覃柳笛
2015年1月1日起,廣電總局“一劇兩星”政策正式生效。原本可由四家衛(wèi)視綜合頻道在每晚黃金時段聯(lián)播的電視劇,改成了只能兩家聯(lián)播;在播放數(shù)量上,電視劇在黃金時段的播出集數(shù),由原本允許三集聯(lián)播改為不得超過兩集。
近期,《瞭望東方周刊》記者采訪多位業(yè)內(nèi)人士,他們普遍認為,“一劇兩星”增強了市場的復雜性,要求創(chuàng)作者具備更強的應變能力;電視劇成本整體性的降低,對影視從業(yè)者的創(chuàng)意能力要求大大增強,比如導演要有改爛劇本的能力。
同時,他們也肯定,從長遠來看,“一劇兩星”有助于電視劇產(chǎn)業(yè)由粗放式經(jīng)營向精細化經(jīng)營轉變。其中,提前產(chǎn)業(yè)布局的一線衛(wèi)視,所受沖擊就比二三線衛(wèi)視要小得多。比如,湖南衛(wèi)視就已經(jīng)在不斷嘗試定制劇、自制劇,增強自身造血能力。頭條傳媒資深娛樂營銷人唐海威告訴《瞭望東方周刊》,為拓寬電視劇收益渠道,未來衍生產(chǎn)品將成為巨大市場,“就像迪士尼,所有動畫片都是為了它的衍生產(chǎn)品”。
電視劇市場已在悄然發(fā)生變化。
“一劇兩星”政策的出臺增加了電視劇制播風險,使得電視劇投資更為謹慎。著名編劇汪海林對《瞭望東方周刊》表達自己的困惑:“很多影視公司看重的往往是一個好項目,而非一個好劇本。高希希直接拿著劇本去找投資,可能都不行,只有在網(wǎng)絡上紅了以后,投資人有了投資信心,才確立這個項目。網(wǎng)絡提供了一個展示創(chuàng)意的平臺,網(wǎng)絡文學被放在了櫥窗里?!?/p>
著名劇評人李星文告訴《瞭望東方周刊》,“網(wǎng)絡小說已經(jīng)成為電視劇選材最重要的資源庫”。熱門網(wǎng)絡小說具有堅實的讀者基礎,大大降低了電視劇投資風險。小說讀者不僅能很大程度上轉換為電視觀眾,更能在電視劇立項、選角、改編等環(huán)節(jié)與制片方進行互動,從而引發(fā)熱烈討論,甚至帶來電視劇未播先熱的局面。
但不少業(yè)內(nèi)人士對此表示憂慮。熱門網(wǎng)絡小說的走紅原因多元,質(zhì)量良莠不齊;在文學造詣,特別是人物設計、寫作技巧、整體架構和思想深度上,與專業(yè)編劇存在很大差距。
“辦公室題材的網(wǎng)絡小說和亦舒這樣的作家的作品差距比較大;武俠小說也就是以前《今古傳奇》的水平;情感類的小說,也就是加長了的《知音》而已?!蓖艉A终f,“在網(wǎng)絡文學技藝水平不高的情況下,卻成為主要的項目來源,是有一定問題的?!?/p>
網(wǎng)絡小說受眾的先天局限性,也是業(yè)內(nèi)人士憂慮的原因?!熬W(wǎng)絡小說畢竟還只是代表網(wǎng)民的趣味,或者說年輕觀眾趣味,只是電視劇產(chǎn)業(yè)格局的一極。那些厚重的劇目,在網(wǎng)絡小說的視野中反映不出來?!崩钚俏恼f。
汪海林認為,影視公司依賴網(wǎng)絡小說改編,反映出其缺乏原創(chuàng)開發(fā)能力,“事實上,網(wǎng)絡小說必須經(jīng)過專業(yè)編劇的改造,因為網(wǎng)絡小說的故事性遠遠無法滿足電視劇觀眾的需求。”
電視劇播放平臺的限制也對電視劇的制作成本提出了新要求,將迫使制作機構開源節(jié)流,降低電視劇生產(chǎn)成本。最受人關注的是,“一劇兩星”政策的施行會不會使演員片酬下降?
受訪的業(yè)內(nèi)人士對此多持觀望態(tài)度,認為一線明星降薪可能性不大,而二三線演員的片酬將受到擠壓?!澳壳坝?000多家制作電視劇的影視公司,真正有票房影響力的演員不過男30人,女30人,你不找,別人會去找?!眲?chuàng)作了《花紅花火》的知名編劇海飛告訴本刊記者,“大牌演員降薪的可能性一點都沒有?!?/p>
海飛透露,由于國內(nèi)電視劇市場嚴重依賴明星,一線明星屬于稀缺資源,僧多粥少,因此“基本上很難靠政策來限制明星的片酬,電視臺還是看重大腕,會高價買劇”。
另一方面,汪海林對本刊記者分析,二三線演員對收視不具有決定性影響力,可替代性強,因而片酬將受擠壓。
此外,人氣偶像片酬虛高也使得制片方大為頭疼。資深監(jiān)制、導演高先明告訴《瞭望東方周刊》,“網(wǎng)絡炒作”對新生代演員起到了揠苗助長的作用,間接抬高了演員市場價。
他認為,人氣偶像背靠網(wǎng)絡數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)源自年輕群體,在代表性上存在偏差,并不能有效覆蓋電視劇的全體受眾,也反映不出演員的真實收視號召力。“以前一個演員的走紅要靠多部作品積累,但現(xiàn)在往往一炮而紅,每日更新的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)把某一部分演員抬得太高,造成人氣的假象?!?/p>
這種情況下,啟用物美價廉的新人似乎成了制片方不錯的選擇。2014年下半年播出的105集現(xiàn)代都市愛情劇《因為愛情有奇跡》采取了零大牌陣容,甚至啟用了路晨、彭冠英等新人擔任重要角色。該劇湖南衛(wèi)視播出后多次拿下城市網(wǎng)和全國網(wǎng)的收視冠軍,導演高先明對此表示,“我個人覺得只要劇本完善,并且有好的平臺,對演員知名度的要求其實可以放低,找到合適的演員就可以了?!?h3>抗戰(zhàn)雷劇會少嗎
2015年是世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年,業(yè)內(nèi)預測,2015年抗日劇將只增不減?!罢唢L向比較多變的情況下,抗戰(zhàn)劇是比較穩(wěn)妥的一個劇種了。”李星文對本刊記者說。
作為生產(chǎn)量較大的電視劇題材,抗戰(zhàn)劇近年來頗受爭議。事實上,從2012年起,諸多抗戰(zhàn)題材電視劇因為制作粗糙、邏輯混亂、情節(jié)明顯不合常理等原因,多被稱為抗戰(zhàn)“雷劇”。
“雷劇”的風行在一定程度上擠壓了高質(zhì)量電視劇的生存空間?!扒靶┠昀讋 ⑸駝〈笠?guī)模上馬,使得有思想、高水平、相對嚴肅的電視劇受到了抑制。”李星文說。
在徐紀周看來,像《北平無戰(zhàn)事》這樣的劇生產(chǎn)越來越難,“頭幾年每年都會出,好的年頭甚至有兩三部,現(xiàn)在幾年出一部挺悲哀的,市場化壓得大家抬不起頭來?!?/p>
“去年文藝座談會之后,我們其實是高興的,因為沒必要寫這樣的雷劇了?!焙ow說。不少業(yè)內(nèi)人士對本刊表示看衰“雷劇”,一方面政府已經(jīng)開始對“雷劇”進行行政干預,特別是2014年習總書記在文藝工作座談會上的講話,釋放出明確的政策信號;另一方面市場也對電視劇質(zhì)量提出了比以往更高的要求。
很長一段時間以來,影視行業(yè)浮躁之風盛行,“制作公司從前不愿意花大量的錢投入到前期創(chuàng)作,因為不做好,沒有關系?!焙ow說。但是,“制片方現(xiàn)在已經(jīng)認識到了市場的改變,‘雷劇有可能血本無歸?!蓖艉A终f。
而曾拍攝《永不磨滅的番號》的導演徐紀周則告訴本刊記者,“從我多年拍攝抗戰(zhàn)類型電視劇的經(jīng)驗來看,觀眾看這類題材,不少人要的是釋放壓力,所以要有高密度情節(jié)、喜劇元素。”2015年,他的一部抗日題材新劇《秀才遇上兵》將播出,該劇依然走“最穩(wěn)妥的”喜劇路線。
抗戰(zhàn)劇如何兼具藝術性和市場性,成了擺在制作方面前的一大難題。“目前影視市場處于觀望狀態(tài)。市場口味要往回掰,還需要一個過程。大家還沒有找到真正的平衡點。”徐紀周說。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,“一劇兩星”政策將刺激各大衛(wèi)視在行業(yè)上游的布局。對電視臺而言,打造定制劇,走獨播路線,臺網(wǎng)聯(lián)動,擴展衍生品產(chǎn)業(yè)鏈,都是改革的舉措。
“一劇兩星”政策會直接逼高電視臺的電視劇采購成本,對二三線電視臺產(chǎn)生較大沖擊。以往在“4+X”環(huán)境下,二三線衛(wèi)視本可結盟獲取優(yōu)質(zhì)劇資源,“一劇兩星”政策的出臺,無疑打破了二三線衛(wèi)視“聯(lián)盟抗敵”的局勢,前景有待觀察。
在一線衛(wèi)視陣營,據(jù)了解,除湖南衛(wèi)視外,2015年浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等也將加入定制劇的行列。定制劇的優(yōu)勢在于供需的有效對接,各平臺在電視劇制作前期就能精確瞄準觀眾的需求。
“未來每個衛(wèi)視都有自己的細分市場,青春偶像劇看湖南臺,家庭倫理劇看東方衛(wèi)視,歷史正劇看北京衛(wèi)視,戰(zhàn)爭劇看安徽臺……”頭條傳媒資深娛樂營銷人唐海威告訴本刊記者。
除了為觀眾定制外,定制劇還能為廣告定制?!岸ㄖ频暮诵氖蔷珳?,從廣告投放的角度,電視臺也會細分市場。比如說泡泡糖、酸奶適合湖南衛(wèi)視平臺播放,老年保健肯定不會投到湖南衛(wèi)視?!碧坪Mf。
而自制劇的優(yōu)點在成本較低、可控性較高。山東衛(wèi)視影視集團總經(jīng)理閆愛華告訴《瞭望東方周刊》,“自制劇有利于電視臺選擇更適合自身定位的電視劇題材,并主導主創(chuàng)的選擇、劇的走向?!?/p>
自制劇的另一優(yōu)點在于,可作為電視臺的資產(chǎn),幫助電視臺搭建自己的片庫?!坝锌赡茉龠^幾年后,電視臺大部分劇自制,自己投資,自己控制版權?!睂а莞呦让黝A測。
電視劇營銷也變得越來越重要。唐海威介紹說,以往很多電視劇連開播發(fā)布會都沒有,從2014年開始,很多影視制作公司意識到,在籌拍階段就應該讓宣傳營銷介入,“營銷機構要全程跟進,拍攝階段就要為發(fā)行做準備,讓電視臺、媒體和用戶關注你,同時讓商業(yè)客戶、廣告植入關注你。”
建立自己的視頻網(wǎng)站進行“臺網(wǎng)聯(lián)動”,也是電視臺轉型的一大方向。電視臺不再將電視劇分銷給各大視頻網(wǎng)站,而是在自己的網(wǎng)站上獨播,進而培養(yǎng)自己的用戶群。如湖南電視臺已經(jīng)開始將部分電視劇和綜藝節(jié)目放在“芒果TV”上獨播。
中國電視觀眾正在經(jīng)歷更新?lián)Q代,“以后甚至有這樣一種可能,電視臺發(fā)展成以視頻網(wǎng)站為主、電視臺為輔,渠道徹底轉變?!焙ow說。
“一劇兩星”也促使電視臺將眼光投向衍生品市場,現(xiàn)在已有電視臺開始嘗試衍生品與電視劇的無縫對接?!把苌穼嵸|(zhì)上是粉絲經(jīng)濟,利潤空間巨大。把所有的衣服、鞋子裝到一個劇里面,通過這個劇帶動傳播效應、品牌效應,面對成千上萬用戶,上億元的收入都有可能?!碧坪Mf。