宋金萍
在農(nóng)村基層工作中,農(nóng)村財務(wù)管理是其中的重要組成部分。它的質(zhì)量的優(yōu)劣,對國家財政影響重大,此外對農(nóng)村經(jīng)濟的興衰、農(nóng)民收入的增減和農(nóng)村社會的安定關(guān)系密切,也成為了社會普遍關(guān)注的問題。
一、農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題
1.財務(wù)制度執(zhí)行不到位、預(yù)算管理難執(zhí)行、負債問題突出
目前,白條抵賬現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,但是有章不循的情況仍普遍存在。未對年度業(yè)務(wù)招待費等非生產(chǎn)性支出限額,未完全采用含稅發(fā)票;開支隨意性大,規(guī)避了預(yù)算的約束。票據(jù)的審核不嚴格,只對票據(jù)要素的完整性審核, 對其合法性、 合規(guī)性缺乏關(guān)注;將資金拆借等支出以不規(guī)范的收據(jù)列為合理的項目支出。預(yù)算管理在一些鎮(zhèn)還是盲區(qū)。由此造成農(nóng)村財務(wù)遺留問題多,家底不清;在資金安排上沒有量力而行,造成嚴重虧損;集體存款多頭開戶,應(yīng)收款增多導致資金大量沉淀, 資產(chǎn)被村民無償占用。
2. 民主監(jiān)督制度落實不到位
財務(wù)公開制度是實行村民自治的重要內(nèi)容, 是增強管理透明度的重大措施。監(jiān)委會組成人員是選舉產(chǎn)生, 但難以真正發(fā)揮作用。對賬務(wù)收支僅停留在表面, 難以對重大財務(wù)事項實施有效監(jiān)督, 使得監(jiān)委會只是虛設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,導致了農(nóng)村民主化的動力缺失。
3.公開化、透明化程度較低
農(nóng)村財務(wù)公開是村務(wù)公開的重點, 是實行民主監(jiān)督的重要手段。在財務(wù)公開方面,涉及村民利益及群眾關(guān)心的事項未按要求到公開;公開內(nèi)容不全,有意省略具體應(yīng)公開的收支項目;公布規(guī)章制度多,過多使用會計專業(yè)術(shù)語,無法真正實現(xiàn)財務(wù)公開的目的。雖然設(shè)立了群眾意見公開欄,但在實踐中,落實不到位。對發(fā)現(xiàn)的問題,往往得不到反饋意見或敷衍了事,影響了村民民主監(jiān)督的積極性。
4.財務(wù)監(jiān)督機制不健全、監(jiān)管力度不夠
現(xiàn)有的農(nóng)村集體“三資” 管理服務(wù)中心由農(nóng)經(jīng)站負責人兼任。一些代理會計承擔農(nóng)村財務(wù)的指導、管理和監(jiān)督職能。對農(nóng)村財務(wù)的審計不能兼顧面上。由于法律規(guī)定存在缺陷,農(nóng)村財務(wù)復(fù)雜,農(nóng)村財務(wù)缺乏有效的監(jiān)管機制。審計監(jiān)審不力,開展審計的依據(jù)不一,許多農(nóng)村審計內(nèi)容缺乏可操作性, 不能及時對村干部進行離任審計或年度財務(wù)審計。地方村里雖建立了村監(jiān)委會, 但民主監(jiān)督不能按照程序獨立行使財務(wù)監(jiān)督權(quán), 更無法審核財務(wù)賬目事項,在工作中與村干部產(chǎn)生分歧,使村民的監(jiān)督權(quán)力虛化。
5.財會人員素質(zhì)不高、會計業(yè)務(wù)水平低
會計人員設(shè)置不規(guī)范,整體年齡偏大,學歷層次不高,業(yè)務(wù)水平低。初高中學歷者占多數(shù),財會專業(yè)人員缺乏,使會計職能難以發(fā)揮財務(wù)管理水平較低,法制觀念缺乏,整體認知度差,難以按新會計法進行會計核算,財務(wù)管理信息化與電算化水平較低。電算化是農(nóng)村財務(wù)管理的治本之策。由于不注重后續(xù)教育,不能將電腦知識和會計工作經(jīng)驗結(jié)合,對財務(wù)處理過程中不能應(yīng)對自如,使農(nóng)村財務(wù)管理工作出現(xiàn)專業(yè)性和連續(xù)性差的現(xiàn)狀。
二、農(nóng)村財務(wù)管理對策分析
1.完善規(guī)范農(nóng)村會計委托代理服務(wù)
村會計委托代理制符合當前農(nóng)村財務(wù)管理模式,但也存在不適應(yīng)之處。應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗、扎實有效推進。進一步規(guī)范村會計委托代理的程序和會計處理流程,加強業(yè)務(wù)主管部門的指導和監(jiān)督。重點應(yīng)放在財務(wù)檢查和財務(wù)管理的落實上,把規(guī)范賬簿和會計檔案作為財務(wù)檢查的內(nèi)容。完善審計監(jiān)督制度,加大審計力度。做到離任必審,信訪必審;建立審計結(jié)果專報,督查考核,安排落實好專項經(jīng)費,強化繼續(xù)教育。提高其整體業(yè)務(wù)能力,增強責任感。
2.建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度,加強執(zhí)行力度,增強法律意識
農(nóng)村財務(wù)管理是保持農(nóng)村社會穩(wěn)定有力保障。健全農(nóng)村財務(wù)管理制度,使其有章可循。嚴格執(zhí)行農(nóng)村會計制度和財務(wù)制度,加強對農(nóng)村村會計委托代理機構(gòu)票據(jù)管理。確保財務(wù)管理制度的執(zhí)行力,使農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、法制化。嚴格行業(yè)自律,嚴格按照會計業(yè)務(wù)流程規(guī)定操作,尤其是對會計憑證的合法性、 合理性及其真?zhèn)涡?,堅決杜絕“白條”入賬,真正做到有據(jù)可查、運行規(guī)范。
3.完善多元監(jiān)督體系
健全農(nóng)村財務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督制度,明確村民在監(jiān)督中的主體地位。村民監(jiān)督是最有效的、最基本的監(jiān)督途徑。盡可能做到農(nóng)村重大財務(wù)事項有法可依,盡可能避免人為因素造成的弊端。健全民主監(jiān)督制度,堵住 “漏洞”。深化會計監(jiān)督, 強化審計監(jiān)督。避免不合法、不規(guī)范的票據(jù)入賬,積極開展財務(wù)收支審計,進一步加大審計執(zhí)法力度。針對群眾普遍關(guān)心的熱點應(yīng)特別注重全過程的審計監(jiān)督,把農(nóng)村審計與群眾監(jiān)督結(jié)合起來,進行“陽光審計” 。
4.加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè),切實提高理財水平
加強對在職財會人員業(yè)務(wù)培訓,對不同的受訓者側(cè)重點不同,增強財經(jīng)法制觀念和依法理財能力。對工作表現(xiàn)差、責任心不強的實行辭退。提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)水平,提高反腐倡廉的自覺性。提高會計電算化操作,實現(xiàn)科學管理,對農(nóng)村財務(wù)實行統(tǒng)一的電算化管理。培養(yǎng)財務(wù)信息需求的復(fù)合型人才,形成農(nóng)村職業(yè)會計人才庫。
5.規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理配套措施
加大對村民進行法律宣傳教育,增強村民的參政意識。進一步豐富和擴展財務(wù)公開的內(nèi)容。搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理的信息化、動態(tài)化、公開化、民主化管理。培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財會隊伍,做好農(nóng)村工作的一項基礎(chǔ)性工作。激發(fā)農(nóng)村財會人員的工作積極性,吸引高素質(zhì)人才的加入,不斷加強會計人才的儲備。
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