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淺談企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)具備的三大素質(zhì)

2015-01-29 12:30:26馬麗麗姜艷周海生

馬麗麗 姜艷 周海生

摘要:市場經(jīng)濟體制的不斷創(chuàng)新與完善,要求企業(yè)經(jīng)營者必須具有更高的素質(zhì)。本文就當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營者必須具備的三大素質(zhì)作了有益的探討和研究。

關(guān)鍵詞:決策素質(zhì) 管理素質(zhì) 經(jīng)營素質(zhì)

社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,對企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)是多方面的,這里僅就市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)具備的決策、管理和經(jīng)營素質(zhì)作些探討。

1 決策素質(zhì)

一是自主決策?!镀髽I(yè)法》給予企業(yè)很多自主權(quán),行政干預(yù)逐步減少。能否認識自我,頭腦有無自主意識,對企業(yè)自主決策能力有多大,特別是在艱苦年月的自救本事有多強,這實屬企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的關(guān)鍵。經(jīng)營者必須堅持企業(yè)決策思維的主體性,在遵守法律法規(guī)和政府的大政方針的前提下,自覺做到“不找領(lǐng)導(dǎo)找市場”,把克服困難的著眼點放在自身的主觀努力上。如市場經(jīng)濟條件下資金要靠自己去籌措;項目要靠自己去開發(fā);貨源要靠自己去組織;產(chǎn)品要靠自己去推銷。

二是超前預(yù)測。企業(yè)如果是乘風(fēng)破浪的“航船”,市場就是洶涌澎湃的“海洋”。水能載舟也能覆舟。企業(yè)這條“航船”若要在市場這片“海洋”里不被淹沒,企業(yè)的經(jīng)營者就要有辨測風(fēng)向的洞察力,通曉“海洋”特性的觀察力和戰(zhàn)勝狂風(fēng)惡浪的拼搏力。必須定準(zhǔn)企業(yè)這條“航船”的方向,使之平穩(wěn)、快速、安全地到達彼岸。當(dāng)今,市場行情瞬息萬變,競爭接踵而來,機遇和風(fēng)險結(jié)伴而行,為了實現(xiàn)企業(yè)最佳的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營者決策時要想“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”,必須學(xué)會廣泛地捕捉來自市場上縱橫交錯的信息,進行超前的“風(fēng)向”觀測,及時作出分析判斷,根據(jù)市場的動態(tài)與變化,審時度勢,尋求可乘之機,作出科學(xué)的經(jīng)營決策,在客觀環(huán)境的挑戰(zhàn)面前和日趨激烈的市場競爭中掌握經(jīng)營者主動權(quán)。

三是民主納言。企業(yè)經(jīng)營者真正屬于“通才”的很少,即使是“通才”,思維有時也會陷入主觀片面。所謂“智者千慮必有一失”。企業(yè)經(jīng)營者在決策時要遵循民主的原則,要相信群眾依靠群眾,真正維護工人主人翁的地位,使職工積極參與企業(yè)的購銷渠道、投資方向、產(chǎn)品開發(fā)、商品銷售、價格制定、庫存結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等方面的決策。要廣開言路,博采眾長,對不同的見解篩選后,再好中選優(yōu),從而找出最切合實際、能獲得最佳效益的途徑。市場經(jīng)濟實行的是廠長經(jīng)理負責(zé)制,但不能因此實行個人專斷,只有集思廣益,才能更有益于快速正確決策。

四是創(chuàng)新意識。要適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷變化,教條主義不行,經(jīng)驗主義也不行,必須具備創(chuàng)新精神。經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)的思維定勢,強化創(chuàng)新意識。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營者要有獨具卓識、高人一籌、超常規(guī)思維的能力,要有強烈的求異心理,思人之所未思,做人之所未做,尋求他人尚未或不敢思索的領(lǐng)域,做到“知一而創(chuàng)十”??傊笃髽I(yè)經(jīng)營者隨時處于開拓性的思維格局之中,要以戰(zhàn)略家的眼光,以異想天開的思維,以敢天下先的膽略,花大力研究市場新形勢,掌握市場新技術(shù),開發(fā)市場新產(chǎn)品,把握市場主動權(quán)。

2 管理素質(zhì)

第一,有用人之德之道。市場經(jīng)濟的激烈競爭,從某種意義上來講,是企業(yè)經(jīng)營者之間用人之道的一種較量。卓越的企業(yè)是由卓越的人才構(gòu)成,一切競爭的實質(zhì)都是人才的競爭。企業(yè)經(jīng)營者必須徹底解決思想,牢固樹立遠見卓識的人才意識,提高識人用人藝術(shù),以生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)去選拔人才?!扒к娨椎?,一將難求”。要在市場競爭中發(fā)現(xiàn)和選用能力挽狂瀾的“領(lǐng)頭雁”。用人不避嫌,要有“棄仇而納”的用人氣魄、膽識和胸懷?,F(xiàn)代管理學(xué)認為:“只有無用的管理,沒有無用的人才”。所以,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)把如何用人、管人放在企業(yè)管理的重要位置上,明確“謀事在人,成事也在人”的道理,順應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,大膽起用一批具有市場意識、懂市場規(guī)律、敢于到市場大潮中拼搏的開拓性人才。

第二,有公共關(guān)系之才。在激烈的市場競爭中,企業(yè)形象起著關(guān)鍵作用。企業(yè)經(jīng)營者為企業(yè)形象的化身而展露在職工和社會關(guān)系之中。與上級、同事、下屬以及客戶建立良好的工作關(guān)系至關(guān)重要。企業(yè)與社會是一個整體,經(jīng)營者突出的應(yīng)該是“我們”,而不“我”。所以,經(jīng)營者不僅需要在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮個人魅力并知人善任,而且更應(yīng)善于“公關(guān)”和社交,與外界人士融洽相處,注重公共關(guān)系。公關(guān)中,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)具有企業(yè)家的頭腦,外交家的風(fēng)度,軍事家的膽略,宣傳家的技巧,演說家的口才,以奠定企業(yè)堅實的公共關(guān)系基礎(chǔ),在社會上樹立良好的企業(yè)形象。

第三,有穩(wěn)定人心之術(shù)。穩(wěn)定人心的管理是當(dāng)今一門新課題。從實踐來看,企業(yè)經(jīng)營者必須具備兩點:一是清廉自律,管人先管己?!肮鳎睉?yīng)是企業(yè)經(jīng)營者的座右銘。應(yīng)保持清廉的自身形象,贏得職工愛戴,增強管理的說服力。二是肝膽相照。經(jīng)營者應(yīng)把職工的利益放在重要位置,要與工人、下級同呼吸、共命運,共同樹立“企業(yè)興旺我光榮,企業(yè)衰敗我恥辱”的思想,使企業(yè)的整體效應(yīng)得到更好的發(fā)揮。

3 經(jīng)營素質(zhì)

第一,以“智”克“愚”。經(jīng)營者的“智”在于獨具慧眼。要在強手如林、信息紛紜、競爭激烈的市場上求得生存和發(fā)展,經(jīng)營者就要具有較高的智能和運籌帷幄之謀,善于發(fā)現(xiàn)對手的弱點,并設(shè)法“擊敗”對手。同時要善于揚長避短,保持自身優(yōu)勢,積極創(chuàng)造各種有利條件。智能的養(yǎng)成,重要的是靠后天艱苦的學(xué)習(xí),在實踐中錘煉。具體來講,要多掌握銷售理論和相關(guān)知識、如經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等等;要取人之長,補己之短;要大膽謀劃新、奇、活的營銷方略,做到“天天都有新感覺”,讓消費者置身于新鮮的營銷氣氛之中,感悟到企業(yè)經(jīng)營者智慧結(jié)晶的芳香;要勇于實踐,不斷在業(yè)務(wù)操作中摸索積累增長才干。

第二,以“勇”攻“敵”。企業(yè)經(jīng)營者的“勇”在于獨辟蹊徑。商品經(jīng)濟的本質(zhì)就是競爭,市場中的每一項經(jīng)營活動都具有風(fēng)險性和挑戰(zhàn)性。在競爭中大膽開展對競爭對手的調(diào)查,了解競爭對手的經(jīng)濟實力、企業(yè)規(guī)模、職工素質(zhì)、經(jīng)濟效益、發(fā)展前景等基本情況,掌握競爭對手的售貨渠道、價格水平、推銷方式等經(jīng)營策略;合理地運用各種營銷組合方法,合理地配置資源,找到一條最佳效益的方法,或戰(zhàn)勝對手,擴大陣地;或堅持到底,爭取優(yōu)勢;或攜手協(xié)作,同舟共濟;或激流勇退,另辟蹊徑。當(dāng)營銷工作一帆風(fēng)順、門庭若市、興旺發(fā)達時,應(yīng)以更大的勇氣向新的目標(biāo)沖刺。當(dāng)營銷工作處于被動、劣勢地位時,不能怨天尤人,坐以待斃,而是要沉著應(yīng)付,主動出擊,以變應(yīng)變,積極調(diào)整營銷策略,以其獨到的促銷手段扭轉(zhuǎn)局面,以求“東山再起”,再度輝煌;當(dāng)爭得銷售市場時,還應(yīng)多方面收集市場信息,分析、預(yù)測商品走勢,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,積極開拓“潛在市場”,從而成為拓寬營銷市場的開路先鋒,使企業(yè)在市場競爭中不斷地騰飛。

參考文獻:

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[3]邱英漢.社會主義市場經(jīng)濟理論.

作者簡介:馬麗麗(1965-),女,江蘇徐州人,中共黨員,中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科畢業(yè),干部,會計師,審計師,現(xiàn)任徐州市泉山區(qū)農(nóng)業(yè)水利局財審科科長。

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