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醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院配合實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)總額預(yù)算制體會(huì)

2014-08-15 00:54張麗梅張海杰陳曉艷
關(guān)鍵詞:病區(qū)定額費(fèi)用

張麗梅 張 艷 張海杰 孫 影 陳曉艷

(河北聯(lián)合大學(xué)附屬醫(yī)院,①校醫(yī)院,②基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院病理教研室 河北唐山 063000)

為了保障醫(yī)?;鸬陌踩?、高效使用,保障參?;颊吒映浞值叵硎茚t(yī)保待遇,2010年7月份唐山市醫(yī)保中心實(shí)施了“總額預(yù)算制”結(jié)算方式,在實(shí)施過(guò)程中我院醫(yī)??破鸬搅顺猩蠁⑾碌膮f(xié)調(diào)作用,在政策的宣傳、工作的落實(shí)、檢查、督促等環(huán)節(jié),圍繞“總額預(yù)算制”結(jié)算方式,工作的重點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、綜合分析、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、實(shí)地核查等措施,為新管理措施的實(shí)行、參保患者的正常就醫(yī)提供可靠保障。同時(shí),按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中將醫(yī)保檢查工作做大做強(qiáng)的思路,制定檢查工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,總結(jié)前期的工作經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思路,抓住主要矛盾,調(diào)整檢查重點(diǎn),使有限的人力發(fā)揮出高效的作用。

1 轉(zhuǎn)變思路,抓住主要矛盾,調(diào)整檢查重點(diǎn)

1.1 設(shè)立檢查工作任務(wù)和指標(biāo) 我院根據(jù)2010年我院各科室醫(yī)?;颊叩慕y(tǒng)籌支付情況進(jìn)行的初步分配,明確獎(jiǎng)懲措施。有針對(duì)性地統(tǒng)計(jì)了各病區(qū)近3年的次均住院費(fèi)用、藥品比例、次均住院天數(shù)等考核指標(biāo),并根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的變得情況,對(duì)次均費(fèi)用增長(zhǎng)較快、藥品比例高、次均住院天數(shù)長(zhǎng)的病區(qū),采取降低預(yù)算定額、規(guī)定藥品比例等辦法,對(duì)初步分配的預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。最后,制定針對(duì)大病、重病患者的費(fèi)用保障制度,即在預(yù)算定額中預(yù)留出一部分定額作為大病、重病患者的治療的保障基金,規(guī)定各科室接診大病、重病患者,可向醫(yī)院專家委員會(huì)提出申請(qǐng),由專家委員會(huì)會(huì)診后根據(jù)病情,在預(yù)留基金中額外撥付一部分費(fèi)用,專門(mén)用于大病、重病患者的治療。

根據(jù)市醫(yī)保預(yù)算總額及平均統(tǒng)籌支付比例,經(jīng)測(cè)算我院將住院患者均次費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定為12000元,次均統(tǒng)籌支付7000元。針對(duì)這一目標(biāo),筆者每月對(duì)住院患者的總費(fèi)用、平均住院日,均次費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較,并告知相關(guān)科室主任,寫(xiě)出情況說(shuō)明,分析超標(biāo)原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.2 落實(shí)檢查控制措施 通過(guò)預(yù)算定額的分配和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí),對(duì)各科室的醫(yī)療行為形成了一種費(fèi)用約束,對(duì)各科室嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,合理檢查、合理用藥形成了一種督促機(jī)制。根據(jù)分工情況,將檢查工作任務(wù)化、指標(biāo)化、責(zé)任化,監(jiān)督、指導(dǎo)各病區(qū)醫(yī)療費(fèi)用的發(fā)生,控制在預(yù)算額之內(nèi)。首先,醫(yī)??迫藛T在對(duì)各自分管的病區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用過(guò)高的科室,對(duì)其重點(diǎn)監(jiān)督,指導(dǎo)其降低費(fèi)用;其次,通過(guò)實(shí)地核查和病歷核實(shí)等方式,依據(jù)《服務(wù)協(xié)議》、醫(yī)保相關(guān)政策等,查處違規(guī)問(wèn)題,將其控制在預(yù)算額之內(nèi);最后,對(duì)仍然超出預(yù)算額的科室,分管的醫(yī)??迫藛T要負(fù)責(zé)做出詳細(xì)的分析報(bào)告,在正確分析原因的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的整改方案。

1.3 綜合分析制度化 通過(guò)綜合分析,按照預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)將病區(qū)分類整理,分別進(jìn)行分析,給檢查工作提供方向和依據(jù)。除了整體情況的分析,建立起每一病區(qū)的費(fèi)用分析制度,對(duì)各病區(qū)的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行縱向的對(duì)比和分析,掌握各病區(qū)的動(dòng)向和醫(yī)療費(fèi)使用情況,同時(shí),加強(qiáng)各病區(qū)之間的橫向比較,對(duì)同級(jí)別病區(qū)的醫(yī)療費(fèi)用分析對(duì)比,從中發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象。

2 規(guī)范用藥

2.1 提高目錄內(nèi)藥品備藥率 醫(yī)院藥劑科按照有關(guān)備藥率的規(guī)定,結(jié)合臨床需要,對(duì)照《基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》采購(gòu)目錄內(nèi)藥品西藥品種達(dá)到了70%以上,中成藥品種達(dá)到了60%以上,基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄內(nèi)藥品應(yīng)達(dá)300種以上。保障了醫(yī)?;颊哂盟幷9?yīng)。

在醫(yī)??蛇x擇治療藥品充分的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)藥品使用的監(jiān)督和管理,要求醫(yī)生在治療過(guò)程中堅(jiān)持“因病施治、合理用藥”的原則,嚴(yán)格控制藥品使用種類及藥量,按照協(xié)議和《處方管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。首選目錄內(nèi)療效好、價(jià)格不高的普通藥;從嚴(yán)掌握使用貴重藥、進(jìn)口藥;不濫用輔助藥;使用自費(fèi)藥必須征得患者同意并簽字。同時(shí)規(guī)定藥品自費(fèi)費(fèi)用比例控制在總藥品費(fèi)用的15%以內(nèi)。針對(duì)混合制劑、限制用藥、抗生素、中成藥等藥品目錄中的特殊規(guī)定,規(guī)范臨床用藥,重點(diǎn)監(jiān)督貴重藥品的使用情況[1]。

2.2 以日常檢查為基礎(chǔ),采取靈活多變的檢查方式切實(shí)降低患者負(fù)擔(dān) 對(duì)各病區(qū)進(jìn)行集中檢查,并通過(guò)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理、門(mén)診管理、住院管理、就醫(yī)流程、藥品使用、診療項(xiàng)目使用等內(nèi)容,根據(jù)專項(xiàng)檢查的結(jié)果,及時(shí)召開(kāi)科室會(huì)議,通報(bào)檢查情況,并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)的管理措施和規(guī)定。同時(shí),根據(jù)各科室主要收費(fèi)項(xiàng)目的區(qū)別,為提高目錄內(nèi)診療使用率,重點(diǎn)監(jiān)督多記賬、重復(fù)記賬、過(guò)度檢查等情況。結(jié)合《河北省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》及醫(yī)保相關(guān)規(guī)定,通過(guò)目錄的管理,降低醫(yī)療費(fèi)用。

2.3 積極配合協(xié)調(diào)解決患者投訴,為結(jié)算辦法的實(shí)施排除干擾“總額預(yù)算制”結(jié)算辦法實(shí)行后,出現(xiàn)了有的科室為了避免超出預(yù)算額,不接納醫(yī)?;颊咦≡海匕Y患者使用了自費(fèi)藥品等現(xiàn)象,這些不合理措施,使一些參?;颊邔?duì)政策產(chǎn)生誤解,不斷發(fā)生參?;颊叩耐对V,影響到新結(jié)算辦法的的實(shí)施。醫(yī)??埔苑e極的態(tài)度處理接到的各類投訴,不推諉、不拖延,首先以積極地態(tài)度取得患者的信任,在安撫患者、宣講政策的同時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室妥善處理,不使問(wèn)題擴(kuò)大,不讓矛盾激化;同時(shí),對(duì)采取的不合理措施的科室也進(jìn)行了政策宣傳、解釋,對(duì)定額確實(shí)不夠用的科室進(jìn)行了調(diào)查了解,在合理范圍內(nèi)從備用基金定額中撥付一部分定額給以支持[2]。

醫(yī)?;鸬脑簝?nèi)定額控制辦法的實(shí)施,一方面約束了醫(yī)務(wù)人員的過(guò)度醫(yī)療,另一方面也限制了患者超高的醫(yī)療愿望;同時(shí),使醫(yī)務(wù)人員學(xué)會(huì)了在收治患者時(shí)建立診療計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,按定額標(biāo)準(zhǔn)合理收治醫(yī)?;颊吆秃侠矸峙渥≡嘿M(fèi)用,為患者精打細(xì)算,專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)預(yù)算意識(shí)得到增強(qiáng),打破了以往“只管治療不管費(fèi)用”的局面,縮短了無(wú)效住院日。也促使醫(yī)院更加注重精算技術(shù)含量、服務(wù)含量和正效益的關(guān)系,從而更加完善內(nèi)部管理,使醫(yī)保基金的使用也更趨合理性[2]。

[1]趙 力,陶四海,田 勇,等.試論社會(huì)保障制度與公平和諧社會(huì)的構(gòu)建[J].中國(guó)煤炭工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志,2011,3(14):453

[2]尚 娥,董芊芊,高 燕.總額預(yù)付制下的三級(jí)醫(yī)院住院費(fèi)用控制辦法利弊分析[J].中國(guó)老年保健醫(yī)學(xué)雜志,2011,9(5):118

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