(guò)號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)人員參加工會(huì)發(fā)展史、勞工福利知識(shí)普及活動(dòng)的形式來(lái)深化領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于宣傳統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。在知識(shí)普及活動(dòng)結(jié)束后，上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)下派巡視人員了解相關(guān)基層單位宣傳與統(tǒng)計(jì)工作的概況，在職員反映領(lǐng)導(dǎo)人員依舊“屢教不改”的情況下將相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)離原有崗位[2]。

（四）采用信息化宣傳與統(tǒng)計(jì)模式?；鶎訂挝恍枰度氤渥愕馁Y金，用以購(gòu)進(jìn)信息化設(shè)備。在宣傳方面，可以借助發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)相關(guān)的工作，例如在網(wǎng)上宣傳先進(jìn)職工的事跡、宣傳勞工福利制度的內(nèi)容等。在統(tǒng)計(jì)方面，應(yīng)當(dāng)采用“雙軌制”工作模式，在統(tǒng)計(jì)記錄某些重要數(shù)據(jù)時(shí)，同時(shí)采用紙質(zhì)保存數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的方式，如此能夠最大程度地減少重要數(shù)據(jù)在突發(fā)情況下丟失的幾率，確保各類(lèi)重要數(shù)據(jù)的安全。

三、結(jié)語(yǔ)

基層單位的宣傳工作能夠持續(xù)地為工會(huì)的發(fā)展注入新的力量，而統(tǒng)計(jì)工作可以為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性的參考數(shù)據(jù)，所以，必須做好宣傳與統(tǒng)計(jì)工作，為此，宣傳與統(tǒng)計(jì)人員需要積極強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)不斷地改進(jìn)思想，相信在各方人員做好本職工作后，工會(huì)事業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)嶄新的明天。

參考文獻(xiàn)：

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