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關(guān)于獨立學院學生特點與輔導員隊伍建設(shè)的思考

2014-12-01 17:04魏煒董智
新校園·中旬刊 2014年10期
關(guān)鍵詞:學生特點獨立學院

魏煒+董智

摘 要:輔導員隊伍是獨立學院開展學生思想政治教育的中堅力量,也是戰(zhàn)斗在學生管理工作第一線的主力軍。由于獨立學院學生特點突出,建設(shè)好一支細心負責、愛崗敬業(yè)又專業(yè)素質(zhì)過硬的輔導員隊伍,是獨立學院大學生管理和教育工作成功的關(guān)鍵。本文結(jié)合獨立學院自身辦學特點和學生的特殊性,以獨立學院輔導員隊伍建設(shè)的必要性與緊迫性為立足點,思考其輔導員隊伍建設(shè)的方向。

關(guān)鍵詞:獨立學院;學生特點;輔導員隊伍建設(shè)

獨立學院作為一種新型的辦學模式,隨著國家市場經(jīng)濟環(huán)境的變化應運而生。其創(chuàng)新模式能否取得成功,很大程度上取決于能否打造一支職業(yè)化的高素質(zhì)輔導員隊伍,進而培養(yǎng)出能緊隨時代發(fā)展步伐的合格人才。

一、獨立學院學生的特點

1.學生生源質(zhì)量不高,學習習慣差

學習目標不明確,沒有良好的學習習慣是獨立學院學生的主要特點。獨立學院的學生在高考成績上不如一本、二本的學生,很大程度上就是由于學習習慣差,普遍存在偏科現(xiàn)象。獨立學院生源質(zhì)量明顯低于普通高校學生,具體表現(xiàn)在大部分學生基礎(chǔ)知識相對薄弱,特別是英語和數(shù)學成績,往往顯著低于普通高校的學生。

2.學生集體意識淡薄,自我約束力不強

獨立學院的學生大多物質(zhì)條件優(yōu)越,他們個性較獨立,缺乏集體意識,沒有形成良好的學習和生活習慣,不適應寢室生活,普遍缺乏必要的獨立生活經(jīng)驗和技能。價值觀上更注重自己享有的權(quán)利,而對個人義務與責任看得較淡。自我意識很強,不太考慮別人。這在另一個方面減少了他們直面挫折和失敗的機會,造成了學生耐挫折能力低下。

3.學生心理問題較突出

獨立學院的學生大多是獨生子女,心理問題突出的現(xiàn)象較普遍。在基礎(chǔ)教育中,教師一般習慣于“抓兩頭,帶中間”,對優(yōu)秀學生和后進學生的關(guān)注較多,而中間部分學生往往被忽視。而獨立學院的學生正是這中間狀態(tài)的群體,因此有較多的心理問題產(chǎn)生。這些問題很容易在他們進入大學后因離開父母而被放大。

二、獨立學院學生的優(yōu)勢

1.思維活躍,敢于嘗試新鮮事物,創(chuàng)新能力強

獨立學院的學生思維比較活躍,往往能對新奇的事物表現(xiàn)出旺盛的好奇心。他們在活動中創(chuàng)造能力強,如在校園生活和各類活動中敢于大膽創(chuàng)新,樂于動手實踐。

2.見識面更廣,理解能力更強

正是由于學生家庭條件較好,使獨立學院學生接觸新事物的機會更多,接受和理解能力更強。這一代大學生接觸新事物的能力強,勇于發(fā)出自己認為是正確的聲音,這恰恰是社會進步的表現(xiàn)。如果說他們還存在著諸如浮躁、自私、心理脆弱等問題,也應該更多地從家長和社會方面找原因,并探討如何能為他們提供一個更好的成長環(huán)境。

3.正面激勵手段比懲罰更易取得良好教育效果

實踐證明,在獨立學院學生管理工作中,運用鼓勵、激勵等正面引導措施,能更有效提升學生參與校園活動的積極性。原因是獨立學院學生在大學之前的學習階段,相對表現(xiàn)不突出,受表彰機會不多,學生一旦受到表揚和獎勵,就會激發(fā)出對活動更高的熱情和責任心。

三、獨立學院輔導員隊伍建設(shè)的思考

1.健全體制,改變觀念,維護輔導員隊伍穩(wěn)定

由于體制不健全,加之從社會到部分獨立學院管理者對高校輔導員隊伍建設(shè)的重視程度不夠,導致輔導員在高校中處于無明確地位、無平等待遇、無相應尊重的“三無”狀態(tài)。尷尬的處境使得輔導員游離于高校教師隊伍序列,隊伍穩(wěn)定性較差。因此,管理者首先要從觀念上進行改變,重視輔導員隊伍建設(shè),不斷深化制度改革,健全相關(guān)體制,維護隊伍穩(wěn)定。

2.加強系統(tǒng)化培訓,以青年輔導員隊伍為培養(yǎng)重點

根據(jù)觀察,目前大多數(shù)獨立學院的輔導員隊伍都以青年為主。他們一開始大都懷著一腔熱情投入到責任大、付出多、收獲少的高強度輔導員工作中。但時間一長,由于工作的瑣碎、繁復以及吸引力不夠,使得他們的工作激情逐漸退卻,對前途感到迷茫。獨立學院應緊抓輔導員隊伍建設(shè)要點,針對青年輔導員進行系統(tǒng)化、可持續(xù)的培訓,才可能真正穩(wěn)定輔導員隊伍。

3.提高待遇,拓寬輔導員隊伍發(fā)展渠道

獨立學院輔導員隊伍待遇不高,與獨立學院管理層重教學和科研、輕學生管理等原因有關(guān)。而要保證輔導員隊伍建設(shè)的良性循環(huán),就必須完善輔導員隊伍的激勵機制,采取切實有效的手段,建立科學、合理、有效的輔導員工作考核體系,并切實提高輔導員待遇,減少職稱評定阻礙,拓展其職業(yè)生涯發(fā)展空間,還可以多增加其外出學習、交流、教學和轉(zhuǎn)崗發(fā)展的機會。

四、結(jié)束語

獨立學院的發(fā)展道路還很長,相信這些措施不僅能鞏固獨立學院輔導員隊伍的穩(wěn)定性,也能進一步激發(fā)他們不斷探索學生管理的新思路、新方法和新措施,從而能夠在整體教學和管理水平上幫助獨立學院更上一層樓。

參考文獻:

[1]肖輝.當前高校輔導員隊伍的現(xiàn)狀分析及對策[J].高教論壇,2006(2).

[2]郝喜明.獨立學院個性化教育辦學特色探微[J].成功教育,2009(6).

[3]劉獻君.個性化教育的意義、內(nèi)涵與途徑[J].高等學校個性教育初探,2012(4).

[4]操菊華.高校輔導員隊伍建設(shè)的困境與出路探討[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2008(6).

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