申 威
(山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山西 太原 030006)
在目前關(guān)于大學(xué)生課外活動的研究中,很多研究者大多大學(xué)生參加課外活動不積極的原因與對策入手,而探討大學(xué)生內(nèi)部需求動機和把握大學(xué)生內(nèi)在的活動規(guī)律的研究很少。文章從科學(xué)、人性的制度設(shè)計上探討滿足大學(xué)生課外活動需求的新視角,在實踐上,探索將大學(xué)生課外活動納入制度管理中,目的就是為了構(gòu)建和諧的校園文化、豐富當(dāng)前高校大學(xué)生課外活動、提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
以高校大學(xué)生群體為研究對象,綜合運用文獻研究法、個案訪談法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法。在維普數(shù)據(jù)庫中查找相關(guān)資料,為研究做準(zhǔn)備。本次共發(fā)放問卷150份,回收問卷146份,有效問卷140份,回收率為97.3%,有效問卷率為93.3%,其中男生92份,女生48份。
針對不同學(xué)生個體差異和不同學(xué)生的需求,本文需要采集一定數(shù)量的個案樣本,作為本文的資料來源。共采集個案案例共15個,個案采集對象是武漢體育學(xué)院校內(nèi),分別在不同時間段于操場參加不同體育項目鍛煉的學(xué)生;采集時間分別是早、中、晚三個時間段。此外,在時間通過其他時間深入學(xué)生宿舍采集了不積極參加體育鍛煉的個案共20個。
根據(jù)問卷調(diào)查后spss軟件對問卷的統(tǒng)計和分析結(jié)果,本文收集的大學(xué)生課外體育活動動機情況如表1所示。
由上表可見,大學(xué)生參加課外體育活動的動機不是單一的,需求是多層次的。
表1 被調(diào)查大學(xué)生參加課外體育活動動機情況
大學(xué)生參與課外體育活動的動力因素主要有以下幾個方面:提高達標(biāo)、增強體質(zhì)、健美體型、強壯體格、競技比賽、發(fā)展個性、尋求心理平衡、豐富生活情趣、增進了解、提高學(xué)習(xí)效率等級等。
(1)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的認識和重視程度不夠。一方面,課外體育活動的主管部門認為這是一塊管理的空白地帶;另一方面,即使有少部分領(lǐng)導(dǎo)和部門意識到學(xué)生的課外活動該管,但也很少人專研如何進行有效地管理的問題;此外,因主管部門的權(quán)責(zé)不明確,也會出現(xiàn)多頭管理以及實際工作過程中相互推諉的現(xiàn)象。
(2)學(xué)生本身的體育興趣和愛好不強烈。這部分學(xué)生群體缺乏自主鍛煉的能力和意識,忽視了體育鍛煉,沒有養(yǎng)成良好的自我鍛煉的習(xí)慣。
(3)課外體育活動經(jīng)費無法保障。在大型的體育活動中,高校課外體育活動的經(jīng)費來源比較單一,在開展課外活動的同時,基本上是通過向主管部門提出申請資金資助資,資金的渠道不夠多元化嚴(yán)重阻礙了課外體育活動的順利開展。
(4)高校課外體育活動的組織和管理機制不夠完善。據(jù)研究,目前我國的高校對大學(xué)生課外體育鍛煉的管理模式基本都是采取極松散型的管理形式,這就造成了措施無力和針對性不強,高校各級的體育職能部門的管理目標(biāo)不明確,沒有長期性和目的性。
(5)課外體育活動的設(shè)施缺乏嚴(yán)重制約了大學(xué)生參與課外體育活動,也不利于高校展開課外體育活動。缺少場地器材或鍛煉場地遠,會導(dǎo)致沒有運動氛圍,不能激發(fā)學(xué)生對體育的熱情,不能調(diào)動學(xué)生的積極性和自覺性。
在課外體育活動中,人本思想的體現(xiàn)有以下三點:
(1)人是課外體育活動的主體,既是管理的客體又是管理的主體,人的全面發(fā)展就是制度構(gòu)建的目的。因此,以高校主體的利益需要為基礎(chǔ),強調(diào)人文關(guān)懷,實現(xiàn)人的全面發(fā)展應(yīng)是高校課外活動規(guī)章制度建設(shè)的根本目標(biāo)。
(2)在課外體育活動的機制構(gòu)建中,應(yīng)該體現(xiàn)學(xué)生的自我管理和參與意識,盡量滿足學(xué)生對鍛煉項目、鍛煉時間的差異性需要。
(3)以人為本是學(xué)校課外活動制度制定的根本出發(fā)點和立足點,它確保著高校課外活動規(guī)章制度施行過程中的教育性的,以及保持和課外活動目的的達成,并成為高校課外活動制度得以發(fā)揮效用的基礎(chǔ)。
(1)俱樂部制。體育俱樂部是目前比較流行,它是一種以學(xué)校體育場館為依托,以具有豐富教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)驗的教師或教練作為指導(dǎo)顧問,提倡學(xué)生自愿參加的一種公益性或有償服務(wù)相結(jié)合的組織形式。
(2)運動隊制。以運動隊帶動活動,成立學(xué)校、班級體育運動隊的形式參加課外體育活動。
(3)學(xué)分制。學(xué)校在教學(xué)計劃中安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)分。具體的做法可以要求學(xué)生在一定時間內(nèi)學(xué)會一項體育活動項目并測試技能水平,若考核合格后給予學(xué)分,否則有相應(yīng)的懲罰。
(4)比賽制。課外體育活動以比賽的形式出現(xiàn)。能以學(xué)生代表參加班級或是更高級別的比賽,本身就是一種有特長的榮耀,這樣也很有利于學(xué)生在運動的過程中找到信心和動力,從而促進課外體育活動的開展。
(1)資金引入機制。即在現(xiàn)有單一的資金渠道下,拓展多重資金來源。如向相關(guān)融資機構(gòu)申請、對企業(yè)進行招募等。
(2)教師技術(shù)指導(dǎo)機制。學(xué)校應(yīng)該放松一些限制,并在一定的范圍內(nèi)鼓勵有經(jīng)驗和特長的老師開設(shè)一些體育特長興趣班。
(3)建立健全大學(xué)生課外活動成果的評價機制。學(xué)生參加課外體育活動的目的和動機各不相同,并且每個學(xué)生個體的興趣和愛好都不相同,在學(xué)生參加過課外活動之后,學(xué)生的活動效果應(yīng)該建立一種評價機制。我認為這種評價機制應(yīng)該由以下的幾個部分組成:首先是每個學(xué)生對整體課外體育活動狀況的滿意度,即對學(xué)校和班級以及個人參加的課外體育活動的整體情況進行評價;學(xué)生自我的評價;還有同學(xué)之間的評價;學(xué)校主管部門對學(xué)校學(xué)生課外體育活動的總體把握和評價。
制度 具有規(guī)范的作用,同時也對人的行為進行指導(dǎo)和約束,也具有一定的鞭策和激勵功能,但有的也會過于僵化和保守。因此,在制度設(shè)計中,我們以學(xué)生為本,在分析不同學(xué)生群體需求的基礎(chǔ)上,把不同學(xué)生的需求納入大學(xué)生課外體育活動過程中,力求能促進大學(xué)生的全面發(fā)展。