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淺析公司治理對公司社會責(zé)任的影響

2014-08-08 01:18:17槐波娟
2014年11期
關(guān)鍵詞:經(jīng)理層監(jiān)事會專職

作者簡介:槐波娟(1994—)女,漢族,陜西乾縣人,西北民族大學(xué)管理學(xué)院2011級本科生,研究方向:企業(yè)管理。摘要:自20世紀(jì)以來,我國企業(yè)的發(fā)展更加迅猛,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。但與此同時由于公司以利潤最大化為目標(biāo),僅關(guān)注短期的既得利益,而沒有考慮到可持續(xù)發(fā)展。在取得利益的同時缺乏社會責(zé)任心甚至損害利益相關(guān)者利益?;诖?,本文以利益相關(guān)者理論為指導(dǎo)研究我國公司治理結(jié)構(gòu),為改善公司治理,履行社會責(zé)任提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:公司治理;利益相關(guān)者;社會責(zé)任公司是一個具有明顯營利目的的組織,其存在的唯一的目標(biāo)及動力就是利潤。無論一個公司規(guī)模的大小,資本結(jié)構(gòu)的合理與否,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣等等公司總會想盡一切辦法使得可以最低的成本獲得最高的收益。然而現(xiàn)代公司由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,雖然股東擁有企業(yè)的所有權(quán)但是并不進(jìn)行日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理,專職的經(jīng)理人雖然對公司進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營管理但是卻沒有公司的所有權(quán)。由于公司的日常管理由經(jīng)理人進(jìn)行,慢慢的發(fā)展至今,專職經(jīng)理人的權(quán)力越來越大,出現(xiàn)了很多專職經(jīng)理人不顧公司未來的發(fā)展,不顧股東的合法權(quán)益,只做一切對自己最有利的決定,做一切讓自己的利益最大的決策,引起股東的強烈不滿,而且實踐經(jīng)驗表明,經(jīng)理人渴望高薪和榮譽等,股東希望股東利益最大化,對股東而言向?qū)B毥?jīng)理人支付的工資和為其布置豪華的辦公室是公司的一項支出,會減少公司利潤。所以股東并不想向?qū)B毥?jīng)理人支付高薪。這樣出現(xiàn)了一種對現(xiàn)代公司影響非常之大的矛盾關(guān)系—委托代理關(guān)系。

針對這種委托代理關(guān)系,出現(xiàn)了公司治理這一概念。公司治理的目的是一方面使專職的經(jīng)理人的行為能夠盡最大可能的符合股東利益, 另一方面則是協(xié)調(diào)好各個利益相關(guān)方的權(quán)益。而對于公司社會責(zé)任,國內(nèi)外到現(xiàn)在也沒有一個普遍認(rèn)同的定義,相比之下較多的人同意下面的定義:公司社會責(zé)任是指公司對可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,員工以及其家庭,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和社會作出貢獻(xiàn),從而提高他們的生活質(zhì)量。歐盟認(rèn)為,公司社會責(zé)任是由外部和內(nèi)部兩個維度構(gòu)成,外部維度包括當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),商業(yè)伙伴,供應(yīng)商,消費者等利益相關(guān)者,內(nèi)部維度包括人力資源管理,工作中的健康和安全,適應(yīng)變革,管理環(huán)境的影響和自然資源等。

現(xiàn)代公司的利益相關(guān)者包括:政府,社會,員工,債權(quán)人,股東,供應(yīng)商,客戶等等,利益相關(guān)者認(rèn)為一個公司的經(jīng)營成果不僅僅影響股東的利益,而且影響公司的各利益相關(guān)者的利益。所以,利益相關(guān)者理論認(rèn)為,公司治理不但要使得股東權(quán)益最大化,更應(yīng)該以平衡公司的各利益相關(guān)者為己任,包括履行社會責(zé)任。

在實際的公司治理中,有很多企業(yè)卻未能充分的履行社會責(zé)任。特別是在我國,現(xiàn)代企業(yè)并未能很好的履行社會責(zé)任。中國商業(yè)文化研究所在北京發(fā)布的《中國商業(yè)文化藍(lán)皮書(2010)》中指出,近些年來我國企業(yè)履行社會責(zé)任的狀況比起以前年度一直在逐步改善進(jìn)步中,但是整體狀況和歐美國家的社會責(zé)任履行程度相對比,我國的企業(yè)缺乏社會責(zé)任問題還是比較嚴(yán)重且明顯的。例如三鹿奶粉事件,瘦肉精事件,水質(zhì)污染事件等等都是企業(yè)缺乏社會責(zé)任的表現(xiàn)。

2010年7月3日,由于福建持續(xù)的暴雨影響,上杭縣的紫金山銅礦濕法廠污水池處于高水位運行,部分污水通過227地下排水排洪涵洞進(jìn)入江河之中。這次的污水泄漏事件導(dǎo)致9100立方米廢水滲出,導(dǎo)致大量的魚類死亡和水質(zhì)污染。在2012年7月12日,紫金礦業(yè)才對外發(fā)布公告,確認(rèn)了污水泄漏對公司的生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。隨后其董事長表示此次污水泄漏屬于自然不可抗力,不可預(yù)測。公司表示,事情發(fā)生時,對事件的原因需要有一個判斷,只有等判斷明確后才能傳給相關(guān)的群眾,不然會引起民眾的恐慌。再例如2012年4月8日蘭州市的自來水中檢測出苯超標(biāo),一系列的事件都在表明著我國企業(yè)的社會責(zé)任的履行不完美。如何針對公司治理結(jié)構(gòu)來促進(jìn)公司履行社會責(zé)任。

一、獨立董事的存在

獨立董事是指在經(jīng)理層之外,只拿固定的津貼,且其津貼與公司經(jīng)營的好壞無關(guān),與公司無相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易或者特殊關(guān)系,因此其可以做出獨立的判斷的董事。且其具有較高的社會聲譽和過硬的專業(yè)知識,其行使董事職能可以最好的實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。獨立董事的作用就在于能夠反映真實的社會的想法,而且其希望通過更好的實現(xiàn)企業(yè)價值,提高自己的聲譽得到社會公眾的高度認(rèn)可,如果因為自己任職獨立董事的企業(yè)的負(fù)面信息而導(dǎo)致自己的社會聲譽受到影響,顯然是不劃算的,所以隨著現(xiàn)在公眾對于一個企業(yè)是否能夠很好的履行社會責(zé)任的關(guān)注,獨立董事和外部董事會開始更多的關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任履行情況。所以較多的獨立董事的存在,對于企業(yè)更好的履行社會責(zé)任有著極大的正面促進(jìn)作用。

二、監(jiān)事會的獨立

監(jiān)事會在公司治理中是一個很重要的因素,也是企業(yè)良好的內(nèi)控體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從理論上的認(rèn)識來講,一個企業(yè)獨立監(jiān)事會的存在會讓企業(yè)內(nèi)部的一切工作活動受到監(jiān)督包括經(jīng)理層的活動和董事會的決議,會更加促使公司內(nèi)部人員更好的努力工作,更好的實現(xiàn)企業(yè)價值。在社會責(zé)任方面,監(jiān)事會可以通過監(jiān)督管理層的行為和董事會的決議來對企業(yè)對社會責(zé)任的履行程度產(chǎn)生影響。但是在我國實際公司管理中,由于企業(yè)的監(jiān)事會不是獨立于董事會,所以企業(yè)的監(jiān)事會對董事會的監(jiān)督職能也就很難公正的執(zhí)行,所以在我國監(jiān)事會對履行社會責(zé)任有一定的促進(jìn)作用,但是在很多公司效果較不明顯。為改善這種現(xiàn)狀,我國應(yīng)該通過完善一些法律法規(guī)讓監(jiān)事會真正的獨立出來不受企業(yè)其他部門的影響,這樣監(jiān)事會才能更好的發(fā)揮自身的作用,為企業(yè)履行社會責(zé)任作出貢獻(xiàn)。

三、經(jīng)理層人員的激勵與約束

在現(xiàn)代公司中,專職的經(jīng)理人才是一個公司日常經(jīng)營活動的執(zhí)行者,經(jīng)理人員需要高度掌握公司的全部信息,正確處理公司的各項事務(wù)。而作為一個專職的經(jīng)理人最關(guān)注的是和自己的長期或者短期利益最相關(guān)的部分。所以對于經(jīng)理層來說一般會最先處理的是對自己最有好處的部分事務(wù)然后處理其他的一些事務(wù)。由于董事會決議通過要履行公司相關(guān)的社會責(zé)任之后,最重要還是需要經(jīng)理層去具體的開展相關(guān)的工作,因為經(jīng)理人的客觀能力一般情況下是不會發(fā)生重大變化的,所以應(yīng)該通過一些必要的激勵手段來加強經(jīng)理層實施董事會決議通過的履行社會責(zé)任的主觀愿望,這樣經(jīng)理層會更加有動力更好的履行社會責(zé)任。如果當(dāng)激勵手段無法促使經(jīng)理人履行社會責(zé)任的時候,企業(yè)就應(yīng)該將社會責(zé)任的履行和其是否可以繼續(xù)擁有外在的社會地位,豪華的辦公室,和高額的薪酬,甚至是否可以繼續(xù)工作等聯(lián)系在一起促使其履行社會責(zé)任。在現(xiàn)在這個人才富足的時代里,如果激勵手段達(dá)不到需要的結(jié)果,可以利用約束的手段會是專職的經(jīng)理人感受到威脅這樣也能夠促使經(jīng)理層盡可能的履行社會責(zé)任。

總而言之,想要在現(xiàn)今時代可持續(xù)的存在下去的企業(yè)必須盡自己的最大能力通過改善公司的治理結(jié)構(gòu)方面的弊端來提高社會責(zé)任的履行程度,這樣才能更好的存在和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳支武.企業(yè)社會責(zé)任理論與實踐[M]湖南大學(xué)出版社,2008

[3]鄒莎莎.完善我國公司承擔(dān)社會責(zé)任的機制[D]華東政法大學(xué)碩士論文,2013

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