詹 萍
(杭州市上城區(qū)社區(qū)教育委員會,浙江 杭州 310000)
終身學習體系的構建是一個系統(tǒng)工程, 需要法律、政策、制度、管理等為其保障,其中,學習評價體系的建設是重要的一環(huán), 只有構成一個完整的學習評價體系, 才能推動終身學習的可持續(xù)發(fā)展。[1]就目前而言,我國尚未建立起統(tǒng)一完善的終身學習評價體系, 各地針對實際進行了一些創(chuàng)造性的實踐探索。 上城區(qū)是杭州市的中心城區(qū),自古便是“珍異所聚、商賈并輳”的繁華之地。 區(qū)域景致怡人,人文氣息濃厚。全區(qū)面積18.1平方公里,下轄湖濱、清波、小營、望江、南星、紫陽6個街道,53個社區(qū),總人口約33.5萬。 一直以來,上城區(qū)始終致力于社區(qū)教育工作, 樹立“社區(qū)教育是提升城市軟實力的第一助推力”的理念,通過實施終身教育券工程、構建三級社區(qū)教育體系、搭建“e學網(wǎng)”等一系列措施開展社區(qū)教育工作, 并逐步構建起全民終身學習的各類評價體系,如學習型組織創(chuàng)建、數(shù)字化學習先進街道(社區(qū))、市民學校示范基地、優(yōu)秀社區(qū)居民學習共同體評比等, 推動了社區(qū)教育發(fā)展和學習型城區(qū)建設步伐, 成效顯著, 先后獲得“全國社區(qū)教育數(shù)字化學習先行區(qū)”“全國社區(qū)教育示范區(qū)”等殊榮。
創(chuàng)建學習型組織是開展社區(qū)教育、構建終身教育體系的重要抓手, 是建設學習型城市的基礎。[2]上城區(qū)委、區(qū)政府把建設學習型組織作為一項長期的事關全局的戰(zhàn)略任務,納入重要議事日程,加強領導,明確責任,切實抓緊抓好。2004年,區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《中共上城區(qū)委、上城區(qū)人民政府關于建設學習型城區(qū)的決定》(上委〔2004〕3號),由區(qū)委宣傳部牽頭,成立創(chuàng)建學習型組織領導小組與工作小組,充分發(fā)揮黨政部門的協(xié)調(diào)引導作用,有效發(fā)揮各街道、社區(qū)的主體作用,以“時時為學習之機、處處為學習之所、人人為學習之人”為目標,以“學習生活化、生活學習化”和“學習社會化、社會學習化”為宗旨,開展學習型黨組織、學習型學校、學習型機關、學習型社區(qū)、學習型企事業(yè)單位、學習型家庭等各類學習型組織的創(chuàng)建工作,并制定了學習型組織評比條例,初步構建起上城區(qū)學習型組織創(chuàng)建評價體系。 2009年,區(qū)委、區(qū)政府又下發(fā)了《杭州市上城區(qū)人民政府關于印發(fā)上城區(qū)推進學習型城區(qū)建設行動綱要的通知》(上政函〔2009〕49號),按照“高起點、大眾化、國際化”的發(fā)展思路,要求“堅持以人為本,提高市民素質(zhì),促進人的全面發(fā)展和自我完善;提高城區(qū)文明程度,促進城區(qū)綜合實力提升與社會和諧發(fā)展”, 并對創(chuàng)建學習型組織進行了明確的分工,有力地推進了學習型城區(qū)的創(chuàng)建進程。
上城區(qū)創(chuàng)建學習型組織成效顯著,每年從目標與計劃、組織與管理、內(nèi)容與形式、投入與保障、成果與效益等幾個方面來考察評估學習型組織的創(chuàng)建成效。 通過完善政策、加強保障、創(chuàng)新機制,吸引廣大市民積極參與,取得較好的成效。 如:2008年,共評出學習型機關22個、學習型企業(yè)34個、學習型社區(qū)40個、學習型家庭1865個;2009年,共評出學習型機關25個、學習型企業(yè)261個、學習型社區(qū)43個、學習型家庭3326個;2010年, 共評出學習型機關19個、學習型企業(yè)23個、學習型社區(qū)38個、學習型家庭1151個;2011年,共評出學習型機關19個、學習型企業(yè)23個、學習型社區(qū)38個、學習型家庭1151個。目前,上城區(qū)學習型組織建設總體創(chuàng)建率達到78%,其中學習型組織創(chuàng)建率達到83%,已初步建成了“人人皆學習、時時能學習、處處可學習”的學習型城區(qū)框架。
多年來的學習型組織創(chuàng)建工作,上城區(qū)逐步形成了三大實踐優(yōu)勢:一是領導重視,組織保障。上城區(qū)專門成立了以區(qū)委書記為組長、區(qū)長為常務副組長、宣傳部長為辦公室主任、各職能部門負責人為成員的上城區(qū)創(chuàng)建學習型城區(qū)領導小組,保障了創(chuàng)建學習型組織工作的有效實施。 二是分工協(xié)作,共同推進。 上城區(qū)學習型組織的創(chuàng)建由部、委、辦、局等相關力量分工負責、合作推進,其中,區(qū)宣傳部文明辦承擔學習型組織創(chuàng)建的牽頭工作,區(qū)機關黨工委主要負責學習型機關的創(chuàng)建工作,區(qū)總工會主要負責學習型單位(企事業(yè))的創(chuàng)建工作,區(qū)民政局主要負責學習型街道、學習型社區(qū)的創(chuàng)建工作,區(qū)婦聯(lián)主要負責學習型家庭的創(chuàng)建工作,區(qū)教育局負責學習型校園的創(chuàng)建工作,各街道社區(qū)主要負責學習型樓道、學習型標兵的創(chuàng)建工作;其他部委積極配合,搭建平臺,共同推進。三是總結經(jīng)驗,注重推廣。為積累經(jīng)驗, 科學推進,2008年, 由區(qū)社區(qū)學院牽頭,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛收集創(chuàng)建學習型組織的經(jīng)典案例,舉辦了“上城區(qū)學習型組織案例研討會”,編撰了《杭州市上城區(qū)創(chuàng)建學習型組織案例集》,總結全區(qū)學習型組織的創(chuàng)建經(jīng)驗,樹立典型,并在全區(qū)推廣,有力地提升了創(chuàng)建品質(zhì)。由此,學習型組織的創(chuàng)建工作在上城區(qū)范圍內(nèi)得以蓬勃開展。
然而, 各部門分別負責創(chuàng)建工作, 盡管好處多多,也容易造成各司其職,互不通氣的狀況。 有些部門把創(chuàng)建學習型組織的工作與本部門的其他創(chuàng)建工作合在一起, 如民政部門把創(chuàng)建學習型社區(qū)與和諧社區(qū)評比合在一起, 婦聯(lián)把創(chuàng)建學習型家庭與五好家庭評比合在一起,這樣就容易削弱“學習”的含量。
數(shù)字化學習社區(qū)建設代表著社區(qū)教育的未來方向與趨勢,是創(chuàng)新社區(qū)教育途徑、推進社區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展的基礎載體。 為加快社區(qū)教育信息化進程,滿足廣大居民日益增長的個性化、多樣化的學習需求, 實現(xiàn)個人學習方式的轉(zhuǎn)變,2010年4月,上城區(qū)以《杭州市上城區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)上城區(qū)推行電子終身教育券 構筑數(shù)字化學習社區(qū)實施意見的通知》、 中國成人教育協(xié)會社區(qū)教育專業(yè)委員會 《推進全國數(shù)字化學習社區(qū)建設指導意見》等文件精神為指引,制定上城區(qū)數(shù)字化學習先進街道、數(shù)字化學習先進社區(qū)評估標準,區(qū)政府下發(fā)文件, 正式啟動了上城區(qū)數(shù)字化學習先進街道、數(shù)字化學習先進社區(qū)的評估工作。經(jīng)過近兩年的運作實施,各街道社區(qū)依托上城區(qū)數(shù)字化學習網(wǎng)絡平臺“e學網(wǎng)”,以評促建,以評促改,積極推進數(shù)字化學習社區(qū)建設, 有2個街道申報數(shù)字化學習先進街道,22個社區(qū)申報數(shù)字化學習先進社區(qū)。 在評估過程中,成立評比領導小組與工作小組,領導小組組長由上城區(qū)政府分管副區(qū)長擔任,副組長由區(qū)政府教育督導室辦公室主任擔任,依據(jù)《上城區(qū)數(shù)字化學習街道評分標準》和《上城區(qū)數(shù)字化學習社區(qū)評分標準》,圍繞學習條件、組織措施、學習成效、特色項目四項指標,經(jīng)過查看臺賬、實地察看以及申報單位的自查自評,認真篩選,評出了1個數(shù)字化學習先進街道和10個數(shù)字化學習先進社區(qū),有力地推動上城區(qū)數(shù)字化學習社區(qū)的發(fā)展步伐,也進一步鞏固了上城區(qū)全國數(shù)字化學習先行區(qū)的優(yōu)勢。
上城區(qū)開展數(shù)字化學習先進街道(社區(qū))的評估,優(yōu)勢凸顯,可從以下兩方面來說明。 一是基礎扎實,優(yōu)勢明顯。 上城區(qū)是純城區(qū)、老城區(qū),居民的數(shù)字化程度高, 根據(jù)2007年杭州迪佛通信的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示, 上城區(qū)居民家庭電腦配置率達到87%,寬帶上網(wǎng)家庭達到84%,居全國之冠。 上城社區(qū)教育“e學網(wǎng)”數(shù)字化學習平臺,又為市民學習提供了豐厚的學習資源。 在此基礎上開展數(shù)字化學習街道(社區(qū))評估,具有可操作性,對進一步加強市民的數(shù)字化學習意識,開展網(wǎng)絡學習,實現(xiàn)居家教育具有重要意義。 二是領導支持,確保推進。 上城區(qū)開展數(shù)字化學習宣傳到位,區(qū)委書記親自批示,十多個部門聯(lián)合開展的“萬戶家庭網(wǎng)上學”每年都有新舉措,“e學網(wǎng)”十大場館內(nèi)容豐富、志愿者網(wǎng)上答疑,形成了良性運作。 在此基礎上,各街道社區(qū)以數(shù)字化先進街道(社區(qū))評比為契機,以評促建,以評促改,開展軟硬件建設,有效地推進了全區(qū)數(shù)字化學習的發(fā)展。
但由于街道和社區(qū)的數(shù)字化建設基礎差別大,同時不同社區(qū)的居民結構差異大, 比如有些社區(qū)以老年人居多,有些社區(qū)以外來人員居多,也有些社區(qū)以白領居多,對數(shù)字化學習的理解與需求存在差異,以同樣的標準衡量評估街道和社區(qū)數(shù)字化學習的情況,存在著一刀切的問題,這需要在實踐中進一步細化評估指標。
市民學校是開展社區(qū)教育的細胞,是推進學習型城區(qū)建設的基石。 為進一步夯實社區(qū)教育的基地,根據(jù)杭州市委、市政府《關于推進學習型城市建設的若干意見》等文件精神要求,上城區(qū)大力開展基層市民學校建設,2011年初正式啟動市民學校示范基地評估工作。 按照國家社區(qū)教育示范區(qū)的要求,參照“全國社區(qū)教育示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))評估標準”以及“杭州市街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社區(qū)學校(分院)等級評估標準”,在區(qū)教育督導室的指導下,制定了《上城區(qū)市民學校示范基地評估標準》,從組織和領導、基地和隊伍、制度和保障、教育和培訓、成效和特色五個方面,對市民學校進行考核評估。 在區(qū)政府教育督導室的直接領導下,成立了市民學校示范基地評估小組,由區(qū)政府辦公室領導擔任組長,區(qū)教育督導室領導擔任副組長,區(qū)文明辦、社區(qū)學院領導作為組員,通過實地考察、查看臺賬、聽取匯報、座談討論等多種方式認真考核,各社區(qū)著力準備,認真培育,積極迎檢,以評促建,在2011年底評選出7個區(qū)級市民學校示范基地,有力地推進了市民學校的建設。
上城區(qū)市民學校的發(fā)展已有二十多年時間,最初是由文明辦管理、培育、建設,成為開展公民道德教育的基地。 隨著社區(qū)教育的發(fā)展,市民學校的外延與內(nèi)涵也不斷地擴大和深入, 成為開展形勢政策、法律法規(guī)、公民道德、文化科普、計劃生育、 文明禮儀以及各種社會文化生活等教育活動的基本場所,承擔著面向嬰幼兒和青少年及家長、下崗失業(yè)、外來務工、企業(yè)職工、婦女、老年人、殘疾人等人群的教育培訓。 任務重、 基礎設施不理想、師資隊伍未跟上,開展優(yōu)秀市民學校示范基地評估,以評促建、以評促改,有條件的社區(qū)根據(jù)指標進行市民學校的標準化建設, 條件尚不成熟的社區(qū)也可以此為目標,逐漸改善,逐步建設。 所以,這7個市民學校示范基地,樹起了7面大旗,引領市民學校的標準化建設, 為全民終身學習提供必要的場館與基地。
居民學習共同體是社區(qū)居民基于共同的興趣、愛好及學習需求,在平等、互助的原則下,自發(fā)組織開展學習活動的學習型團體。其成員經(jīng)常在一定支撐環(huán)境中共同學習, 共同完成一定的學習項目,分享學習資源、情感、體驗和觀念,通過對話、交流、學習等活動,形成良好的人際關系和較強的團隊歸屬感。所以,學習共同體的培育和建設,有利于豐富居民生活,陶冶居民情操,滿足社區(qū)居民的多元化學習需求; 而學習共同體通過開展各種學習活動,有利于增強全社會的學習氛圍, 提升市民整體素質(zhì),促進和諧社區(qū)建設,從而有利于推動生活品質(zhì)之城和學習型城市建設。 為此,上城區(qū)著力于社區(qū)居民學習共同體的培育,由社區(qū)學院指派專職老師下社區(qū)指導,將“學習”元素融入各類自發(fā)組織的民間社團中,打造“學習型社團”,使其具備共同愿景、良性運作、終身學習、歸屬感和影響力等基本要素,制定《上城區(qū)優(yōu)秀居民學習共同體評選基本指標》,于2012年開始啟動對優(yōu)秀居民學習共同體進行評估。希望通過優(yōu)秀社區(qū)居民學習共同體的評比,激發(fā)廣大基層社區(qū)居民的學習熱情和主動性,形成互助學習、自主學習的氛圍,分享、展示學習成果。 優(yōu)秀學習共同體以原生態(tài)的學習圏為基礎,注重特色與創(chuàng)新,引領其他共同體的成長,并起到一定的示范作用,進一步推進上城區(qū)的社區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展。
和諧理念指引下的上城區(qū)社區(qū)教育, 緊緊圍繞著上城區(qū)市民學習、謀生、樂生等多樣化需求,精心打造“終身教育券”“終身教育節(jié)”“上城品質(zhì)生活大講壇”三大品牌,開發(fā)社區(qū)教育特色課程,啟動社區(qū)教育實驗項目,開展規(guī)劃課題研究,構筑“e學網(wǎng)”數(shù)字學習平臺,打造“三零四靈”居家教育品牌,形成“有學、易學、樂學、優(yōu)學、享學”的社區(qū)教育發(fā)展理念, 逐步構建起基于上城特點的全民終身學習評價體系。 反思各類評估指標的設計、出臺與實施,我們在實踐中有五點收獲:一是設計理念前瞻。 在開展考核評估前,首先對評估的目標與內(nèi)容進行研究,依據(jù)相關社區(qū)教育、終身教育的理論和上級文件要求,使得設計理念超前,有示范引領作用。二是區(qū)域情況調(diào)研。面向街道、社區(qū)、居民進行全方位的調(diào)研,通過訪談和數(shù)據(jù)分析,基于區(qū)域特點建立考評體系,使得考核指標更加合理。 三是
專家團隊論證。 為使評估指標更科學、 可持續(xù)發(fā)展,邀請社區(qū)教育專家進行指標論證,使得評估體系更科學。四是多方考核評估。組織考核的領導小組與工作小組,領導掛帥,多方參與,宣傳到位,迎檢工作扎扎實實,確保以評促改落到實處。 五是評估獎勵跟進。 對積極創(chuàng)建, 努力拓寬社區(qū)教育內(nèi)涵,被評為各類先進的單位,在區(qū)社教委工作會議上表彰、獎勵,弘揚先進,交流推廣,樹立榜樣,推進區(qū)域社區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展。 綜上所述,我們認為,全民終身學習評價體系只有符合地域性、前瞻性、科學性、發(fā)展性,才具有可操作性,才能可持續(xù)發(fā)展,才有競爭力和生命力。
[1]楊廣暉.終身學習評價機制:構建終身學習體系的核心[J].繼續(xù)教育研究,2007,(2):19-20.
[2]鄭健康,吳少紅.學習型組織評價的意義及特點[J].中國成人教育,2003,(4):38-39.