龔紹東

區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式核心是發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是方式的轉(zhuǎn)變。方式轉(zhuǎn)變的一個重要領(lǐng)域就是空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)優(yōu)化，這是一個需要深度研究的關(guān)鍵問題。區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)變化發(fā)展是個動態(tài)演進(jìn)過程。中國現(xiàn)當(dāng)代工業(yè)的空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的變化演進(jìn)，在不同階段表現(xiàn)出不同的空間形態(tài)和組織形態(tài)特征。本選題從形態(tài)分析的視角，嘗試采用“蜂巢型結(jié)構(gòu)”形態(tài)模型，描述分析區(qū)域工業(yè)不同階段的空間形態(tài)和組織形態(tài)的演進(jìn)過程及其特征，并探尋區(qū)域工業(yè)空間形態(tài)和組織形態(tài)創(chuàng)新。

一、自然發(fā)展的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

新中國建立前的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，基本上是自然發(fā)展的點式聚散空間格局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)（見圖1）。

圖1 自然發(fā)展階段的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

從區(qū)域工業(yè)空間布局角度來看，自然發(fā)展形成的區(qū)域工業(yè)一般是圍繞著資源（即圖1的A），即各種經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略資源是自然發(fā)展的區(qū)域工業(yè)的核心。某個區(qū)域因有某種資源，如礦產(chǎn)資源（煤炭等化石能源礦產(chǎn)，銅、鐵礦等金屬礦石，陶土、寶石等非金屬礦石），物產(chǎn)資源（糧食、油料、棉花、桑蠶絲、煙葉等），還有市場和交通樞紐資源，就會吸引工業(yè)加工生產(chǎn)企業(yè)集聚，呈現(xiàn)圍繞核心的自然分布形態(tài)的空間布局。從產(chǎn)業(yè)組織角度來看，圖1的B、C松散布局在核心A的周邊，B為主要生產(chǎn)加工企業(yè)，C為輔助生產(chǎn)加工企業(yè)，構(gòu)成了松散的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。但是，此階段的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是自然松散型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落，無論是資源型企業(yè)之間，還是生產(chǎn)加工型企業(yè)之間，往往相互既沒有資本關(guān)系，也較少產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)關(guān)系，更多的是競爭關(guān)系。例如紡織城、陶瓷城的企業(yè)之間的潛在關(guān)聯(lián)度較高，但是，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的實際鏈接度卻很低。這種點式聚散自然發(fā)展的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，在新中國建立前已經(jīng)存在了不止幾十年，有數(shù)以百年計、千年計的釀造工業(yè)群、絲綢工業(yè)群、陶瓷工業(yè)群，還有冶金、鑄造工業(yè)群，甚至在3000多年前，殷商古都安陽就有數(shù)百家青銅冶金鑄造工廠的冶銅熔爐之火熊熊燃燒了上百年?？梢姡匀恍螒B(tài)的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)由來已久。

二、計劃發(fā)展階段區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

新中國建立后的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，基本上是政府主導(dǎo)、計劃發(fā)展、點片并舉的空間格局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)（見圖2）。從區(qū)域工業(yè)空間布局角度來看，政府主導(dǎo)的工業(yè)化投資建設(shè)了一批工業(yè)基地、大量新工廠和工廠群，加上舊中國遺留接收下來的工廠，形成工廠與工業(yè)基地并舉的空間布局。如圖2所示，計劃發(fā)展形成的區(qū)域工業(yè)基地一般是圍繞著重點骨干工廠（即圖2的A），重點骨干工廠A是區(qū)域工業(yè)基地的核心，根據(jù)基地規(guī)模建立一個或多個重點骨干工廠，在其周圍建立產(chǎn)業(yè)鏈配套工廠（即B）。在計劃經(jīng)濟(jì)時期建成的重工業(yè)基地中，一個核心骨干工廠內(nèi)部基本上是產(chǎn)業(yè)鏈完整配套的、由總集成車間（即圖2的A）、零配件車間或分廠（即圖2的B）組成的大型工廠，其組織結(jié)構(gòu)形態(tài)如圖2所示。新中國第一個五年計劃引進(jìn)蘇聯(lián)技術(shù)和投資建設(shè)的中國第一拖拉機(jī)廠及其完整產(chǎn)業(yè)鏈的車間和附屬配套分廠，就是這個時期的區(qū)域工業(yè)基地空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的典型樣本。

圖2 計劃發(fā)展的區(qū)域工業(yè)工廠群空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

計劃經(jīng)濟(jì)時期建成的輕紡工業(yè)基地，一般是由多家骨干工廠加配套工廠組成的工廠群。與現(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群相類似。例如1950—1960年代國家投資建成的Z市紡織工業(yè)基地（見圖3），由市紡織局（即圖3的A）、6個骨干紡織廠（即圖3的B）、多個配套和裝備配件工廠（兩個印染廠、一個紡織機(jī)械廠、多個零部件廠，即圖3的C），甚至還有兩個技術(shù)?？茖W(xué)校（紡織?？茖W(xué)校、紡織機(jī)電專科學(xué)校）、1個中專技工學(xué)校和1個醫(yī)院組成。這是計劃經(jīng)濟(jì)時期一個典型的輕工紡織工業(yè)基地的多骨干工廠群空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

圖3 計劃發(fā)展的區(qū)域工業(yè)基地多骨干工廠空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

計劃經(jīng)濟(jì)時期在國家計劃建設(shè)的工業(yè)基地之外，區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是由大量單個的新、老工廠構(gòu)成，多數(shù)是大而全或小而全的單個工廠（見圖4）。其特征是：政府主導(dǎo)投資建設(shè)的新工廠(圖4的X)和經(jīng)過社會主義改造的老工廠(圖4的L)，按照國家計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品交國家調(diào)配銷售，工廠基本沒有自主決策權(quán)，新工廠建成或老工廠改造擴(kuò)建完成后規(guī)?；静蛔儭膮^(qū)域工業(yè)空間布局角度來看，計劃經(jīng)濟(jì)時期大量新、老工廠是點式分散的空間布局。從區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)角度來看，新、老工廠大多是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈齊全，獨(dú)立完成政府計劃安排的生產(chǎn)制造任務(wù)，外部企業(yè)之間無論產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高低均鏈接度很高。

圖4 計劃發(fā)展的區(qū)域工業(yè)新老工廠空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

三、不完全市場經(jīng)濟(jì)時期的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

改革開放后的前20年里，中國工業(yè)進(jìn)入從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)軌時期。隨著改革開放的推進(jìn)，國營企業(yè)、集體企業(yè)蓬勃發(fā)展，民營企業(yè)、合資企業(yè)異軍突起，這是政府主導(dǎo)下的改革，向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌不可能一步到位，這就形成了轉(zhuǎn)軌過渡性的不完全市場經(jīng)濟(jì)。這個時期的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種混合形態(tài)。大量新增的獨(dú)立企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，尤其是在珠三角、長三角地區(qū)的城市和村鎮(zhèn)，新建的獨(dú)立企業(yè)星羅棋布（見圖5），主要是外向型、勞動密集型生產(chǎn)加工企業(yè)。新建企業(yè)是多種所有制性質(zhì)的，其中大多是民間資本、外來資本投資建廠，因此，大量獨(dú)立企業(yè)在縣鄉(xiāng)村鎮(zhèn)呈自然集聚連片成塊的空間布局和組織結(jié)構(gòu)松散的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

圖5 不完全市場經(jīng)濟(jì)時期區(qū)域工業(yè)獨(dú)立企業(yè)的空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

改革開放給區(qū)域工業(yè)帶來的另一大變化，就是出現(xiàn)了合并多家國營工廠的集團(tuán)公司。初期，是政府主導(dǎo)的同業(yè)多家國營企業(yè)合并建立集團(tuán)公司。上文所述Z市紡織工業(yè)就經(jīng)歷了這樣的集團(tuán)化改革重組，原有紡織基地空間布局上變化不大，紡織廠及其相關(guān)工廠都被政府撮合在一起，組建了Z市當(dāng)時最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)——嵩岳集團(tuán)。從組織結(jié)構(gòu)上看，一個最顯著的變化就是，處于組織結(jié)構(gòu)核心地位的A由市紡織局變?yōu)獒栽兰瘓F(tuán)總部，但其職能和權(quán)力有所變化，對所屬企業(yè)既有資產(chǎn)、財務(wù)、人事、生產(chǎn)和技術(shù)的管理職能，又有對產(chǎn)品、市場和投資經(jīng)營職能，對所屬企業(yè)的經(jīng)營管理職權(quán)比市紡織局大了。嵩岳集團(tuán)是一個在不完全市場經(jīng)濟(jì)時期區(qū)域工業(yè)靠政府的行政手段組建的集團(tuán)公司典型樣本。

圖6 不完全市場經(jīng)濟(jì)時期的工業(yè)集團(tuán)公司空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

改革開放到了1990年代，掀起了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)熱潮。先是科技園區(qū)建設(shè)在全國各地興起，這實質(zhì)上是以高新技術(shù)企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)，隨后，各地又開始建設(shè)新的工業(yè)園區(qū)。無論是科技園區(qū)建設(shè)，還是工業(yè)園區(qū)建設(shè)，都是在政府主導(dǎo)和投資下啟動和推進(jìn)的，仍具有明顯的計劃經(jīng)濟(jì)特點，但又具有市場經(jīng)濟(jì)的新因素。這是區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的結(jié)果?？萍紙@區(qū)或工業(yè)園區(qū)有別于計劃經(jīng)濟(jì)時期的工業(yè)基地或城市工業(yè)區(qū)，其引入并學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗和模式（如蘇州新加坡工業(yè)園），只是把園區(qū)的管委會的企業(yè)性質(zhì)變成了準(zhǔn)政府性質(zhì)。園區(qū)的空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)如圖7所示，園區(qū)的管委會（即圖7的A）既有政府職能、又有企業(yè)職能和市場機(jī)制的園區(qū)管委會，無論是在空間布局、還是在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)都處于園區(qū)的核心地位，B、C、D、E、F、G分別是科技園區(qū)或工業(yè)園區(qū)中不同的行業(yè)企業(yè)群，或者是若干行業(yè)龍頭企業(yè)及其配套企業(yè)群。這正是不完全市場經(jīng)濟(jì)時期區(qū)域工業(yè)園區(qū)發(fā)展的特征。

圖7 不完全市場經(jīng)濟(jì)時期的工業(yè)園區(qū)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

四、市場導(dǎo)向企業(yè)自主的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

進(jìn)入21世紀(jì)尤其是中國加入世貿(mào)組織后，中國的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程開始加速，區(qū)域工業(yè)的發(fā)展在空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)演進(jìn)上顯現(xiàn)越來越多的市場經(jīng)濟(jì)特征。雖然，政府在區(qū)域工業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，“有形之手”依然到處揮動，但“無形之手”的作用日益凸顯出來，市場導(dǎo)向和企業(yè)自主的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，由此而形成市場導(dǎo)向企業(yè)自主的區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

與不完全市場經(jīng)濟(jì)時期的工業(yè)園區(qū)由政府主導(dǎo)和建設(shè)的發(fā)展方式不同，越來越多的市場導(dǎo)向企業(yè)自主的工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)是由企業(yè)投資并經(jīng)營管理，已經(jīng)不再是以政府性質(zhì)的管委會為核心，而是以一個企業(yè)為核心（即圖8的A），無論是在空間布局、還是在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)都處于園區(qū)的核心地位。緊密圍繞園區(qū)核心A企業(yè)的多個B類企業(yè)是與A企業(yè)有資本關(guān)聯(lián)關(guān)系的緊密型企業(yè)，C類企業(yè)和D類企業(yè)為A企業(yè)配套的企業(yè)群，A企業(yè)制造能力越強(qiáng)越大，園區(qū)集聚的C類和D類企業(yè)數(shù)量就越大。這種企業(yè)自主的工業(yè)園區(qū)運(yùn)行管理成本，要比政府性質(zhì)的管委會主管工業(yè)園區(qū)的運(yùn)行管理成本低很多，而管理效率卻高得多。例如亞洲最大的客車工業(yè)園區(qū)和世界最大的新能源客車工業(yè)園區(qū)，都是由Y T集團(tuán)自主投資開發(fā)建設(shè)并掌控運(yùn)行管理的。

圖8 企業(yè)自主的工業(yè)園區(qū)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

企業(yè)自主的工業(yè)園區(qū)是按照工業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場要求開發(fā)建設(shè)的，比政府主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)和管理的國有園區(qū)更注重投資產(chǎn)出效率和生產(chǎn)因素的合理配置，因此，企業(yè)自主開發(fā)建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)更合理。

五、不斷推進(jìn)區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的進(jìn)步，區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)都需要不斷創(chuàng)新。新型工業(yè)需要有新的空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)來承載，也是轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不可缺少的必要形式。因此，創(chuàng)新區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，應(yīng)該作為區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的作用路徑。近10年，中西部建立和形成的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，許多都是政府推動企業(yè)集聚而成的。這類“點式集合”的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，存在著一個重大缺陷，就是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)殘缺不全，企業(yè)間關(guān)聯(lián)度和鏈接度很低，相互間不是產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系，而是相互競爭關(guān)系。這是一種不可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落。筆者認(rèn)為，要改變中西部區(qū)域工業(yè)企業(yè)這種散而不聚、多而不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，可以進(jìn)行如下創(chuàng)新：

（一）“龍形產(chǎn)業(yè)”空間布局和組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

“龍形產(chǎn)業(yè)”就是指在區(qū)域內(nèi)形成的一個有強(qiáng)勢“龍頭”企業(yè)帶動和完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)形態(tài)（見圖9）。具體說，打造區(qū)域工業(yè)的“龍形產(chǎn)業(yè)”，就依托或培育一個或若干有強(qiáng)大帶動力的“龍頭”企業(yè)（即圖9的A），在其周圍集聚一批與“龍頭”企業(yè)對接配套的“龍身”企業(yè)和“龍尾”企業(yè)（即圖9-B、C、D、E、F……），形成產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)鏈接度較高較完整的“一條龍”形的產(chǎn)業(yè)布局和組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。這個“龍形產(chǎn)業(yè)”不同于“大而全”、“小而全”的企業(yè)內(nèi)部“一條龍”形態(tài)的“龍形企業(yè)”，而是區(qū)域內(nèi)的一個產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)了“龍頭”、“龍身”、“龍爪”、“龍尾”企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈完整配套。

中西部區(qū)域工業(yè)有個明顯的產(chǎn)業(yè)形態(tài)特征：“龍頭企業(yè)”或“龍形企業(yè)”多，“龍形產(chǎn)業(yè)”少；有“龍頭”，無“龍身”、“龍尾”，見首不見尾。也就是“龍頭企業(yè)”很多，能夠與“龍頭企業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上下游配套的“龍身”企業(yè)和“龍尾”企業(yè)很少（見圖10）。這就形不成產(chǎn)業(yè)鏈接度較高的“一條龍”形態(tài)的產(chǎn)業(yè)布局。因此，在中西部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)里，看到的大多是一群大大小小的“龍”，而且還是常常相互競爭打架的一群龍。

推進(jìn)區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的創(chuàng)新，就是要像浙江升級改造產(chǎn)業(yè)集群“板塊經(jīng)濟(jì)”那樣，打造和培育更多的集研發(fā)設(shè)計、制造、銷售、物流等于一體的、有“龍頭”企業(yè)帶動、有“龍身”和“龍尾”中小企業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈完整的“龍形產(chǎn)業(yè)”（見圖11）。這不僅是優(yōu)化了區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，更重要的是大幅度提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

圖10 不完整產(chǎn)業(yè)鏈空間布局和組織結(jié)構(gòu)形態(tài)圖

圖11 區(qū)域工業(yè)“龍形產(chǎn)業(yè)”空間布局和組織結(jié)構(gòu)形態(tài)圖

（二）“蜂巢型”空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)

“蜂巢型”是個“仿生”比擬詞，筆者的意圖是把“蜂巢型”作為優(yōu)化區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的基本形態(tài)，可以使其像蜂巢生成的形態(tài)一樣，由一個一個企業(yè)和生產(chǎn)單元自然或有組織地集聚發(fā)展起來，具有蜂巢組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)特征。由此，創(chuàng)新設(shè)計和構(gòu)建“蜂巢型”空間布局和組織結(jié)構(gòu)形態(tài)（見圖12），便于適應(yīng)“蜂王型”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)?！胺渫跣汀逼髽I(yè)一般是在某一個制造業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中對整個產(chǎn)品制造起領(lǐng)導(dǎo)和決定作用，并擁有較強(qiáng)核心技術(shù)或核心能力的企業(yè)。“蜂王型”企業(yè)一般居產(chǎn)業(yè)鏈下游的產(chǎn)品制造集成終端環(huán)節(jié)，向上游連接產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈，向下游連接市場，一手掌握核心技術(shù)和研發(fā)，一手掌握市場客戶和訂單，據(jù)此成為吸引眾多的“蜜蜂”企業(yè)聚集的“蜂王”企業(yè)，進(jìn)而形成以“蜂王型”企業(yè)為核心（圖12的A），集聚大量“蜜蜂型”企業(yè)的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

圖12 “蜂巢型”空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

“蜂群型”產(chǎn)業(yè)園區(qū)就像蜂群一樣有蜂王、雄蜂和大量的采蜜、筑巢、侍王、育幼、護(hù)衛(wèi)的工蜂，集群中的眾多企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈分成不同類型?！胺淙盒汀碑a(chǎn)業(yè)園區(qū)也可以看作是“產(chǎn)業(yè)鏈型”，只是集群中的骨干大企業(yè)必須是“蜂王型”企業(yè)。按照“蜂巢型”產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。培育出核心大企業(yè)與配套企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上分工合作的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。因此，中西部區(qū)域工業(yè)需要培育或改造出更多由“蜂王型”企業(yè)和大量“蜜蜂型”企業(yè)構(gòu)成的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)。培育“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群，要圍繞“蜂王型”企業(yè)、“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群，按照“蜂巢型”的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)要素來規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體水平，使之成為真正具有“蜂巢”的繁衍、生存、擴(kuò)展生命活力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。圖13所描述的不再是單一“蜂王”、單一蜂群的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，而是多種產(chǎn)業(yè)或多個“蜂王型”企業(yè)（A、B、C、D、E、F、G）的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化演進(jìn)的結(jié)果。

圖13 多產(chǎn)業(yè)或多“蜂王型”企業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)示意圖

六、結(jié)論

區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的演進(jìn)變化雖然是個動態(tài)過程，但其自然演進(jìn)變化是很緩慢的。筆者在研究過程中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)組織這樣的社會組織性質(zhì)的結(jié)構(gòu)形態(tài)自然演進(jìn)變化，很像生物組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)進(jìn)化，有其內(nèi)在基因的穩(wěn)固性和延續(xù)性。由此，才能解釋為什么存在于21世紀(jì)初的安陽鑄造產(chǎn)業(yè)數(shù)百家冶金鑄造工廠，與3000多年前殷商古都安陽的數(shù)百家冶金鑄造工廠的空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)如此相像。從上述對工業(yè)空間形態(tài)和組織形態(tài)演進(jìn)變化過程的分析，筆者得出如下結(jié)論：區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的演進(jìn)，本質(zhì)上具有與生物組織結(jié)構(gòu)形態(tài)進(jìn)化相類似的性質(zhì)，應(yīng)該把區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的演進(jìn)，看作是產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落和生態(tài)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的改變，環(huán)境和制度是促使其變化的重要動因。因此，推進(jìn)區(qū)域工業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，可以借助新制度下的體制機(jī)制作用來實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新。

［1］龔紹東.產(chǎn)業(yè)集群“蜂巢型結(jié)構(gòu)”形態(tài)的實證分析［J］.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005，（10）.

［2］龔紹東.“蜂巢型結(jié)構(gòu)”：產(chǎn)業(yè)集群生成的原生形態(tài)解析［A］.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會2005年會暨產(chǎn)業(yè)組織理論研討會［C］.2005.

［4］林毅夫.新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)：反思經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策的理論框架［M］.北京：北京大學(xué)出版社，2012.

［5］祝慈壽.中國古代工業(yè)史［M］.北京：學(xué)林出版社，1988.

［6］祝慈壽.中國近代工業(yè)史［M］.重慶：重慶出版社，1989.

［7］祝慈壽.中國現(xiàn)代工業(yè)史［M］.重慶：重慶出版社，1990.

［8］汪海波.中華人民共和國工業(yè)經(jīng)濟(jì)史（1949.10-1998）［M］.太原：山西經(jīng)濟(jì)出版社，1998.