肖福州
摘 要:本文對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理模式內(nèi)涵進(jìn)行分析,要將綠色財(cái)務(wù)管理思想和內(nèi)容融入到企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式中。指出企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題:外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境的制約,企業(yè)自身因素的限制。提出企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的有效措施包括:政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的制度環(huán)境,要提高企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的能力。
關(guān)鍵詞:企業(yè);綠色財(cái)務(wù)管理模式;實(shí)施
引言:當(dāng)前,在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的同時(shí),各國(guó)都更加關(guān)注環(huán)境污染問(wèn)題和采取措施開(kāi)展生態(tài)保護(hù)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)理念已經(jīng)得到了推廣,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)積極實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)要對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn),才能將綠色管理模式思想與運(yùn)作貫徹到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。
一、綠色財(cái)務(wù)管理模式內(nèi)涵分析
企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理將環(huán)保理念融入了財(cái)務(wù)管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益,這種財(cái)務(wù)管理模式基于環(huán)境與資源可持續(xù)利用,引導(dǎo)企業(yè)的投資流向,體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。由綠色財(cái)務(wù)管理思想和內(nèi)容決定了企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式。綠色財(cái)務(wù)管理思想倡導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)必須兼顧到生態(tài)環(huán)境效益。企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念、綠色經(jīng)營(yíng)理念、可持續(xù)發(fā)展理念以及社會(huì)責(zé)任的理念。企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式在綠色籌資管理方面要籌集企業(yè)綠色項(xiàng)目發(fā)展所需要的資金,同時(shí)降低企業(yè)的綠色籌資成本,籌集的資金主要用于資源環(huán)境建設(shè)以及各投資方案中綠色成本支出等。在綠色投資管理方面,要考慮到環(huán)境資源因素,防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。在綠色營(yíng)運(yùn)管理方面要將企業(yè)采購(gòu)與物流的全過(guò)程都納入綠色管理,遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低對(duì)資源的消耗。
二、企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題
(一)外部環(huán)境的制約。首先,由于我國(guó)還缺乏制定相應(yīng)的綠色財(cái)務(wù)管理的法律和法規(guī),也沒(méi)有建立企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)范,這樣就使得企業(yè)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理行為缺少綠色財(cái)務(wù)管理制度的指導(dǎo)與約束,不能夠引導(dǎo)企業(yè)積極實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式。其次,我國(guó)傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式阻礙了企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式的推廣,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)依然從事污染大、物耗高的行業(yè)。再次,我國(guó)政府在監(jiān)管方面力度薄弱,受到地方保護(hù)等因素干擾,環(huán)保部門(mén)不能及時(shí)有效地對(duì)污染環(huán)境的企業(yè)行為進(jìn)行處罰,使企業(yè)不主動(dòng)或推脫實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式。最后,我國(guó)政府對(duì)企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理模式支持政策比較少,缺乏相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼政策和綠色稅收優(yōu)惠政策。綠色財(cái)務(wù)管理理論還處于探索階段,還不成熟,企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式就缺乏理論指導(dǎo)。
(二)企業(yè)自身因素的限制。在市場(chǎng)環(huán)境下,由于企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力,企業(yè)只重視了經(jīng)濟(jì)效益,忽視了環(huán)境效益。企業(yè)缺乏對(duì)環(huán)境破壞行為的自我約束。企業(yè)如果實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式,必然增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本,同時(shí),缺乏生產(chǎn)工藝改進(jìn)的技術(shù),這些都不具備實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員熟悉了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,很難適應(yīng)綠色財(cái)務(wù)管理模式,而且財(cái)務(wù)管理人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式造成了人力資源的制約。
三、企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的有效措施
從宏觀方面來(lái)看,政府要?jiǎng)?chuàng)造良好的制度環(huán)境,建立企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理制度與規(guī)范,完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī),增加有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)方面的法規(guī)條款。要鼓勵(lì)企業(yè)走集約式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,從事循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)綠色法制建設(shè),實(shí)施綠色激勵(lì)政策,給予財(cái)政貼補(bǔ)和實(shí)施綠色信貸政策,并且加強(qiáng)綠色審計(jì)等措施。
從企業(yè)方面來(lái)看,要提高企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的能力。要使企業(yè)的全體員工都能夠重視資源、環(huán)境的保護(hù),提高企業(yè)與員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)要營(yíng)造實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的企業(yè)文化,使員工的行為能夠符合企業(yè)文化的要求。企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的改進(jìn),轉(zhuǎn)向?yàn)榍鍧嵣a(chǎn)。企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理理論與方法的知識(shí)和技能,組建實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)提高綠色投資評(píng)估和決策水平,實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
結(jié)論:通過(guò)對(duì)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理模式的有效實(shí)施進(jìn)行探討,得出企業(yè)要把握好綠色財(cái)務(wù)管理思想,要將綠色財(cái)務(wù)管理模式替代原有的財(cái)務(wù)管理模式。在此過(guò)程中,我國(guó)要營(yíng)造良好的外部經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境,要能加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,給予財(cái)政稅收相關(guān)政策的扶持,加強(qiáng)綠色法制建設(shè),完善綠色財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策和理論。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)重視低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,創(chuàng)造實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的資源支持,培訓(xùn)具有綠色財(cái)務(wù)管理技能的人才,不斷建立健全企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理能力,為企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和要求做出一定的努力。
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