胡兆蕊

（長(zhǎng)春工程學(xué)院 吉林·長(zhǎng)春 130002）

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2014）09-000-01

摘 要 本文主要簡(jiǎn)要說(shuō)明了發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的重要意義，分析了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其中存在的制約體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，并針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題提出來(lái)了一些解決方法和管理的原則。

關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟(jì) 管理

一、前言

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅推動(dòng)了我國(guó)精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)發(fā)展，而且也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。體雖然體育經(jīng)濟(jì)取得了較好的發(fā)展，但在其中還存在不少的問(wèn)題，要想體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展更進(jìn)一步，分析制約其發(fā)展的因素、找出相應(yīng)有效的解決對(duì)策對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展是十分有必要的。

二、發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的意義

首先，發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)可以拉動(dòng)體育及相關(guān)市場(chǎng)消費(fèi)，它是擴(kuò)大內(nèi)需的重要途徑，它可以循環(huán)促進(jìn)體育及相關(guān)市場(chǎng)消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，從而又促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；其次，發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)可以提供就業(yè)崗位、擴(kuò)大就業(yè)范圍，在一定程度上可以解決就業(yè)難題、緩解社會(huì)就業(yè)壓力；第三，發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)還可以推動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高第三產(chǎn)業(yè)的增加值，并使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展；第四，發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)可以提升國(guó)民的身體素質(zhì)、提高國(guó)民的生活水平和生活質(zhì)量。

三、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及其中存在的主要問(wèn)題

（一）我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，我國(guó)的體育消費(fèi)需求和體育投資需求明顯不足。我國(guó)人口數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量并不成正比且有效體育消費(fèi)不足，這嚴(yán)重制約著我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展。

體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏健全、科學(xué)的制度體系。我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理借鑒了西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理科學(xué)，是在其基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理方法執(zhí)行時(shí)間短、管理模式中也存在不少的缺陷。體育經(jīng)濟(jì)管理制度體系的不健全、不科學(xué)也會(huì)導(dǎo)致體育市場(chǎng)的不健全、導(dǎo)致體育投資缺乏熱點(diǎn)等一系列的問(wèn)題，這在很大的程度上制約了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)與國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)相比優(yōu)勢(shì)不明顯。由于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步較晚，西方國(guó)家許多體育產(chǎn)品都較先占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)，甚至是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也占有了不少的份額，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯處于劣勢(shì)。

第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于我國(guó)是城鄉(xiāng)二元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，且農(nóng)村人口占我國(guó)總?cè)丝诘拇蟀霐?shù)之多，他們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的需求有限，這也制約著體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中存在著體育市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、服務(wù)制度不完善的問(wèn)題。雖然國(guó)家加大了對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入，但對(duì)體育市場(chǎng)的商業(yè)開(kāi)發(fā)力度仍然不足，如出現(xiàn)了沒(méi)有將體育消費(fèi)向高層次的發(fā)展方向引導(dǎo)的體育市場(chǎng)的定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題。此外，由于我國(guó)體育市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的不足、相應(yīng)的理論指導(dǎo)的缺乏和一系列產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)措施跟不上，這也較大程度地阻礙了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏宏觀調(diào)控、科學(xué)管理和復(fù)合型的人才。國(guó)內(nèi)從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)有著盲從的傾向，在體育市場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾多商家爭(zhēng)相銷售同種獲利較高的產(chǎn)品的現(xiàn)象，這會(huì)造成重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)、規(guī)劃缺乏科學(xué)合理性等不良發(fā)展現(xiàn)象；同時(shí)，在人力資源這一方面，了解體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、了解市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向的復(fù)合型人才也較為匱乏，這也使得我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)始終落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的局面。

四、發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的有效策略及管理原則

（一）大力促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

要推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就需要大力促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一方面要促進(jìn)傳統(tǒng)的體育事業(yè)單位向體育產(chǎn)品企業(yè)單位的方向轉(zhuǎn)變，另一方面則要以市場(chǎng)化作為促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、特色化方向發(fā)展的導(dǎo)向。大力促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具體可以采取以下措施：首先，實(shí)行體育品牌經(jīng)營(yíng)。我國(guó)體育相關(guān)企業(yè)應(yīng)在認(rèn)清國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，需要不斷對(duì)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整來(lái)滿足大眾需要，為自己獲得市場(chǎng)和發(fā)展空間；其次，我國(guó)可以利用名人效應(yīng)，促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。例如，可以利用大型體育賽事，通過(guò)一些名人和火熱賽事來(lái)擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，為體育品牌獲得品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（二）打造復(fù)合型體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍

針對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理的復(fù)合型人才匱乏的問(wèn)題，大力打造復(fù)合型體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育，從而建立一支集理論知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才。在培養(yǎng)這些復(fù)合型人才培養(yǎng)的同時(shí)，還應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)一些先進(jìn)、合適的復(fù)合型人才，他們必須了解體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)走向、體育經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，體育經(jīng)濟(jì)的管理原則和手段，為體育經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的經(jīng)驗(yàn)和活力，從而更好的管理體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（三）不斷完善體育市場(chǎng)管理體系

對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)管理能夠弄清其在發(fā)展階段多面臨的障礙，一定程度加速體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，首先就應(yīng)不斷調(diào)整和完善體育市場(chǎng)管理體系，使體育經(jīng)濟(jì)的制度和人才在最大限度上發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)的最大效益。在完善體育管理體制的基礎(chǔ)上讓體育部門(mén)和社會(huì)中其他部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓各部門(mén)各自充分發(fā)揮最大作用，相得益彰。

五、小結(jié)

總而言之，體育經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)基本組成部分，對(duì)我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必須重視這些問(wèn)題的解決，切實(shí)通過(guò)有效的管理原則來(lái)合理地管理體育經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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