李令江

摘? 要：本文從知識(shí)創(chuàng)新的角度下研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的調(diào)整，主要從我國企業(yè)發(fā)展的整體現(xiàn)狀以及具體的企業(yè)戰(zhàn)略管理措施進(jìn)行闡述和研究。

關(guān)鍵詞：知識(shí)創(chuàng)新;企業(yè)戰(zhàn)略管理;調(diào)整策略

企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門獨(dú)立的學(xué)科，主要針對(duì)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，更好地制定、實(shí)施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方式方法。雖然企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有一定的整體性、長期性，但是企業(yè)的發(fā)展需要適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)狀況，根據(jù)環(huán)境的變化尤其是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，必須做出適時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整，從而更好地提高自身的競爭力，在行業(yè)競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的戰(zhàn)略管理是關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題，在企業(yè)管理方面屬于核心問題。

一、我國企業(yè)在知識(shí)創(chuàng)新方面的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）信息技術(shù)運(yùn)用水平較低。信息化的時(shí)代已經(jīng)到來，信息技術(shù)在生產(chǎn)生活中扮演著越來越重要的角色，信息技術(shù)的引進(jìn)和合理利用能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理帶來很大的幫助。從目前的數(shù)據(jù)得出結(jié)論，企業(yè)在庫存管理、薪資和資金管理方面在信息技術(shù)的運(yùn)用程度較高，其他部分仍然處于十分低下的水平，在營銷管理、生產(chǎn)制造等方面信息技術(shù)的作用體現(xiàn)得十分微小。

（二）員工的整體素質(zhì)水平有待提高。我國的勞動(dòng)力數(shù)量豐富，素質(zhì)水平也參差不齊。我國目前正向城鎮(zhèn)化方向發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力占據(jù)大部分勞動(dòng)力市場(chǎng)，尤其是勞動(dòng)密集型的制造業(yè)、以及學(xué)歷要求較低的建筑行業(yè)。人口普查顯示，進(jìn)城打工的人口中學(xué)歷水平以初中文化水平為主，員工素質(zhì)整體不夠高。

（三）企業(yè)的品牌技術(shù)含量較低。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然有了很大的進(jìn)步和提升，但是在自身技術(shù)創(chuàng)新方面缺乏一定的主動(dòng)性，在一些大品牌企業(yè)中，對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)和研究以及市場(chǎng)的調(diào)研會(huì)有比較高的資金投入水平，但是在一般企業(yè)中，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新等方面的資金運(yùn)用占得比例十分少，使我國的民族企業(yè)在品牌建立和開發(fā)擴(kuò)大的過程中出現(xiàn)了阻礙，與國際市場(chǎng)的同類企業(yè)相比存在很大的差距，這也是我國的民族企業(yè)缺乏在世界市場(chǎng)中具有競爭力大品牌的原因。我國的企業(yè)整體創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)的水平低于世界平均水平，品牌的技術(shù)含金量較低，在國際市場(chǎng)中的競爭力十分薄弱。

二、知識(shí)創(chuàng)新角度下的企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)整的具體措施

（一）組織員工統(tǒng)一培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。俗話說“天時(shí)，地利，人和”，這是作為古代戰(zhàn)爭勝利的三大要素，然而“人和”是最重要的，企業(yè)的發(fā)展也是這樣，員工是企業(yè)中的重要軟實(shí)力。員工的服務(wù)態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量都與公司的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。員工構(gòu)成十分復(fù)雜，其素質(zhì)也具有很大的差異，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，人力資源的開發(fā)和人才地培養(yǎng)應(yīng)該作為關(guān)鍵的部分，對(duì)員工的整體工作理念進(jìn)行灌輸，讓員工能夠承擔(dān)起自身的責(zé)任，在自己的崗位上更好地發(fā)揮自己的作用。員工的培訓(xùn)除了對(duì)企業(yè)本身的企業(yè)文化進(jìn)行傳播外，更重要的是對(duì)專業(yè)技能的培養(yǎng)，讓員工在工作中提升自己，在學(xué)習(xí)中得到實(shí)踐，使自身的能力得到真正的挖掘。

員工是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，員工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)屬于企業(yè)的正常支出，在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，也要努力保證員工的穩(wěn)定性和工作的長期性，為防止人力資源的流失，企業(yè)在薪資水平的管理方面應(yīng)該采取績效評(píng)判方式，“多勞多得”的標(biāo)準(zhǔn)能夠讓員工在工作過程中都積極爭取，在付出與回報(bào)成正比的狀態(tài)下，能夠在企業(yè)內(nèi)部更好地形成良性競爭的工作氛圍，提高工作效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。我國的民族企業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國家相比，存在很大的差距，需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)水平來維持自身的存在和發(fā)展，但是在引進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要充分認(rèn)識(shí)我國的國情，對(duì)自身所在的領(lǐng)域具有清醒的認(rèn)知，應(yīng)該將一部分經(jīng)營收益用來對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，企業(yè)本身是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主要對(duì)象，也需要企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，在發(fā)展的同時(shí)，不斷開發(fā)新的技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，真正壯大自己的綜合競爭能力，為我國的民族企業(yè)樹立良好的榜樣，在國際市場(chǎng)爭取更大的市場(chǎng)占有率。所以，在企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略中，企業(yè)把我知識(shí)創(chuàng)新的大好時(shí)代，提高自身的自主創(chuàng)新能力和競爭力，增加自身品牌技術(shù)的含金量，讓民族的能夠真正成為世界的，提高我國在國際上的經(jīng)濟(jì)、文化地位。

（三）充分利用信息技術(shù)。信息時(shí)代的到來給企業(yè)帶來了很多的先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)需要掌握時(shí)機(jī)，引進(jìn)并利用已有的信息技術(shù)，幫助自身的進(jìn)步。信息技術(shù)不僅能夠在財(cái)務(wù)管理和庫存方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，在一些制造業(yè)的應(yīng)用，需要企業(yè)的進(jìn)一步挖掘，這樣能夠更好地節(jié)約人力資源，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)在著眼當(dāng)下的同時(shí)，也應(yīng)該放眼未來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會(huì)使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入另一個(gè)全新的階段，尤其是對(duì)于特定的行業(yè)來說，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ凸芾淼挠^念，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和全新的理念來為自己的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)爭取更大的可能。

綜上所述，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有指向性作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，管理階層也需要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和自身的經(jīng)營狀況，以及資源擁有的程度進(jìn)行調(diào)整。知識(shí)創(chuàng)新的新時(shí)代，需要將知識(shí)、技術(shù)和企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)更好的、更和諧的可持續(xù)發(fā)展。

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