燕廷淼
(河南工程學(xué)院,河南 鄭州 451191)
成本計(jì)算方法就是指按照一定的成本核算對(duì)象采用一定方式歸集和分配相關(guān)費(fèi)用,并計(jì)算出總成本和單位成本的一系列程序。通常情況下,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法有六種,即品種法、分步法和分批法三種基本方法,以及定額法、分類法和標(biāo)準(zhǔn)成本法三種輔助方法。此外,還有一種產(chǎn)生于上世紀(jì)80 年代的成本計(jì)算方法即作業(yè)成本法。各種成本計(jì)算方法之間,主要區(qū)別是成本核算對(duì)象的不同。然而,關(guān)于服務(wù)業(yè),由于其成本核算對(duì)象的特殊性對(duì)常規(guī)的成本計(jì)算方法提出了挑戰(zhàn)。需要說明的是,此處服務(wù)業(yè)所指的服務(wù)不是第三產(chǎn)業(yè)的廣義服務(wù),是狹義的服務(wù),指的是不以實(shí)物形式而以提供活勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊需要的活動(dòng),如教育培養(yǎng)服務(wù)、旅游服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、金融服務(wù)、法律服務(wù)等。
這種狹義服務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本,很難統(tǒng)一用一種方法核算。針對(duì)高校成本核算問題,有學(xué)者提出以“品種”或“批次”作為成本核算對(duì)象,但也有學(xué)者認(rèn)為:高校成本核算對(duì)象只能是向?qū)W生提供的“教育培養(yǎng)服務(wù)”。本文即認(rèn)同后者,即高校培養(yǎng)成本核算對(duì)象是教育培養(yǎng)服務(wù),高校的成本計(jì)算方法宜用期間服務(wù)法。為了充分認(rèn)識(shí)這一新的成本計(jì)算方法,現(xiàn)分析并舉例如下。
1.期間服務(wù)法之成本核算對(duì)象
成本核算對(duì)象是確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象,即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本核算對(duì)象是區(qū)別成本計(jì)算方法的關(guān)鍵標(biāo)識(shí),如品種法之品種,分批法之批次。針對(duì)服務(wù)活動(dòng)之成本,其成本核算對(duì)象應(yīng)該是服務(wù)。但是,服務(wù)往往被接受或享受服務(wù)的主體所取代,如旅游服務(wù)之團(tuán)體;運(yùn)輸服務(wù)之客車、貨車(即客車中一批人、貨車中一批貨)。當(dāng)然也有對(duì)象模糊不清者,如金融服務(wù)之期間等。
期間服務(wù)法,其成本核算對(duì)象就是一定期間內(nèi)的服務(wù)。高校培養(yǎng)成本就是以此為承載的教育培養(yǎng)服務(wù)成本的客體。
在高校培養(yǎng)成本核算過程中,有許多層次的期間服務(wù)需要計(jì)算成本。如各教學(xué)部門提供的年度服務(wù)、各職能部門提供的年度服務(wù);每個(gè)專業(yè)學(xué)生所接受的年度服務(wù)、某專業(yè)某層次學(xué)生所接受的年度服務(wù);每個(gè)專業(yè)學(xué)生所接受的學(xué)制期間服務(wù)、某專業(yè)某層次學(xué)生所接受的學(xué)制期間服務(wù)。這些不同范圍的年度服務(wù)、學(xué)制期間服務(wù),均是歸集高校培養(yǎng)成本的客體,是高校培養(yǎng)成本計(jì)算過程中的一系列成本核算對(duì)象。
2.期間服務(wù)法之成本核算期
成本核算期是指歸集分配費(fèi)用并計(jì)算成本的時(shí)間區(qū)間。
采用期間服務(wù)法,以期間為主,先按月或年定期歸集費(fèi)用,再在服務(wù)完成后分配并計(jì)算成本,成本核算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致,與服務(wù)周期一致。
3.費(fèi)用需要在不同類型服務(wù)產(chǎn)品間進(jìn)行分配
一個(gè)提供服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè),往往有許多類型的服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)可根據(jù)成本管理需要,按服務(wù)產(chǎn)品類型或種類,設(shè)置成本的二級(jí)明細(xì)賬核算其直接成本,如果服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)期跨年度,不僅要計(jì)算、歸集月度服務(wù)的成本、費(fèi)用支出,而且還要計(jì)算、歸集年度服務(wù)的成本、費(fèi)用支出。將各個(gè)期間因各類型或種類服務(wù)產(chǎn)品而發(fā)生的成本、費(fèi)用,歸集完整(不同類型或種類服務(wù)產(chǎn)品完成周期不同,且參差不齊,不嚴(yán)格劃分期間,勢(shì)必影響成本信息的準(zhǔn)確性)。當(dāng)某類服務(wù)產(chǎn)品“完成”后,根據(jù)成本動(dòng)因分析,能直接計(jì)入的費(fèi)用項(xiàng)目支出,歸集后成為直接成本,否則就是間接成本,需要對(duì)其進(jìn)行分配。如有必要,尚須在已完成與未完成服務(wù)產(chǎn)品間進(jìn)行成本分配,最終計(jì)算出各類型或種類服務(wù)產(chǎn)品所分擔(dān)的服務(wù)成本,以及接受服務(wù)主體應(yīng)承擔(dān)的服務(wù)成本(即單位成本)。
需要說明的是,在期間服務(wù)法下,成本費(fèi)用分為直接成本費(fèi)用與間接成本費(fèi)用,不存在其他成本計(jì)算方法下的期間費(fèi)用。
期間服務(wù)法適用于提供無(wú)形服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)或單位,包括金融企業(yè)、教育服務(wù)機(jī)構(gòu)、旅游服務(wù)企業(yè)等。這些企業(yè)或機(jī)構(gòu),尤其是高校,要核算教育培養(yǎng)成本,其人力資源、物力資源、貨幣資金等投入很難區(qū)分是投向哪批、哪類學(xué)生,這就很難采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法進(jìn)行核算。同時(shí),有學(xué)者分析作業(yè)成本法特點(diǎn)后,提出高校屬于教育服務(wù)業(yè),很適合采用作業(yè)成本法。但是,要區(qū)分成本動(dòng)因、劃分作業(yè)不僅事務(wù)浩繁,而且代價(jià)太大,從管理效益上講,不符合成本效益原則。
高校作為教育培養(yǎng)服務(wù)的提供者,所提供的服務(wù)成本核算,涉及的學(xué)生層次、學(xué)生類別、專業(yè)類別、學(xué)制、業(yè)務(wù)內(nèi)容等都較為復(fù)雜,需要進(jìn)行許多假設(shè)。鑒于此,為了能夠簡(jiǎn)便地說明期間服務(wù)法,特選取旅游服務(wù)單位為例,進(jìn)行舉例。
某旅行社設(shè)有規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部為開展業(yè)務(wù)工作服務(wù),設(shè)經(jīng)理一部、經(jīng)理二部具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的開展與操作。該旅行社共有旅游服務(wù)產(chǎn)品6 種,省內(nèi)有A1、A2、A3 產(chǎn)品,由經(jīng)理一部負(fù)責(zé);省外有B1、B2、B3 產(chǎn)品,由經(jīng)理二部負(fù)責(zé)?!盃I(yíng)業(yè)成本”下設(shè)“經(jīng)理一部”、“經(jīng)理二部”和“其他成本”二級(jí)明細(xì)科目?!敖?jīng)理一部”、“經(jīng)理二部”分別核算省內(nèi)、省外6 個(gè)服務(wù)產(chǎn)品的直接成本(每個(gè)經(jīng)理部按日按產(chǎn)品設(shè)立明細(xì)備查賬);“其他成本”核算間接成本,如相關(guān)人員工資、車輛維修等費(fèi)用支出。設(shè)“管理費(fèi)用”科目核算其經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的管理費(fèi)用(也可視作間接成本)。其他成本費(fèi)用略。
1.如果服務(wù)產(chǎn)品跨期完成,直接成本也可跨期分配,結(jié)轉(zhuǎn)下期金額,可從“備查明細(xì)賬”中提取,但一般不跨期確認(rèn)收入與成本。本例即如此。
2.“營(yíng)業(yè)成本——其他成本”作為間接成本,期間變化不大,不作跨期分配。
3.“管理費(fèi)用”系間接成本。
4.為了便于核算每個(gè)服務(wù)產(chǎn)品的成本信息,根據(jù)旅游服務(wù)產(chǎn)品的預(yù)算成本毛利率高低,以A1 服務(wù)產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,測(cè)定折算比率為:A1:A2:A3:B1:B2:B3=1:1.5:2.0:1.1:1.6:1.9。
1.本期完成服務(wù)產(chǎn)品A1:50 人,A2:90 人,A3:190 人,B1:100 人,B2:200 人,B3:300 人(各種服務(wù)產(chǎn)品數(shù),系期末匯總而成)。
2.本期“營(yíng)業(yè)成本”:經(jīng)理一部為160000 元,經(jīng)理二部為250000 元,其他成本為60000 元;“管理費(fèi)用”36000 元。
1.按期間歸集相應(yīng)費(fèi)用
(1)根據(jù)旅游社內(nèi)部人員分工,將屬于本期的規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部人員工資等人員費(fèi)用歸集至“管理費(fèi)用”科目。同樣,將經(jīng)理一部、二部的人員工資等人員費(fèi)用分別歸集至“營(yíng)業(yè)成本”科目下的“經(jīng)理一部”、“經(jīng)理二部”和“其他成本”科目。
(2)根據(jù)支出或費(fèi)用用途,將屬于本期的成本或費(fèi)用分別歸集到“營(yíng)業(yè)成本”科目下的二級(jí)明細(xì)科目和“管理費(fèi)用”科目。
2.服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量整理與匯總
服務(wù)產(chǎn)品是一種無(wú)形的產(chǎn)品,看不見摸不著。旅行社的旅游服務(wù)產(chǎn)品也是如此,且往往名目繁多,服務(wù)產(chǎn)品的完成過程交錯(cuò)重疊。但是,再多的服務(wù)產(chǎn)品也都是經(jīng)過旅行社精心設(shè)計(jì)的,并深諳每個(gè)產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容差別,了解產(chǎn)品間的共通之處和差異之點(diǎn)。這就為服務(wù)產(chǎn)品的整理與匯總,提供了條件。
本例在進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品數(shù)量核算過程中,將預(yù)算成本毛利率作為各種服務(wù)產(chǎn)品的“可比點(diǎn)”,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,并依據(jù)預(yù)算成本毛利率,將其他產(chǎn)品折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(人)。如上所述,選A1 為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,依此算出其他服務(wù)產(chǎn)品折算率。
A1:50 人=50 標(biāo)準(zhǔn)人;A2:90 人=135 標(biāo)準(zhǔn)人;A3:190 人=380 標(biāo)準(zhǔn)人;B1:100 人=110 標(biāo)準(zhǔn)人;B2:200 人=320 標(biāo)準(zhǔn)人;B3:300 人=570 標(biāo)準(zhǔn)人。
本期共完成旅游服務(wù)產(chǎn)品1565 標(biāo)準(zhǔn)人。
3.間接成本的分配
本期“其他成本”為60000 元,“管理費(fèi)用”為36000 元。本期完成服務(wù)產(chǎn)品1565 標(biāo)準(zhǔn)人。
(1)間接成本分配率=96000/1565=61.34(元/標(biāo)準(zhǔn)人)。
(2)各服務(wù)產(chǎn)品分擔(dān)間接成本。
A1:3067 元;A2:8281 元;A3:23310 元;B1:6748元;B2:19629 元;B3:34965 元。
經(jīng)理一部分擔(dān)間接成本34658 元,經(jīng)理二部分擔(dān)間接成本61342 元。
4.直接成本情況
(1)經(jīng)理一部,160000 元,服務(wù)產(chǎn)品為565 標(biāo)準(zhǔn)人,該部直接成本分配率=160000/565=283.19(元/標(biāo)準(zhǔn)人)。該部各產(chǎn)品直接成本分別為:A1,14159 元;A2,38230 元;A3,107611 元。
(2)經(jīng)理二部,250000 元,服務(wù)產(chǎn)品為1000 標(biāo)準(zhǔn)人,該部直接成本分配率=250000/1000=250.00(元/標(biāo)準(zhǔn)人)。該部各產(chǎn)品直接成本分別為:B1,27500 元;B2,80000 元;B3,142500 元。
5.本期各服務(wù)產(chǎn)品成本情況
A1:3067+14159=17226(元),其平均成本344.52 元;A2:8281 +38230=46511(元),其平均成本516.79 元;A3:23310 +107611=130921(元),其平均成本689.06 元;B1:6748 +27500=34248(元),其平均成本342.48 元;B2:19629 +80000=99629(元),其平均成本498.15 元;B3:34965 +142500=177465(元),其平均成本591.55 元。
第一步,梳理分析所有服務(wù)產(chǎn)品,選取標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,計(jì)算其折算率,換算出各種服務(wù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量。
第二步,核算歸集成本支出與費(fèi)用。
第三步,嚴(yán)格區(qū)分本期與其他期間的成本與費(fèi)用,準(zhǔn)確歸集本期所發(fā)生的成本支出與費(fèi)用。
第四步,根據(jù)成本或費(fèi)用產(chǎn)生的動(dòng)因,區(qū)分直接成本與間接成本。通過標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量,向某類產(chǎn)品分配直接成本與間接成本。
直接成本分配率=(直接成本/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量)×100%;間接成本分配率=(間接成本/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量)×100%;某類產(chǎn)品直接成本=直接成本分配率×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量;某類產(chǎn)品間接成本=間接成本分配率×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)量;某類產(chǎn)品總成本=某類產(chǎn)品直接成本+某類產(chǎn)品間接成本。
本步驟有多種方式,目的在于計(jì)算出各類服務(wù)產(chǎn)品的總成本。
第五步,計(jì)算服務(wù)產(chǎn)品單位成本。
某類產(chǎn)品單位成本=某類產(chǎn)品總成本/該類產(chǎn)品實(shí)有數(shù)量。
燕廷淼.高校成本計(jì)算方法探討[J].財(cái)會(huì)月刊,2011(1):72.