李慧

最近，網(wǎng)絡上在傳播一些關于二三線衛(wèi)視現(xiàn)狀的評論，稱大量二三線衛(wèi)視處于“零收視”的狀況。為了撐門面，有些甚至買收視率……

這樣的評論多少有些“標題黨”的味道。

文中還說，對收視率是進行了抽樣調(diào)查的，不過樣本數(shù)量非常有限。如果一檔節(jié)目的樣本正好無人收看，那么收視率在數(shù)據(jù)上即體現(xiàn)為零，可見，這個“零收視”在概率上存在很大的偶然性。

還有一點需要說明一下，“零收視”與無人收看是兩個概念，不能相提并論。

根據(jù)酷云大數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，全國二三線衛(wèi)視晚間黃金時段（19：00-22：00）的平均直播關注度為0.0629%。進入省級衛(wèi)視前十的，除了一線城市的五大衛(wèi)視之外，再就是山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視和黑龍江衛(wèi)視。

對比去年電視綜藝榜的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，遼寧衛(wèi)視的春晚在同類綜藝節(jié)目中位列前十；安徽衛(wèi)視《來了就笑吧》、山東衛(wèi)視《中國面孔》、湖北衛(wèi)視《今天不煩惱》位列脫口秀綜藝節(jié)目前十。山東衛(wèi)視的《最炫國劇風》在娛樂節(jié)目中更是排名第二，第一名則是央視的《電影快訊》。

目前，中國的電視事業(yè)具有非常明顯的馬太效應，但是，二三線的衛(wèi)視依然還有發(fā)展的空間，展現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢的原創(chuàng)節(jié)目，還有很大的受眾群體。大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，30%的上星頻道占有了70%的直播關注度，這與“二八”法則還有一定的距離，這也證明，二三線衛(wèi)視還是有一定的上升空間的，至少與一線衛(wèi)視還有共處的空間。

那么，二三線衛(wèi)視如何在激烈的頻道之爭中立于不敗之地？第一，從綜藝方面而言，今年6月，廣電總局已經(jīng)開始禁止全明星綜藝在黃金檔的播出。禁令一出，對于一線衛(wèi)視的綜藝節(jié)目打擊不小，二三線衛(wèi)視加大了創(chuàng)作力度，一些優(yōu)秀的原創(chuàng)作品逐漸出現(xiàn)，其中有不少文化綜藝和科技綜藝類的節(jié)目，比如說：黑龍江衛(wèi)視的《見字如面》就獲得了很大的成功；山東衛(wèi)視的《國學小衛(wèi)士》也引起了廣泛關注，《人民日報》還專門點名表揚；河北衛(wèi)視的《中華好詩詞》作為電視詩詞類綜藝節(jié)目的先行者，也受到了廣大觀眾的好評。像這些文化綜藝類節(jié)目，均獲得了成功。而深圳衛(wèi)視的《極客智造》，開創(chuàng)了科普內(nèi)容喜劇演繹的新型節(jié)目模式，成功在央視和一線衛(wèi)視的夾擊下，贏得了觀眾的認可。

從情感類綜藝而言，二三線衛(wèi)視在這方面還是有很多亮點的，主要的代表節(jié)目有貴州衛(wèi)視的《非常完美》、天津衛(wèi)視的《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、江西衛(wèi)視的《金牌調(diào)解》、湖北衛(wèi)視的《調(diào)解面對面》、山東衛(wèi)視的《打開你的心結》、內(nèi)蒙古衛(wèi)視的《馬蘭花開》等。

通過去年的酷云綜藝榜前十名可以看出，《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》《門當戶對》《天作之合》《非常完美》等都榜上有名。這也充分說明，二三線衛(wèi)視應該揚長避短，避免與一線衛(wèi)視去拼大制作的大型節(jié)目，盡量作出具有特色的原創(chuàng)內(nèi)容，放大地域優(yōu)勢的特點，在剩余的份額中取得競爭優(yōu)勢地位，從而奠定頻道在受眾中的品牌。這種以點帶面的運營方式，已經(jīng)成為廣大二三線地方衛(wèi)視突圍的主要策略。

第二，從運營方面而言，要爭取走出一條與社會資本融合的道路，河北衛(wèi)視在這方面就做得比較成功。河北衛(wèi)視斥資7個億打造的年度歷史劇《曹操》，將于2018年初正式登陸河北衛(wèi)視，并獨家首播。河北衛(wèi)視努力引進民間資本，積極與上市公司合作，目前正在打造大型文化節(jié)目《四大名著》。河北衛(wèi)視總監(jiān)冀國鋒說：“河北衛(wèi)視在2018年，將繼續(xù)進行資本創(chuàng)新，與社會資本實現(xiàn)高度融合，借助資本的力量打造更多現(xiàn)象級節(jié)目。”

二線衛(wèi)視還應該積極在臺網(wǎng)融合上進行創(chuàng)新，安徽衛(wèi)視與愛奇藝、春雨醫(yī)生等合作打造品質大劇、品牌節(jié)目，就是進行內(nèi)容創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的典范。

深圳衛(wèi)視與阿里巴巴形成戰(zhàn)略合作的關系，在提供開放廣告時間段的同時，還專門定制品牌節(jié)目《超級發(fā)布會》，與品牌銷售緊密聯(lián)系，加強品牌銷售與節(jié)目內(nèi)容的互動形式，實現(xiàn)“邊看、邊玩、邊買”。

為了在激烈的競爭中相互依靠，二三線衛(wèi)視也形成了“抱團取暖”的態(tài)勢。2017年10月，山東衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視聯(lián)合打造了從南到北的營銷傳播矩陣，廣東衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視、四川衛(wèi)視五家兄弟衛(wèi)視也開始聯(lián)合運營，積極推進“五星聯(lián)盟”的合作計劃。

同時，陜西衛(wèi)視主動發(fā)起并組織絲路國際衛(wèi)視聯(lián)盟，在“一帶一路”倡議的政治影響下，積極實現(xiàn)絲路資源共享，陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、廣西、東南7家國內(nèi)省級衛(wèi)視與意大利、泰國、印度、伊朗等18個國家主流電視臺正式聯(lián)合，并第一次以“絲路國際衛(wèi)視聯(lián)盟”的形式，進行節(jié)目內(nèi)容放送、廣告銷售、品牌運營等電視制作的全方位交流。

新媒體的沖擊、一線衛(wèi)視及央視的重壓，使得二三線衛(wèi)視的競爭壓力巨大，二三線衛(wèi)視如何才能真正實現(xiàn)突圍，讓我們拭目以待。