舒建輝

摘 要：水是地球萬物的起源，人類社會的發(fā)展和進步都離不開水資源。隨著科技水平的不斷提高，人們對可再生能源的利用能力也在不斷的提升，在國家的經(jīng)濟及社會發(fā)展中水利工程的作用越來越突出。水利工程設計的領域非常廣泛，例如蓄水、調(diào)水、水利試用等等，同時其建設的過程也包括了很多方面的技術，例如水利、電力、土木工程等，是一個非常復雜的大工程。水利工程的概預算工作室水利工程施工過程中的一項非?；镜墓ぷ?，其決定著施工質(zhì)量與工藝的標準，體現(xiàn)了整個項目的投資依據(jù)和向?qū)?，因此在整個項目中水利工程概預算的編制都有著非常重要的作用。

關鍵詞：水利工程； 概預算； 編制； 措施

水是地球萬物的起源，人類社會的發(fā)展和進步都離不開水資源。隨著科技水平的不斷提高，人們對可再生能源的利用能力也在不斷的提升，在國家的經(jīng)濟及社會發(fā)展中水利工程的作用越來越突出。水利工程設計的領域非常廣泛，例如蓄水、調(diào)水、水利試用等等，同時其建設的過程也包括了很多方面的技術，例如水利、電力、土木工程等，是一個非常復雜的大工程。水利工程的概預算工作室水利工程施工過程中的一項非?；镜墓ぷ鳎錄Q定著施工質(zhì)量與工藝的標準，體現(xiàn)了整個項目的投資依據(jù)和向?qū)В虼嗽谡麄€項目中水利工程概預算的編制都有著非常重要的作用。

1. 水利工程概預算能夠有效地提高對施工的管理力度

在通常的水利項目施工過程之中，大多數(shù)企業(yè)都對施工流程以及施工現(xiàn)場的管理工作做到了一定的重視，但是對于施工工程所涉及到了成本以及施工人員及施工設備等因素沒有做好深入的了解，使得在施工的實際過程中出現(xiàn)超標的情況，沒能夠很好的控制施工成本。而水利工程的概預算工作就是圍繞施工過程的成本管理來進行的。通過對施工項目每個階段每個環(huán)節(jié)進行成本的調(diào)查與統(tǒng)計，進而確定整個工程投入的概預算。在確定概預算的過程之中，為了確保編制資料更加貼合實際，項目相關的施工設備和施工組織都將會被一一的進行審核，避免在成本環(huán)境有所改動時整個工程的投入不會有過大的差異，確保整個項目建設的穩(wěn)定進行，減少不必要成本的投入。在以往水利工程項目的施工過程當中，如果沒有概預算明細對工作人員進行指導，在施工材料的采購及施工人員的工資結算及工程結算等方面往往會出現(xiàn)很多的紕漏，額外的支付了資金，使得企業(yè)的自身經(jīng)濟效益收到損害。良好的態(tài)度對于水利工程概預算工作是非常必要的，因此概預算編制人員必須要有良好的職業(yè)道德和責任心，不斷的學習先進的技術，充實自身，提高自身的工作素質(zhì)，使得概預算編制更加的合理和完善。

2. 水利工程的概預算能夠確保水利工程的質(zhì)量

水利項目工程能夠建設實施的基本條件是工程的資金投入以及施工設備的投入。概預算編制工作就是統(tǒng)籌規(guī)劃這些因素，進而實現(xiàn)對于工程的成本及質(zhì)量方面的管理。水利工程項目的管理工作主要表現(xiàn)為三個部分，一是水利工程項目質(zhì)量管理；二是水利工程項目成本管理；三是水利工程項目的工期即工作進度管理。這三個部分相互作用成為水利工程項目建設的基本特征。水利工程項目的質(zhì)量管理是整個工程的根本，它對整個區(qū)域內(nèi)人員的財產(chǎn)安全都有著較大的影響。水利工程項目的成本管理，主要是為了使得企業(yè)能夠最大限度的獲得經(jīng)濟效益，因此必須采取一系列有效的措施來控制成本的投入，盡可能的降低成本，提高效益比率。

對于水利工程項目的工期管理是組織的需求。施工組織在整個水利工程項目的管理工作中是非常重要的一部分內(nèi)容，一個好的施工組織不僅能夠確保在規(guī)定的時間內(nèi)交付工程同時還能夠確保工程的質(zhì)量，這與企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑風評是息息相關的。通過以上幾方面能夠看出，在水利工程項目施工的整個過程中，水利工程項目的質(zhì)量管理、成本管理以及工期管理都是十分重要的，從施工的準備階段直到項目的竣工都起著非常重要的作用，因此在對概預算進行編制時必須要結合工程的實際情況，合理統(tǒng)籌這三個方面的實際需求，注意三者間的相互影響，確保概預算編制的科學性以及合理性，進而提高項目施工管理的水平以及工程的效益。

3. 水利工程的概預算能夠有效提高施工單位的綜合實力

在編制水利工程的概預算時，企業(yè)必須要深入的了解整個施工過程的各個階段及環(huán)節(jié)，同時參照企業(yè)自身的施工能力以及管理水平做出一定的分析。做這些工作的目的不僅僅是為了將企業(yè)的關注點由以往的施工技術及管理轉(zhuǎn)移到企業(yè)自身及行業(yè)環(huán)境上，同時更是一個對自身企業(yè)和競爭企業(yè)做到了解的過程。通過此工作，能夠進一步的找出自身企業(yè)的不足，看到其他企業(yè)的長處，進而完善自身企業(yè)，解決相關的問題，提高企業(yè)的綜合競爭實力，更好了在行業(yè)內(nèi)發(fā)展。

綜上所述，做好水利工程概預算編制工作是高質(zhì)量完成項目施工的前提條件，對于全過程施工成本控制和質(zhì)量管理有著重要的意義。當前水利工程概預算編制水平的高低，直接與編制人員個人綜合素質(zhì)和工作態(tài)度相關，通過系統(tǒng)的培訓和激勵，能夠有效的提高編制人員工作積極性和概預算編制水平的責任心，在掌握整體行業(yè)特點基礎上，進一步發(fā)揮個人的能力，從根本上擺脫以往水利工程概預算編制工作水平較低的局面?！?/p>

參考文獻

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