楊旭然

很多人用半輩子時(shí)間都沒法改變自己，杰克·馬卻用15年的時(shí)間就改變了世界。2014年，對于這個(gè)杭州戶口的亞洲首富來說，實(shí)在是一個(gè)收獲的年份。

雖然他一直試圖以淡定的表情、謙虛的表態(tài)來面對公眾，但我們還是可以從只言片語中察覺到他內(nèi)心的欣喜。3000億美元？阿里還有個(gè)螞蟻金服沒上市呢。

在房地產(chǎn)行業(yè)如履薄冰的年代，更能夠顯示出他的非凡能量。

萬達(dá)院線A股成功過會，將在影視估值節(jié)節(jié)攀升時(shí)成功上市;萬達(dá)地產(chǎn)在香港成功IPO，在地產(chǎn)行業(yè)的低谷期籌得巨資，資本的力量對于萬達(dá)來說，頗似火箭二級助推系統(tǒng)。

每每當(dāng)所有人都認(rèn)為“華為這樣子已經(jīng)很牛了”的時(shí)候，任正非和他無所不能的團(tuán)隊(duì)都會跳出來，用事實(shí)告訴你，華為還能更牛。

在智能手機(jī)領(lǐng)域的成功，讓這家曾經(jīng)遠(yuǎn)離終端消費(fèi)者的工業(yè)時(shí)代巨頭，一躍成為了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代炙手可熱的明星，并開始打造屬于自己的“生態(tài)系統(tǒng)”。

實(shí)際上楊元慶在企業(yè)家中算得上偶像派水準(zhǔn)，但卻一直以技術(shù)大叔的面貌示人。如今年到五旬的他，終于在互聯(lián)網(wǎng)的浸淫下開始變得時(shí)尚。

與他一起“逆生長”的聯(lián)想，開啟了品牌年輕化之旅，同時(shí)在并購方面絲毫沒有手軟：x86服務(wù)器讓聯(lián)想在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面驟然提速，摩托羅拉品牌的收購則進(jìn)一步增強(qiáng)了聯(lián)想在移動端的實(shí)力。

這個(gè)全中國最近接巴菲特的男人，如今在創(chuàng)造傳奇的道路上越走越遠(yuǎn)。

2014年，復(fù)星國際收購了包括葡萄牙最大的保險(xiǎn)公司Fidelidade在內(nèi)的四家保險(xiǎn)公司，并在隨后收購了澳洲洛克石油公司等資產(chǎn)，并在國內(nèi)參與了中水漁業(yè)（000798.SZ）的混合所有制改革。一套保險(xiǎn)現(xiàn)金流+抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的組合拳打得風(fēng)生水起。

一場賭局把雷軍再一次推上了風(fēng)口浪尖。

覺得450億美元的估值有點(diǎn)高？那可能是忽視了估值變化的前提設(shè)定：小米已經(jīng)不再是那個(gè)玩饑餓營銷的“屌絲”手機(jī)廠，如今小米已經(jīng)成功晉升為阿里、騰訊之后的中國第三大“生態(tài)系統(tǒng)”，在智能硬件、大數(shù)據(jù)的道路上跨步前行。

據(jù)說，馬云很羨慕王中軍，主要原因是王可以“玩著就能把錢賺了”。

從最早吸引馬云投資入股，到最近成功撮合“三馬同槽”，讓阿里、騰訊、平安這中國三大炙手可熱的明星企業(yè)共同參與華誼兄弟定向增發(fā)，王中軍和他的電影事業(yè)看起來前途無限光明。那么問題來了，華誼準(zhǔn)備什么時(shí)候去好萊塢掃貨收購？

企業(yè)的成功可能來自冒險(xiǎn)，但想要長久的發(fā)展和延續(xù)，只可依靠理性。2014年，張玉良完成了十幾年以來最大的夙愿：完成綠地集團(tuán)改制，整個(gè)過程理性、透明。面對鏡頭他一臉憨笑，但背后經(jīng)歷的考驗(yàn)和壓力，又有幾個(gè)常人能夠體會呢。

不負(fù)眾望，百事通（600637.SH）和東方明珠（600832.SH）終將合二為一?！靶滦突ヂ?lián)網(wǎng)媒體集團(tuán)”是黎瑞剛給這個(gè)剛剛誕生的傳媒旗艦的最新定位?？峙略僖膊粫邢乱粋€(gè)文化企業(yè)，能獲得如此之高的發(fā)展起點(diǎn)。

手握百億配套融資，坐鎮(zhèn)千億文化傳媒集團(tuán)。黎瑞剛的漫漫征程，如今才剛剛開始。

所有人都不會想到，在最近兩年美國的資本市場，最牛最火、最大紅大紫的中國股，不是阿里，也不是京東，而是唯品會。

可能從絕對數(shù)量上來講，沈亞確實(shí)和大多數(shù)富豪榜?？筒畹煤苓h(yuǎn)。但他可是個(gè)能讓成千上萬“敗家娘們兒”歡呼的爺們兒，據(jù)說這樣的男人在全國范圍內(nèi)一共才兩個(gè)。

2014年是李家的多事之秋。對于年屆九旬的“超人”來說，從來都沒有面對過如今這樣的喧囂爭議。在這個(gè)年邁的富豪身上，凝結(jié)了太多關(guān)于時(shí)代的記憶。在人們心中，他似乎應(yīng)永遠(yuǎn)生活在東方之珠的歌聲里，但他如今展示的，卻是一個(gè)蹣跚且漸漸遠(yuǎn)去的背影。

杭州最成功的地產(chǎn)商人，輸?shù)魺o數(shù)鈔票的賭徒，閱遍滄桑的歷史學(xué)學(xué)士，背信棄義的合作伙伴。哪個(gè)是真？哪個(gè)是假？宋衛(wèi)平的面孔，竟然這樣讓人捉摸不定;綠城集團(tuán)的未來，也一再陷入撲朔迷離的濃霧。

在商言商，是多少商人追求的境界，但賈躍亭用他在2014年的經(jīng)歷告訴人們，在中國這是一件簡單卻又那么難以實(shí)現(xiàn)的事情。賈布斯和喬布斯的區(qū)別，在這個(gè)山西商人的輝煌和遭遇中體現(xiàn)的淋漓盡致。

4、李寧 左右打臉

“一招棋錯(cuò)，滿盤皆輸”。力圖讓改變發(fā)生的李寧，鬼迷心竅地給自己貿(mào)然貼上了“90后”的標(biāo)簽，且方式方法極其蠻橫生硬。主力消費(fèi)群體80后瞠目結(jié)舌扭頭便走，而挑剔的90后卻完全對其看不上眼，左右打臉的慘狀讓人不忍直視。

一個(gè)足以載入中國營銷史冊的慘敗案例，絕不能用一句偶然來總結(jié)。

最早涉足智能手機(jī)的王雪紅，卻在智能大潮來臨之時(shí)兵敗如山倒。從多普達(dá)到HTC，曾經(jīng)引領(lǐng)中國智能手機(jī)的先驅(qū)，卻幾乎成為先烈。

起個(gè)大早，趕了一個(gè)晚集。含著金湯匙出生的王雪紅眼光之超前無人匹敵，但如今只能在風(fēng)雨飄搖中苦苦支撐，眼睜睜地看著一場不屬于自己的狂歡愈演愈烈。

孟凱的遭遇折射出了很多中國企業(yè)經(jīng)營者無法回避的悖論：政策對于他們來說，好像航船之于大海，生于斯，毀于斯。

當(dāng)這個(gè)廚師出身的上市公司董事長倉皇失措地出手酒店、變賣品牌、買地被騙、研究大數(shù)據(jù)、出國籌錢，為挽救企業(yè)使盡渾身解數(shù)的時(shí)候，他原本觥籌交錯(cuò)、紙醉金迷的背影已慢慢變得模糊。

2014年房地產(chǎn)行業(yè)不佳的近況并沒有打到佳兆業(yè)，卻在年末橫生意外：深圳眾多在售項(xiàng)目慘遭“鎖盤”，主席郭英成淡出董事會且行蹤成謎。坊間盛傳郭氏三兄弟與幾位落馬高官有千絲萬縷的聯(lián)系，是真是假雖然還不能確定，但其公司股價(jià)的暴跌腰斬卻是貨真價(jià)實(shí)。

以一款《傳奇》游戲起家的陳天橋，曾經(jīng)一度盤踞在中國互聯(lián)網(wǎng)金字塔的頂端，年紀(jì)輕輕便榮登中國首富寶座。但這些驕傲的資歷卻并沒有讓他更進(jìn)一步，如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是BAT們的天下。盛大這個(gè)曾經(jīng)如雷貫耳的名字，已經(jīng)越來越少的被人提及。他的經(jīng)歷像極了大航海時(shí)代前的荷蘭人：想當(dāng)年?duì)斠苍?dú)霸世界，就是早了點(diǎn)兒、短了點(diǎn)兒。

凡客早年的對手PPG早已灰飛煙滅，獨(dú)占鰲頭沒幾年的陳年，卻險(xiǎn)些走了當(dāng)年競爭對手的老路，如今在雷軍的護(hù)佑之下艱難求生。誰還記得當(dāng)年報(bào)紙雜志上鋪天蓋地的襯衫廣告？這個(gè)刀耕火種一路走來的郵購先驅(qū)，卻在互聯(lián)網(wǎng)興起之時(shí)，變得與這個(gè)時(shí)代格格不入。

這個(gè)以“霸氣”聞名的企業(yè)家，最終沒能挨過2014這個(gè)多事之秋。2015年第一個(gè)交易日，旗下上市公司緊急停牌，默認(rèn)董事長遭到調(diào)查。

2014年，恰逢樓忠福60歲大壽。建筑隊(duì)出身的他，作風(fēng)豪爽潑辣，代表了一類民營企業(yè)家的形象和致富歷程，如今卻有可能成為時(shí)代不光彩的烙印。