廖祥龍,楊中民,張星杰
(黃山學院 體育學院,安徽 黃山 245041)
在東部沿海開放、西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的背景下,中部塌陷引起了黨中央的關(guān)注和重視。作為承東啟西的安徽,如何抓住中部崛起的機遇,加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)安徽體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速崛起,是值得探討的課題。
體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)在安徽仍然處于初級、更多是自發(fā)的發(fā)展階段,其自身價值潛力和特色優(yōu)勢沒有得到充分挖掘和發(fā)揮,與先進省市相比,仍存在較大差距。為了進一步促進安徽體育產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展,需認清安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,理清安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,并著重進行全局性和戰(zhàn)略性的謀劃研究。
安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓住中部崛起的機遇,充分利用已經(jīng)形成的城市形態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快構(gòu)建“兩帶兩圈”(沿長江體育產(chǎn)業(yè)帶、沿淮河體育產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)巢湖體育產(chǎn)業(yè)圈、環(huán)太平湖生態(tài)體育產(chǎn)業(yè)圈)的體育產(chǎn)業(yè)新格局,努力把體育產(chǎn)業(yè)培育為國民經(jīng)濟新的增長點,為加快建設(shè)體育強省作出積極貢獻。
1.社會效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合,社會效益優(yōu)先。
2.借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,從安徽省省情出發(fā)。
3.因地制宜,分類指導(dǎo),穩(wěn)步推進。
4.既利于體育改革,又利于調(diào)動社會發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
安徽體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但經(jīng)過20余年的積累,發(fā)展步伐正逐步加快,基本形成了以體育場館為支撐,體育競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)和體育用品制造銷售為核心,體育彩票業(yè)為支柱,體育旅游休閑、體育培訓和體育資產(chǎn)經(jīng)營為驅(qū)動的各類體育產(chǎn)業(yè)多業(yè)并存、多種所有制并舉、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面,體育產(chǎn)業(yè)正在成為全省國民經(jīng)濟新的增長點??傮w看,安徽體育產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,發(fā)展基礎(chǔ)還較薄弱[1],同國內(nèi)發(fā)達省份和地區(qū)相比,差距仍明顯。
1.省政府非常重視體育產(chǎn)業(yè)工作。2011年9月21日,安徽省人民政府辦公廳印發(fā)了《安徽省關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,這為安徽體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2.城鄉(xiāng)居民用于文化教育娛樂服務(wù)消費支出比重高于全國平均水平。據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,2011年安徽城鄉(xiāng)居民人均用于文化教育娛樂服務(wù)消費分別是1479.8元、363.9元,文化教育娛樂服務(wù)消費支出占消費總支出的比重分別為12.9%、9.1%,而同期全國城鄉(xiāng)居民文化教育娛樂服務(wù)消費支出比重分別為12.1%和8.4%,都低于安徽。上述數(shù)據(jù)說明安徽居民在文化教育娛樂服務(wù)方面的消費傾向較高,這是安徽發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)[2]。
3.城鎮(zhèn)居民體育消費需求增長勢頭旺盛。從居民需求看,隨著收入、消費支出的大幅攀升,全省居民尤其是城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)在不斷升級,其中對于健身的需求更為強勁。
4.難得的機遇與動力。國家中部崛起戰(zhàn)略的全面實施,社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作不斷推進,皖江城市帶承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的獲批,《全民健身計劃(2011-2015年)》的頒布,合肥第四屆全國體育大會催生的體育熱,這些都為安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史機遇與動力。
5.擁有龐大的消費市場。據(jù)第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,安徽是第八人口大省,全省戶籍人口為6862.0萬人,這是一個龐大的消費市場。另外安徽還有2000多萬體育人口,這是一個極大的、潛在的消費市場,會在很大程度上刺激全省體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
6.經(jīng)濟快速增長。2012年全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21024元,比上年增長13%,扣除價格因素,實際增長10.6%。人均消費性支出15012元,增長13.9%。其中,食品支出增長10.8%,衣著支出增長12.4%,醫(yī)療保健支出增長25.9%。城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為38.7%,比上年降低1.1個百分點。全年農(nóng)村居民人均純收入7161元,比上年增長14.9%,扣除價格因素,實際增長12.2%。人均生活消費支出5556元,增長12.1%。其中,食品支出增長6.1%,衣著支出增長11.8%,醫(yī)療保健支出增長15.8%。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為39.3%,比上年降低2.2個百分點。從恩格爾系數(shù)上看,我省城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民生活已由小康型進入了富裕型。這些數(shù)據(jù)足以說明,安徽大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的時機已經(jīng)成熟。
7.城鎮(zhèn)化進程加快。從體育消費構(gòu)成和消費需求情況看,城市居民是體育消費的主力軍。安徽已進入城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的前期階段,這些都為安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
8.豐富的資源優(yōu)勢。安徽有38種礦產(chǎn)儲量位居全國前10位,并擁有能源、建材、冶金、有色和化工5大國家級材料工業(yè)基地。境內(nèi)有黃山、九華山、天柱山、瑯琊山、齊云山、大別山、長江、新安江、淮河、巢湖和太平湖等眾多名山名水旅游資源,適宜發(fā)展體育旅游、體育競賽表演、體育健身休閑和體育養(yǎng)身娛樂業(yè)。此外,安徽的人文資源也極為豐富。
9.區(qū)位優(yōu)勢明顯。安徽既擁有橫貫我國東西的隴海鐵路線和長江通道,還有京滬、京九兩條鐵路干線南北縱貫全省,具備了承東啟西、連南接北的獨特區(qū)位優(yōu)勢。截至到2010年底,安徽省公路總里程達到15萬公里,沿江1000噸級以上舶位超過380個,居中西部第一位。高速公路里程突破2900公里,可以實現(xiàn)6小時南北過境、3小時東西過境。目前安徽已實現(xiàn)合肥與北京、上海、南京、武漢等地的動車組相連,高速公路直抵各省轄市和省內(nèi)主要景區(qū)。
3.2.1 安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題
1.對體育產(chǎn)業(yè)的認識度不高。
2.經(jīng)濟總量偏小,發(fā)展速度較慢。
3.工業(yè)化進程較慢,城鎮(zhèn)化率低,城市化水平不高、整體實力不強、聚集效應(yīng)不顯著。
4.公共體育基礎(chǔ)設(shè)施供需矛盾仍較突出,體育人口數(shù)量不足、質(zhì)量不高。
5.缺乏國內(nèi)重量級大型體育賽會及世界級大型體育賽會的有力支撐。
6.體育產(chǎn)業(yè)起步晚,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、比重偏低,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不強,缺少國際品牌。
7.體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在缺陷,體育用品制造業(yè)規(guī)模小、層次低,缺乏自主品牌。
8.體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不暢、機制不活,地區(qū)間、城鄉(xiāng)間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡。
9.競技體育業(yè)主體效應(yīng)不太顯著,體育產(chǎn)業(yè)化程度不高,體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏、技術(shù)欠缺[1]。
3.2.2 制約安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素
1.安徽體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是由一定的社會和經(jīng)濟條件所決定的,深受安徽自身區(qū)位環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境及實施環(huán)境等5大因素的深度影響。[3]
2.制約安徽體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要因素依次為地理位置、綜合服務(wù)能力、經(jīng)濟發(fā)展水平、第三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值比重、產(chǎn)業(yè)集群與優(yōu)化、恩格爾系數(shù)、承辦國際國內(nèi)重大體育賽事、體育人口比重、居民文體娛樂占總消費的比例和文體事業(yè)費用占財政支出比重。
在未來5-10年規(guī)劃中,安徽體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的主線依托核心城市和重點區(qū)域,密切產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,合理空間分工布局,加強商務(wù)環(huán)境建設(shè)、合作環(huán)境建設(shè)、政策環(huán)境建設(shè)和區(qū)域間關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè),開創(chuàng)重點突出、特色鮮明、優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)新格局。[4]
到2015年,體育產(chǎn)業(yè)增加值以年平均20%以上的速度增長,占我省生產(chǎn)總值比重超過0.5%,超出中部省份平均水平。初步形成較為完善的體育產(chǎn)業(yè)體系,打造一批特色鮮明的體育產(chǎn)業(yè)功能集聚區(qū),培植一批極具競爭力的體育骨干企業(yè),創(chuàng)建一批具有安徽特色和在全國有影響力的體育品牌。體育市場繁榮興盛,居民人均體育消費水平明顯提高,體育服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會就業(yè)人數(shù)比例顯著提高。
到2020年,體育產(chǎn)業(yè)將成為我省重要的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,體育產(chǎn)業(yè)增加值繼續(xù)保持年平均20%以上的速度增長,占我省生產(chǎn)總值比重達到1%,超出全國平均水平?;窘ǔ山Y(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、門類齊全的極具安徽特色的體育產(chǎn)業(yè)新體系;基本建成繁榮興盛、規(guī)范有序的體育市場,形成多種所有制并舉,多種經(jīng)濟成分競相參與、共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的新格局;基本建成有利于體育產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的體制和機制,形成體育市場服務(wù)與體育公共服務(wù)相互結(jié)合、體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
1.基本建成以體育局管理為主導(dǎo),以安徽省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織自律性管理為基礎(chǔ)的復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理模式。
2.初步建構(gòu)多業(yè)并舉、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范有序的體育產(chǎn)業(yè)體系,并與其他市場體系相銜接,形成能有效反映市場供求狀況的價格和競爭機制。
3.基本形成國有體育企業(yè)與非國有體育企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
4.充分利用已經(jīng)形成的城市形態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快構(gòu)建“兩帶兩圈”的體育產(chǎn)業(yè)新格局。
5.初步形成特色互補、相互促進的“四大體育產(chǎn)業(yè)板塊”層次化協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
第一大體育產(chǎn)業(yè)板塊以合肥為中心,打造皖中體育競賽健身表演業(yè)板塊,主要發(fā)展體育培訓業(yè)、體育中介業(yè)、體育競賽表演業(yè)和體育資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)。第二大體育產(chǎn)業(yè)板塊要充分利用皖江城市帶產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)位優(yōu)勢,打造皖江城市帶體育用品制造銷售業(yè)板塊,主要承接體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)移,做強做大體育用品制造銷售業(yè)。第三大體育產(chǎn)業(yè)板塊主要以“三山一湖”(黃山、天柱山、九華山和太平湖)為支撐,打造皖南體育旅游休閑業(yè)板塊,主要發(fā)展戶外運動休閑賽會、健身養(yǎng)生賽事和體育旅游等中高端體育運動休閑業(yè)。第四大體育產(chǎn)業(yè)板塊需在深入整合皖北民間民俗體育文化資源的基礎(chǔ)上,將武術(shù)、健身氣功等體育健身養(yǎng)身項目與旅游文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合起來,創(chuàng)建皖北民間民俗體育健身養(yǎng)身產(chǎn)業(yè)板塊,主要發(fā)展傳統(tǒng)武術(shù)、健身養(yǎng)生氣功等產(chǎn)業(yè)。
6.力爭構(gòu)筑1個國家級體育產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),建立1-2個國家級體育用品產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)1-2個國家級運動休閑產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)4-6個省級或市級或縣級體育產(chǎn)業(yè)園區(qū),快速提升我省體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外的競爭力。
7.打造1-4個國家級體育運動休閑基地(黃山、安慶、池州)。建設(shè)40-50個省級市級運動休閑與拓展訓練基地。例如將黃山市打造成國際戶外運動休閑娛樂中心,把安慶、池州、六安打造成國家級體育運動休閑基地。
8.做大做強已有全民健身戶外活動營地。爭取將黃山市黟縣全民健身戶外活動營地打造成全國知名的國家級全民健身戶外活動營地,再打造1-3個國家級全民健身戶外活動營地。
9.打造1個省級體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極支持銅陵市申報中國體育(金屬文化)研發(fā)中心、創(chuàng)建體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作,并將其打造成為國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)最大的體育文化與體育產(chǎn)品設(shè)計中心。
10.到“十二五”期末,全省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年20%速度增長,占全省GDP比重達0.5%,體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)近8萬,超過中部省份平均水平。到2020年,占全省GDP比重達1%,體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)近15萬,達到全國平均水平。
11.全省體育彩票“十二五”期間銷售年增幅不低于15%,總額達到120億元以上,實現(xiàn)總量翻番,全國進位,中部領(lǐng)先。
12.初步形成安徽體育健康休閑業(yè)主體框架。在加快合肥肥東馬術(shù)基地園區(qū)、六安南山體育健康休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)、馬鞍山市濮塘體育健康休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黟縣桃花源體育休閑健康產(chǎn)業(yè)園和皖南體育旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營工作的基礎(chǔ)上,力爭在全省再建5-10個體育健康休閑產(chǎn)業(yè)園,初步形成安徽體育健康休閑業(yè)主體框架。
13.進一步加快我省體育旅游試點推動工作。省體育局與省旅游局親密合作,共同推進石關(guān)、太平湖國家體育訓練基地爭創(chuàng)4A級景區(qū)等體育旅游試點工作。
1.把體育用品制造銷售業(yè)、體育旅游與運動休閑業(yè)、健身娛樂業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點,是因為這3個行業(yè)是安徽規(guī)劃期發(fā)展?jié)撃芎蛣菽茏畲蟮男袠I(yè)。
2.把體育用品制造銷售業(yè)作為安徽體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點,是因為安徽具備了發(fā)展與壯大體育健身器材、羽毛球用品和體育服裝制造業(yè)等方面的條件與潛力。
3.把體育旅游與運動休閑業(yè)作為安徽體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點,因為安徽在這個行業(yè)上具有巨大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)勢。
4.健身娛樂業(yè)是體育市場產(chǎn)業(yè)中擁有最大消費群體和最大市場空間的主體行業(yè)。
5.重點發(fā)展體育彩票業(yè),是因為體育彩票業(yè)已成為我省體育產(chǎn)業(yè)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。
6.競賽表演業(yè)和體育中介業(yè)作為新世紀安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,是因為這兩個行業(yè)具有最大的發(fā)展關(guān)聯(lián)度。
7.體育中介業(yè)是整個體育產(chǎn)業(yè)的潤滑劑,它生存與發(fā)展的前提是其他實體市場的發(fā)展與繁榮,它盈利的哲學是“你賺錢,我賺錢,你賺更多的錢、我賺更多錢”,存在著“主觀為自己,客觀為別人”的效應(yīng)。
1.提高對體育產(chǎn)業(yè)地位和作用的認識。
2.積極承接“長三角”、“珠三角”和“閩三角”地區(qū)產(chǎn)業(yè)輻射,擇優(yōu)確定主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)。
3.著力發(fā)展體育旅游業(yè),用好用足生態(tài)休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)牌。
4.重點發(fā)展體育彩票業(yè)。
5.優(yōu)先培育戶外體育競賽表演業(yè)市場。
6.大力開拓體育健身服務(wù)業(yè)。
7.廣泛加強體育產(chǎn)業(yè)立法工作。
8.積極申辦全國性及世界性大型體育賽會。
9.充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用。
10.繼續(xù)扶持和壯大“四大體育產(chǎn)業(yè)板塊”。
11.加快組建體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)步伐。
12.多渠道、多形式、多層次發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)。
13.加強體育市場規(guī)范管理。
14.引導(dǎo)和規(guī)范職業(yè)體育發(fā)展。
15.提高體育人口數(shù)量與質(zhì)量。
1.將我省體育產(chǎn)業(yè)的主要目標納入我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體規(guī)劃中,并將體育產(chǎn)業(yè)定義為“安徽經(jīng)濟發(fā)展的新引擎”,每年投入一定的引導(dǎo)資金。
2.充分發(fā)揮“四大體育產(chǎn)業(yè)板塊”的帶動作用。
3.發(fā)揮安徽省體育產(chǎn)業(yè)研究中心在制定產(chǎn)業(yè)政策、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制定行規(guī)行約和拓展全省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間等方面的優(yōu)勢,為各級體育產(chǎn)業(yè)主管部門和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學依據(jù)。
4.把體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)合起來,把體育產(chǎn)業(yè)納入第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃,納入文化強省和旅游強省建設(shè)范疇,納入文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。
5.把市場導(dǎo)向和政策支持結(jié)合起來,進一步強化開放意識與服務(wù)意識,進一步營造投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)載體,進一步完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。
6.推進體制機制創(chuàng)新,鼓勵與支持社會力量興辦體育,加大體育產(chǎn)業(yè)項目招商力度,從根本上改變我省體育設(shè)施落后、體育場館運營水平不高的局面。
7.健全法制、樹立體彩形象推進彩票業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管好用好體彩公益金,從制度上、源頭上消除安全隱患,確保我省體育體彩業(yè)健康發(fā)展。
8.不斷擴大體育人口總數(shù),大力發(fā)展體育消費群體。[5]
9.加快本土體育媒體業(yè)的快速擴張。
安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略體系由政策引導(dǎo)戰(zhàn)略、集聚驅(qū)動戰(zhàn)略、“四大體育產(chǎn)業(yè)板塊”協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、五級體育場地設(shè)施體系帶動戰(zhàn)略、品牌群引領(lǐng)戰(zhàn)略、申辦賽會助推戰(zhàn)略、媒體融合戰(zhàn)略、“體育、旅游、休閑、文化、生態(tài)”五位一體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才興業(yè)戰(zhàn)略組成。
上述十大戰(zhàn)略需以“體育、旅游、休閑、文化、生態(tài)”五位一體可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,在此基礎(chǔ)上互為補充,相互支持,協(xié)同發(fā)展,共同組成2012-2020年安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系。[1]
大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),是安徽省著眼于建設(shè)體育強省、服務(wù)安徽崛起大業(yè)的長遠之策。安徽體育產(chǎn)業(yè)要又好又快地發(fā)展需要有一個長遠的規(guī)劃作指導(dǎo),才能得到高效快速發(fā)展,才能為實現(xiàn)安徽國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的快速發(fā)展目標作貢獻,才能促進安徽國民經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
[1]廖祥龍,竇卉平,陶克祥,等.安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].長春理工大學學報,2012,(11):88-90.
[2]安徽城鄉(xiāng)居民用于文化教育娛樂服務(wù)消費支出比重高于全國平均水平[EB/OL].中安在線網(wǎng)站,[2011-12-15].http:∥www.anhuinews.com.
[3]陳毅清,廖祥龍.制約安徽省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素及對策研究[J].魯東大學學報,2013,(2):188-192.
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