王潤潤
(勝利油田 高培黨校, 山東 東營 257000)
中層干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,他們承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)術(shù)方案的實施,因此他們的身心減壓工作也引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。高培黨校心理學(xué)應(yīng)用基地引進了一套心理調(diào)節(jié)和訓(xùn)練的身心反饋減壓訓(xùn)練系統(tǒng),該系統(tǒng)是基于心率變異性自主調(diào)節(jié)的生物反饋理論的訓(xùn)練系統(tǒng),主要用于提高使用者的心理調(diào)節(jié)能力和放松能力,逐步改善使用者的心理品質(zhì)[1]。
為緩解廣大中層干部的心理壓力,提升其心理保健意識,自2014年5月7日起,由心理學(xué)教研部組織在心理學(xué)應(yīng)用基地以訓(xùn)練營的方式對中層干部進行了四期身心反饋減壓訓(xùn)練,共收集了31位中層干部的有效數(shù)據(jù)。
1.參訓(xùn)人員基本情況。參加身心反饋減壓訓(xùn)練的中層干部基本情況見表1:
表1 中層干部基本情況
2.訓(xùn)練內(nèi)容安排。身心反饋減壓訓(xùn)練項目見表2:
表2 身心反饋減壓訓(xùn)練項目
3.參訓(xùn)后意見反饋。在訓(xùn)練后的意見反饋階段,中層干部為此次訓(xùn)練的收獲打分高達9.9分(滿分10分),他們均表示項目新穎、有效,是一次愉快的心理減壓體驗,通過這樣的訓(xùn)練放松了心情,受益很大,并建議基地多開發(fā)配套的心理學(xué)課程,融入到相應(yīng)的培訓(xùn)班次當(dāng)中,讓更多的人受益。
1.監(jiān)測中心監(jiān)測報告情況。監(jiān)測報告是經(jīng)過一次身心狀態(tài)監(jiān)測后系統(tǒng)給出的綜合評價報告,它的主要內(nèi)容包括記錄時間、記錄可信度、自主神經(jīng)系統(tǒng)狀態(tài)和心能量指數(shù)等。在未經(jīng)任何訓(xùn)練的狀態(tài)下,中層干部的身心狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果見表3:
表3 中層干部身心狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果
自主神經(jīng)系統(tǒng)是由中樞神經(jīng)系統(tǒng)低級部位支配的一個特殊系統(tǒng),它分為交感神經(jīng)系統(tǒng)和副交感神經(jīng)系統(tǒng),如果兩者處于平衡狀態(tài),就會使人呈現(xiàn)出自信、愉悅、專注、放松的良好狀態(tài)——平時積極陽光,學(xué)習(xí)工作時精力充沛,同時又很放松,長時間集中注意力也不覺得疲倦,面對困難時很自信。如果交感神經(jīng)系統(tǒng)和副交感神經(jīng)系統(tǒng)沒有達到平衡,則會出現(xiàn)兩種極端情況,交感神經(jīng)異?;钴S或者副交感神經(jīng)異?;钴S,表現(xiàn)為過于興奮和過于放松[1]。
通過表3可以看出,在受測的中層干部中,只有25.8%的人處于了平衡區(qū),接近一半的中層干部處于副交感活躍區(qū),說明這些中層干部平時壓力過大,容易出現(xiàn)情緒低落、精力不夠充沛等狀況,已經(jīng)表現(xiàn)出了一些職業(yè)倦怠的傾向;而對于一小部分處于交感活躍區(qū)的中層干部來說,他們則普遍反應(yīng)有煩躁、易怒、緊張等狀況,常常因為疲勞、緊張焦慮等出現(xiàn)入睡困難的現(xiàn)象。
心能量指數(shù)是用來衡量受測者在檢測過程中自主調(diào)節(jié)表現(xiàn)的。當(dāng)心能量指數(shù)較高時,代表著此時心身系統(tǒng)具有良好的彈性水平,通過表3的數(shù)據(jù)可以看出,只有少數(shù)中層干部的心能量指數(shù)超過40,這說明大多數(shù)的中層干部心理彈性較差,換句話說,就是抗壓能力不夠。
2.原因分析。中層干部的身心狀態(tài)有著特殊的形成原因,分析如下:
(1)職業(yè)壓力:中層干部是學(xué)校的寶貴財富,在學(xué)校的發(fā)展中起到中流砥柱的作用,領(lǐng)導(dǎo)對他們寄予了殷切的希望,加之他們自身也會設(shè)定過高的職業(yè)目標(biāo),而這些期望和目標(biāo)如果不能很好地轉(zhuǎn)化為前進的動力,則很容易形成巨大的壓力。
(2)生活壓力:中層干部平均年齡在46歲左右,正處于上有老下有小的階段,對家庭的責(zé)任大,在精力有限的情況下,往往不能使工作和家庭生活達到相對平衡的狀態(tài),以致與親友的溝通互動頻率下降,社會支持隨之減少,壓力產(chǎn)生以后無處排解。
(3)社會關(guān)系壓力:中層干部既是企業(yè)的中堅力量,又是聯(lián)系企業(yè)高層與基層關(guān)系的重要紐帶,因此他們不得不重視營造、平衡和妥善處理上下左右復(fù)雜的社會人際關(guān)系,無形中又給他們造成很大的社會壓力。
(4)其他:通過調(diào)查了解到,中層干部普遍不懂有效的減壓方法。
1.身心反饋減壓訓(xùn)練過程。心率變異性指連續(xù)心跳間瞬間心率的微小漲落,也就是心率快慢的不斷變化。這種變化實際上受人體的自主神經(jīng)系統(tǒng)所控制。由于心率變異性通過自主神經(jīng)系統(tǒng)和整個身心系統(tǒng)建立了緊密的聯(lián)系,所以它能夠成為反映生理和心理狀態(tài)變化的一面鏡子。
身心反饋減壓訓(xùn)練系統(tǒng)用心能量指數(shù)來評估心率變異性的形態(tài),當(dāng)心率變異性的形態(tài)接近于正弦曲線,幅度也較大時,代表著此時身心系統(tǒng)具有很好的彈性水平,同時受測者處于自主神經(jīng)系統(tǒng)的平衡區(qū)。心率變異性是可以被自主調(diào)節(jié)的,通過一系列調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心的訓(xùn)練,是可以實現(xiàn)交感神經(jīng)系統(tǒng)和副交感神經(jīng)系統(tǒng)的平衡的。
其中,放松中心的訓(xùn)練主要是針對調(diào)身這一環(huán)節(jié),四項放松訓(xùn)練項目可以幫助受測者的內(nèi)心歸于平靜;共振中心主要針對調(diào)息,在這一環(huán)節(jié),受測者可以確定自身心率變異性的共振頻率,在共振頻率下進行后續(xù)的訓(xùn)練效果會更好;訓(xùn)練中心主要是針對調(diào)心,受測者可以選取不同的訓(xùn)練項目調(diào)節(jié)自己的心率變異性,以提升心理調(diào)節(jié)的水平。
2.訓(xùn)練后記錄中心的數(shù)據(jù)情況。在受測者進行各項訓(xùn)練的同時,身心反饋減壓訓(xùn)練系統(tǒng)會在后臺同步記錄下監(jiān)測報告,訓(xùn)練結(jié)束后,受測者可以調(diào)取記錄中心的數(shù)據(jù)來進行查看,31位中層干部的記錄中心數(shù)據(jù)結(jié)果顯示如下(見表4):
表4 31位中層干部的記錄中心數(shù)據(jù)結(jié)果
通過表4和表3的數(shù)據(jù)對比可以看出,訓(xùn)練效果是顯著的,通過一系列的訓(xùn)練調(diào)整,大多數(shù)中層干部都已經(jīng)處于平衡區(qū),且心能量指數(shù)有了明顯提高。
3.原因分析。表4中仍然有極少數(shù)中層干部沒有調(diào)整到最佳的平衡狀態(tài),通過觀察發(fā)現(xiàn)原因有以下幾點:(1)控制不住地胡思亂想,注意力無法關(guān)注在呼吸上,不能讓內(nèi)心平靜下來;(2)注意力很容易分散,任何聲音和動作都會吸引其注意力;(3)把訓(xùn)練項目當(dāng)成好玩的游戲,以做游戲的心態(tài)來對待訓(xùn)練。
鑒于中層干部崗位的特殊性,同時通過本次訓(xùn)練活動及其在測試中呈現(xiàn)出來的一些狀態(tài),提升中層干部的心理健康意識,關(guān)注他們的心理壓力,普及心理健康知識和基本技能,促進每一名教職員工開心工作、幸福生活已經(jīng)成為了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。有關(guān)這一問題的建議如下:
1.員工個人層面。身心減壓反饋訓(xùn)練的檢測報告以圖表的方式向每位參與者提供了最直觀的呈現(xiàn),能讓每一個參加訓(xùn)練的員工,正確地認識到當(dāng)時的自身狀態(tài),這些一手數(shù)據(jù)可以讓大家從更科學(xué)的角度來面對自身的問題,而避免采取盲目的辦法去尋求非科學(xué)的方式來解決自己的心理問題。
通過減壓系統(tǒng)的訓(xùn)練效果對比,讓參訓(xùn)者清晰地感受到自己前后兩次的內(nèi)心變化,意識到現(xiàn)實壓力并沒有現(xiàn)象中的那么可怕,通過這些簡單的訓(xùn)練就可以輕松地控制自身壓力,可以大家重拾緩解壓力的信心。
訓(xùn)練過程中呈現(xiàn)的都是動態(tài)的動畫演示,這些動態(tài)效果對參訓(xùn)者的視覺沖擊力非常大,僅需要幾次體驗,就可以顯著烙印在潛意識之中,易于形成良好的習(xí)慣,而且非常有利于課后在生活中的回顧應(yīng)用,一旦緊張感出現(xiàn)的時候,課程中的動態(tài)效果就可與之產(chǎn)生連接,從而迅速恢復(fù)到課程中放松的狀態(tài)。因此,對于每一個參訓(xùn)者來說,重要的不是在訓(xùn)練室中完成幾個簡單的訓(xùn)練項目,而是把這種減壓放松的技巧變成自己的習(xí)慣很好地應(yīng)用到生活和工作中去。
2.心理學(xué)應(yīng)用基地層面。心理學(xué)是一門助人自助的學(xué)科,作為一名合格甚至優(yōu)秀的培訓(xùn)者,應(yīng)該先解決好自身的一些問題,才能游刃有余地做好培訓(xùn)工作。鑒于此,心理學(xué)應(yīng)用基地的所有資源在面向?qū)W員開放的同時也可以向廣大教職員工開放,尤其是處于關(guān)鍵和重要崗位的員工,可以通過預(yù)約體驗的方式集中開放,便于集中面向重點需要的人群,有重點的分批次體驗,避免了重復(fù)和浪費教學(xué)資源。
3.組織層面。利用心理學(xué)應(yīng)用基地,定期開展員工健康體檢,建立員工心理健康檔案,通過訓(xùn)練反饋的記錄,及時掌握所有參訓(xùn)員工的心理狀態(tài),當(dāng)一些員工的身心壓力過大時,可以提前預(yù)警,進行恰當(dāng)?shù)男睦砀深A(yù),未雨綢繆,將危害降到最低,最終實現(xiàn)關(guān)愛員工的目的。
【參考文獻】
[1]呂曉東,張永寶,耿斌,等.身心放松反饋訓(xùn)練系統(tǒng)的研制[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2012(3).