中國品牌第一人，中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學(xué)派創(chuàng)始人、華盛智業(yè)·李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。

中國市場經(jīng)濟(jì)的飛速增長帶動了中國廣告市場的繁榮，中國成為僅次于美國的第二大廣告投放市場，央視廣告收入在過去的20年一路高歌猛進(jìn)。然而，CTR最新研究數(shù)據(jù)表明，2013年央視廣告收入增速明顯下滑，增幅僅相當(dāng)于部分省級衛(wèi)視的一半。

央視第一次讓出了廣告老大的寶座，百度的廣告收入超過央視，成為中國最大的廣告媒體。

誰動了央視的奶酪？

素有收視冠軍之稱的央視曾一度是中國最大的媒體，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)狂飆式的發(fā)展，大眾傳媒環(huán)境在今天發(fā)生了翻天覆地的變化。新媒體快速崛起，傳統(tǒng)四大媒體電視、報紙、雜志、廣播開始式微，出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)移民”。

新媒體、新通訊技術(shù)的發(fā)展改變了受眾以往的觸媒習(xí)慣，讓信息的“即時傳遞”成為可能。我們不但可以隨時、隨地的主動獲取信息，參與信息的分享、互動，甚至可以實現(xiàn)信息的個性化和訂制化。即時化、個性化、訂制化是“即時信息時代”的重要特征。

電視已不再是信息傳播的第一媒體。央視廣告收入的“王者寶座”易主在所難免，且很難挽回。過去我們習(xí)慣把央視每年的廣告招標(biāo)當(dāng)做經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢晴雨表，但是在新媒體時代，央視廣告指數(shù)已失去了其表征作用。當(dāng)然，電視仍然是中國人最主要的娛樂媒體之一，尤其是在重大節(jié)假日的時候，比如春節(jié)和世界杯期間，人們還是會看電視。

不僅電視廣告收入，其他傳統(tǒng)媒體廣告收入同樣下滑，而且是世界性的。谷歌2013年廣告收入超過了600億美元，超越了美國所有的報紙、雜志的廣告收入總和。越來越多的企業(yè)開始眷顧新媒體，傳統(tǒng)媒體的衰落已是不爭的事實。

媒體的盈利模式一般分為兩種：廣告主買單或者消費者買單。傳統(tǒng)媒體的盈利模式一直是廣告主買單，然而隨著新媒體的出現(xiàn)，消費者對媒體內(nèi)容的選擇日趨精細(xì)化，廣告主似乎不再愿意花費高昂的價格去做傳統(tǒng)媒體廣告。

“消費者買單”成為拯救傳統(tǒng)媒體的希望。這就要求傳統(tǒng)媒體努力提升自己所提供的內(nèi)容質(zhì)量來贏得消費者的青睞。此外，延伸傳播內(nèi)容、整合產(chǎn)業(yè)鏈、拓展增值業(yè)務(wù)等是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然選擇。

互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)和新媒體的發(fā)展改變甚至消滅了很多傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)的大眾傳播模式正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體只有積極謀求轉(zhuǎn)型，探索新的商業(yè)模式，才能在新的媒體環(huán)境下綻放新的活力。endprint