顏吉長,王淮喜
南昌市中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)存在的問題及對(duì)策
顏吉長,王淮喜
本文探討了課外輔導(dǎo)行業(yè)自身和教育主管部門存在的相關(guān)問題,分析了南昌市中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上提出輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)自身要優(yōu)化師資隊(duì)伍、完善管理、提高經(jīng)營者綜合素質(zhì),教育主管部門需統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成立專門的管理機(jī)構(gòu)等對(duì)策,供管理部門參考。
南昌市;課外輔導(dǎo);問題;對(duì)策
顏吉長/南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院漢語言文學(xué)(語文教育方向)學(xué)生(江西南昌330029);王淮喜/南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院講師,碩士(江西南昌 330029)。
南昌市中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)興起于本世紀(jì)初,開始只有一些大學(xué)生組織的家教機(jī)構(gòu)。隨著如小星星英語、巨人雷氏英語、新東方、學(xué)大教育及戴氏教育等教育機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐,目前南昌市大小不一的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有800余家。南昌中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不但數(shù)量增加快,而且發(fā)展極為不平衡,有大規(guī)模的全國品牌連鎖教育機(jī)構(gòu)分校;有南昌本土的輔導(dǎo)學(xué)校;有相關(guān)單位的附屬機(jī)構(gòu);有商人投資運(yùn)作的小型課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu);有教師開辦的補(bǔ)習(xí)班;還有一批未經(jīng)批準(zhǔn)的“無證辦學(xué)”輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不僅硬件方面(如教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施)不盡相同,而且軟件方面(如教師、學(xué)習(xí)跟蹤等相關(guān)服務(wù))也相去甚遠(yuǎn)。
1.行業(yè)內(nèi)競爭惡劣。眾所周知,課外輔導(dǎo)行業(yè)具有商業(yè)性質(zhì),經(jīng)營者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益為目的,這就造成了課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭惡劣。筆者通過走訪多家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合自身從事課外輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),就行業(yè)內(nèi)惡劣競爭手段概括如下。
第一,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行價(jià)格競爭,推出系列打折優(yōu)惠措施;第二,向?qū)W校老師購買家長電話號(hào)碼,互相殺價(jià),老師則把電話號(hào)碼出售給出價(jià)高者;第三,各個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)通過提高課時(shí)費(fèi)互相爭搶優(yōu)秀教師,尤其是在職老師;第四,為爭生源夸大輔導(dǎo)效果,向家長夸下“成績不提高,全額退款”的??凇?/p>
這種惡劣競爭,使得一些小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)難以生存,最終退出課外輔導(dǎo)行業(yè);其次,對(duì)課外輔導(dǎo)行業(yè)本身而言有害無利,讓廣大家長、學(xué)生失去對(duì)其的信任;最后,影響了整個(gè)行業(yè)的社會(huì)口碑,不利于課外輔導(dǎo)行業(yè)的長久發(fā)展。
2.師資力量薄弱且不穩(wěn)定。師資的好壞直接影響輔導(dǎo)效果,可以說,師資力量是課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的窗口。筆者曾工作過的一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)開設(shè)小學(xué)到初中作文、數(shù)學(xué)、英語等課程,學(xué)生在60—100人之間,配備校長1名,即經(jīng)營者(學(xué)歷為大專層次,停薪保職的小學(xué)老師),負(fù)責(zé)接待、教學(xué)安排、小學(xué)英語;4個(gè)在校大學(xué)生,2名負(fù)責(zé)托管,1名負(fù)責(zé)中學(xué)英語,1名負(fù)責(zé)奧數(shù)。經(jīng)營者為了吸引家長、學(xué)生的眼球,在招生簡章上將這些在校大學(xué)生裝扮成“南昌市某校名師”。嚴(yán)格地說,這是在欺騙家長、學(xué)生,是不正當(dāng)手段,這種師資的教學(xué)質(zhì)量可想而知。
由于課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是私人承辦的,類似于普通的民營小公司,加上現(xiàn)在課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展還不很完善,經(jīng)營者提供給教師的待遇只有相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)和年終補(bǔ)貼,不能像公辦學(xué)校一樣,老師除了固定薪水,還有其他就醫(yī)、養(yǎng)老等福利,這就造成課外輔導(dǎo)行業(yè)的師資不穩(wěn)定,一些老師只要有更好的工作,就會(huì)跳槽。所以,南昌市課外輔導(dǎo)行業(yè)的師資力量很薄弱,不利于課外輔導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展。
3.經(jīng)營者綜合素質(zhì)不高。南昌市從事課外輔導(dǎo)的經(jīng)營者可概括為三類:首先,全國連鎖性教育機(jī)構(gòu)、南昌本土的大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),其經(jīng)營者是在公辦學(xué)校工作過的老師或是高校老師,他們有豐富的教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),特別是一些重點(diǎn)中學(xué)的骨干老師,能熟練操作課外輔導(dǎo),深得家長認(rèn)同;其次,私人小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),大多由一些在職老師兼職經(jīng)營,或是一些暫時(shí)沒有找到工作的畢業(yè)生承辦,他們對(duì)教學(xué)有一定的經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理、運(yùn)作等不很了解;最后,“無證辦學(xué)”的機(jī)構(gòu),經(jīng)營者多是在校大學(xué)生,目的是為了兼職賺錢,減輕家里負(fù)擔(dān),或是為以后找工作積累經(jīng)驗(yàn),他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),不懂教育,更談不上如何管理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
經(jīng)營者綜合素質(zhì)的高低直接影響輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量,然而,目前南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)營者林林總總,一片混亂??傮w上,經(jīng)營者的綜合素質(zhì)偏低,或是不具備經(jīng)營資格,需要進(jìn)一步提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。
根據(jù)筆者三年來從事中小學(xué)課外輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),目前這一行業(yè)的管理很亂。
首先,絕大部分私人小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都未經(jīng)批準(zhǔn),是“無證辦學(xué)”。根據(jù)我國《教育法》和《民辦教育促進(jìn)法》等有關(guān)法律規(guī)定,開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要向教育主管部門提出申請(qǐng),同時(shí)達(dá)到硬件與軟件兩方面的要求,教育部門方可下發(fā)辦學(xué)許可證。然而,調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅南昌大學(xué)附屬小學(xué)旁的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就有10余家,沒有一家是備案登記的。這些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大多存在于學(xué)校門口附近的居民樓內(nèi),很難找到,教育部門無法對(duì)其管理。南昌戴氏教育的負(fù)責(zé)人告訴筆者,中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)屬于社會(huì)力量辦學(xué),要有教育部門頒發(fā)的《辦學(xué)許可證》,一般的小型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)很難達(dá)到辦學(xué)要求,造成很多“無證辦學(xué)”輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)存在。
其次,一些經(jīng)營者以“某某文化咨詢有限公司”為名,向工商部門登記注冊(cè);一些以“某某文化輔導(dǎo)中心”為名,向教育部門備案登記;一些經(jīng)營者打著“某某教育分?!逼焯?hào)直接掛靠總公司;還有一些直接打出“某某社區(qū)青少年之家”,不知情的人,還以為是社區(qū)區(qū)委會(huì)搞的文化輔導(dǎo)站,實(shí)際上是私人機(jī)構(gòu),用這個(gè)牌子來應(yīng)付上級(jí)檢查。這樣一來,很難實(shí)施對(duì)中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理,因?yàn)樯婕肮ど?、教育、文化局、物價(jià)等多個(gè)部門,各部門的職權(quán)有限,無法進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)重影響了課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。
由于目前國家尚未成立專門針對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理的機(jī)構(gòu),未出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),造成了課外輔導(dǎo)行業(yè)的混亂局面。調(diào)查發(fā)現(xiàn),南昌市中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),在教育、工商部門登記備案的不超過300家,常常有家長反映課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“無證辦學(xué)”違規(guī)操作。據(jù)知情的李先生透露,南昌龍文教育順外路校區(qū)原先是個(gè)理發(fā)按摩店,后來被租來辦學(xué),用玻璃隔開,改造成10多個(gè)小教室,沒有消防通道和消防設(shè)施,打著北京龍文教育集團(tuán)旗號(hào)公然無資質(zhì)辦學(xué)。[1]對(duì)此,南昌市教育局的負(fù)責(zé)人表示,由于對(duì)中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理權(quán)有爭議,有些打著“某某文化咨詢公司”的幌子,向工商局登記備案,不屬于我們管轄范圍;有些“無證辦學(xué)”的小型機(jī)構(gòu)暗藏在學(xué)校周邊的居民樓里,很難掌握情況,無法進(jìn)行管理。如果要規(guī)范中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè),需要多部門成立調(diào)查組,對(duì)中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次大清查,然后對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)整改通知書;對(duì)“無證辦學(xué)”的予以依法取締,同時(shí),還需要媒體、社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)違規(guī)辦學(xué)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行曝光、舉報(bào)、監(jiān)督。
1.優(yōu)化師資隊(duì)伍?!鞍倌甏笥?jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本”。鄧小平同志曾說:“一個(gè)學(xué)校能不能為社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展、有社會(huì)主義覺悟的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在于教師”。師資是課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的一面鏡子,直接影響教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),是加快課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要,有利于提升課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的競爭力。筆者就如何加強(qiáng)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)師資隊(duì)伍的建設(shè),提出以下幾點(diǎn)意見。
第一,成立一個(gè)專門的教師管理機(jī)構(gòu)。我們可以借鑒省教育廳每年6月份舉行的教師招聘考試形式,對(duì)南昌市所有課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師需求數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后進(jìn)行公開招聘考試,對(duì)符合條件的預(yù)聘用教師,進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格者上崗。這樣就從源頭上杜絕了魚龍混雜,從而提高了課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的師資水平。另外,此舉還可以避免公立學(xué)校教師在課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)兼職。
第二,加強(qiáng)“師德”建設(shè)。師資建設(shè),重在師德。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)重視教師的“師德”建設(shè),以促進(jìn)課外輔導(dǎo)業(yè)健康發(fā)展。通過開展教師的定期“師德”專題學(xué)習(xí)、觀摩優(yōu)秀教師事跡等活動(dòng),提高教師身正為師的素質(zhì),使教師踐行道德義務(wù),做到淡泊名利、無私奉獻(xiàn),盡心盡職地做好本職工作,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
第三,對(duì)教師進(jìn)行常態(tài)化管理。建立健全教師監(jiān)督、獎(jiǎng)懲制度,以促進(jìn)師資隊(duì)伍的優(yōu)化。可以對(duì)所有聘用教師進(jìn)行不定期教學(xué)檢查,如現(xiàn)場聽課、查閱備課記錄等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師存在的問題,并進(jìn)行指導(dǎo),以幫助教師改正,形成教師監(jiān)督常態(tài)化;定期對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的教師進(jìn)行說課比賽和優(yōu)秀課件評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀者給予表彰和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四,要改善教師的待遇?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》中指出,要采取更有力的措施,提高教師地位,維護(hù)教師權(quán)益,改善教師待遇,要完善績效考核。目前,南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師的待遇只有課時(shí)費(fèi)和年終補(bǔ)貼,因此教師流動(dòng)性強(qiáng),不利于教師隊(duì)伍建設(shè)。我們要盡可能解決教師的困難,如在就醫(yī)、養(yǎng)老等社會(huì)福利方面給予和公辦教師一樣的待遇,這樣就解決了教師的后顧之憂,他們也會(huì)更加全身心地投入到工作中去,有利于構(gòu)建一支力量雄厚、穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。
第五,要繼續(xù)優(yōu)化專職和兼職聘用制度。課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行專兼職結(jié)合教師聘用制度。制定《課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)兼職教師管理辦法》,完善對(duì)兼職教師的日常管理,從而使教學(xué)工作有序開展,保證教學(xué)質(zhì)量。
總之,師資隊(duì)伍的好壞直接影響課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的命運(yùn),必須重視師資隊(duì)伍的建設(shè)?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確指出,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的保證,也是推動(dòng)學(xué)校強(qiáng)化教育改革的根本動(dòng)力。[1]
2.優(yōu)化管理。深圳大學(xué)管理學(xué)院副教授肖俊認(rèn)為,目前課外輔導(dǎo)市場總體處于監(jiān)管缺位的狀態(tài),教育部門應(yīng)承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任,特別是基礎(chǔ)教育范疇。審批是獲得經(jīng)營資格的重要前提,不經(jīng)過審批就不具備辦學(xué)資格。建立最基本的準(zhǔn)入門檻,工商、稅務(wù)部門都需要介入其中。[2]目前南昌市課外輔導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展雖然呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面,但其管理問題卻是層出不窮,對(duì)于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的優(yōu)化迫在眉睫。就課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)自身而言,要完善管理制度。要制定年度工作計(jì)劃、日常工作細(xì)則、教師獎(jiǎng)懲制度等,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,為管理提供理論典范,使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,形成有特色的管理模式。
就教育部門而言,要由教育部門牽頭,聯(lián)合工商、文化等部門,對(duì)我市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大清查,對(duì)“無證辦學(xué)”的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)查,以維護(hù)課外輔導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展。要建立健全審批制度,對(duì)符合申辦條件的機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記備案,統(tǒng)一管理,并建立長效機(jī)制,進(jìn)行不定期地暗訪、檢查,確保課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有人監(jiān)管,使其有序發(fā)展。
就家長、學(xué)生及社會(huì)而言,要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。社會(huì)群眾監(jiān)督是最直接的監(jiān)督,家長、學(xué)生長期和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)打交道,他們對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有深入的了解和自己的看法。教育部門要鼓勵(lì)家長、學(xué)生監(jiān)督,并建立“投訴、接待、取證、處理”一條龍的群眾監(jiān)督體系。要不斷完善監(jiān)督體系,公開舉報(bào)電話,還要利用媒體的宣傳作用,對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的違規(guī)操作、無證辦學(xué)等進(jìn)行曝光。
3.優(yōu)化經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者,就好比是一個(gè)學(xué)校的校長,對(duì)輔導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為輔導(dǎo)學(xué)校的經(jīng)營者需要具備優(yōu)秀品質(zhì)和素質(zhì)。
首先,要懂經(jīng)營。如今課外輔導(dǎo)行業(yè)的競爭尤為激烈。作為經(jīng)營者,要對(duì)輔導(dǎo)行業(yè)的行情有所了解;要用發(fā)展的眼光看問題,能根據(jù)市場規(guī)律,制定出發(fā)展計(jì)劃;要審時(shí)度勢(shì),善于隨機(jī)應(yīng)變,把握住機(jī)會(huì)。
其次,要有較強(qiáng)的管理能力。俗話說“打江山容易,守江山難?!苯?jīng)營者負(fù)有組織和安排學(xué)校所有工作的職責(zé),要根據(jù)實(shí)際情況,制定出適合學(xué)校的管理方案。同時(shí)也要借用教師的智慧,遇到重大問題,傾聽教師的意見,尋找解決問題的最好方法。
再次,要有創(chuàng)新能力。目前南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)眾多,競爭激烈。只有創(chuàng)新發(fā)展,才能求生存。經(jīng)營者要開拓進(jìn)取,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)辦一所有自己特色風(fēng)格的課外輔導(dǎo)學(xué)校,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,向社會(huì)展示自己的特色。只有這樣,才能在時(shí)代發(fā)展的潮流中,占有競爭優(yōu)勢(shì),不被淘汰。南昌戴氏教育在這方面就做得很好,以一套高效神奇的DES教學(xué)法起步,專注于一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo),憑借著一流的師資隊(duì)伍、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)特高效的教育方法和管理理念,成為南昌市高考、中考全日制輔導(dǎo)培訓(xùn)第一品牌。
總之,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者不僅要具備經(jīng)營能力、管理能力和創(chuàng)新能力,還要不斷提高自己的綜合素質(zhì),具備良好的思想道德品格,多參加一些學(xué)?;顒?dòng),多參觀其他的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將“以人為本”始終貫穿于教育之中,對(duì)教師的管理應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)學(xué)生的管理應(yīng)合理,這樣才能使輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展壯大。
1.教育部門要統(tǒng)一課程設(shè)置。課程設(shè)置應(yīng)滿足學(xué)生的需求,體現(xiàn)教育本質(zhì),應(yīng)從適應(yīng)學(xué)生發(fā)展、促進(jìn)素質(zhì)教育更好發(fā)展等方面考慮。目前,南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)所開設(shè)的課程可謂是五花八門,有一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)、奧數(shù)班等。在小學(xué)開設(shè)奧數(shù)課程是不符合教育規(guī)律的,不利于小學(xué)生的身心健康發(fā)展,會(huì)使一部分成績不理想的學(xué)生產(chǎn)生自卑或是厭學(xué)心理。教育部門要對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置進(jìn)行管理,引導(dǎo)其開設(shè)有益于學(xué)生發(fā)展的課程。除了開設(shè)對(duì)應(yīng)科目的鞏固班,幫助學(xué)生提高成績,還應(yīng)開設(shè)一些書法練習(xí)、舞蹈、主持人等實(shí)踐性課程,培養(yǎng)學(xué)生業(yè)余興趣愛好,鼓勵(lì)他們參與,使學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)揮,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。此外,教育部門要加強(qiáng)對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,決不允許課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)開設(shè)類似于“簽約目標(biāo)班”,這會(huì)擾亂課外輔導(dǎo)行業(yè)的正常秩序,不利課外于輔導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。目前,南昌市課外輔導(dǎo)行業(yè)收費(fèi)依然沒有標(biāo)準(zhǔn),這也是導(dǎo)致課外輔導(dǎo)行業(yè)沒有步入正軌的原因。課外輔導(dǎo)收費(fèi)從幾百元到幾萬元,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),必須制定課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理辦法,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。在訪談中筆者了解到,南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是經(jīng)營者根據(jù)場地租賃費(fèi)、硬件設(shè)施的投入和工作人員工資來制定的,并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 政府部門要清楚定位課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)性質(zhì),若屬于社會(huì)力量承辦的盈利性質(zhì),就應(yīng)該介入收費(fèi)管理,南昌市物價(jià)部門要會(huì)同教育、財(cái)政等部門制定《南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理辦法》,對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)劃分(星級(jí)制度),各級(jí)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)查亂收費(fèi);若是屬于學(xué)校教育的補(bǔ)充公益性質(zhì),政府部門就應(yīng)對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,還應(yīng)加大財(cái)政對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的投入,從而保證更多的人接受課外輔導(dǎo)教育??傊让鞔_課外輔導(dǎo)行業(yè)的性質(zhì),然后立法,進(jìn)行管理。
3.國家制定有關(guān)課外輔導(dǎo)行業(yè)的法律法規(guī)。 據(jù)了解,課外輔導(dǎo)是一個(gè)全球性問題,“輔導(dǎo)熱”一直沒有降溫。為此,各國各地區(qū)采取了不同措施解決這一問題。在香港,一本《如何選擇教育學(xué)?!穾椭议L、學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)學(xué)校;在韓國,課外輔導(dǎo)學(xué)校和公辦學(xué)校是一樣的,教師的工資都是由國家財(cái)政部門發(fā)放,并且課外輔導(dǎo)學(xué)校的教師資格是終身制;在新加坡,政府部門則制定了嚴(yán)格辦學(xué)要求。 當(dāng)務(wù)之急,政府要制定相關(guān)的法律法規(guī),通過立法來規(guī)范辦學(xué),如《南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理辦法》等地方性法規(guī),對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件、師資配備、課程設(shè)置、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等進(jìn)行規(guī)范。禁止公辦在職教師從事有償課外輔導(dǎo),不得私下舉辦輔導(dǎo)班或推薦學(xué)生到某某輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課,也不能與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)搞聯(lián)合辦學(xué),對(duì)犯規(guī)的教師,視其情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰,直至開除公職。這樣,一方面提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻,另一方面,也進(jìn)一步規(guī)范了課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,使中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)走上健康發(fā)展的道路。
4.建立政府部門協(xié)調(diào)機(jī)制。由于目前南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)沒有專門的管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致 “小、散、亂、雜”等問題,讓一些不法分子趁機(jī)“掛羊頭賣狗肉”,從中得利。究其原因,筆者認(rèn)為是缺乏統(tǒng)一管理,課外輔導(dǎo)是適應(yīng)應(yīng)試教育產(chǎn)生的一個(gè)新興行業(yè),涉及教育、工商、物價(jià)、文化等多個(gè)方面,單靠某一部門進(jìn)行管理是不夠的,也無法管理。筆者提出幾點(diǎn)建議。
首先,要成立一個(gè)管理部門,并賦予管理職權(quán)。比如在收費(fèi)方面,教育部門要會(huì)同工商、稅務(wù)、物價(jià)部門,制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);在師資方面,教育部門要會(huì)同人事、勞動(dòng)部門進(jìn)行教師招聘工作;在管理方面,教育部門要會(huì)同司法、工商、物價(jià)等部門制定課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理辦法、申辦資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。這樣,各部門之間就不會(huì)相互推諉,課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在政府部門的引導(dǎo)、管理下有序發(fā)展,并不斷壯大。
其次,要有監(jiān)督機(jī)制。一是成立專門的監(jiān)督部門,有效規(guī)范課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量。二是為廣大家長、學(xué)生創(chuàng)造便利的舉報(bào)途徑。在政府部門網(wǎng)站公布輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的真實(shí)信息、舉報(bào)電話等,使得課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在群眾的監(jiān)督下更好地發(fā)展。三是進(jìn)一步發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用。為了使政府部門更好地管理課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),就需要媒體的監(jiān)督,對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供虛假信息、高收費(fèi)、違規(guī)辦學(xué)等問題第一時(shí)間曝光,讓一切違規(guī)行為無處遁形。
最后,要加強(qiáng)安全管理。筆者和團(tuán)隊(duì)成員在調(diào)查課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)時(shí),在順外路看到一家名為“點(diǎn)點(diǎn)通文化輔導(dǎo)中心”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),只是簡單地將90多平方米大小的居民房改造成簡易教室,沒有安全通道,只有一個(gè)進(jìn)出大門,教室里也沒配備消防設(shè)施。設(shè)想一下,要是有不法歹徒到課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)行兇,安全就是一個(gè)大問題,安全是涉及千家萬戶的“天大的問題”,與其被動(dòng)事后補(bǔ)救,何不當(dāng)初主動(dòng)事前防范?在安全問題上,政府部門要高度重視,會(huì)同消防部門,不定期對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大排查,及時(shí)排除課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)存在的安全隱患,將安全工作細(xì)化到“事事有人抓,時(shí)時(shí)有人管”。課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)所屬轄區(qū)消防部門還要定期對(duì)學(xué)生開展安全教育,指導(dǎo)學(xué)校開展安全防范和安全隱患排查工作。
南昌市課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展如火如荼,如雨后春筍般地出現(xiàn)了大量課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),并形成了以“巨人雷式”、“新東方”、“九洲教育”為產(chǎn)業(yè)龍頭,眾多中小機(jī)構(gòu)緊隨其后的局面。但是南昌市中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展問題是不容忽視的,如果不統(tǒng)一管理,規(guī)范操作,那么這看似欣欣向榮的行業(yè),必將會(huì)惡性發(fā)展,不能可持續(xù)發(fā)展下去。所以,筆者分析了南昌市課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)存在的問題,就其發(fā)展提出了優(yōu)化對(duì)策。
本文系第十三屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽江西賽區(qū)哲學(xué)社科類(本科組)三等獎(jiǎng)參考文獻(xiàn):
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1671-6531(2014)06-0023-03
丁金榮