陳香溢

【摘 要】國家發(fā)展受歷史周期律的影響，企業(yè)同樣也受歷史周期律的影響，要想打破這個規(guī)律，就要堅持群眾路線，只有時刻保持艱苦奮斗的意念與精神，時刻將企業(yè)利益擺在首位，通過切實有效的制度，緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，才能保持企業(yè)的活力與生命力。

【關鍵詞】黃炎培；歷史周期律；群眾路線

“吾生六十余年，耳聞的不說，所親眼見到的，真所謂‘其興也勃焉，其亡也忽焉。一人，一家，一團體，一地方，乃至一國，不少單位都沒有能跳出這周期率的支配力。大凡初期時聚精會神，沒有一事不用心，沒有一人不賣力……既而環(huán)境漸漸好轉(zhuǎn)了，精神也就漸漸放下了。有的因為歷史長久，自然惰性發(fā)作，由少數(shù)演為多數(shù)，到風氣養(yǎng)成，雖有大力，無法扭轉(zhuǎn)，且無法補救……”抗日戰(zhàn)爭勝利前夕，民主同盟領導人、知名民主人士黃炎培，以國民政府參議員的身份訪問延安，提出這有名的政權興替周期論。

2012年12月，習近平總書記走訪8個民主黨派和全國工商聯(lián)時重提毛澤東和黃炎培當年關于歷史周期律的談話。所謂“歷史周期律”，是指歷史上的政權經(jīng)歷興衰治亂，往復循環(huán)而呈現(xiàn)出來的周期性現(xiàn)象。而根本的原因就在于執(zhí)政黨脫離群眾，腐化荒誕的生活致使失去民心，最終導致政權消亡。

如何才能跳出這個可怕的歷史周期律？毛澤東說：“我們已經(jīng)找到新路，我們能跳出這個周期率，這條新路就是民主。只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈；只有人人起來負責，才不會人亡政息?！奔磮猿秩罕娐肪€，正所謂得民心者得天下，水能載舟亦能覆舟，只有時刻做到為民務實清廉，從群眾中來到群眾中去，才能保持政權的生命力。

歷史周期律，大，可反映國家的發(fā)展規(guī)律，小，可折射出企業(yè)的生命軌跡。作為企業(yè)，又該如何打破這個可怕的周期律，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長青呢？答案就是堅持群眾路線。

堅持群眾路線，就是要時刻保有艱苦奮斗的意念與精神。毛澤東曾在西柏坡七屆二中全會上指出，“因為勝利，黨內(nèi)的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進步的情緒，貪圖享樂不愿再過艱苦生活的情緒，可能生長”。這種情緒就是享樂主義。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，就必須戒掉享樂主義，時刻保持艱苦奮斗的良好作風。要培養(yǎng)全體員工的危機意識，從安逸中看到危機，不貪圖安逸，不滿足現(xiàn)狀。領導干部不能脫離群眾，不能腐化墮落，始終嚴格要求自己，警鐘長鳴；一般員工，要不斷加強自身理論知識的學習，充實自己。只有時刻保持艱苦奮斗的意念與精神，企業(yè)才有保持良好的戰(zhàn)斗力，面對各種風險時才能迅速反應，有效抵御。

堅持群眾路線，就是要時刻將企業(yè)的利益放在首位。企業(yè)，是無數(shù)個群眾的集合體，將企業(yè)的利益放在首位，就是將無數(shù)個群眾的利益放在首位，就是堅持走群眾路線。無論是企業(yè)技術人員，還是管理人員，都要時刻銘記，不能為了自己的私利，損公利己。作為一名員工，必須時刻將公企業(yè)的利益擺在首位，與企業(yè)共進退。企業(yè)的成功來之不易，企業(yè)的利益需要每一位員工的精心呵護。在工作中，要做到公心、細心與耐心，決不能違背原則，決不能僭越雷池，在個人利益與企業(yè)利益相沖突時，要始終以企業(yè)利益為先。

堅持群眾路線，就要有切實有效的制度保障。徒善不足以為政。只要有團體的地方，就會有層級之差，只要有層級之差，就會有權力與權利的存在。規(guī)范好權力的運作，也是打破歷史周期律的利器之一。為民務實清廉、艱苦奮斗、始終以企業(yè)的利益為先的精神是一種道德理念，道德理念對人的約束是通過內(nèi)心確信和自律來完成的，具有不確定性和不可控性，只有將這種道德約束落地，轉(zhuǎn)化為可見的、標準化的制度，才能真正將群眾路線落到實處。只是有制度還遠遠不夠，還必須使制度切實有效。要使制度切實有效，就要使制度來自于群眾，接地氣。企業(yè)要經(jīng)常了解、聽取廣大員工的各種意見、各種想法，并將這些意見分類歸納整理，去粗取精，去偽存真，與公司已有制度融合，使制度與群眾意見相統(tǒng)一，使制度更加科學，執(zhí)行更加有效。要樹立制度執(zhí)行的嚴肅性，將實際工作與制度相統(tǒng)一，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，做到有制度必遵守，執(zhí)行制度必嚴格，違反制度必追究的機制。制度面前人人平等，制度面前無特權，將權力運行規(guī)范于制度下。

堅持群眾路線，就要依靠群眾實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。只有人人負責起來，才不會人亡政息。企業(yè)要打破這一周期律，也要發(fā)動所有員工，人人負責，每個人都把自己當成企業(yè)的主人翁，與企業(yè)同呼吸、共命運。從群眾中來，到群眾中去，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。個人的才智是有限的，僅僅依靠個人或者是幾個人的智慧根本無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。要聚各方之才，用各方之智，集各方之力，充分發(fā)揮全體員工的智慧和力量，群策群力，同心同德，才有可能跳出企業(yè)的歷史興衰周期律。企業(yè)要將與基層員工的溝通作為長效機制，要調(diào)動起員工愛企業(yè)如家的積極性、挖掘開發(fā)員工的創(chuàng)造性，努力提高企業(yè)常青的正能量，營造風清氣正、實干爭先的良好環(huán)境。應調(diào)動企業(yè)全體員工，梳理、提煉、歸納公司的核心價值觀、戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，分步、分階段開展企業(yè)文化建設，加深員工對企業(yè)所處行業(yè)形勢、企業(yè)所處環(huán)境與發(fā)展前景的了解。來自于群眾的戰(zhàn)略與計劃才能代表群眾的利益，才能增強員工對企業(yè)的認同感；只有增強員工對企業(yè)的認同感，才能充分調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量了。

在社會發(fā)展的浪潮中，在各種復雜環(huán)境下，企業(yè)要想科學、持續(xù)、長足發(fā)展，就必須堅持群眾路線，建立文化自信、制度自信與員工自信。只有這樣，才能最大程度地跳出企業(yè)發(fā)展歷史周期律，使企業(yè)生命常青！