陳智英

摘 要：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步極大地促進(jìn)了我國各類企業(yè)的蓬勃發(fā)展，與以前相比，現(xiàn)代企業(yè)無論是在經(jīng)營規(guī)模還是經(jīng)營范圍上都取得了前所未有的成果。但這也為我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作帶來了挑戰(zhàn)，盡管內(nèi)部審計(jì)在我國已經(jīng)經(jīng)歷了二十余年的發(fā)展，但仍舊處于初級(jí)階段，結(jié)構(gòu)體系還有待進(jìn)一步的發(fā)展和完善。作為我國審計(jì)系統(tǒng)的核心組成，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅僅能夠讓企業(yè)的經(jīng)營行為得到不斷規(guī)范，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理工作起到嚴(yán)格監(jiān)督，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展為我國現(xiàn)代企業(yè)帶來充分發(fā)展機(jī)遇之余，也讓我國企業(yè)在風(fēng)云變幻的全球競爭市場(chǎng)中面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，近年來國內(nèi)外層出不窮的企業(yè)危機(jī)，使得如何對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效控制與預(yù)防，成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。為了跟上經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，我國企業(yè)開始不斷學(xué)習(xí)國外的知名企業(yè)的優(yōu)秀管理理念和方法并學(xué)以致用，不斷對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作進(jìn)行改革與完善，以求能夠增加自身在全球市場(chǎng)上的競爭力。而內(nèi)部審計(jì)作為有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督檢查，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)有力的保障，因此不管是對(duì)于企業(yè)的短期經(jīng)營收益還是長遠(yuǎn)發(fā)展而言，不斷提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理水平都是十分重要的。

一、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理現(xiàn)狀

（一）沒有清晰的職能認(rèn)知

在我國政府審計(jì)機(jī)關(guān)的大力推進(jìn)下，與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的機(jī)構(gòu)或部門在社會(huì)大小型企業(yè)中得到初步確立，這些機(jī)構(gòu)和部門將在企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作中對(duì)企業(yè)的管理行為和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)性監(jiān)控與監(jiān)督，以保障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各類經(jīng)營和管理的問題和漏洞，并結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營狀況制定出具備高實(shí)用性的解決措施。不過從我國當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展情況看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作成為了絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，而在管理企業(yè)流動(dòng)資金和監(jiān)督固定資產(chǎn)的消耗方面并未充分運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)，這不僅僅讓內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)有的作用大打折扣，還對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的健康發(fā)展起到了一定的阻礙作用。外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)審計(jì)的兩大主要組成部分，都是服務(wù)于我國審計(jì)機(jī)構(gòu)的，因此為了從根本上保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的公平性與準(zhǔn)確度，外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作不僅僅在法律上具有強(qiáng)制性，在實(shí)際操作過程中更具有突發(fā)性。不過由于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作仍舊是企業(yè)日常管理工作的范疇，所以在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和管理行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督的過程中，難免會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部各方面因素的制約，從而無法順利地開展各類工作，讓企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)職能失去原有的功效。

（二）沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范

盡管經(jīng)過二十余年的發(fā)展歷程，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作取得了一定的成效，但從整體角度看，我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作仍舊處于無章狀態(tài)，并沒有形成統(tǒng)一有效的工作流程規(guī)范，而內(nèi)部審計(jì)管理系統(tǒng)的建立工作也仍舊處于空白。不僅如此，在企業(yè)的日常工作過程中，內(nèi)部審計(jì)管理工作往往由于內(nèi)部多方面的制約，使得最終的執(zhí)行偏離實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，與原定的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)大相徑庭，這樣一來不僅影響到內(nèi)部審計(jì)管理工作質(zhì)量，往往還會(huì)造成大量的不必要的資金、物力和人事上的占用與浪費(fèi)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)的指導(dǎo)是內(nèi)部審計(jì)工作得以順利推進(jìn)的前提條件，不過在我國許多企業(yè)中，由于相關(guān)監(jiān)督部門的缺失，使得企業(yè)對(duì)內(nèi)部的審計(jì)工作過程缺乏有效的監(jiān)管，因此導(dǎo)致審計(jì)工作沒有方向，同時(shí)工作重點(diǎn)也處于缺失狀態(tài)，另外企業(yè)內(nèi)部職工也會(huì)影響到審計(jì)工作的最終結(jié)果，從而阻礙到內(nèi)部審計(jì)管理工作職能的良好發(fā)揮。

（三）缺乏工作上的獨(dú)立性

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)的高速發(fā)展一方面為企業(yè)自身帶來更多的發(fā)展機(jī)遇，另一方面也增添了企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題上，高度獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)會(huì)在預(yù)測(cè)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮重要的作用。不過我國當(dāng)前許多企業(yè)并未能在內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性方面予以充分的關(guān)注，在這一點(diǎn)上可以分為兩個(gè)方面，一是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性問題，二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)工作人員的獨(dú)立性問題。前者是由于企業(yè)內(nèi)部高層管理人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門工作的約束和干擾造成的，后者則是由于機(jī)構(gòu)工作人員直接隸屬于企業(yè)管理層，需要聽從領(lǐng)導(dǎo)層命令而造成的在工作中需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從。這樣以來，勢(shì)必會(huì)內(nèi)部審計(jì)工作的最終結(jié)果有失公允，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的各類問題，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、提高內(nèi)部審計(jì)管理工作對(duì)策建議

（一）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)將影響到企業(yè)全體員工對(duì)待內(nèi)部審計(jì)管理工作的態(tài)度。因此，要想讓內(nèi)部審計(jì)管理工作在企業(yè)內(nèi)部得以順利開展，領(lǐng)導(dǎo)層勢(shì)必要從自身做起，讓自己對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知程度不斷加深，將內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，充分尊重內(nèi)部審計(jì)的職能。不僅如此，企業(yè)令打破還需要從企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，準(zhǔn)確定位內(nèi)部審計(jì)工作，讓內(nèi)部審計(jì)能夠服務(wù)于企業(yè)管理，并不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度，讓內(nèi)部審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)與控制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。

（二）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展離不開內(nèi)部審計(jì)工作的高度獨(dú)立性，為此，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作建立起相應(yīng)的職能獨(dú)立部門，不僅如此，還需要對(duì)審計(jì)人員的工作內(nèi)容和權(quán)限進(jìn)行明確界定，讓他們也能夠在企業(yè)中保持工作上的獨(dú)立性，避免審計(jì)工作人員干預(yù)企業(yè)其他經(jīng)營活動(dòng)和管理事務(wù)。除此之外，企業(yè)還需要予以內(nèi)部審計(jì)工作以充分的獨(dú)立性，不讓審計(jì)過程受到企業(yè)管理層等各種人為主觀因素的干擾，保證內(nèi)部審計(jì)最終結(jié)果的公正性與準(zhǔn)確性。另外，在計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)還可以借助于各類審計(jì)相關(guān)的應(yīng)用程序提高審計(jì)過程的效率，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)代化進(jìn)程，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作從以往的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的彌補(bǔ)逐漸過渡到對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)和有力控制。

總結(jié)：

綜上所述，在我國不斷加強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作的推動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也得到了不斷的完善。經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展使得我國企業(yè)面臨著更多是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更加重了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作與責(zé)任，所以要想從根本上提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可控化管理，務(wù)必要不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)能力與責(zé)任感，并加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的技術(shù)與成本投資力度，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工作系統(tǒng)與工作方法，逐步引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作向著科學(xué)化、高效化、精確化方向發(fā)展，為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障，穩(wěn)步提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。（作者單位：攀枝花市煙草公司）

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