李順萍

摘 要：本文通過結(jié)合分析當(dāng)前各國際組織關(guān)于勞工標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定及藍色貿(mào)易壁壘，深入探討藍色壁壘及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對我國出口貿(mào)易的影響，并針對藍色壁壘給我國出口帶來的沖擊提出幾項措施，以期達到在面對發(fā)達國家的藍色貿(mào)易壁壘時，能夠針對性的采取有效措施，從而提高我國在國際貿(mào)易中的地位和競爭力，最終突破藍色壁壘，達到維護我國出口貿(mào)易的目的。

關(guān)鍵詞：藍色壁壘；出口貿(mào)易；SA8000；對策

一、 藍色壁壘的基本分析

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，全球貿(mào)易自由化成為必然趨勢，關(guān)稅已經(jīng)大幅下降，一些傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘也在逐步被消除和規(guī)范，發(fā)達國家為了維護自身的利益，各國的貿(mào)易壁壘正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，國際貿(mào)易在經(jīng)過了旨在保護生態(tài)環(huán)境的綠色壁壘之后，一種旨在保護藍領(lǐng)工人權(quán)益為目的的藍色壁壘亦日益成為各國關(guān)注的焦點，并與技術(shù)壁壘、綠色壁壘統(tǒng)稱為新貿(mào)易壁壘。

(一)藍色壁壘的內(nèi)涵和特征

1、藍色貿(mào)易壁壘的涵義

藍色貿(mào)易壁壘是以保護勞動者勞動權(quán)益和生存權(quán)利為借口而采取的貿(mào)易保護措施，因其主要是以保護藍領(lǐng)工人的權(quán)益為借口，所以被形象地稱為藍色貿(mào)易壁壘，簡稱“藍色壁壘"，又稱為勞工標(biāo)準(zhǔn)壁壘和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘。它的核心問題是勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。人們一般把針對進出口商品所設(shè)置的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)稱為藍色條款，把符合此標(biāo)準(zhǔn)的商品稱為藍色產(chǎn)品，藍色貿(mào)易制度則是體現(xiàn)和貫徹企業(yè)社會責(zé)任原則的貿(mào)易制度。一些藍色貿(mào)易壁壘的實施有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系，是合理的；而有些國家打著保護勞工利益和企業(yè)社會責(zé)任的幌子實施貿(mào)易保護主義行為，構(gòu)筑起不合理的藍色貿(mào)易壁壘。

2、藍色貿(mào)易壁壘的特征

(1)藍色壁壘措施具有雙重性

首先，國際貿(mào)易領(lǐng)域推行的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的一個發(fā)展趨勢。值得肯定的是，企業(yè)社會責(zé)任和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為西方發(fā)達國家企業(yè)自愿遵守的道德規(guī)范，它不同于其他的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是更加強調(diào)了人在生產(chǎn)中的價值關(guān)注以及企業(yè)對消費者、對環(huán)境和社區(qū)的人文關(guān)懷。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，藍色壁壘與以往的傳統(tǒng)壁壘不同，與相關(guān)措施的實施，在某種程度上有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系。所以說，它具有一定的正當(dāng)性與合理性。

(2)藍色壁壘在形式上具有隱蔽性

發(fā)達國家在應(yīng)用藍色壁壘時，往往憑借一系列的國際公約對進口商施加壓力，對違背SA8000標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及其產(chǎn)品采取征收附加稅、限制或禁止進口等強制性貿(mào)易措施，在執(zhí)行中，往往利用民間力量、公眾輿論，以反“社會傾銷”為借口，強制推行，因此具有形式上的隱蔽性。

(二)藍色壁壘的產(chǎn)生及發(fā)展

藍色壁壘產(chǎn)生是發(fā)展中國家和發(fā)達國家在國際市場上競爭關(guān)系失衡后的一種調(diào)整。在這一背景下，歐美等發(fā)達國家把社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)同其對發(fā)展中國家事實的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。同時，一些國家，一種以社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的、新的貿(mào)易壁壘即以SA8000標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍色壁壘逐漸建立起來。

二、藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響分析

(一)我國出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國的出口貿(mào)易保持著快速的發(fā)展，并且在三十多年出口貿(mào)易額都保持著上升的趨勢。縱觀當(dāng)今世界，幾乎沒有一個國家能夠在我國的體制狀態(tài)下取得如此之快的經(jīng)濟快速增長，但是在過快的發(fā)展下，我國出口貿(mào)易在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、體制等方面仍然有比較大的問題存在，而藍色壁壘的SA8000標(biāo)準(zhǔn)一方面在嘗試完善中國的社會勞動責(zé)任體制，為中國廣大勞動者權(quán)益樹立了一塊保護旗幟，另一方面藍色壁壘作為新興的貿(mào)易壁壘，在貿(mào)易保護主義的主觀影響下對我國出口貿(mào)易造成了一定的阻礙，使得我國中小型企業(yè)，尤其是依賴中國廉價的勞動力的企業(yè)的出口貿(mào)易遭到了隱性的打擊。

(二)基于經(jīng)濟理論分析藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響

勞動密集型產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在我國的外貿(mào)出口中占很大的比例。我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)之所以在國際市場上具有國際比較競爭優(yōu)勢，主要是因為勞動力成本低廉帶來的低成本競爭優(yōu)勢。SA8000在我國外向型企業(yè)的加速實施，將會使得相關(guān)企業(yè)的勞動力成本上升，必將導(dǎo)致其低成本競爭優(yōu)勢的喪失。為了進一步說明SA8000給我國出口貿(mào)易收益的影響，本報告運用了新古典國際貿(mào)易理論主要是H-O理論的思想和曲線模型進行相關(guān)的分析。

H-O理論框架下的我國地區(qū)貿(mào)易得益分析如圖3.1所示。其中，S1S'1為我國地區(qū)的生產(chǎn)可能性曲線，T1T1為“貿(mào)易條件”即勞動密集型產(chǎn)品和資本密集型產(chǎn)品的國際價格比率，U為社會無差異曲線。SA8000強制實施前，達到貿(mào)易均衡時的國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）為CMQ，社會經(jīng)濟福利水平為U1。SA8000強制實施后，我國地區(qū)勞動力成本將大幅度上升，會使得其生產(chǎn)可能性曲線向內(nèi)向移動，變成S2S'2,達到新的貿(mào)易均衡時，國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）下降為C2M2Q2，同時，社會經(jīng)濟富力降低為U2?？梢?，SA8000強制實施后，我國地區(qū)的國際貿(mào)易量和社會經(jīng)濟福利水平在短時間內(nèi)將會大大降低。

注：數(shù)據(jù)來源于SAI官方網(wǎng)站

圖3.1 我國地區(qū)獲得SA8000認(rèn)證后貿(mào)易利益分析圖

三、我國應(yīng)對藍色壁壘的策略分析

1、樹立藍色意識

藍色意識即社會責(zé)任意識從根本上講是人類社會進步的必然要求，在國際貿(mào)易中加強勞工保護、強調(diào)社會責(zé)任是世界貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢。因此，我國企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識藍色壁壘的積極意義，順應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任潮流，及早轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立藍色經(jīng)營理念，把社會責(zé)任因素納入企業(yè)的決策因素之中，將勞工權(quán)益保護觀念融入經(jīng)營思想之中。對于管理者來講，要批出承擔(dān)社會責(zé)任會增加企業(yè)負擔(dān)，影響企業(yè)利潤的傳統(tǒng)觀念，將社會責(zé)任理念導(dǎo)入企業(yè)核心價值觀中，把提高企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)競爭力當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題來對待，并盡快制定藍色經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)則。對于員工來說，要樹立自我保護意識，同違反勞工權(quán)益的行為作斗爭，通過法律手段來保護自身的合法權(quán)益。

2、開展藍色生產(chǎn)

藍色生產(chǎn)，是指注重勞工權(quán)益保護，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟效益、人權(quán)保護和社會道德責(zé)任相統(tǒng)一的生產(chǎn)。目前我國企業(yè)安全問題比較嚴(yán)峻，因此開展藍色生產(chǎn)的核心是安全文明的生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上、制度上固定下來，形成安全網(wǎng)絡(luò)。藍色生產(chǎn)還需要公司建立一套系統(tǒng)化的文件化的管理體系，建立體系目的在于確保公司持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，將標(biāo)準(zhǔn)的原則要求轉(zhuǎn)化為公司的運作程序，并付諸具體行動，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動中。另外，管理體系及其運作記錄可以將公司的良好表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為具體的客觀證據(jù)，這是公司向客戶和其他利益相關(guān)者展示公司長期承諾的一個最好方法。

endprint

摘 要：本文通過結(jié)合分析當(dāng)前各國際組織關(guān)于勞工標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定及藍色貿(mào)易壁壘，深入探討藍色壁壘及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對我國出口貿(mào)易的影響，并針對藍色壁壘給我國出口帶來的沖擊提出幾項措施，以期達到在面對發(fā)達國家的藍色貿(mào)易壁壘時，能夠針對性的采取有效措施，從而提高我國在國際貿(mào)易中的地位和競爭力，最終突破藍色壁壘，達到維護我國出口貿(mào)易的目的。

關(guān)鍵詞：藍色壁壘；出口貿(mào)易；SA8000；對策

一、 藍色壁壘的基本分析

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，全球貿(mào)易自由化成為必然趨勢，關(guān)稅已經(jīng)大幅下降，一些傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘也在逐步被消除和規(guī)范，發(fā)達國家為了維護自身的利益，各國的貿(mào)易壁壘正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，國際貿(mào)易在經(jīng)過了旨在保護生態(tài)環(huán)境的綠色壁壘之后，一種旨在保護藍領(lǐng)工人權(quán)益為目的的藍色壁壘亦日益成為各國關(guān)注的焦點，并與技術(shù)壁壘、綠色壁壘統(tǒng)稱為新貿(mào)易壁壘。

(一)藍色壁壘的內(nèi)涵和特征

1、藍色貿(mào)易壁壘的涵義

藍色貿(mào)易壁壘是以保護勞動者勞動權(quán)益和生存權(quán)利為借口而采取的貿(mào)易保護措施，因其主要是以保護藍領(lǐng)工人的權(quán)益為借口，所以被形象地稱為藍色貿(mào)易壁壘，簡稱“藍色壁壘"，又稱為勞工標(biāo)準(zhǔn)壁壘和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘。它的核心問題是勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。人們一般把針對進出口商品所設(shè)置的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)稱為藍色條款，把符合此標(biāo)準(zhǔn)的商品稱為藍色產(chǎn)品，藍色貿(mào)易制度則是體現(xiàn)和貫徹企業(yè)社會責(zé)任原則的貿(mào)易制度。一些藍色貿(mào)易壁壘的實施有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系，是合理的；而有些國家打著保護勞工利益和企業(yè)社會責(zé)任的幌子實施貿(mào)易保護主義行為，構(gòu)筑起不合理的藍色貿(mào)易壁壘。

2、藍色貿(mào)易壁壘的特征

(1)藍色壁壘措施具有雙重性

首先，國際貿(mào)易領(lǐng)域推行的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的一個發(fā)展趨勢。值得肯定的是，企業(yè)社會責(zé)任和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為西方發(fā)達國家企業(yè)自愿遵守的道德規(guī)范，它不同于其他的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是更加強調(diào)了人在生產(chǎn)中的價值關(guān)注以及企業(yè)對消費者、對環(huán)境和社區(qū)的人文關(guān)懷。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，藍色壁壘與以往的傳統(tǒng)壁壘不同，與相關(guān)措施的實施，在某種程度上有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系。所以說，它具有一定的正當(dāng)性與合理性。

(2)藍色壁壘在形式上具有隱蔽性

發(fā)達國家在應(yīng)用藍色壁壘時，往往憑借一系列的國際公約對進口商施加壓力，對違背SA8000標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及其產(chǎn)品采取征收附加稅、限制或禁止進口等強制性貿(mào)易措施，在執(zhí)行中，往往利用民間力量、公眾輿論，以反“社會傾銷”為借口，強制推行，因此具有形式上的隱蔽性。

(二)藍色壁壘的產(chǎn)生及發(fā)展

藍色壁壘產(chǎn)生是發(fā)展中國家和發(fā)達國家在國際市場上競爭關(guān)系失衡后的一種調(diào)整。在這一背景下，歐美等發(fā)達國家把社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)同其對發(fā)展中國家事實的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。同時，一些國家，一種以社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的、新的貿(mào)易壁壘即以SA8000標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍色壁壘逐漸建立起來。

二、藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響分析

(一)我國出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國的出口貿(mào)易保持著快速的發(fā)展，并且在三十多年出口貿(mào)易額都保持著上升的趨勢?？v觀當(dāng)今世界，幾乎沒有一個國家能夠在我國的體制狀態(tài)下取得如此之快的經(jīng)濟快速增長，但是在過快的發(fā)展下，我國出口貿(mào)易在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、體制等方面仍然有比較大的問題存在，而藍色壁壘的SA8000標(biāo)準(zhǔn)一方面在嘗試完善中國的社會勞動責(zé)任體制，為中國廣大勞動者權(quán)益樹立了一塊保護旗幟，另一方面藍色壁壘作為新興的貿(mào)易壁壘，在貿(mào)易保護主義的主觀影響下對我國出口貿(mào)易造成了一定的阻礙，使得我國中小型企業(yè)，尤其是依賴中國廉價的勞動力的企業(yè)的出口貿(mào)易遭到了隱性的打擊。

(二)基于經(jīng)濟理論分析藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響

勞動密集型產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在我國的外貿(mào)出口中占很大的比例。我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)之所以在國際市場上具有國際比較競爭優(yōu)勢，主要是因為勞動力成本低廉帶來的低成本競爭優(yōu)勢。SA8000在我國外向型企業(yè)的加速實施，將會使得相關(guān)企業(yè)的勞動力成本上升，必將導(dǎo)致其低成本競爭優(yōu)勢的喪失。為了進一步說明SA8000給我國出口貿(mào)易收益的影響，本報告運用了新古典國際貿(mào)易理論主要是H-O理論的思想和曲線模型進行相關(guān)的分析。

H-O理論框架下的我國地區(qū)貿(mào)易得益分析如圖3.1所示。其中，S1S'1為我國地區(qū)的生產(chǎn)可能性曲線，T1T1為“貿(mào)易條件”即勞動密集型產(chǎn)品和資本密集型產(chǎn)品的國際價格比率，U為社會無差異曲線。SA8000強制實施前，達到貿(mào)易均衡時的國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）為CMQ，社會經(jīng)濟福利水平為U1。SA8000強制實施后，我國地區(qū)勞動力成本將大幅度上升，會使得其生產(chǎn)可能性曲線向內(nèi)向移動，變成S2S'2,達到新的貿(mào)易均衡時，國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）下降為C2M2Q2，同時，社會經(jīng)濟富力降低為U2?？梢姡琒A8000強制實施后，我國地區(qū)的國際貿(mào)易量和社會經(jīng)濟福利水平在短時間內(nèi)將會大大降低。

注：數(shù)據(jù)來源于SAI官方網(wǎng)站

圖3.1 我國地區(qū)獲得SA8000認(rèn)證后貿(mào)易利益分析圖

三、我國應(yīng)對藍色壁壘的策略分析

1、樹立藍色意識

藍色意識即社會責(zé)任意識從根本上講是人類社會進步的必然要求，在國際貿(mào)易中加強勞工保護、強調(diào)社會責(zé)任是世界貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢。因此，我國企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識藍色壁壘的積極意義，順應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任潮流，及早轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立藍色經(jīng)營理念，把社會責(zé)任因素納入企業(yè)的決策因素之中，將勞工權(quán)益保護觀念融入經(jīng)營思想之中。對于管理者來講，要批出承擔(dān)社會責(zé)任會增加企業(yè)負擔(dān)，影響企業(yè)利潤的傳統(tǒng)觀念，將社會責(zé)任理念導(dǎo)入企業(yè)核心價值觀中，把提高企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)競爭力當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題來對待，并盡快制定藍色經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)則。對于員工來說，要樹立自我保護意識，同違反勞工權(quán)益的行為作斗爭，通過法律手段來保護自身的合法權(quán)益。

2、開展藍色生產(chǎn)

藍色生產(chǎn)，是指注重勞工權(quán)益保護，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟效益、人權(quán)保護和社會道德責(zé)任相統(tǒng)一的生產(chǎn)。目前我國企業(yè)安全問題比較嚴(yán)峻，因此開展藍色生產(chǎn)的核心是安全文明的生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上、制度上固定下來，形成安全網(wǎng)絡(luò)。藍色生產(chǎn)還需要公司建立一套系統(tǒng)化的文件化的管理體系，建立體系目的在于確保公司持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，將標(biāo)準(zhǔn)的原則要求轉(zhuǎn)化為公司的運作程序，并付諸具體行動，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動中。另外，管理體系及其運作記錄可以將公司的良好表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為具體的客觀證據(jù)，這是公司向客戶和其他利益相關(guān)者展示公司長期承諾的一個最好方法。

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摘 要：本文通過結(jié)合分析當(dāng)前各國際組織關(guān)于勞工標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定及藍色貿(mào)易壁壘，深入探討藍色壁壘及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對我國出口貿(mào)易的影響，并針對藍色壁壘給我國出口帶來的沖擊提出幾項措施，以期達到在面對發(fā)達國家的藍色貿(mào)易壁壘時，能夠針對性的采取有效措施，從而提高我國在國際貿(mào)易中的地位和競爭力，最終突破藍色壁壘，達到維護我國出口貿(mào)易的目的。

關(guān)鍵詞：藍色壁壘；出口貿(mào)易；SA8000；對策

一、 藍色壁壘的基本分析

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，全球貿(mào)易自由化成為必然趨勢，關(guān)稅已經(jīng)大幅下降，一些傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘也在逐步被消除和規(guī)范，發(fā)達國家為了維護自身的利益，各國的貿(mào)易壁壘正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，國際貿(mào)易在經(jīng)過了旨在保護生態(tài)環(huán)境的綠色壁壘之后，一種旨在保護藍領(lǐng)工人權(quán)益為目的的藍色壁壘亦日益成為各國關(guān)注的焦點，并與技術(shù)壁壘、綠色壁壘統(tǒng)稱為新貿(mào)易壁壘。

(一)藍色壁壘的內(nèi)涵和特征

1、藍色貿(mào)易壁壘的涵義

藍色貿(mào)易壁壘是以保護勞動者勞動權(quán)益和生存權(quán)利為借口而采取的貿(mào)易保護措施，因其主要是以保護藍領(lǐng)工人的權(quán)益為借口，所以被形象地稱為藍色貿(mào)易壁壘，簡稱“藍色壁壘"，又稱為勞工標(biāo)準(zhǔn)壁壘和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)壁壘。它的核心問題是勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。人們一般把針對進出口商品所設(shè)置的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)稱為藍色條款，把符合此標(biāo)準(zhǔn)的商品稱為藍色產(chǎn)品，藍色貿(mào)易制度則是體現(xiàn)和貫徹企業(yè)社會責(zé)任原則的貿(mào)易制度。一些藍色貿(mào)易壁壘的實施有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系，是合理的；而有些國家打著保護勞工利益和企業(yè)社會責(zé)任的幌子實施貿(mào)易保護主義行為，構(gòu)筑起不合理的藍色貿(mào)易壁壘。

2、藍色貿(mào)易壁壘的特征

(1)藍色壁壘措施具有雙重性

首先，國際貿(mào)易領(lǐng)域推行的勞工標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的一個發(fā)展趨勢。值得肯定的是，企業(yè)社會責(zé)任和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為西方發(fā)達國家企業(yè)自愿遵守的道德規(guī)范，它不同于其他的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是更加強調(diào)了人在生產(chǎn)中的價值關(guān)注以及企業(yè)對消費者、對環(huán)境和社區(qū)的人文關(guān)懷。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，藍色壁壘與以往的傳統(tǒng)壁壘不同，與相關(guān)措施的實施，在某種程度上有助于維護勞工權(quán)益、完善企業(yè)社會責(zé)任體系。所以說，它具有一定的正當(dāng)性與合理性。

(2)藍色壁壘在形式上具有隱蔽性

發(fā)達國家在應(yīng)用藍色壁壘時，往往憑借一系列的國際公約對進口商施加壓力，對違背SA8000標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)及其產(chǎn)品采取征收附加稅、限制或禁止進口等強制性貿(mào)易措施，在執(zhí)行中，往往利用民間力量、公眾輿論，以反“社會傾銷”為借口，強制推行，因此具有形式上的隱蔽性。

(二)藍色壁壘的產(chǎn)生及發(fā)展

藍色壁壘產(chǎn)生是發(fā)展中國家和發(fā)達國家在國際市場上競爭關(guān)系失衡后的一種調(diào)整。在這一背景下，歐美等發(fā)達國家把社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)同其對發(fā)展中國家事實的普遍優(yōu)惠制度掛鉤。同時，一些國家，一種以社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的、新的貿(mào)易壁壘即以SA8000標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍色壁壘逐漸建立起來。

二、藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響分析

(一)我國出口貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國的出口貿(mào)易保持著快速的發(fā)展，并且在三十多年出口貿(mào)易額都保持著上升的趨勢。縱觀當(dāng)今世界，幾乎沒有一個國家能夠在我國的體制狀態(tài)下取得如此之快的經(jīng)濟快速增長，但是在過快的發(fā)展下，我國出口貿(mào)易在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、體制等方面仍然有比較大的問題存在，而藍色壁壘的SA8000標(biāo)準(zhǔn)一方面在嘗試完善中國的社會勞動責(zé)任體制，為中國廣大勞動者權(quán)益樹立了一塊保護旗幟，另一方面藍色壁壘作為新興的貿(mào)易壁壘，在貿(mào)易保護主義的主觀影響下對我國出口貿(mào)易造成了一定的阻礙，使得我國中小型企業(yè)，尤其是依賴中國廉價的勞動力的企業(yè)的出口貿(mào)易遭到了隱性的打擊。

(二)基于經(jīng)濟理論分析藍色壁壘對我國出口貿(mào)易的影響

勞動密集型產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在我國的外貿(mào)出口中占很大的比例。我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)之所以在國際市場上具有國際比較競爭優(yōu)勢，主要是因為勞動力成本低廉帶來的低成本競爭優(yōu)勢。SA8000在我國外向型企業(yè)的加速實施，將會使得相關(guān)企業(yè)的勞動力成本上升，必將導(dǎo)致其低成本競爭優(yōu)勢的喪失。為了進一步說明SA8000給我國出口貿(mào)易收益的影響，本報告運用了新古典國際貿(mào)易理論主要是H-O理論的思想和曲線模型進行相關(guān)的分析。

H-O理論框架下的我國地區(qū)貿(mào)易得益分析如圖3.1所示。其中，S1S'1為我國地區(qū)的生產(chǎn)可能性曲線，T1T1為“貿(mào)易條件”即勞動密集型產(chǎn)品和資本密集型產(chǎn)品的國際價格比率，U為社會無差異曲線。SA8000強制實施前，達到貿(mào)易均衡時的國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）為CMQ，社會經(jīng)濟福利水平為U1。SA8000強制實施后，我國地區(qū)勞動力成本將大幅度上升，會使得其生產(chǎn)可能性曲線向內(nèi)向移動，變成S2S'2,達到新的貿(mào)易均衡時，國際貿(mào)易量（“貿(mào)易三角”）下降為C2M2Q2，同時，社會經(jīng)濟富力降低為U2?？梢姡琒A8000強制實施后，我國地區(qū)的國際貿(mào)易量和社會經(jīng)濟福利水平在短時間內(nèi)將會大大降低。

注：數(shù)據(jù)來源于SAI官方網(wǎng)站

圖3.1 我國地區(qū)獲得SA8000認(rèn)證后貿(mào)易利益分析圖

三、我國應(yīng)對藍色壁壘的策略分析

1、樹立藍色意識

藍色意識即社會責(zé)任意識從根本上講是人類社會進步的必然要求，在國際貿(mào)易中加強勞工保護、強調(diào)社會責(zé)任是世界貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢。因此，我國企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識藍色壁壘的積極意義，順應(yīng)企業(yè)社會責(zé)任潮流，及早轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，樹立藍色經(jīng)營理念，把社會責(zé)任因素納入企業(yè)的決策因素之中，將勞工權(quán)益保護觀念融入經(jīng)營思想之中。對于管理者來講，要批出承擔(dān)社會責(zé)任會增加企業(yè)負擔(dān)，影響企業(yè)利潤的傳統(tǒng)觀念，將社會責(zé)任理念導(dǎo)入企業(yè)核心價值觀中，把提高企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)競爭力當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題來對待，并盡快制定藍色經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)則。對于員工來說，要樹立自我保護意識，同違反勞工權(quán)益的行為作斗爭，通過法律手段來保護自身的合法權(quán)益。

2、開展藍色生產(chǎn)

藍色生產(chǎn)，是指注重勞工權(quán)益保護，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟效益、人權(quán)保護和社會道德責(zé)任相統(tǒng)一的生產(chǎn)。目前我國企業(yè)安全問題比較嚴(yán)峻，因此開展藍色生產(chǎn)的核心是安全文明的生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上、制度上固定下來，形成安全網(wǎng)絡(luò)。藍色生產(chǎn)還需要公司建立一套系統(tǒng)化的文件化的管理體系，建立體系目的在于確保公司持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，將標(biāo)準(zhǔn)的原則要求轉(zhuǎn)化為公司的運作程序，并付諸具體行動，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動中。另外，管理體系及其運作記錄可以將公司的良好表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為具體的客觀證據(jù)，這是公司向客戶和其他利益相關(guān)者展示公司長期承諾的一個最好方法。

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