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基于SECI模型的高職精品資源共享課程建設(shè)的模式與流程的實(shí)踐與思考

2016-09-23 10:09徐承亮
廣東教育·職教版 2016年6期
關(guān)鍵詞:知識(shí)創(chuàng)新知識(shí)管理

摘要:以高職院校電子信息工程專業(yè)核心課程—通信工程概預(yù)算精品資源共享課程建設(shè)為研究對(duì)象,應(yīng)用知識(shí)管理中的SECI模型,研究精品資源共享課程建設(shè)中隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的管理及其相互轉(zhuǎn)化的規(guī)律;建構(gòu)基于知識(shí)管理視角高職精品資源共享課程建設(shè)的模式及其流程,讓其中的知識(shí)通過獲取分享、整合、記錄、存取、創(chuàng)新等過程,不斷回饋到精品課程知識(shí)系統(tǒng)內(nèi),不間斷地累積個(gè)人與組織的知識(shí),進(jìn)而成為組織智慧的循環(huán),以適應(yīng)本專業(yè)師生的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞:知識(shí)管理;隱形知識(shí);顯性知識(shí);知識(shí)創(chuàng)新

中圖分類號(hào):G710文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-1422(2016)06-0010-04

一、SECI模型的概述

SECI模型創(chuàng)造的四個(gè)階段,即:基于 SECI 模型中的知識(shí)社會(huì)化(Socialization)、知識(shí)外顯型是知識(shí)管理領(lǐng)域的重要理論模型,揭示了隱性、顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化的本質(zhì)與內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)了知識(shí)場(chǎng)的重要性。精品資源共享課程屬于SECI模型的原始場(chǎng)的演變,知識(shí)社會(huì)化(Socialization)、知識(shí)外顯化(Externalization)、知識(shí)聯(lián)結(jié)化(Combination)、知識(shí)內(nèi)隱化(Internalization),在精品資源共享課程的“場(chǎng)”中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的社會(huì)化、外顯化、聯(lián)結(jié)化、內(nèi)隱化,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造。精品資源共享課程建設(shè)中引入SECI模型實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的管理,關(guān)注知識(shí)目標(biāo)、知識(shí)獲取、知識(shí)儲(chǔ)存、知識(shí)共享、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)創(chuàng)新以及知識(shí)評(píng)價(jià)等主要環(huán)節(jié)及其產(chǎn)生的效能,將原來知識(shí)信息單向傳遞的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詭熒鷮?duì)話交流為主導(dǎo)的精品資源共享課程建設(shè)的建設(shè)模式,將挖掘師生的隱形知識(shí)和知識(shí)的創(chuàng)新作為建設(shè)過程的重點(diǎn),使精品資源共享課程成為學(xué)生獲取多種知識(shí)和自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)。筆者以高職院校電子信息工程專業(yè)核心課程——通信工程概預(yù)算精品資源共享課程建設(shè)為研究對(duì)象,應(yīng)用知識(shí)管理中的SECI模型,研究精品資源共享課程建設(shè)中隱性知識(shí)與顯性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化的模式及實(shí)施流程。

二、基于SECI模型的精品資源共享課程建設(shè)的模式

在建設(shè)通信工程概預(yù)算精品資源共享課程建設(shè)的實(shí)踐過程中,我們總結(jié)出四種模式,結(jié)合具體的事例加以闡述。

(一)主題式課程建設(shè)模式:精品課程建設(shè)中知識(shí)的社會(huì)化

社會(huì)化(Socialization)實(shí)現(xiàn)的是“隱性知識(shí)”到“隱性知識(shí)”轉(zhuǎn)化過程,也是個(gè)體交流共享隱性知識(shí)的過程。用“社會(huì)化”一詞主要是強(qiáng)調(diào)隱性知識(shí)的交流是通過社會(huì)或團(tuán)體成員的共同活動(dòng)來進(jìn)行的。在精品課程建設(shè)中,“社會(huì)化”是指通過社會(huì)或團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的經(jīng)驗(yàn)分享、觀摩、體會(huì)與模仿等方式,創(chuàng)造個(gè)人隱性知識(shí)的過程。

實(shí)踐中,為了實(shí)現(xiàn)“隱性知識(shí)”到“隱性知識(shí)”,我們先以“主題建設(shè)”方式吧通信概預(yù)算課程分成各種知識(shí)板塊,如“制定課程的教學(xué)目標(biāo)”、“課程設(shè)計(jì)”、“課程預(yù)期的成果目標(biāo)”、“課堂單元的成果設(shè)計(jì)”……等,然后根據(jù)不同的知識(shí)板塊建設(shè)需求,采用可以通過教師之間直接的經(jīng)驗(yàn)分享、對(duì)話互動(dòng)、教育敘事、直接觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的分享與創(chuàng)新。

如關(guān)于“預(yù)期成果目標(biāo)”的設(shè)計(jì),是制定教學(xué)目標(biāo)的基本內(nèi)容,但是由于講課教師不一樣,部分教師對(duì)預(yù)期成果目標(biāo)的制定缺乏深入思考,因人因時(shí)的隨意性比較大,因此圍繞某一個(gè)主題展開討論,通過討論,很多教師避免了預(yù)期成果目標(biāo)制定的隨意性,明確了預(yù)期成果目標(biāo)的基本目標(biāo)和彈性目標(biāo),在上課時(shí)候首先保證基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在此基礎(chǔ)之上,增加彈性目標(biāo)的內(nèi)容。通過主題式的精品課程建設(shè)模式,有利于提高教師個(gè)人隱性知識(shí)的外顯化,提高了課堂講授目標(biāo)的目的性和針對(duì)性,利于知識(shí)的傳遞與分享。通過主題式的教學(xué)活動(dòng),創(chuàng)造了更多的有價(jià)值的知識(shí),實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的創(chuàng)新。

(二)主講引領(lǐng)式課程建設(shè)模式:精品課程建設(shè)中知識(shí)的外化

主講式精品資源共享課程建設(shè)是圍繞一定的教學(xué)內(nèi)容開展的,由一個(gè)人主講,聽眾可以是學(xué)生也可以是教師,這樣的教學(xué)活動(dòng)應(yīng)該是目前主流的教學(xué)模式。充分發(fā)揮在本門課程上有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師的引領(lǐng)作用,對(duì)新教師進(jìn)行教材研究、課堂教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、成果目標(biāo)制定等方面進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)新教師的專業(yè)成長,屬于師傅帶徒弟一類的課程建設(shè)模式。

例如,我們講授通信工程概預(yù)算課程中“工程量統(tǒng)計(jì)”這個(gè)單元,先開始由某一位教師陳述教學(xué)設(shè)計(jì),隨后,大家針對(duì)預(yù)期成果目標(biāo)的設(shè)計(jì)、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)以及教學(xué)策略等方面提出自己的意見和看法,越討論,越清晰,氛圍越來越濃。

資深教師不僅在課堂上引領(lǐng)年輕教師的成長,在課堂下還要把自己的教案、教學(xué)思想、教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)等一一傳授,這種模式充分使用優(yōu)質(zhì)資源,使得年輕教師成長更快,更好,利于建設(shè)一流的師資隊(duì)伍。但是缺點(diǎn)是容易造成學(xué)科上的權(quán)威壟斷,這種權(quán)威壟斷不利于年輕教師的個(gè)人思考,限制了年輕教師個(gè)人知識(shí)體系的建構(gòu),不利于知識(shí)從年輕教師向資深教師的傳遞。

主講引領(lǐng)式的精品資源課程建設(shè)模式是教師喜歡的一種模式,通過一個(gè)教師事先精心準(zhǔn)備,然后將自己的隱形知識(shí)顯性化,與其他教師和學(xué)生共同分享提高,共同打造一份優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)計(jì),主講教師在這個(gè)過程中得到提高,在分享、討論、碰撞的過程中,將自己的知識(shí)從隱性到顯性,再由顯性到隱性,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新。參與討論的教師和學(xué)生也在這個(gè)過程中,把主講教師的顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的隱性知識(shí),再通過自己的思考、理解、凝練成自己的顯性知識(shí)外顯化出來,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新。

根據(jù)上述案例可見,知識(shí)的外化是指教師通過描述、類比、隱喻和假設(shè)、傾聽和深度會(huì)談等方式,把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、訣竅等隱性知識(shí)表達(dá)出來,并將之成為精品課程建設(shè)的公共資源。它所實(shí)現(xiàn)是“隱性知識(shí)”到“顯性知識(shí)”轉(zhuǎn)化過程。外化是知識(shí)創(chuàng)造的關(guān)鍵,因?yàn)橹R(shí)的發(fā)展過程正是隱性知識(shí)不斷向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化和新的顯性知識(shí)不斷生成的過程。

在通信概預(yù)算精品課程建設(shè)中,由于教師和學(xué)生是課程建設(shè)的雙主體,故知識(shí)的外化主要有兩種情況,一是優(yōu)秀教師教學(xué)智慧的具體化。通過分析,我們可以在課程建設(shè)中通過專題報(bào)告、公開發(fā)表、交流討論、專題報(bào)告、優(yōu)秀課題觀摩等方式實(shí)現(xiàn)。二是學(xué)生的實(shí)習(xí)成果。

不管是優(yōu)秀教師的教學(xué)智慧,還是學(xué)生的實(shí)習(xí)成果,要實(shí)現(xiàn)他們知識(shí)的外化,要做好兩個(gè)階段的工作。第一是資料學(xué)習(xí)。這是知識(shí)準(zhǔn)備階段。教師或?qū)W生先通過教學(xué)研習(xí)、網(wǎng)絡(luò)、雜志和教師間的交流等方式學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)知識(shí),運(yùn)用某種模式、理念,并結(jié)合個(gè)人已有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)地思考和設(shè)計(jì),并形成自己的或策略。第二階段是對(duì)話交流。在個(gè)人鉆研的基礎(chǔ)上,教師或者學(xué)生通過對(duì)話交流,傳遞和分享各種知識(shí),再對(duì)此加以整理,建立知識(shí)菜單,并加以分類儲(chǔ)存,從而使教師或?qū)W生之間的經(jīng)驗(yàn)真正文件化和電子化,讓有需要的教師或?qū)W生分享。

(三)知識(shí)菜單建設(shè)模式:區(qū)域集體備課知識(shí)的結(jié)合化

結(jié)合化(Combination)是指將在精品課程建設(shè)中所產(chǎn)生的零碎的教學(xué)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的歸納整理,使顯性知識(shí)向更復(fù)雜的顯性知識(shí)體系的轉(zhuǎn)化,從而使知識(shí)由個(gè)人擴(kuò)散至整個(gè)組織,實(shí)現(xiàn)從“顯性知識(shí)”到“顯性知識(shí)”的轉(zhuǎn)化過程。實(shí)踐中,我們主要采用知識(shí)菜單建設(shè)模式開展。知識(shí)菜單建設(shè)是指精品課程建設(shè)中,有目的有計(jì)劃地將本門課程的知識(shí)進(jìn)行有效的整理,分類,并將其以文稿、視頻等多種課件的形式以知識(shí)菜單的方式顯性出來,提供給所需要這方面知識(shí)的教師和學(xué)生能隨時(shí)共享。

主要功能模塊包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程特色、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、持續(xù)更新與共享、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)資源、校企合作等。教師對(duì)各個(gè)模塊信息進(jìn)行管理、更新操作,學(xué)生根據(jù)各個(gè)模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。為了便于教師和學(xué)生獲取需要的知識(shí),我們還通過積極建設(shè)網(wǎng)站,制定教師知識(shí)圖式和教師知識(shí)目錄索引等方式,將教師貢獻(xiàn)出來的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)策略和方法,學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等顯性知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化整理和索引后存入知識(shí)庫,以備日后他們所需時(shí)能及時(shí)地進(jìn)行檢索、調(diào)用、分享和更新。

(四)校企合作式課程建設(shè)模式:精品課程建設(shè)中知識(shí)的內(nèi)化

知識(shí)的內(nèi)化是指顯性知識(shí)在個(gè)人及區(qū)域范圍內(nèi)向隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化,主要是通過個(gè)體實(shí)踐活動(dòng)。基于高職院校學(xué)生以“培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才”為目的,因此,無論是教師或者學(xué)生,都需要在具體的技能實(shí)踐環(huán)境中內(nèi)化習(xí)得的知識(shí)。故校企合作式的課程建設(shè)模式顯得尤為重要了。我校通信概預(yù)算專業(yè)同廣州杰賽通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院,南方建設(shè)有限公司共同開發(fā)精品資源共享課程建設(shè),在校內(nèi)、校外建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)工程師既是師傅又是老師,學(xué)生既是學(xué)校的學(xué)生又是徒弟,以企業(yè)的實(shí)際案例培養(yǎng)學(xué)生,手把手的教學(xué)生,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地這個(gè)“場(chǎng)”下,企業(yè)工程師引領(lǐng),通過教學(xué)觀摩,師生共同研討等多種形式,使得企業(yè)工程師的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)流動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享與創(chuàng)造。作為教師,在參與指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)過程中,也是進(jìn)一步思考教授本專業(yè)時(shí)運(yùn)用的教學(xué)策略或者教學(xué)方法是否有效的過程,然后通過可視化的方式把個(gè)人的感受和心得體會(huì)表現(xiàn)出來,與課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享。

三、基于SECI模型的精品資源共享課程建設(shè)的流程

(一)課程負(fù)責(zé)人備課

課程負(fù)責(zé)人是精品資源共享課程建設(shè)的組織者和管理者,課程負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷,工作經(jīng)驗(yàn),組織能力和管理水平等對(duì)資源共享課程的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。課程負(fù)責(zé)人圍繞課程的教學(xué)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)、借鑒本課程的相關(guān)知識(shí),結(jié)合個(gè)人已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展精品課程的備課,為后續(xù)的精品課程建設(shè)做好知識(shí)上的準(zhǔn)備,課程負(fù)責(zé)人的備課是精品資源共享課程建設(shè)的開始,與課程負(fù)責(zé)人的知識(shí)厚度,講授課程經(jīng)驗(yàn)等息息相關(guān)。我校在建設(shè)通信工程概預(yù)算課程的時(shí)候,通過教師間的競(jìng)爭選拔,結(jié)合本門課程實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),選擇具有企業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的老師作為本門課程的負(fù)責(zé)人,為本門精品資源共享課程的建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

(二)集體研課

課程的集體研課分為兩種,校內(nèi)老師間的集體研課、校際間老師的集體研課和校企間學(xué)校教師和企業(yè)工程師之間的研課。集體研課是教師間互動(dòng)對(duì)話的過程,是知識(shí)的傳遞與分享,是精品資源共享課程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。

1.集體研課的原則

集體研課就是教師和教師之間的溝通,是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞、交流、乃至創(chuàng)新的過程,是建設(shè)好精品資源共享課程的重要環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)好這一環(huán)節(jié),必須遵循幾個(gè)原則:①平等對(duì)話原則:精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的老師在對(duì)話過程中,在學(xué)術(shù)交流中的地位是平等的,大局暢所欲言,在對(duì)話交流過程中,沒有所謂的知識(shí)權(quán)威,只有知識(shí)的互動(dòng),大家把自己的隱性知識(shí)以文本、視頻、語言等多種形式貢獻(xiàn)出來,把這些顯性化的知識(shí)存儲(chǔ)起來。②競(jìng)爭激勵(lì)原則:采取各種競(jìng)爭方法、各種激勵(lì)手段,鼓勵(lì)老師、企業(yè)工程師把自己的多年的隱性知識(shí)分享出來,營造團(tuán)隊(duì)間知識(shí)傳遞、交流、分享的文化機(jī)制。③互利互惠原則:在校內(nèi)教師間備課、校際間教師備課和校企間與企業(yè)工程師的備課過程中,一定要遵循互利互惠的原則,教師貢獻(xiàn)自己的知識(shí),目的是為了獲取更多的知識(shí),為己所用,這是精品資源共享課程可持續(xù)建設(shè)的基本保證,也是精品資源共享課程建設(shè)進(jìn)一步精益求精的保證。

2.集體研課的方式

在集體備課中,最容易出現(xiàn)的情況就是受權(quán)威人士的影響而不敢發(fā)表自己的意見,這種做法使得集體研課變成了部分人士參與的集體活動(dòng),而其他教師只是帶著耳朵參與的集體活動(dòng),違背了集體研課的初衷。在集體研課中,要結(jié)合多種形式進(jìn)行研究,如訪談、座談、深度匯談、頭腦風(fēng)暴等。如訪談形式的集體研課,可以讓年輕教師沒有顧慮的充分發(fā)表自己的意見。頭腦風(fēng)暴式的研課方式在交流對(duì)話中,禁止批評(píng)和評(píng)判,只強(qiáng)調(diào)大家提出設(shè)想,無論是專家還是普通教師,都可以暢所欲言,一律平等。

(三)構(gòu)建知識(shí)菜單

知識(shí)菜單是在集體備課以后將本門課程的知識(shí)進(jìn)行有效的整理,分類,并將其以文稿、視頻等多種課件的形式以知識(shí)菜單的方式顯性出來。

主要功能模塊包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程特色、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、持續(xù)更新與共享、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)資源、校企合作等。教師對(duì)各個(gè)模塊信息進(jìn)行管理、更新操作,學(xué)生根據(jù)各個(gè)模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(四)構(gòu)建學(xué)科資源庫

學(xué)科資源庫建設(shè)就是把課程的知識(shí)以網(wǎng)站的形式共享出來,把課程的知識(shí)點(diǎn)以菜單的形式用信息化的手段呈現(xiàn)在老師和學(xué)生的面前,建立一個(gè)“場(chǎng)”,一個(gè)進(jìn)行知識(shí)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換和相互影響的場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)一個(gè)獲取知識(shí)、分享知識(shí)、交流知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的spa,使課程知識(shí)流動(dòng)起來,最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)造。

(五)課程教學(xué)實(shí)踐

課程教學(xué)實(shí)踐是課程知識(shí)應(yīng)用起來的一個(gè)過程,教師在共享知識(shí)后,是否能夠產(chǎn)生價(jià)值,必須到實(shí)踐中去檢驗(yàn),教學(xué)實(shí)踐是檢驗(yàn)精品資源共享課程建設(shè)成功與否的重要途徑,教師只有在教學(xué)實(shí)踐中去不斷完善、提高自己的教學(xué)成果。

(六)精品資源共享課程建設(shè)后的批評(píng)與反思

對(duì)精品資源共享課程建設(shè)后的批評(píng)與反思是實(shí)現(xiàn)知識(shí)螺旋上升的重要手段。在實(shí)踐中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),知識(shí)的擁有者,使用者和面對(duì)的學(xué)生的不同,知識(shí)使用的地點(diǎn)不同,在精品課程建設(shè)過程中產(chǎn)生的知識(shí)不一定都適用于每一位老師,不一定適用于每一位學(xué)生,不一定適用于每一個(gè)學(xué)校。因此在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開展過程中,要結(jié)合學(xué)校校企合作的特點(diǎn),企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求,在精品資源共享課程中針對(duì)性的選擇知識(shí)去傳授、去學(xué)校,并在教學(xué)實(shí)踐過程中不斷評(píng)判、思考、總結(jié),進(jìn)一步完善精品資源共享課程的建設(shè)。

綜上所述,我們整理出精品資源共享課程建設(shè)的基本流程。

四、結(jié)語

基于SECI模型的精品資源共享課程建設(shè)提供了一個(gè)知識(shí)共享環(huán)境,通過知識(shí)共享,提供了開放式的管理,在精品資源共享課程建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的生產(chǎn)、積累,知識(shí)的價(jià)值得到了上升。同時(shí)精品資源共享課程建設(shè)有利于增強(qiáng)教學(xué)效果,調(diào)動(dòng)了教師、學(xué)生的積極性,在教學(xué)過程中,有利于開拓思路,培養(yǎng)協(xié)調(diào)溝通能力,促進(jìn)了教師的專業(yè)技能和教學(xué)能力,增進(jìn)了教師和學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

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責(zé)任編輯朱守鋰

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提升企業(yè)知識(shí)管理能力 增強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)
大數(shù)據(jù)時(shí)代高校學(xué)生知識(shí)管理
大學(xué)生科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究
基于知識(shí)創(chuàng)新體系的高校專利管理