□何芳

媒介融合背景下廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新方式——以《女神的新衣》為例

□何芳

新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)電視節(jié)目要想發(fā)展，必須借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，加強與新興媒體的融合和對話，實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級?！杜竦男乱隆吩诠?jié)目的制作上運用了“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“大數(shù)據(jù)思維”，在創(chuàng)新電視節(jié)目的制作模式上實現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)與商業(yè)模式的重大改變，是電視節(jié)目電商化的重要嘗試。

媒介融合；電視節(jié)目；互聯(lián)網(wǎng)思維；女神的新衣；創(chuàng)新

2014年是我國媒介融合發(fā)展繁榮的一年，也是自“限娛令”后我國廣播電視節(jié)目紛紛發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，尋求自身多元化發(fā)展的重要探索階段。2015年，各行各業(yè)紛紛開啟了對“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的積極探索，廣播電視節(jié)目也不例外，以節(jié)目《女神的新衣》為典型代表，該節(jié)目是廣播電視節(jié)目與新媒體融合的又一新的嘗試。傳統(tǒng)的電視欄目作為內(nèi)容宣傳的平臺，更多地靠節(jié)目內(nèi)容的多樣化、精品化發(fā)展來吸引觀眾的眼球，將觀眾的注意力作為衡量標(biāo)尺，通過收視率獲得廣告收益。新環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)廣電行業(yè)的沖擊越來越明顯，傳統(tǒng)的節(jié)目創(chuàng)新路徑與節(jié)目制作方式已經(jīng)不能跟上互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的步伐，需要在遵從內(nèi)容為王、提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變制作方式，創(chuàng)新節(jié)目的生產(chǎn)模式。綜觀電視行業(yè)，對電視節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)化的探索與嘗試以電視節(jié)目電商化的探索最為典型，如《舌尖上的中國2》、旅游衛(wèi)視與淘寶聯(lián)合推出的《魯豫的禮物》、東方衛(wèi)視的《女神的新衣》等，表現(xiàn)出了電視行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向和新業(yè)態(tài)。

一、互聯(lián)網(wǎng)思維推動電視節(jié)目的融合新形態(tài)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)的電視節(jié)目形態(tài)帶來了巨大的變化，在大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下，電視節(jié)目全媒體融合的趨勢逐漸加強，節(jié)目形式更為多樣化。在新形勢下，廣播電視節(jié)目的生存環(huán)境面臨“內(nèi)憂外患”的局面。一方面，截至2015年1月，全國各大省級衛(wèi)視的綜藝節(jié)目就有80多檔，電視節(jié)目行業(yè)內(nèi)部存在激烈的競爭關(guān)系，各個電視臺之間紛紛展開了基于電視屏幕下電視受眾的爭奪，在打造精品電視節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)上進行角逐。另一方面，在外部環(huán)境上，面臨以《羅輯思維》《奇葩說》為代表的各種原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)新媒體自制節(jié)目的挑戰(zhàn)，這些自媒體節(jié)目給傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊。因此，在新環(huán)境下，傳統(tǒng)電視節(jié)目要想更好地發(fā)展，并在內(nèi)部與外部競爭中占有優(yōu)勢，就需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，改變傳統(tǒng)的節(jié)目制作方式，加強與新興媒體的融合與對話，才能實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)不斷變化的媒介生態(tài)。在強調(diào)以用戶為中心的基礎(chǔ)上，充分利用大數(shù)據(jù)思維對數(shù)據(jù)資源進行深度挖掘與整合，滿足受眾的體驗及使用需求。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，主要任務(wù)是構(gòu)建以精品內(nèi)容為基礎(chǔ)，將受眾、產(chǎn)品、廣告融合發(fā)展的節(jié)目生態(tài)體系?！杜竦男乱隆愤@一節(jié)目在探索互聯(lián)網(wǎng)思維下電視節(jié)目的創(chuàng)新模式上最有代表性，在構(gòu)建創(chuàng)新節(jié)目生態(tài)體系上為電視節(jié)目的發(fā)展提出可供參考的意見。

二、《女神的新衣》概況

《女神的新衣》是東方衛(wèi)視推出的一檔全新形式的節(jié)目,由東方衛(wèi)視、廣東藍色火焰文化傳媒有限公司引進Electus International節(jié)目Fashion Star模式，經(jīng)過兩年研發(fā)后，聯(lián)合打造的我國首檔明星參與跨界的時尚真人秀節(jié)目。節(jié)目由24小時制衣環(huán)節(jié)+T臺時裝秀+品牌版權(quán)競拍等環(huán)節(jié)組成，是國內(nèi)首檔綜藝節(jié)目混搭電商，實現(xiàn)“即看即買”的節(jié)目形式。自節(jié)目開播以來，《女神的新衣》極具話題性和正面?zhèn)鞑r值，第一季共10期，每期6位明星女神分別和6位重量級的設(shè)計師搭檔，圍繞一個主題在24小時之內(nèi)完成從設(shè)計、布料選擇到制作成衣的全過程，設(shè)計出來的服裝通過服裝秀的PK，來爭奪4大買主的訂單。該節(jié)目將電視與時尚兩大產(chǎn)業(yè)緊密地結(jié)合起來，實現(xiàn)了電視內(nèi)容的創(chuàng)意生產(chǎn)與電商的無縫對接。觀眾可以在觀看節(jié)目的同時在天貓平臺上買到明星設(shè)計的衣服，讓受眾為節(jié)目內(nèi)容買單，實現(xiàn)了商業(yè)與娛樂營銷相結(jié)合的多種突破與創(chuàng)新。為保證節(jié)目質(zhì)量，節(jié)目出品方不惜重金，誠邀世界頂級燈光、舞美制作團隊進行節(jié)目背景的設(shè)計，在國內(nèi)首次將全景呈現(xiàn)裸眼3D和全息投影技術(shù)應(yīng)用在電視屏幕上，配合每期主題進行創(chuàng)意展示，舞臺效果令人震撼。

《女神的新衣》第一季于2014年8月23日開播就取得了全國34城1.44%的高收視率，網(wǎng)絡(luò)閱讀量高達1.1億人次，通過優(yōu)酷土豆獨家視頻合作平臺播出后，24小時的點擊量突破600萬次，位列全網(wǎng)第一。[1]節(jié)目開播兩期后，天貓數(shù)據(jù)顯示，《女神的新衣》在淘寶的搜索指數(shù)高達90,000點；節(jié)目播出四期后，淘寶中的搜索指數(shù)達到峰值173,061點，關(guān)注度高。除此之外，消費者對《女神的新衣》制作的成衣喜愛度高,節(jié)目第一期女神莫小棋的設(shè)計在買家拍下后5分鐘內(nèi)預(yù)售件就被下單搶空；女神Nana的性感比基尼在節(jié)目開播三小時內(nèi)收藏量突破2000件，是淘寶日常收藏量的10倍左右。[2]《女神的新衣》第一季共播出10期，每3期有一支“女神團隊”被淘汰，一直到最后評選出分?jǐn)?shù)最高的女星為“時尚女王”，第二季將于2015年7月回歸，會在時尚潮流走向和“女神”角色的定位上實現(xiàn)更多的突破。

二、創(chuàng)新節(jié)目制作模式引領(lǐng)媒介融合新方向

（一）在媒介融合方面，實現(xiàn)了電視節(jié)目擁抱電商的無縫連接

節(jié)目聯(lián)合天貓、明星衣櫥APP開創(chuàng)了“節(jié)目+電商+移動終端”融合的新方向，是互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)電視節(jié)目轉(zhuǎn)型的一次重要嘗試，將商品直接作為電視節(jié)目的內(nèi)容，配合買家版權(quán)競拍，天貓平臺獨家銷售，配合明星衣櫥APP的應(yīng)用，實現(xiàn)了線上線下的深度融合。

（二）顛覆了傳統(tǒng)電視節(jié)目的內(nèi)容制作與時尚制衣產(chǎn)業(yè)鏈

首先，從節(jié)目的制作上來看，用高度的創(chuàng)造性思維與國際化的視野打造精品節(jié)目的內(nèi)容。電視節(jié)目作為文化娛樂的重要組成部分，視聽元素是吸引觀眾的基礎(chǔ)，首先其創(chuàng)新必須堅持“內(nèi)容為王”。節(jié)目的制作方為提高節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量，為觀眾打造精品節(jié)目，不惜花費重金，其舞臺采用全新的裸眼3D技術(shù)和全息投影技術(shù)，配合國際一流的燈光、舞美團隊為觀眾打造了一場視覺盛宴。節(jié)目的設(shè)計團隊制作精湛，結(jié)合每一期不同的主題與參與女神的創(chuàng)意構(gòu)思進行舞臺呈現(xiàn)，讓觀眾在體驗時尚的同時還能將視覺審美與娛樂結(jié)合起來。其次，節(jié)目將大多數(shù)人認(rèn)為高端大氣的時尚內(nèi)容搬進演播室，全程將制衣的各個環(huán)節(jié)呈現(xiàn)在觀眾面前，從演播室制衣間的布料、制衣的流水設(shè)備的呈現(xiàn)到明星與設(shè)計師配合的創(chuàng)意與設(shè)計,用實際的行動將“時尚生產(chǎn)流水線”頂級秀場搬進演播廳，具有創(chuàng)造性。

（三）打破了傳統(tǒng)電視娛樂節(jié)目的價值邏輯

對節(jié)目創(chuàng)造價值的評價不再單一地靠觀眾的注意力轉(zhuǎn)換成市場效益作為評價標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的電視節(jié)目主要是依靠單一收視率來作為衡量指標(biāo)，通過節(jié)目的內(nèi)容吸引觀眾的注意力，再將注意力轉(zhuǎn)換為廣告收益?！杜竦男乱隆烦耸找暵?，還將觀眾的注意力直接轉(zhuǎn)換為商業(yè)價值，開創(chuàng)了“即看即買”的新模式。將電視節(jié)目的內(nèi)容作為可以轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟效益的產(chǎn)品，實現(xiàn)了節(jié)目制作方、品牌參與方、電商平臺多方效益的多贏，為未來我國電視節(jié)目的制作方向奠定了基礎(chǔ)。

節(jié)目第一次將傳統(tǒng)的時尚綜藝節(jié)目、明星、電商平臺、商家、消費者進行了跨界資源整合與合作，建立了一條打通電視與電商的全產(chǎn)業(yè)鏈條。具體來講，可以分為以下幾個方面：

1.打造“電視+電商+移動終端”融合互通的新模式

綜觀近年來我國電視節(jié)目的整體發(fā)展情況，面對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視的沖擊，不少電視媒體早在之前就對“電視+電商”的合作模式進行了嘗試，其合作的方式與路徑大不相同，大體上可以分為以下三種：一是隨著網(wǎng)絡(luò)購物逐漸成為消費常態(tài)，媒體自身合作組建電商購物平臺。如：2006年湖南衛(wèi)視就成立了“快樂購”官方售賣平臺；2010年電視節(jié)目《越淘越開心》與電商平臺淘寶網(wǎng)合作創(chuàng)立嗨淘網(wǎng)。二是電視媒體與電商平臺達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，開通官方店,同步銷售電視節(jié)目中出現(xiàn)的相關(guān)產(chǎn)品。如：2014年4月《舌尖上的中國2》與淘寶天貓合作同步首發(fā)每期美食；2014年5月旅游衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)聯(lián)手,淘寶作為《魯豫的禮物》獨家售賣平臺，旅行頻道同步上線節(jié)目活動專題，2014年6月湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒II》也與天貓商城合作，推出娃娃同款衣服等相關(guān)產(chǎn)品；8月東方衛(wèi)視《女神的新衣》創(chuàng)立了“看到即買到”的新模式，天貓同步銷售女神同款新衣。三是開始轉(zhuǎn)向移動客戶端或眾籌平臺的開發(fā)。如：2014年6月東方衛(wèi)視轉(zhuǎn)向阿里巴巴，共同開發(fā)游戲平臺；第一財經(jīng)《創(chuàng)客星球》欄目打造了電視的眾籌模式等。這些都是電視節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)化的典型代表，方式多種多樣，但是核心目的是一致的，都是借助互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺將節(jié)目的內(nèi)容和影響力轉(zhuǎn)換成商業(yè)利益。就電視節(jié)目本身而言，“電視+電商”融合的關(guān)鍵要義在于電視臺要用互聯(lián)網(wǎng)思維去打造電視節(jié)目，借助電商平臺去思考如何實現(xiàn)電視受眾的轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)商業(yè)與娛樂營銷的多重轉(zhuǎn)換。

《女神的新衣》在電視節(jié)目電商化上做出了大膽的嘗試，真正做到了電視與電商的無縫連接，建立了“電商+電視+移動APP”融合創(chuàng)新的新模式，即電視到互聯(lián)網(wǎng)，電視到APP，內(nèi)容到電商的節(jié)目模式，打通了線上、線下的產(chǎn)業(yè)鏈。具體包括以下幾個方面：一是將節(jié)目內(nèi)容轉(zhuǎn)換成可以售賣的產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)價值；二是將電視觀眾與明星粉絲轉(zhuǎn)換成了產(chǎn)品買單用戶；三是將電視的收視率轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的電商網(wǎng)站的流量，完成了商業(yè)價值的認(rèn)證；四是通過電視、移動終端、PC端的融合互通，解決了從觀眾到消費者間轉(zhuǎn)化時遇到的分流問題。從合作方來看，主要的合作方利用自身優(yōu)勢，各家分工明確，實現(xiàn)了資源的有效利用：藍色火焰作為節(jié)目的出品方與投資方，負(fù)責(zé)整個項目的運營，包括節(jié)目研發(fā)、運營、推廣等，是資源整合的重要方；天貓時尚集團是聯(lián)合出品方，是節(jié)目的獨家官方體驗平臺，以消費者的使用習(xí)慣的大數(shù)據(jù)分析在節(jié)目生產(chǎn)和制作的過程中對內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)意具有引領(lǐng)作用；東方衛(wèi)視作為播出平臺，投入核心團隊，力求最優(yōu)的電視呈現(xiàn)效果，節(jié)目的時尚定位與東方衛(wèi)視的整體風(fēng)格一致；優(yōu)酷網(wǎng)作為網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的獨家播放平臺，體現(xiàn)了傳統(tǒng)電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻媒體的融合發(fā)展；《明星衣櫥》APP作為官方唯一互動平臺，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展移動終端，維系已有用戶，開發(fā)潛在消費者的重要方式。每一期明星女神與設(shè)計師根據(jù)節(jié)目主題設(shè)計出的“新衣”是節(jié)目的重要內(nèi)容，也是結(jié)合市場需求與喜好的產(chǎn)品。每一款衣服都是隨著節(jié)目的推進逐漸被設(shè)計師與明星攜手原創(chuàng)出來的，也是將各方資源整合的關(guān)鍵，衣服在播出競拍版權(quán)之時在天貓獨家體驗平臺同步上線，觀眾在觀看電視的時候掃描屏幕上的二維碼即可進入購買頁面，開創(chuàng)了“即看即買”的新模式。這種電視、電商與移動終端的融合模式體現(xiàn)在整個設(shè)計、競拍與售賣環(huán)節(jié)都是以用戶的需求為本，符合現(xiàn)代消費者快節(jié)奏的生活方式，更容易讓人接受。

2.打通電視與時尚產(chǎn)業(yè)鏈

傳統(tǒng)的時尚產(chǎn)業(yè)，一般從產(chǎn)品的設(shè)計、展示、規(guī)模生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)至少需要幾個月的周期。在制衣業(yè)發(fā)展史上，以ZARA為代表的“快時尚”品牌通過產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短為一周就可快速出售，對時尚產(chǎn)業(yè)來講產(chǎn)生了巨大的影響。拋開時尚制衣的生產(chǎn)周期，單純地就電視與時尚產(chǎn)業(yè)的結(jié)合來講，時尚元素及產(chǎn)品在電視上往往是通過新品發(fā)布會、節(jié)目植入、廣告等方式體現(xiàn)，屏幕上能看到的內(nèi)容很少有展示時尚產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到成品制作的流程，對于時尚產(chǎn)品制作的各個環(huán)節(jié)的展示更是少之又少。《女神的新衣》就是抓住了這一點，將時尚產(chǎn)生的過程作為節(jié)目的重要組成部分，通過節(jié)目與時尚接軌，讓大多數(shù)普通人可以與高端的時尚對話，為我們呈現(xiàn)了一個接地氣的時尚產(chǎn)業(yè)鏈，滿足了大多數(shù)觀眾的好奇心，進而贏得廣泛的好評。為滿足時尚“快消費”的生活主張，節(jié)目進一步加強了“快時尚”的理念，將制衣時尚生產(chǎn)與大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，讓時尚保留原有的品位與流行的基礎(chǔ)上，配合品牌出品方的版權(quán)競拍、生產(chǎn)到電商平臺銷售，打通了電視與時尚結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣的方式既能滿足觀眾對電視屏幕內(nèi)容的娛樂要求，也滿足了觀眾消費的心理需求。

一方面，節(jié)目將傳統(tǒng)的小眾時尚內(nèi)容搬到大眾的眼前。節(jié)目將傳統(tǒng)的制衣時尚生產(chǎn)流水線搬進演播室，要求每位女神每期在臺上展示的衣服（一般每套有7件）必須與設(shè)計師合作，配合每期的不同主題如“復(fù)古”“制服”等于24小時之內(nèi)在演播室完成衣服的創(chuàng)意、設(shè)計打樣、成衣調(diào)試、T臺走秀的各個環(huán)節(jié)，對于女明星和設(shè)計師的專業(yè)水平提出了挑戰(zhàn)。從制衣的全過程、競拍量產(chǎn)到天貓預(yù)售等各個環(huán)節(jié)，形成了一個較為完整、可操作的、產(chǎn)業(yè)回饋明顯的產(chǎn)業(yè)鏈。衣服在競拍環(huán)節(jié)結(jié)束后，進入四個品牌的制衣流程，當(dāng)天就拿到工廠后臺打板，并且同質(zhì)地同顏色地進行生產(chǎn)和加工，再經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化操作進行入倉、物流包裝及后期產(chǎn)品的拍攝，有足夠的庫存，保證在節(jié)目播出的同時觀眾能夠在線下單購買，在一定程度上彰顯了四大品牌的實力。

另一方面，利用大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)引領(lǐng)制衣過程，推動內(nèi)容生產(chǎn)。首先，從觀眾的使用行為開始，通過大數(shù)據(jù)鎖定自己的目標(biāo)消費群體。2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為洞察報告顯示（艾瑞數(shù)據(jù)），至少有64%的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在看電視的同時玩手機。節(jié)目就是利用了現(xiàn)代年輕人的使用習(xí)慣，結(jié)合消費訴求通過電視媒介將大多數(shù)人認(rèn)為高端的時尚分步驟擺在觀眾的面前，配合平時高高在上的女神接地氣的表現(xiàn)，既引起了大眾的關(guān)注又滿足了大眾的需求。其次，在制衣的過程中緊密與市場結(jié)合,更聚人氣。節(jié)目的制作將服裝的創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計、制作到T臺展示的系列程序做到了環(huán)環(huán)相扣。在制衣的過程中，把時尚產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合起來，在短時間內(nèi)將最前沿的時尚以最快的方式呈現(xiàn)出來，并且這種時尚前沿的詮釋要做到考慮市場的接軌度，定價要合理，讓大多數(shù)人以能夠接受的價格買到最前端的設(shè)計產(chǎn)品。在節(jié)目的第三期中，尚雯婕根據(jù)“制服”主題，專門到天貓商城調(diào)研查看大數(shù)據(jù)，了解當(dāng)前用戶年齡層喜歡的款式、顏色和樣式等，然后根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)來進行衣服的設(shè)計、創(chuàng)意，獲得了買家和天貓用戶的青睞。節(jié)目的制作將大數(shù)據(jù)縱貫其中，通過天貓的收藏量和銷售量的數(shù)據(jù)就能看出觀眾是否為設(shè)計買單，再通過《明星衣櫥》APP對于明星打扮的評價能洞悉觀眾進一步的真實想法，對于節(jié)目的制作方和品牌的參與方都具有重要的意義。

三、實現(xiàn)“明星+粉絲+電商”經(jīng)濟聯(lián)動，節(jié)目的傳播力和影響力凸顯

一直以來，我們對傳統(tǒng)的綜藝節(jié)目的評價都是以收視率為衡量標(biāo)準(zhǔn)，采用通過節(jié)目的內(nèi)容吸引觀眾，觀眾產(chǎn)生潛在消費市場，消費市場回饋冠名商家的模式。但是這一模式對于品牌商家來講，花費巨資冠名廣告后對品牌的價值傳播與廣告的效益回饋無法評估。盡管如此，大多數(shù)電視欄目還是利用“明星效應(yīng)”，邀請名人作為特邀嘉賓或者主持人，以帶動節(jié)目的收視率，明星在節(jié)目中常按照固定的形式與安排出現(xiàn)，缺乏主動性?！杜竦男乱隆反蚱屏藗鹘y(tǒng)電視節(jié)目的價值邏輯，創(chuàng)造了“節(jié)目內(nèi)容即商品”的模式，實現(xiàn)了“明星+粉絲+電商”的聯(lián)動效應(yīng)，將創(chuàng)新節(jié)目的制作與營銷方式、電視觀眾的觀賞行為直接與消費行為發(fā)生關(guān)聯(lián)，用商業(yè)投資的回報率和節(jié)目的認(rèn)可度來衡量節(jié)目的效益，使節(jié)目的傳播力和影響力凸顯。

首先，節(jié)目在實現(xiàn)“明星效應(yīng)”方面凸顯了多個維度。一方面，就參與制作新衣的女明星來講，節(jié)目的看點在于女明星們放低了姿態(tài)，跨界走進時尚制衣產(chǎn)業(yè)，并在競爭的過程中發(fā)揮各自的特長與優(yōu)勢。節(jié)目中，由明星呈現(xiàn)的制衣環(huán)節(jié)讓原本高高在上的女神們與時尚制衣產(chǎn)業(yè)更加接地氣，容易贏得受眾的青睞。再者，女神攜手設(shè)計師制衣的各個環(huán)節(jié)成為節(jié)目的看點，除了原本的粉絲，女神們的配合、率真的性格與態(tài)度所體現(xiàn)的正能量為大多數(shù)的觀眾所認(rèn)可，節(jié)目的認(rèn)可度高；反過來對于女神而言，她們在節(jié)目制作的過程中，尤其是時尚秀環(huán)節(jié)，將自身的才能展現(xiàn)與資源帶入到節(jié)目中去，實現(xiàn)了節(jié)目與明星資源的共融發(fā)展。節(jié)目中的新衣被制作出來后，明星女神借助不同主題，進行節(jié)目創(chuàng)意的內(nèi)容詮釋，加上明星的表現(xiàn)力、影響力和號召力，完成一件產(chǎn)品的展示、推薦，最終完成誘發(fā)購買的過程，直接產(chǎn)生市場效益。另一方面，各位品牌買家和時尚觀察團也同樣具有明星效應(yīng)。對于四大品牌來講，同樣是節(jié)目的一個不可或缺的重要組成部分，參與競拍的四位買家各具特色，節(jié)目播出后他們也成為觀眾和網(wǎng)友討論的焦點，買家在競拍的過程中將品牌的理念、定位、風(fēng)格等多元化信息傳遞給觀眾，對自身品牌的知名度和影響力的提升具有重要作用，提升了觀眾對品牌的認(rèn)識力，這樣的方式便于觀眾從情感上認(rèn)同品牌，其傳播作用更能彰顯出來。

其次，“即看即買”的新模式實現(xiàn)了粉絲與電商經(jīng)濟之間的無縫連接?！杜竦男乱隆房s短了粉絲對明星同款衣物追求的距離。品牌制造方在競拍環(huán)節(jié)結(jié)束后，觀眾即可以在電商平臺上買到這些商品，粉絲效應(yīng)可以在短時間內(nèi)在電商平臺上產(chǎn)生回饋。粉絲的回饋是對品牌商成衣投資的檢驗，對節(jié)目宣傳價值的評估帶來了改變。節(jié)目以用戶需求為本，“即看即買”的模式降低了用戶使用和遷移的成本，為電商平臺和品牌商建立了一個與大眾媒體、觀眾及消費者聯(lián)系溝通的紐帶。節(jié)目以明星的號召力為紐帶，將明星效應(yīng)、粉絲經(jīng)濟、電商經(jīng)濟同時打通。品牌在投入制衣的版權(quán)時，收獲的不僅僅是衣服的銷售數(shù)字，其品牌內(nèi)在的價值將伴隨著節(jié)目的傳播力和影響力凸顯出來，展現(xiàn)出長尾效應(yīng)，對品牌的關(guān)注度的提升有著長效的作用。

《女神的新衣》開創(chuàng)了傳統(tǒng)電視節(jié)目與電商平臺、媒體與行業(yè)之間深度融合與營銷的新模式。通過電視、電商與用戶的多屏體驗與互動，將觀眾的純觀賞行為與直接的消費行為連接，在引領(lǐng)電視節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)化的探索中邁出了重要的一步。隨著未來電商平臺與電視節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新模式的深化融合，這種模式預(yù)計會被復(fù)制到更多的產(chǎn)業(yè)。對時尚領(lǐng)域來講，未來的電視欄目可以實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，做出深度思考，通過多種傳播渠道與跨界平臺將以化妝品、衣物、汽車為代表的時尚產(chǎn)業(yè)融合起來，通過電視的內(nèi)容生產(chǎn)將行業(yè)資源與營銷經(jīng)濟聯(lián)系起來，在電視與電商的融合上進行更進一步的嘗試。

[1]東方衛(wèi)視.《女神的新衣》首播爆紅創(chuàng)新模式引領(lǐng)綜藝娛樂，2014-08-25［EB/OL］.http://www.dragontv.cn/.

[2]陳巨慧.《女神的新衣》是真人秀還是女神版電視購物，2014-08-29[EB/OL]，http://sd.dzwww.com/sdwt/201408/t20140829_10930671.htm.

重慶市社科規(guī)劃重點委托項目“重慶市傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合路徑與對策研究”的階段性成果］

（重慶工商大學(xué)藝術(shù)學(xué)院傳媒藝術(shù)分院）

編校：鄭艷