摘 要:本研究以某鄉(xiāng)中心小學(xué)的全體特崗教師為例,通過訪談法,了解農(nóng)村特崗教師的學(xué)校適應(yīng)狀況,探討學(xué)校適應(yīng)問題存在的原因,給出改善農(nóng)村特崗教師的學(xué)校適應(yīng)水平的合理化建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;特崗教師;學(xué)校適應(yīng);個案研究
2006年,教育部、財(cái)政部等聯(lián)合啟動實(shí)施“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”(簡稱“特崗計(jì)劃”)由中央財(cái)政支持,公開招聘高校畢業(yè)生到西部農(nóng)村學(xué)校任教,旨在緩解農(nóng)村教師的結(jié)構(gòu)性緊缺矛盾,活化農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。2009年起擴(kuò)大“特崗計(jì)劃”的范圍和規(guī)模。至今,特崗計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施了9年,特崗教師的學(xué)校適應(yīng)狀況直接影響著教育教學(xué)工作,以及特崗計(jì)劃的實(shí)施。本文以吉林省某鄉(xiāng)中心小學(xué)的8名在崗特崗教師為研究對象,參考已有文獻(xiàn),編制訪談提綱,采用訪談法進(jìn)行研究。
一、農(nóng)村特崗教師學(xué)校適應(yīng)狀況現(xiàn)狀
學(xué)校適應(yīng),是指人們對其學(xué)習(xí)或工作的學(xué)校的適應(yīng). 在本研究中,主要包含農(nóng)村特崗教師的生活適應(yīng)、情感適應(yīng)、人際關(guān)系適應(yīng)及學(xué)習(xí)工作適應(yīng)四個維度,通過對特崗教師的訪談,發(fā)現(xiàn)其學(xué)校適應(yīng)狀況存在以下問題:
1. 生活適應(yīng)。生活適應(yīng),包含農(nóng)村特崗教師對生活環(huán)境、生活方式、工資水平,福利待遇四個方面。特崗教師在入職初對于生活環(huán)境等難以適應(yīng),而后逐步適應(yīng),但仍希望食宿條件有所改善;特崗教師對難以適應(yīng)單調(diào)的生活方式,工作結(jié)束后無事可做;普遍認(rèn)為工資、福利待遇較低,希望能夠有所提高。
2. 情感適應(yīng)。情感適應(yīng)是指農(nóng)村特崗教師入崗后對職業(yè)本身、任職學(xué)校、教師同伴及學(xué)生的情感四個方面。部分教師對于職業(yè)本身的情感適應(yīng)不足,很失望,希望找到更好的工作,能夠去大城市發(fā)展。特崗教師對于任職學(xué)校的情感適應(yīng)狀況極差,認(rèn)為該校綜合環(huán)境太差,不想長期留任,希望可以調(diào)到更好的環(huán)境工作。
3. 人際交往適應(yīng)。人際交往適應(yīng),主要指特崗教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,特崗?fù)?,學(xué)生及家長之間的人際關(guān)系情況。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與特崗教師之間存在著一定的代溝。特崗教師和學(xué)生的人際交往適應(yīng)狀況較好,但與家長的適應(yīng)水平較差。不擔(dān)任班主任工作的特崗教師與家長之間幾乎沒有溝通,擔(dān)任班主任工作的與學(xué)生家長之間缺乏有效溝通。
4. 學(xué)習(xí)工作適應(yīng)。主要從工作條件、工作任務(wù)和自身的工作能力三個方面來考查工作適應(yīng)狀況。特崗教師的工作適應(yīng)水平總體較低。學(xué)校缺乏硬件教學(xué)設(shè)備,學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容受限。原有教學(xué)模式固定,新教師難以運(yùn)用其所學(xué)知識引進(jìn)新的教育教學(xué)方法。師資力量匱乏,部分特崗教師實(shí)際教學(xué)科目與所學(xué)專業(yè)不符,除基本教學(xué)外還承擔(dān)行政工作,晚間住宿學(xué)生的管理工作等,工作量過大。特崗教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對具體的教學(xué)工作不適應(yīng)。
二、農(nóng)村特崗教師學(xué)校適應(yīng)狀況分析
1. 生活適應(yīng)狀況分析。農(nóng)村學(xué)校環(huán)境較差,為特崗教師提供的住宿環(huán)境有限,無法提供便捷的用水、網(wǎng)絡(luò)條件以及足夠的文體活動設(shè)施;國家政策和地方政策對于特崗教師的待遇問題的不完善,導(dǎo)致了特崗教師對于工資,福利待遇的不適應(yīng)。特崗教師自身對于艱苦環(huán)境的適應(yīng)能力較低。
2. 情感適應(yīng)狀況分析。特崗教師的大工作量、自身的工作能力偏低以及特崗教師對于職業(yè)的態(tài)度,社會對于特崗計(jì)劃的認(rèn)可程度、政策對于特崗計(jì)劃的未來發(fā)展,以及特崗教師的入職動機(jī)都導(dǎo)致部分教師對于其職業(yè)的厭倦和焦慮情緒。學(xué)校落后的環(huán)境,特崗教師自身、同伴和家庭對于該環(huán)境的不認(rèn)可導(dǎo)致特崗教師對于任教學(xué)校的消極態(tài)度。
3. 人際交往適應(yīng)狀況分析。特崗教師多為80末和90后的獨(dú)生子女,具有較強(qiáng)的自我個性,導(dǎo)致了特崗教師與其他教師的交流不密切;農(nóng)村學(xué)生家長的基本素質(zhì)不高、對于子女的教育問題關(guān)心不足,非班主任的特崗教師不重視與家長的交流,班主任教師與家長交流能力不成熟使特崗教師與學(xué)生家長的人際交往產(chǎn)生問題。
4. 學(xué)習(xí)工作適應(yīng)狀況分析。簡陋的辦公環(huán)境使教學(xué)中出現(xiàn)的問題難以解決、教材以外的內(nèi)容無法擴(kuò)展,缺少輔助教學(xué)資料,學(xué)生的基礎(chǔ)較差,家長對于教育缺乏重視,增加了特崗教師的教學(xué)難度;師資力量的欠缺,導(dǎo)致特崗教師教學(xué)任務(wù)、工作量過大;自身工作能力的欠缺也影響著適應(yīng)狀況,特崗教師多為應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施的能力較差,備課和實(shí)施階段有一定的困難;班級管理、因材施教、教學(xué)評價的能力幾乎為零,使特崗教師不能有針對性的開展教學(xué)活動、總結(jié)評價教學(xué)成果;特崗教師與家長的溝通能力較差,使其無法獲得學(xué)生家長的大力支持;教學(xué)過程中,一味模仿,缺乏反思和發(fā)展的過程。
三、建議
1. 提高特崗教師的待遇水平、明確未來發(fā)展方向。國家應(yīng)出臺相關(guān)政策與設(shè)崗學(xué)校共同完善績效工資制度,體現(xiàn)能者多勞也多得的分配制度,調(diào)動特崗教師工作積極性,穩(wěn)定“軍心”;地方政府要積極關(guān)注特崗教師發(fā)展,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r以政策的形式明確特崗教師發(fā)展方向,從而避免特崗教師一心期盼服務(wù)期滿,又不知期滿后何去何從的現(xiàn)象。
2. 改善農(nóng)村學(xué)??傮w環(huán)境。學(xué)校是特崗教師每日學(xué)習(xí)工作生活的重要場所,設(shè)崗學(xué)校應(yīng)為特崗教師的基本辦公、飲食、住宿、交通提供便利,及時為他們排憂解難;政府應(yīng)加強(qiáng)教育資金投入,改善設(shè)崗學(xué)??傮w環(huán)境,從根本上提高特崗教師的情感適應(yīng)水平,對所在學(xué)校產(chǎn)生歸屬感。
3. 加強(qiáng)特崗教師職后培訓(xùn)。特崗教師作為新入職群體,自身工作能力的欠缺是導(dǎo)致其工作適應(yīng)水平低的主要原因,要改善這一問題,需要加強(qiáng)特崗教師的職后培訓(xùn)工作。教育部門在組織培訓(xùn)時,除了保量外還應(yīng)保質(zhì),采用多元化的培訓(xùn)模式,針對特崗教師的實(shí)際需要設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,注重參與式培訓(xùn),如現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)等,幫助新手型教師快速成長;設(shè)崗學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮老教師的豐富經(jīng)驗(yàn),通過“傳、幫、帶”有效地對特崗教師進(jìn)行指導(dǎo);同時,為特崗教師提供合理的學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會,避免學(xué)無所用。
4. 努力提高自身適應(yīng)水平,學(xué)會反思。特崗教師應(yīng)以積極的態(tài)度面對所在崗位,主動的適應(yīng)學(xué)校的生活,化被動為主動,為勝任工作打好思想基礎(chǔ);主動提高自身能力,反思自身不足,不斷提升自己;樹立積極的教師榮譽(yù)感和使命感,切實(shí)履行自身職責(zé),嚴(yán)于律己,真正發(fā)揮作用。
作者簡介:姚聰(1991-2-6),女,籍貫:江蘇省鹽城市,單位:延邊大學(xué)師范學(xué)院,專業(yè):教育學(xué)原理2014級碩士研究生,研究方向:教師教育。
指導(dǎo)老師:金哲華,男,單位:延邊大學(xué)師范學(xué)院,職稱:教授。