袁仕海 遲 駿 易 欣
(廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院 廣州增城 511300)
“三三制”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑研究
袁仕海 遲 駿 易 欣
(廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院 廣州增城 511300)
融資選擇在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中具有非常重要的地位和作用,如何快速、正確的融資是初創(chuàng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文從分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資影響因素入手,構(gòu)建了以“三三制”為核心的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑模型,該模型對于初創(chuàng)企業(yè)的大學(xué)生在融資路徑的選擇上能有較清晰的導(dǎo)引。
“三三制” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 融資路徑
近幾年來,國家對創(chuàng)業(yè)尤為重視,每年中國有數(shù)以十萬計(jì)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè),然而遺憾的是,大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)建的企業(yè)在非常短的時(shí)間里就紛紛倒閉了,少數(shù)存活下來的,也利潤微薄。為了促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功,我們特對大學(xué)生融資路徑展開了分析研究。[1]
1.對學(xué)界創(chuàng)業(yè)融資影響因素的綜述
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資存在的問題,目前很多學(xué)者都有研究。胡舒芬(2014)認(rèn)為“銀行支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利益激勵(lì)機(jī)制不完善;我國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展仍處于發(fā)展階段”。吳開軍(2012)認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的困境在于“融資渠道狹窄;融資方式單一;融資數(shù)量不足;融資風(fēng)險(xiǎn)大”。前述幾位學(xué)者的觀點(diǎn)代表了目前比較常見的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的常見問題,他們分析的基本上都是融資難的一些客觀原因,但需指出的是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難,除客觀因素的影響作用,還有非常重要的源于大學(xué)生自身主觀因素的影響。[2]
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資主觀方面存在的問題
我們認(rèn)為影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資除了上述客觀因素外,還在于以下4點(diǎn)源于大學(xué)生自身的主觀因素影響。
1.1 創(chuàng)業(yè)融資普遍心理依賴于外部融資。與社會大眾創(chuàng)業(yè)不同,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對于融資的來源更傾向于尋找外部融資,但融資方也看到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率低,不傾向于把過多資金融給創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,這就給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資造成了悖論。
1.2 對創(chuàng)業(yè)融資途徑知之甚少。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一方面希望盡可能多融資,另一方面創(chuàng)業(yè)融資的途徑卻知之甚少。這一問題的存在最終縮小了融資渠道的來源及可能融資的金額。[3]
1.3 創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制弱。現(xiàn)時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易走兩個(gè)極端,其一是認(rèn)為融資越多越好。其二,對于因政策性因素融到的資金,不珍惜。這兩種情況直接影響了大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制太弱,甚至可說幾近無控制狀態(tài)。
1.4 對創(chuàng)業(yè)各階段融資特點(diǎn)不了解。在創(chuàng)業(yè)的不同階段,對各種融資的途徑要求各不一樣。那么,如何在各階段妥善處理好融資渠道組合的又成為擺在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者面前的一道難題。
分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資,我們先把目光指向美國。中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑雖然說不可以照搬美國的經(jīng)驗(yàn),但我們完全可以學(xué)習(xí)其中一些優(yōu)秀的東西。因此,我們在這里描述的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑,是目前比較常見的融資渠道。
1.基于理查德的25種融資路徑
根據(jù)理查德L.史密斯(2011)的觀點(diǎn),目前常用的融資來源有資產(chǎn)抵押貸款、天使投資、直接公開發(fā)售、小企業(yè)管理局投資和貸款等25種,目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還可能得到學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金,共26種。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)易于融資的路徑
為了便于區(qū)分,我們適用于中國的途徑歸為親情融資、政府融資、產(chǎn)業(yè)融資、商業(yè)融資4大類。
第一:親情融資類,包括個(gè)人和親朋好友等2條融資途徑;
第二:政府融資類,包括創(chuàng)業(yè)基金(政府、學(xué)校)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃融資(稅費(fèi)減免)、財(cái)政專項(xiàng)資金政策等3條融資途徑;
第三:產(chǎn)業(yè)融資類,包括供應(yīng)商、消費(fèi)和資本租賃等3條融資途徑;
第四:商業(yè)融資類,包括天使投資、商業(yè)銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略伙伴投資等4條融資途徑。
為了解決融資和資金使用問題,我們創(chuàng)設(shè)了“三三制”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資模型。這里,第一個(gè)“三”是指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資時(shí)要重點(diǎn)考慮融資渠道、融資比例、融資階段三個(gè)核心要素,第二個(gè)“三”是指在各個(gè)核心要素的選擇上又各須關(guān)注三個(gè)具體內(nèi)容。三個(gè)核心要素之間是有機(jī)聯(lián)系的,不可分割,在時(shí)空序列上相互輝映。
1.“三三制”之融資渠道
三條融資渠道是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資渠道選擇的一個(gè)分界點(diǎn),若融資渠道為兩條或者兩條,一旦遇到某一融資渠道受阻,則創(chuàng)業(yè)的資金鏈就可能受到威脅。若創(chuàng)業(yè)融資渠道多于三條,則耗費(fèi)精力且在未來的發(fā)展中會受制于各利益相關(guān)方,致決策困難。
2.“三三制”之融資比例
關(guān)于企業(yè)融資比例,胡志成(2010)指出“直接融資不超過債務(wù)的40%”。實(shí)際上,我們認(rèn)為,40%的比例對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來講已經(jīng)過高,尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)。若把融資渠道設(shè)為三條,則每條融資渠道所占比例應(yīng)為整個(gè)出次的三分之一(33%)左右。[4]
3.“三三制”之融資階段
往往一個(gè)企業(yè)會經(jīng)歷從初創(chuàng)-成長-成熟-衰退-破產(chǎn)(重生)等若干階段。由于我們在這里僅討論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),故對成熟-衰退-破產(chǎn)不予涉及。為了便于區(qū)分創(chuàng)業(yè)的各階段,我們把創(chuàng)業(yè)融資劃分成三個(gè)階段:初創(chuàng)企業(yè)階段融資;改善企業(yè)階段融資;擴(kuò)大企業(yè)階段融資。[5]
總之,通過以上分析可得出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資途徑非常廣泛,但真正能讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融到資金的途徑并不多,而且在不同的創(chuàng)業(yè)階段融資的重點(diǎn)也不一致,這些都需要大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之際對融資路徑要有一個(gè)良好的規(guī)劃。我們在這里為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑選擇所創(chuàng)設(shè)的“三三制”模型,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資路徑指明了一個(gè)有益的方向,對于創(chuàng)業(yè)融資感到困惑的大學(xué)生來說,將有著重要的意義。[6]
[1]何應(yīng)林 陳丹.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的類型與原因——基于創(chuàng)業(yè)失敗案例的分析[J],當(dāng)代教育科學(xué),2013(5):52-54
[2]理查德L.史密斯 珍妮特.奇霍姆.史密斯著,高建 滕飛等譯創(chuàng)業(yè)金融[M],第二版,機(jī)械工業(yè)出版社,2011:370
[3]陳芳 李鴻浩.美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素、特點(diǎn)與啟示[J],浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2013(9):281-285
[4]陽大勝 彭強(qiáng) 梁開竹.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“融資難”原因與風(fēng)險(xiǎn)管理對策[J],當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012年3月:98-100
[5]胡舒芬.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資機(jī)制研究[J],經(jīng)營與管理,2014年第12期:149-152
[6]吳開軍.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的困境及對策研究[J],技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2012年第8期:25-28
姓名:袁仕海;性別:男,籍貫:貴州省習(xí)水縣,學(xué)歷:碩士研究生,畢業(yè)于貴州大學(xué),講師,人力資源管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)管理、創(chuàng)業(yè)管理