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我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)的完善初探

2014-09-28 19:58:03劉文
2014年22期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科技制度建設(shè)人才隊伍

劉文

摘要:本文闡述了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)的必要性,并且著重指明了我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍中現(xiàn)存的突出問題,最后針對這些問題,提出了完善農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)的具體對策。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科技;人才隊伍;制度建設(shè)

我國當(dāng)前正處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型是我國農(nóng)業(yè)的重要發(fā)展趨勢,而科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程當(dāng)中,起著尤為重要的作用。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體對于農(nóng)業(yè)技術(shù)的掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵,在于起著橋梁作用的農(nóng)業(yè)科技推廣人才??梢哉f,農(nóng)業(yè)科技推廣人員能否將農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,直接決定著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體對農(nóng)業(yè)科技的掌握和應(yīng)用程度,從而決定著我國農(nóng)業(yè)是否能夠向科技化和產(chǎn)業(yè)化方向成功轉(zhuǎn)型,最終決定著未來我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的成敗與否。

1、我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)的必要性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,自黨的十五大由江澤民同志提出以來,已經(jīng)取得了重大的發(fā)展與成就,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程,就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程。在這一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程當(dāng)中,離不開農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的支持,而農(nóng)業(yè)科技推廣人才是新興農(nóng)業(yè)科技的載體,也是農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。所以,完善農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè),顯得尤為重要。

2、我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍存在的問題

2.1農(nóng)業(yè)資金投入不足,推廣人才流失嚴(yán)重

我國現(xiàn)在仍然屬于社會主義發(fā)展初期階段,各方面各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)都在不斷的投入和建設(shè),特別是第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。而政府對這些產(chǎn)業(yè)的大量資金投入,不斷的壓縮著對于農(nóng)業(yè)方面的資金投入,而用于農(nóng)業(yè)推廣方面的資金就更少。據(jù)調(diào)查,在政府財政對于農(nóng)業(yè)的各項支出當(dāng)中,大量的農(nóng)業(yè)資金投入都用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)助以及農(nóng)村環(huán)境改造,用于農(nóng)業(yè)推廣的資金投入一直處于最后一位。直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)推廣人才工資待遇低,基層的農(nóng)業(yè)科技推廣人才常常因為收入過低而離開農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍。這樣一種低收入、低福利的局面造成整體農(nóng)業(yè)科技推廣 隊伍的穩(wěn)定性低下,難以留住農(nóng)業(yè)科技推廣人才,導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2推廣人員素質(zhì)不高,推廣效果難以實現(xiàn)

農(nóng)業(yè)科技推廣是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)科技成果的轉(zhuǎn)化過程,這一過程需要高水平高素質(zhì)的人員才能勝任。然而根據(jù)我國2009年30個省、自治區(qū)、直轄市基層農(nóng)業(yè)科技推廣人才的統(tǒng)計情況顯示,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在編人員共有85.69萬人,包含種植業(yè)36.70萬人、畜牧獸醫(yī)23.95萬人、水產(chǎn)養(yǎng)殖3.69萬人、農(nóng)業(yè)機(jī)械化8.94萬人 、經(jīng)營管理人員10.49萬人、其他人員1.91萬人。農(nóng)業(yè)種植推廣人員中,大專以上學(xué)歷占55.3%;農(nóng)業(yè)水產(chǎn)養(yǎng)殖推廣人員中,大學(xué)本科以上學(xué)歷人員18.46%,大專學(xué)歷人員 31.64%;農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣人員中大專以上學(xué)歷占33.3%。這些數(shù)據(jù)表明當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才的學(xué)歷普遍不高,知識水平和素質(zhì)水平均有待加強(qiáng)。同時由于推廣人才的素質(zhì)不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技推廣難以達(dá)到預(yù)期的效果,進(jìn)而整體農(nóng)業(yè)科技推廣工作也將受到制約,最終反作用于我國農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)。

2.3考核考評措施缺乏,人員管理機(jī)制混亂

根據(jù)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密的“理性人”理論,人們總是在理性的尋求個人利益最大化,而這樣勢必會造成整體的混亂,所以就需要一個完善的制度來規(guī)范和調(diào)整人們的行為,保證社會的良好運行。這個理論同樣適用于農(nóng)業(yè)科技推廣人才的管理,由于農(nóng)業(yè)推廣這一工作需要農(nóng)業(yè)科技推廣人員對最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)具有高度的敏感性和時效性,要求農(nóng)業(yè)科技推廣人員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,積極而主動的獲取和推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),全心全意的服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。然而當(dāng)前我國的農(nóng)業(yè)科技推廣人才考核考評措施并不完善,很多情況下推廣人員做多做少一個樣,很多基層農(nóng)技站只有2-3人,缺勤缺崗也無人查處監(jiān)督,工作任務(wù)得過且過,主觀能動性不高。農(nóng)業(yè)科技推廣人才的管理機(jī)制也較為混亂,縣農(nóng)業(yè)局總體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技推廣工作的安排,而當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府控制農(nóng)技站的所有人事安排,這一雙重管理機(jī)制導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技推廣人員常常在本職工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)之間搖擺不定,極大的影響農(nóng)業(yè)科技推廣人員的工作開展。

3、完善農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè)的措施

3.1加大財政投入,提高農(nóng)技推廣人才待遇

各地政府要加大對農(nóng)業(yè)推廣的財政投入,為農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和環(huán)境,切實做到吸引和留住農(nóng)業(yè)科技人才,不再讓待遇低成為他們因為離開農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍的原因,并且激勵他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)科技的推廣建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),這同時也是社會尊重人才的發(fā)展趨勢。具體來說,可以設(shè)置農(nóng)業(yè)科技推廣專項資金,用這部分款項來保障農(nóng)業(yè)科技推廣所需要的資金來源,并且通過這種專款專用的形式,提升農(nóng)業(yè)科技推廣人才的工資和福利,使他們能夠安心工作,為我國農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更美好的未來。

3.2加強(qiáng)教育培訓(xùn),引進(jìn)高學(xué)歷農(nóng)技推廣人才

加強(qiáng)在職農(nóng)業(yè)科技推廣人才的教育培訓(xùn),已經(jīng)成為相關(guān)部門刻不容緩的工作任務(wù)。具體來說,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門可以定期組織基層在職農(nóng)業(yè)科技推廣人員,去當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)林院校或農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行教育培訓(xùn),掌握最新的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),更新在職農(nóng)業(yè)科技推廣人員的知識儲備,提升在職農(nóng)業(yè)科技推廣人員的素質(zhì)水平。除此之外,各地應(yīng)積極引進(jìn)高學(xué)歷的農(nóng)業(yè)科技推廣人才,不斷壯大基層農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍。我國自2000年以來培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)型碩士,是充實農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍的理想型人才,其不但具有碩士學(xué)歷,而且在碩士學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,與各自本科的不同專業(yè)相結(jié)合,是一種滿足新時代要求復(fù)合型人才,普遍知識水平較高,綜合素質(zhì)較好。各地農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展要求,積極引進(jìn)這一類型人才。

3.3健全考核考評,理順人才管理制度

各地農(nóng)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)健全農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍的考核評價制度,將農(nóng)業(yè)科技推廣人員的具體工作量、考勤率、服務(wù)對象滿意度等相關(guān)工作指標(biāo),實行細(xì)化和量化管理,并以月為單位記錄在案,作為年終綜合考評的基本參考要素。年終的考核評價應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)政府以及村民代表,根據(jù)農(nóng)業(yè)科技推廣人員的每月工作記錄,對其進(jìn)行綜合評價打分,結(jié)果將直接影響農(nóng)業(yè)科技推廣人員的晉升、待遇、續(xù)聘、辭退等一系列內(nèi)容。同時,應(yīng)當(dāng)理順農(nóng)業(yè)科技推廣人才的管理制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站的人事、財政均應(yīng)由縣農(nóng)業(yè)局直接管理和調(diào)配,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府僅提供日常工作必要的協(xié)助和協(xié)調(diào)即可,這樣做可以防止農(nóng)業(yè)科技推廣人員受到地方行政領(lǐng)導(dǎo)過多的干預(yù),有利于理順農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍的管理制度。

4、小結(jié)

我國作為一個自古以來的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)大國,在近現(xiàn)代以來,整體的農(nóng)業(yè)發(fā)展較之世界先進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平明顯落后,當(dāng)前資源因素與環(huán)境因素的雙重制約,又對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提出更高的挑戰(zhàn)。在此背景下,只有提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,才能滿足我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要,而所有這些,都離不開高水平高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技推廣人才,只有完善農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊伍建設(shè),才能促使我國農(nóng)業(yè)步入良性的科學(xué)發(fā)展軌道當(dāng)中。(作者單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理與法學(xué)院;湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

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