呂璇

[摘要]建筑工程質(zhì)量是建筑工程的生命，質(zhì)量問(wèn)題關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，質(zhì)量管理工作是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，為提高建筑工程的全面管理水平，必須推行采取有效措施進(jìn)行全面、全過(guò)程控制。因此，建筑工程質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)，推動(dòng)建筑行業(yè)又好又快地發(fā)展。本文分析了建筑工程中常見(jiàn)的一些質(zhì)量管理問(wèn)題，并提出了提高建筑工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、建筑工程質(zhì)量管理的問(wèn)題分析

1、質(zhì)量管理機(jī)制不健全。建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)違反質(zhì)量管理調(diào)理的行為不制止，未能形成各方相互監(jiān)督制約機(jī)制。施工單位質(zhì)量管理機(jī)制不健全，管理工作開(kāi)展不順暢，建筑工程質(zhì)量無(wú)法保證，施工單位管理未落實(shí)到人，管理責(zé)任不明確，資源配置不充分，對(duì)于供貨商未進(jìn)行優(yōu)化選擇，對(duì)于分包單位的管理不到位，對(duì)于建筑原材、成品、半成品的管理和保護(hù)不規(guī)范，對(duì)于施工組織護(hù)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審查不嚴(yán)或者建筑工程資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工嚴(yán)重不符，嚴(yán)重制約了對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，使得工程存在著較大的質(zhì)量隱患。

2、政府監(jiān)管不力。政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理起到關(guān)鍵的監(jiān)督作用，擔(dān)任公平、公正的監(jiān)管職責(zé)，但是，政府部門(mén)官僚主義、享樂(lè)主義、貪污腐敗等現(xiàn)象突出，對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于不按照正規(guī)程序的建筑工程同意驗(yàn)收，施工程序未辦理全面即同意施工，對(duì)于施工單位的施工資質(zhì)審查不嚴(yán)格，造成施工單位超越資質(zhì)承攬建筑工程，有些建筑工程存在邊施工邊設(shè)計(jì)現(xiàn)象，只關(guān)注進(jìn)度和成本，不求質(zhì)量，造成建筑工程存在較大的質(zhì)量隱患，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作順利開(kāi)展的難度，甚至有些施工單位或建設(shè)單位在某個(gè)地區(qū)只開(kāi)發(fā)建設(shè)一項(xiàng)工程，竣工驗(yàn)收后就找不到責(zé)任人的現(xiàn)象，造成質(zhì)量監(jiān)管不力，后期的維修工作或物業(yè)管理跟不上，建設(shè)單位在組織施工單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)收方面貫徹的不徹底，不利于建筑工程質(zhì)量管理發(fā)揮作用。

3、質(zhì)量管理人才匱乏。建筑工程質(zhì)量管理要有健全的管理機(jī)制、完善的管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理人才也是必不可少的，這種人才具備完善的質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)知識(shí)，具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，具備操作管理系統(tǒng)的能力，是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的基本元素。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題最能夠反應(yīng)建筑工程質(zhì)量管理工作做得到不到位，但是目前，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏有效地管理，很多建筑工程施工人員是由農(nóng)民工臨時(shí)組成的施工隊(duì)伍，缺乏質(zhì)量和安全意識(shí)，缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)，對(duì)建筑行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解，違規(guī)操作，違章施工等，造成建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本受到嚴(yán)重影響。施工機(jī)械設(shè)備、資源配置、各項(xiàng)施工工藝、各項(xiàng)技術(shù)保證措施不按照施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象，過(guò)分地重視經(jīng)濟(jì)效益，在安全文明施工方面投資較少，直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同程度的安全隱患，嚴(yán)重影響到質(zhì)量管理等問(wèn)題，進(jìn)一步加大了建筑工程質(zhì)量管理的難度。

二、建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策研究

1、做好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。人員建筑工程質(zhì)量的首要因素，要做好質(zhì)量管理，首先要做好參建人員的培訓(xùn)和優(yōu)選工作，提高人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面、全過(guò)程質(zhì)量管理的理念，人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶(hù)服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的質(zhì)量管理意識(shí)。質(zhì)量管理人員必須具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理理論實(shí)施、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、目標(biāo)管理的能力、組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力；執(zhí)行安全教育條例，必須堅(jiān)持每班前十分鐘及周一安全活動(dòng)制度，工人進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試合格后方可作業(yè)施工，各道工序施工前，工長(zhǎng)及安全員作好書(shū)面交底，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。

2、加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑行業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平也取得了較大的進(jìn)步。提高施工單位管理水平，提高質(zhì)量管理意識(shí)，是今后施工單位質(zhì)量管理工作高度重視的環(huán)節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理人員需掌握一定的計(jì)算機(jī)操作、系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作能力，具備高素質(zhì)的管理人員，還需要具備好的管理能力，具備過(guò)硬的技術(shù)水平，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理工作，建筑工程中應(yīng)加大科學(xué)技術(shù)手段和自動(dòng)化智能化技術(shù)的應(yīng)用，比如質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，使得建筑工程質(zhì)量管理工作從紙上跳到屏幕上，避免了紙質(zhì)資料的遺失，系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化，便于質(zhì)量管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取有效地措施，而且能夠方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)時(shí)掌握工程的情況。我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理起步較晚，我們可以從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)施工發(fā)展情況制定出符合我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理的模式。

3、執(zhí)行質(zhì)量通病防治措施。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及質(zhì)量通病的若干規(guī)定，建筑工程所使用材料，產(chǎn)品的品種，規(guī)格等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，應(yīng)按各種材料的有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣，由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制和管理，施工前要制定合理的施工方案，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，并切實(shí)做好各道工序的交接檢查；會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收等工作；防水要求的建筑地面，應(yīng)增設(shè)隔離層，須做蓄水試驗(yàn)；外墻灰縫控制飽滿(mǎn)度和強(qiáng)度等級(jí)；墻面抹灰需選用合適的砂漿配合比；流水坡和滴水槽防治雨水倒灌和滲漏；做好保溫節(jié)能施工措施。

4、建立各項(xiàng)質(zhì)量保證體系和措施。在建設(shè)工程開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審查，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等，現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備由專(zhuān)人操作、維修、保管，他人不得隨意操作，焊工、電工等工種，必須持有操作證方能施工，臨時(shí)用電設(shè)施做到“六有”，現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備實(shí)行三相五線制、電路必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置，現(xiàn)場(chǎng)供電要有專(zhuān)人管理，配電箱全部采用省安監(jiān)站指定的標(biāo)準(zhǔn)配電箱。建立健全崗位責(zé)任制，明確質(zhì)量管理體系人員責(zé)任、權(quán)利，各項(xiàng)工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，設(shè)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，按施工技術(shù)要求編制總體、局部施工技術(shù)措施，進(jìn)入施工組織設(shè)計(jì)中。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前在整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)之中，存在著較多秩序不規(guī)范的現(xiàn)象，雖然我國(guó)已有相關(guān)的立法規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于參建單位較多、制度不完善等問(wèn)題，極易出現(xiàn)不按照相關(guān)的程序施工的現(xiàn)象。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)要想取得又好又快的發(fā)展，必須重視質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策提高建筑工程質(zhì)量管理水平，保證建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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