陳青云
摘 要:中職學(xué)校的宿舍管理,具體而言就是與學(xué)生的日常行為打交道,通過監(jiān)督、引導(dǎo)、管理學(xué)生的衣、食、住、行等,潛移默化地影響學(xué)生的意識(shí)、思想、品質(zhì)、人格。近年來,隨著中職招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,寢室管理的難度越來越大。在很多中職學(xué)校,由于片面地引進(jìn)高等院校的管理模式,而忽略中職學(xué)校學(xué)生自身發(fā)展的特點(diǎn),因此管理效果不容樂觀。俗話說“三分建七分管”,學(xué)校面臨著中職學(xué)校管理體制不順,手段落后,力量薄弱,管理與建設(shè)嚴(yán)重脫節(jié)等狀況。因此,改進(jìn)和加強(qiáng)中職學(xué)校宿舍管理水平就十分必要。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;宿舍管理;對(duì)策;人才
寢室是學(xué)生們共同學(xué)習(xí)和生活重要場(chǎng)所,是學(xué)生道德實(shí)踐和文明修身的陣地,是學(xué)生的“第二課堂”,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起至關(guān)重要的作用。然而,近年來,隨著中職學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷過大,寢室管理的難度加大,以前的管理模式難以適應(yīng)當(dāng)前新的形式的發(fā)展。因此,改進(jìn)和加強(qiáng)當(dāng)前中職學(xué)校宿舍管理水平,是擺在學(xué)校面前的一個(gè)迫切任務(wù)。為深入探討中職學(xué)校宿舍管理現(xiàn)狀,解決當(dāng)前中職學(xué)校宿舍管理工作中存在的問題,從而實(shí)現(xiàn)宿舍管理的高效、安全和有序,我們對(duì)部分中等職業(yè)學(xué)校宿舍管理進(jìn)行了問卷調(diào)查。本文通過調(diào)查,指出當(dāng)前寢室管理所面臨的問題,然后加以整理分析,提出改進(jìn)和加強(qiáng)中職學(xué)校宿舍管理的對(duì)策,以期引起更多人對(duì)寢室管理工作的注意。
本次調(diào)查以江西省崇仁師范學(xué)校為主要調(diào)查對(duì)象,課題組成員還利用課余時(shí)間再次對(duì)撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、撫州市創(chuàng)新學(xué)校及南昌部分中職學(xué)校進(jìn)行了走訪問卷調(diào)查。本次調(diào)查發(fā)放紙質(zhì)調(diào)查試卷512份,收回試卷450份,有效試卷400份,問卷有效率為88.8%。
一、當(dāng)今中職學(xué)校寢室管理的現(xiàn)狀
(1)學(xué)生自我管理意識(shí)不強(qiáng)。一些學(xué)生強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義,忽視從社會(huì)需要的角度出發(fā)來完善自己;對(duì)一些娛樂型活動(dòng)感興趣,忽視個(gè)人良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。在學(xué)生宿舍建設(shè)中,只想為自己營(yíng)造一個(gè)安樂窩,不能與整個(gè)宿舍建設(shè)保持一致,不把宿舍區(qū)看作校園的一部分,更談不上視為自己的家園。有的學(xué)生把自己當(dāng)作高高在上的消費(fèi)者,只強(qiáng)調(diào)宿舍管理部門要為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而忽視自己作為宿舍的主人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。少數(shù)學(xué)生經(jīng)常無故逗留在寢室,他們不顧宿舍管理員的勸說,在寢室里吸煙酗酒,甚至通宵上網(wǎng),個(gè)別的甚至瀏覽一些不健康的網(wǎng)站等等,這些都成為中職學(xué)校宿舍管理的“絆腳石”。
(2)校區(qū)硬件基礎(chǔ)配套設(shè)備不完善。有的學(xué)校雖然學(xué)生公寓有了,但是由于實(shí)行后勤社會(huì)化管理模式,考慮到成本核算和經(jīng)濟(jì)利益,在用電用水上嚴(yán)格控制;有的學(xué)校考慮到男生寢室管理難度大,干脆將寢室配置的桌凳都搬走。這些問題,在一定程度上給學(xué)生生活造成不便。
(3)宿舍管理人員隊(duì)伍建設(shè)滯后。不少學(xué)校對(duì)學(xué)生宿舍管理人員工作并未予以高度重視與客觀肯定,使宿舍管理人員自身素質(zhì)與服務(wù)對(duì)象的要求標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體表現(xiàn)為:人員配備不足,勞動(dòng)報(bào)酬偏低,職能定位不準(zhǔn),部分管理人員政治覺悟不高,專業(yè)水平偏低。他們中的相當(dāng)一部分人缺少現(xiàn)代思想政治教育與管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。
(4)寢室制度不健全。每個(gè)學(xué)校都有自己的寢室管理制度,但是這些寢室管理制度往往不是很健全,可操作性差,有些制度所針對(duì)的問題對(duì)學(xué)生不起作用。因此,有的學(xué)生抓住這些管理漏洞進(jìn)行一些違反寢室管理規(guī)定的活動(dòng),給學(xué)校寢室管理和學(xué)生本人帶來了嚴(yán)重的后果。
(5)管理機(jī)構(gòu)銜接不緊密。有的學(xué)生宿舍實(shí)行后勤社會(huì)化管理,但寢室管理的育人功能得不到發(fā)揮;有的學(xué)生宿舍有學(xué)工處負(fù)責(zé)管理,但后勤服務(wù)跟不上。由于缺乏健全的管理職責(zé),在遇到問題的時(shí)候,各部門都互相推卸責(zé)任,造成管理效率不高。
二、造成當(dāng)前中職學(xué)校宿舍管理不良現(xiàn)狀的原因分析
(1)學(xué)校對(duì)宿舍管理工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足。雖然宿舍是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主陣地,是學(xué)生的“第二課堂”,但是,某些學(xué)校對(duì)宿舍管理工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足。首先,受傳統(tǒng)觀念的影響,認(rèn)為學(xué)生在宿舍主要的問題是住宿問題,是后勤部門的問題,只要宿管科提供了學(xué)生住宿的環(huán)境,這樣寢室的管理也就差不多了,其他的教育問題是學(xué)工處、團(tuán)委和班主任的事,是任課老師在課堂教學(xué)上的事。其次,中職學(xué)校宿管科的管理職能不健全,造成了有些事情想管都管不了。以某校為例,宿管科是后勤處的一個(gè)下屬機(jī)構(gòu),在管理學(xué)生宿舍的時(shí)候遇到了許多尷尬事。學(xué)生在寢室出現(xiàn)的一些違紀(jì)問題宿管科不能處理,要報(bào)學(xué)工處處理,而報(bào)學(xué)工處處理要按一定的程序進(jìn)行。如果在“學(xué)生紀(jì)律手冊(cè)”中沒有相應(yīng)的紀(jì)律條款,那么處理就無法進(jìn)行,這樣學(xué)工處就把問題交給宿管科。這種“踢皮球”的現(xiàn)象如果發(fā)生,就不利于問題的解決。再次,近年來,有的中職學(xué)校過大擴(kuò)大招生規(guī)模,宿舍管理難度進(jìn)一步加大。
(2)管理對(duì)象的心理特征較為特殊。在中職學(xué)校中,學(xué)生多以“90 后”獨(dú)生子女為主,他們有的有如下心理特點(diǎn):①在行為上,學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力很強(qiáng),他們喜歡通過模仿來表現(xiàn)自己的個(gè)性。②在心理上,推理能力不成熟,思考問題時(shí)帶有成見,喜歡與人進(jìn)行不成熟的辯論。心理素質(zhì)較差,容易激動(dòng),不能理智地控制自己的情緒,常常表現(xiàn)出憂郁、沉默、冷淡、悲觀等。所以,這些學(xué)生往往心理不成熟,自我意識(shí)過于強(qiáng)烈,當(dāng)遇到問題與挫折時(shí),不會(huì)顧及父母、老師、家庭及社會(huì)。在宿舍區(qū)里表現(xiàn)出行為很活躍,但思想情緒變化很大,叛逆心理很強(qiáng)等。
(3)管理體制和管理方法落后。當(dāng)前中職學(xué)校的管理模式簡(jiǎn)單,方法單一。一般有兩種模式,第一種是學(xué)生宿舍由學(xué)工處來管理,由一個(gè)學(xué)工處副主任來擔(dān)任宿管科長(zhǎng),后勤處、保衛(wèi)科、團(tuán)委協(xié)助管理,下設(shè)學(xué)生自主管理機(jī)構(gòu),有的叫學(xué)生自律委員會(huì),有的叫物管會(huì)、有的叫寢室工作站等。學(xué)工處管理寢室,在對(duì)學(xué)生的紀(jì)律約束方面有一定的管理優(yōu)勢(shì),但是在宿舍維修、水電管理、財(cái)產(chǎn)管理方面要跟后勤部門打交道,而后勤部門又要統(tǒng)計(jì)核算,要浪費(fèi)一些時(shí)間,這就造成某些急需要解決的問題得不到及時(shí)解決。這樣不能及時(shí)解決學(xué)生生活中出現(xiàn)的后勤保障問題,學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生逆反心態(tài),不利于宿舍管理人員的管理。第二種是學(xué)生宿舍由后勤處來管理,由一個(gè)后勤處副主任來擔(dān)任宿管科長(zhǎng),學(xué)工處、保衛(wèi)科、團(tuán)委協(xié)助管理。雖然后勤處能夠及時(shí)解決學(xué)生在寢室生活的后勤保障問題,但對(duì)學(xué)生在寢室的紀(jì)律管理仍然要和學(xué)工處、保衛(wèi)科緊密配合才能奏效。因此,建立一個(gè)由學(xué)工處、后勤處、保衛(wèi)科、團(tuán)委等部門互相配合的宿舍管理體系是目前中職學(xué)校宿舍管理所面臨的一個(gè)重要課題。
三、改進(jìn)和加強(qiáng)中職學(xué)校宿舍管理的對(duì)策
切實(shí)采取有效措施,創(chuàng)造良好的寢室育人環(huán)境,使寢室成為學(xué)生健康成長(zhǎng)和順利成才的重要陣地,這是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
(1)建設(shè)一支融管理與育人為一體的宿管隊(duì)伍。隨著人們生活水平不斷提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高?,F(xiàn)在有些學(xué)生,已經(jīng)不再是上世紀(jì)七八十年代的學(xué)生,他們對(duì)生活質(zhì)量的要求是“別人有的我也一定要有,別的學(xué)校有的,我的學(xué)校一定要有”,否則有的可能感嘆“生活怎么這樣對(duì)我不公平”。學(xué)生在宿舍要做到生活溫馨,除了具備硬件條件達(dá)標(biāo)外,還要具備“軟實(shí)力”。因此,打造一支融管理與育人為一體的宿管隊(duì)伍十分必要。①要做到管理有條不紊。宿舍管理事情煩瑣,但要做到繁而不亂。首先,工作要有計(jì)劃,要有學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃甚至每月、每周工作計(jì)劃。其次,要分工細(xì)致,每個(gè)管理人員做什么事要清楚,要勤檢查、督促,要獎(jiǎng)勤罰懶。最后,工作要有總結(jié),要分析自己工作不足之處,找出解決問題的辦法。②要做到服務(wù)一絲不茍。管理人員除了做好正常的管理工作外,還要想法子提高服務(wù)的質(zhì)量,有的事情從小事做起往往會(huì)贏得民心,比如,學(xué)生遇到丟了鑰匙柜子打不開,你就要主動(dòng)去幫忙解決;有些事情當(dāng)天解決不了的就留下手機(jī)號(hào)碼改日解決,并做好解釋工作,這樣就會(huì)贏得學(xué)生的贊譽(yù)。③要做到育人和藹可親。中職學(xué)校的學(xué)生行為習(xí)慣較差,在教室由于受到了老師的管教,他們有可能唯命是從,而在寢室由于是他們的獨(dú)立空間,他們一天來所遇到的不滿就有可能在寢室發(fā)泄,甚至用破壞公物等方式來發(fā)泄他們的不滿。這時(shí)候管理教師工作就非常重要,如果你還是板著臉孔對(duì)學(xué)生吼,學(xué)生是不會(huì)聽你勸說的。你應(yīng)當(dāng)把他們當(dāng)著自己的孩子,和藹可親地對(duì)待他們,曉之以理,動(dòng)之以情,這樣學(xué)生才會(huì)服你,從而達(dá)到教育的目的。
(2)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在寢室自我管理方面的積極性。學(xué)生既是管理的承載體,也是管理的主體。學(xué)生本身就是宿舍的主人,宿舍管理離開了學(xué)生的積極配合是搞不好的,他們對(duì)學(xué)生宿舍情況熟悉,由他們參與宿舍管理能對(duì)癥下藥,起到事半功倍的效果。因此,必須建立一支高素質(zhì)的、由學(xué)生組成的寢室管理員隊(duì)伍,提高管理服務(wù)水平。比如:學(xué)生自律委員會(huì)或者宿管會(huì),是在宿舍管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,配合班主任,做好寢室工作的學(xué)生組織,是由各班抽調(diào)公共衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng),有責(zé)任心,為集體服務(wù)的住校生組成的干部隊(duì)伍,是與學(xué)生會(huì)并行運(yùn)作的獨(dú)立學(xué)生團(tuán)體。宿舍管理科要對(duì)宿管會(huì)干部的管理有一系列制度:競(jìng)聘選拔、崗前培訓(xùn)、檢查反饋、例會(huì)制度、考核制度。每班至少要有1名校宿管會(huì)干部,必須經(jīng)班主任推選,通過競(jìng)聘才能成為校宿管會(huì)干部。上崗前進(jìn)行培訓(xùn),明確工作職責(zé),明白工作程序,保證能夠完成任務(wù)。充分依靠學(xué)生,發(fā)揮他們?cè)谒奚峁芾碇械闹黧w作用,這樣宿舍管理才能達(dá)到最佳效果。
(3)大力加強(qiáng)寢室文化建設(shè),提升學(xué)生的文化品位。寢室文化是校園文化的基礎(chǔ),寢室文化的好壞,將直接影響每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活甚至人格的形成。寢室文化建設(shè)對(duì)學(xué)生的成才起到了重要的作用。由于中職學(xué)校的學(xué)生來自不同的地區(qū)、不同的家庭,因而各自所流露的文化傳統(tǒng)有所不同,再加上他們的脾氣、文化層次、興趣愛好都不同,這樣建設(shè)寢室文化的要求就不同。首先,建設(shè)寢室文化要有針對(duì)性,要針對(duì)寢室出現(xiàn)的不良現(xiàn)象做出布置,比如是學(xué)習(xí)型、信息性還是娛樂性。其次,從學(xué)校層面上看,要樹立和諧溫馨的寢室文化??梢酝ㄟ^開展形式多樣的有益活動(dòng)來豐富學(xué)生的業(yè)余生活,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神,讓他們認(rèn)識(shí)到自己就是寢室的主人。比如開展“寢室文明建設(shè)月活動(dòng)”,開展寢室設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),開展寢室籃球賽等,使他們的自尊心得到滿足,情緒得到調(diào)節(jié),促進(jìn)他們身心健康,從而提升學(xué)生的文化品位,為社會(huì)培養(yǎng)合格人才。
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(江西省崇仁師范學(xué)校)
注:本文為江西省中等職業(yè)學(xué)校省級(jí)教育教學(xué)研究課題,課題編號(hào):JXZJJG-13-116。