楊揚(yáng) 武鶴 劉海蘋等
摘要:“雙師型”教師是工科院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)和特色,是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。校校合作、校企合作為“雙師型”教師的培養(yǎng)提供了契機(jī)和平臺(tái)。文章闡述了校校、校企合作的意義,提出了工科院?!半p師型”教師的內(nèi)涵和基本素質(zhì)要求,分析了校校、校企合作中“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑和方法,并結(jié)合黑龍江工程學(xué)院開展的工程師論壇、教師頂崗掛職鍛煉、畢業(yè)設(shè)計(jì)改革、校園科技文化活動(dòng)等幾項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行論證。實(shí)踐證明,通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)教師的工程閱歷得以豐富,實(shí)踐能力得以提高,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
關(guān)鍵詞:“雙師型”教師;校校合作;校企合作;實(shí)踐
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):
10052909(2014)03000904
校校合作、校企合作是新形勢(shì)下高校發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要途徑,教師隊(duì)伍建設(shè)則是提高高校教學(xué)質(zhì)量的核心保障?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提到:“以‘雙師型教師為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。”[1]“雙師型”教師對(duì)應(yīng)用型人才、專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)具有舉足輕重的作用,校校合作、校企合作為“雙師型”教師的培養(yǎng)提供了契機(jī)和平臺(tái)。
一、 校校合作、校企合作的意義
校校合作即學(xué)校與學(xué)校之間聯(lián)姻,結(jié)成戰(zhàn)略同盟,發(fā)揮各自學(xué)校的優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享,實(shí)現(xiàn)共贏。校校合作可以在強(qiáng)校之間形成,也可以在強(qiáng)校與弱校之間開展[2]。可以打破區(qū)域、行業(yè)局限,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享,可以共享先進(jìn)的儀器設(shè)備、高水平的師資隊(duì)伍、充足的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、完善的教學(xué)管理制度、最新的教學(xué)信息等。校校合作的開展,可以改善教學(xué)資源配置結(jié)構(gòu),提升教師隊(duì)伍授業(yè)能力,提高學(xué)生專業(yè)技能,擴(kuò)寬學(xué)生就業(yè)渠道,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生能力的提高。
校企合作即學(xué)校與對(duì)口企業(yè)合作辦學(xué),是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、服務(wù)一線專業(yè)技術(shù)人才的重要手段和途徑。學(xué)校通過(guò)與企業(yè)的合作,可以發(fā)掘企業(yè)亟待解決的問(wèn)題及人才需求,制訂專業(yè)改革目標(biāo)和方向,培養(yǎng)建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍,為學(xué)
生實(shí)踐實(shí)習(xí)提供機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,讓學(xué)生了解企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與市場(chǎng)的有效接軌。企業(yè)可以利用學(xué)校的研發(fā)資源開發(fā)新產(chǎn)品,解決老問(wèn)題,有針對(duì)性地培養(yǎng)所需畢業(yè)生。目前,校企合作的培養(yǎng)方式已經(jīng)成為高校持續(xù)、快速發(fā)展的重要途徑。
目前國(guó)家對(duì)校校、校企合作高度重視。2012年初,教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[2012]4號(hào))第二十三條提出:建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育資源共享體系。加強(qiáng)高校間的開放合作,推進(jìn)教師互聘、學(xué)生互換、課程互選、學(xué)分互認(rèn)。實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)高校資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》也要求:“以推進(jìn)政府統(tǒng)籌、校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)為重點(diǎn),探索部門、行業(yè)、企業(yè)參與辦學(xué)的機(jī)制,”“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制,制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī),推進(jìn)校企合作制度化,”“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)教育教學(xué)改革。實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式?!盵1]
二、“雙師型”教師的內(nèi)涵
對(duì)“雙師型”教師的界定,國(guó)外有明確的角色認(rèn)定,一是以學(xué)校為主體的“雙師型”教師角色,如澳大利亞的“TAFE”職業(yè)教育模式;二是以企業(yè)為主體的“雙師型”教師角色,如德國(guó)的“雙元制”職教模式[3]。國(guó)內(nèi)則無(wú)明確的定義界定,有“雙證”、“雙能”、“雙證+雙能”、“雙職稱”、“雙層次”幾種觀點(diǎn)。
(一)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)所面臨的問(wèn)題
(1)由于沒有統(tǒng)一的界定概念,導(dǎo)致執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。“雙師型”教師建設(shè)還處在一種自發(fā)的階段和開放型的狀態(tài),各學(xué)校按照自己的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒有健全統(tǒng)一的“雙師型”教師建設(shè)體制和機(jī)制。
(2)在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)重視不夠,上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通教師,不了解“雙師型”教師內(nèi)涵,對(duì)所制定的規(guī)章制度沒有實(shí)質(zhì)性的落實(shí),只是為了應(yīng)付評(píng)估檢查,只注重“雙師型”教師的數(shù)量,而不注重質(zhì)量。
(3)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,效果不理想。學(xué)校為教師提供社會(huì)實(shí)踐或進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),由于缺乏政策及激勵(lì)機(jī)制,教師擔(dān)心長(zhǎng)時(shí)間不在校內(nèi),會(huì)因?yàn)槿鄙俳虒W(xué)工作量而減少工資或津貼收入,導(dǎo)致大部分教師校內(nèi)校外兩邊跑,社會(huì)實(shí)踐走過(guò)場(chǎng),實(shí)踐效果很不理想。
(二)工科類院?!半p師型”教師的內(nèi)涵
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)于“雙師型”教師的界定標(biāo)準(zhǔn)大多是不全面的。如教師的職業(yè)資格證書(不包括教師資格證書)作為“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn)是不確切的,大多數(shù)教師在無(wú)工程經(jīng)歷的前提下也可通過(guò)充分準(zhǔn)備考取證書,但其本質(zhì)上還是與工程實(shí)際脫節(jié)。對(duì)于“雙職稱”的說(shuō)法,教師依托所服務(wù)學(xué)??梢詤⒃u(píng)講師及以上職稱,而要獲得工程師職稱卻很難,難在依托什么單位,由誰(shuí)來(lái)評(píng)。
工科院校更注重學(xué)生應(yīng)用能力、動(dòng)手能力和工程素養(yǎng)的培養(yǎng)。筆者認(rèn)為工科類院校應(yīng)以“能歷”作為界定“雙師型”教師的最簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn),即具備扎實(shí)的講課能力、具有豐富的工程經(jīng)歷。扎實(shí)的講課能力是一名合格教師的基本素質(zhì),應(yīng)包含熟悉授課內(nèi)容,課堂組織能力強(qiáng),語(yǔ)言表達(dá)清晰流暢,能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)方式方法等。豐富的工程經(jīng)歷是“雙師型”教師最重要的內(nèi)涵所在,其應(yīng)該至少有一個(gè)完整工程的操作經(jīng)歷,或至少兩年以上的一線工程經(jīng)歷。有工程經(jīng)歷才能將書本知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用融會(huì)貫通,將最實(shí)用、最先進(jìn)的知識(shí)帶入課堂,可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,便于學(xué)生更好地消化吸收,還可以將工程背景環(huán)境、趨勢(shì)預(yù)判、企業(yè)文化等工程文化知識(shí)帶入課堂,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
“雙師型”教師具備的工程素質(zhì)應(yīng)包括:了解行業(yè)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)動(dòng)態(tài);實(shí)踐能力、操作能力強(qiáng),能夠全面指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐實(shí)習(xí);具備較高的職業(yè)素養(yǎng),了解工程文化;具有創(chuàng)新精神和能力,能夠參與工程的技術(shù)革新和改造。
三、基于校校、校企合作的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)舉措
(一)端正思想,健全規(guī)章制度
應(yīng)提高對(duì)“雙師型”教師的重視程度,深刻剖析“雙師型”教師內(nèi)涵,堅(jiān)決杜絕應(yīng)付評(píng)估、盲目追求數(shù)量的現(xiàn)象,防止濫竽充數(shù),真正發(fā)揮“雙師型”教師作用。建立健全“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度,用制度規(guī)范約束教師行為。制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),核心是“雙師型”教師所占的比例,“雙師型”教師應(yīng)具備的能力和素質(zhì);制訂認(rèn)定條件及認(rèn)定程序,核心是“雙師型”教師的界定標(biāo)準(zhǔn);確立“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑,核心是培養(yǎng)教師授課能力,并鼓勵(lì)其參與校外企業(yè)或生產(chǎn)一線工作實(shí)踐;制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)保障措施,核心是建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參與。
(二) 聯(lián)合高校,提高教師授業(yè)能力
聯(lián)合同類院校,通過(guò)交流協(xié)作,提高教師業(yè)務(wù)水平和能力。與強(qiáng)校之間的合作,可以聘請(qǐng)高水平教師授課或講座,提高教師講課水平;派出教師做訪問(wèn)學(xué)者,進(jìn)修學(xué)習(xí),提高教師的理論水平;開展課題研究,提高教師的科研能力;共建課程體系,打造精品課程,提高教師的課程建設(shè)能力;開展學(xué)術(shù)交流及舉辦
論壇,增大教師的知識(shí)儲(chǔ)備。與弱校之間的合作,可以協(xié)助完成教學(xué)任務(wù),鍛煉教師的授課能力。
(三)聯(lián)合企業(yè),為教師提供工程實(shí)踐平臺(tái)
企業(yè)對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的作用尤為重要,它能夠給教師提供重要的工程實(shí)踐平臺(tái)。派出教師到企業(yè)生產(chǎn)一線頂崗或掛職鍛煉,讓教師充分接觸工程實(shí)踐,提高教師的工程閱歷和實(shí)踐能力。教師將實(shí)踐中的收獲帶入課堂,有助于學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)今世界,科技日新月異,每隔幾年就會(huì)形成一個(gè)知識(shí)更新的周期,教師應(yīng)該每5年左右到企業(yè)“充電”,才不會(huì)被淘汰。企業(yè)為教師提供這樣的機(jī)會(huì),既有利于教師的知識(shí)更新,企業(yè)好可以參與實(shí)踐教學(xué),以共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、工程研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室以及共同指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等形式進(jìn)行“雙師型”教師的培養(yǎng)。
四、基于校校、校企合作的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
近年來(lái),黑龍江工程學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院開展了廣泛而深入的校校合作和校企合作,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
(一)舉辦
“土木工程師論壇”
學(xué)院每個(gè)月舉辦一期“土木工程師論壇”,邀請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)一線的資深工程師來(lái)校講學(xué)。所講內(nèi)容包括先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及方法,新技術(shù)、新材料、新機(jī)械、新工藝的使用,施工中所面臨的問(wèn)題及解決方案等。工程師語(yǔ)言生動(dòng)、圖文并茂的講解把工地帶入了課堂,實(shí)現(xiàn)了書本知識(shí)與工程實(shí)際的零距離對(duì)接,教師學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),拓寬了專業(yè)知識(shí)面,豐富了工程閱歷。
(二)教師工程項(xiàng)目掛職鍛煉
學(xué)院注重教師的工程經(jīng)歷,重視其工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),每年選派3~5名教師到企業(yè)工程一線頂崗或掛職鍛煉,時(shí)間一年。被選派的教師無(wú)教學(xué)任務(wù),從事工程設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理工作,擔(dān)任技術(shù)員或技術(shù)主管等職務(wù)。學(xué)校制定了教師“社會(huì)實(shí)踐管理辦法”,對(duì)教師到企業(yè)掛職要求前期有申請(qǐng)、中期有檢查、結(jié)束有總結(jié)。教師在工程一線從事具體工作,其所見、所聞、所感共同匯成了教師的工程實(shí)踐能力,這也是“雙師型”教師最重要的素質(zhì)。
(三)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革
2013年在本科畢業(yè)設(shè)計(jì)階段開展了“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式土建類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)”改革,選擇不同專業(yè)方向的學(xué)生20余人組成畢業(yè)設(shè)計(jì)組,對(duì)一公路項(xiàng)目及附屬工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。成立指導(dǎo)教師組,成員由本校教師及外校教師和企業(yè)專家組成[4]。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,教師與學(xué)生共同探討制訂設(shè)計(jì)方案;畢業(yè)設(shè)計(jì)開題答辯、中期檢查、畢業(yè)答辯等均聘請(qǐng)了哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授和龍建路橋股份有限公司、省公路勘察設(shè)計(jì)院等合作企業(yè)專家參與。在此過(guò)程中,高校教授帶來(lái)了豐富的專業(yè)理論知識(shí),企業(yè)專家?guī)?lái)了先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)理念,對(duì)本校教師來(lái)講,開闊了工程眼界,接觸了工程前沿,理論水平和工程能力得到了極大的提高。
(四)“龍建杯”校園科技文化系列活動(dòng)
由龍建路橋股份有限公司贊助,學(xué)校土木與建筑工程學(xué)院主辦的“龍建杯” 校園科技文化系列活動(dòng)已辦三屆?;顒?dòng)共有6項(xiàng)賽事,歷時(shí)5個(gè)月,有近十所省內(nèi)院校參與,已成為省內(nèi)土木工程專業(yè)最具影響力的賽事?;顒?dòng)期間,各院校教師和龍建路橋股份有限公司專家共同參與制定比賽任務(wù)、比賽規(guī)則及流程,共同擔(dān)當(dāng)裁判。通過(guò)討論交流,教師業(yè)務(wù)水平得以提高,工程能力得以加強(qiáng),有利于“雙師型”教師隊(duì)伍的培育。
(五)聘請(qǐng)高校、企業(yè)專家聯(lián)合制定培養(yǎng)方案
學(xué)院聘請(qǐng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授以及省內(nèi)行業(yè)企業(yè)專家共同參與“全日制”工程碩士研究生培養(yǎng)方案的制訂。專家提出工程碩士研究生的培養(yǎng)一定要突出“工程性和實(shí)踐性”特色,充分利用本領(lǐng)域與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)之間緊密的合作關(guān)系,共同做好人才培養(yǎng)工作。在參與討論過(guò)程中,學(xué)校教師聽取了企業(yè)專家對(duì)行業(yè)人才需求現(xiàn)狀的分析及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判,高校專家對(duì)培養(yǎng)方案制定的內(nèi)容、程序及側(cè)重點(diǎn)的闡述,極大地豐富了學(xué)院教師的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善了“雙師型”教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)以上實(shí)踐活動(dòng),教師反響良好,普通認(rèn)為有機(jī)會(huì)接觸工程一線的企業(yè)專家,有利于開闊眼界,增大專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提高工程實(shí)踐能力,拓展課堂知識(shí)面,實(shí)踐活動(dòng)令人受益匪淺。
五、結(jié)語(yǔ)
為推進(jìn)高等工科院校
的可持續(xù)發(fā)展,全面提高工科人才培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,重視“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。目前校校合作、校企合作形勢(shì)大好,為“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了契機(jī)和平臺(tái)。高校要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),尋求多元化的途徑和方法,建設(shè)一支專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、工程能力過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍。參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)務(wù)院.國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)[R].北京:2010.
[2]王學(xué)民.高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策[J].教育與職業(yè),2011(11):65-66.
[3]崔發(fā)周. “雙師型”教師的基本特征與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)[J]. 南方職業(yè)教育學(xué)刊,2011,1(2):86-90.
[4]武鶴,葛琪,張家平,孫凌,楊揚(yáng).基于CDIO理念的土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革與實(shí)踐[J].高等建筑教育,2013,22(3):119-121.
(一)端正思想,健全規(guī)章制度
應(yīng)提高對(duì)“雙師型”教師的重視程度,深刻剖析“雙師型”教師內(nèi)涵,堅(jiān)決杜絕應(yīng)付評(píng)估、盲目追求數(shù)量的現(xiàn)象,防止濫竽充數(shù),真正發(fā)揮“雙師型”教師作用。建立健全“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度,用制度規(guī)范約束教師行為。制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),核心是“雙師型”教師所占的比例,“雙師型”教師應(yīng)具備的能力和素質(zhì);制訂認(rèn)定條件及認(rèn)定程序,核心是“雙師型”教師的界定標(biāo)準(zhǔn);確立“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑,核心是培養(yǎng)教師授課能力,并鼓勵(lì)其參與校外企業(yè)或生產(chǎn)一線工作實(shí)踐;制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)保障措施,核心是建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參與。
(二) 聯(lián)合高校,提高教師授業(yè)能力
聯(lián)合同類院校,通過(guò)交流協(xié)作,提高教師業(yè)務(wù)水平和能力。與強(qiáng)校之間的合作,可以聘請(qǐng)高水平教師授課或講座,提高教師講課水平;派出教師做訪問(wèn)學(xué)者,進(jìn)修學(xué)習(xí),提高教師的理論水平;開展課題研究,提高教師的科研能力;共建課程體系,打造精品課程,提高教師的課程建設(shè)能力;開展學(xué)術(shù)交流及舉辦
論壇,增大教師的知識(shí)儲(chǔ)備。與弱校之間的合作,可以協(xié)助完成教學(xué)任務(wù),鍛煉教師的授課能力。
(三)聯(lián)合企業(yè),為教師提供工程實(shí)踐平臺(tái)
企業(yè)對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的作用尤為重要,它能夠給教師提供重要的工程實(shí)踐平臺(tái)。派出教師到企業(yè)生產(chǎn)一線頂崗或掛職鍛煉,讓教師充分接觸工程實(shí)踐,提高教師的工程閱歷和實(shí)踐能力。教師將實(shí)踐中的收獲帶入課堂,有助于學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)今世界,科技日新月異,每隔幾年就會(huì)形成一個(gè)知識(shí)更新的周期,教師應(yīng)該每5年左右到企業(yè)“充電”,才不會(huì)被淘汰。企業(yè)為教師提供這樣的機(jī)會(huì),既有利于教師的知識(shí)更新,企業(yè)好可以參與實(shí)踐教學(xué),以共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、工程研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室以及共同指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等形式進(jìn)行“雙師型”教師的培養(yǎng)。
四、基于校校、校企合作的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
近年來(lái),黑龍江工程學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院開展了廣泛而深入的校校合作和校企合作,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
(一)舉辦
“土木工程師論壇”
學(xué)院每個(gè)月舉辦一期“土木工程師論壇”,邀請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)一線的資深工程師來(lái)校講學(xué)。所講內(nèi)容包括先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及方法,新技術(shù)、新材料、新機(jī)械、新工藝的使用,施工中所面臨的問(wèn)題及解決方案等。工程師語(yǔ)言生動(dòng)、圖文并茂的講解把工地帶入了課堂,實(shí)現(xiàn)了書本知識(shí)與工程實(shí)際的零距離對(duì)接,教師學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),拓寬了專業(yè)知識(shí)面,豐富了工程閱歷。
(二)教師工程項(xiàng)目掛職鍛煉
學(xué)院注重教師的工程經(jīng)歷,重視其工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),每年選派3~5名教師到企業(yè)工程一線頂崗或掛職鍛煉,時(shí)間一年。被選派的教師無(wú)教學(xué)任務(wù),從事工程設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理工作,擔(dān)任技術(shù)員或技術(shù)主管等職務(wù)。學(xué)校制定了教師“社會(huì)實(shí)踐管理辦法”,對(duì)教師到企業(yè)掛職要求前期有申請(qǐng)、中期有檢查、結(jié)束有總結(jié)。教師在工程一線從事具體工作,其所見、所聞、所感共同匯成了教師的工程實(shí)踐能力,這也是“雙師型”教師最重要的素質(zhì)。
(三)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革
2013年在本科畢業(yè)設(shè)計(jì)階段開展了“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式土建類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)”改革,選擇不同專業(yè)方向的學(xué)生20余人組成畢業(yè)設(shè)計(jì)組,對(duì)一公路項(xiàng)目及附屬工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。成立指導(dǎo)教師組,成員由本校教師及外校教師和企業(yè)專家組成[4]。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,教師與學(xué)生共同探討制訂設(shè)計(jì)方案;畢業(yè)設(shè)計(jì)開題答辯、中期檢查、畢業(yè)答辯等均聘請(qǐng)了哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授和龍建路橋股份有限公司、省公路勘察設(shè)計(jì)院等合作企業(yè)專家參與。在此過(guò)程中,高校教授帶來(lái)了豐富的專業(yè)理論知識(shí),企業(yè)專家?guī)?lái)了先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)理念,對(duì)本校教師來(lái)講,開闊了工程眼界,接觸了工程前沿,理論水平和工程能力得到了極大的提高。
(四)“龍建杯”校園科技文化系列活動(dòng)
由龍建路橋股份有限公司贊助,學(xué)校土木與建筑工程學(xué)院主辦的“龍建杯” 校園科技文化系列活動(dòng)已辦三屆?;顒?dòng)共有6項(xiàng)賽事,歷時(shí)5個(gè)月,有近十所省內(nèi)院校參與,已成為省內(nèi)土木工程專業(yè)最具影響力的賽事?;顒?dòng)期間,各院校教師和龍建路橋股份有限公司專家共同參與制定比賽任務(wù)、比賽規(guī)則及流程,共同擔(dān)當(dāng)裁判。通過(guò)討論交流,教師業(yè)務(wù)水平得以提高,工程能力得以加強(qiáng),有利于“雙師型”教師隊(duì)伍的培育。
(五)聘請(qǐng)高校、企業(yè)專家聯(lián)合制定培養(yǎng)方案
學(xué)院聘請(qǐng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授以及省內(nèi)行業(yè)企業(yè)專家共同參與“全日制”工程碩士研究生培養(yǎng)方案的制訂。專家提出工程碩士研究生的培養(yǎng)一定要突出“工程性和實(shí)踐性”特色,充分利用本領(lǐng)域與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)之間緊密的合作關(guān)系,共同做好人才培養(yǎng)工作。在參與討論過(guò)程中,學(xué)校教師聽取了企業(yè)專家對(duì)行業(yè)人才需求現(xiàn)狀的分析及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判,高校專家對(duì)培養(yǎng)方案制定的內(nèi)容、程序及側(cè)重點(diǎn)的闡述,極大地豐富了學(xué)院教師的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善了“雙師型”教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)以上實(shí)踐活動(dòng),教師反響良好,普通認(rèn)為有機(jī)會(huì)接觸工程一線的企業(yè)專家,有利于開闊眼界,增大專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提高工程實(shí)踐能力,拓展課堂知識(shí)面,實(shí)踐活動(dòng)令人受益匪淺。
五、結(jié)語(yǔ)
為推進(jìn)高等工科院校
的可持續(xù)發(fā)展,全面提高工科人才培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,重視“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。目前校校合作、校企合作形勢(shì)大好,為“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了契機(jī)和平臺(tái)。高校要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),尋求多元化的途徑和方法,建設(shè)一支專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、工程能力過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍。參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)務(wù)院.國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)[R].北京:2010.
[2]王學(xué)民.高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策[J].教育與職業(yè),2011(11):65-66.
[3]崔發(fā)周. “雙師型”教師的基本特征與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)[J]. 南方職業(yè)教育學(xué)刊,2011,1(2):86-90.
[4]武鶴,葛琪,張家平,孫凌,楊揚(yáng).基于CDIO理念的土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革與實(shí)踐[J].高等建筑教育,2013,22(3):119-121.
(一)端正思想,健全規(guī)章制度
應(yīng)提高對(duì)“雙師型”教師的重視程度,深刻剖析“雙師型”教師內(nèi)涵,堅(jiān)決杜絕應(yīng)付評(píng)估、盲目追求數(shù)量的現(xiàn)象,防止濫竽充數(shù),真正發(fā)揮“雙師型”教師作用。建立健全“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度,用制度規(guī)范約束教師行為。制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),核心是“雙師型”教師所占的比例,“雙師型”教師應(yīng)具備的能力和素質(zhì);制訂認(rèn)定條件及認(rèn)定程序,核心是“雙師型”教師的界定標(biāo)準(zhǔn);確立“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑,核心是培養(yǎng)教師授課能力,并鼓勵(lì)其參與校外企業(yè)或生產(chǎn)一線工作實(shí)踐;制訂“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)保障措施,核心是建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參與。
(二) 聯(lián)合高校,提高教師授業(yè)能力
聯(lián)合同類院校,通過(guò)交流協(xié)作,提高教師業(yè)務(wù)水平和能力。與強(qiáng)校之間的合作,可以聘請(qǐng)高水平教師授課或講座,提高教師講課水平;派出教師做訪問(wèn)學(xué)者,進(jìn)修學(xué)習(xí),提高教師的理論水平;開展課題研究,提高教師的科研能力;共建課程體系,打造精品課程,提高教師的課程建設(shè)能力;開展學(xué)術(shù)交流及舉辦
論壇,增大教師的知識(shí)儲(chǔ)備。與弱校之間的合作,可以協(xié)助完成教學(xué)任務(wù),鍛煉教師的授課能力。
(三)聯(lián)合企業(yè),為教師提供工程實(shí)踐平臺(tái)
企業(yè)對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的作用尤為重要,它能夠給教師提供重要的工程實(shí)踐平臺(tái)。派出教師到企業(yè)生產(chǎn)一線頂崗或掛職鍛煉,讓教師充分接觸工程實(shí)踐,提高教師的工程閱歷和實(shí)踐能力。教師將實(shí)踐中的收獲帶入課堂,有助于學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)今世界,科技日新月異,每隔幾年就會(huì)形成一個(gè)知識(shí)更新的周期,教師應(yīng)該每5年左右到企業(yè)“充電”,才不會(huì)被淘汰。企業(yè)為教師提供這樣的機(jī)會(huì),既有利于教師的知識(shí)更新,企業(yè)好可以參與實(shí)踐教學(xué),以共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、工程研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室以及共同指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等形式進(jìn)行“雙師型”教師的培養(yǎng)。
四、基于校校、校企合作的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐
近年來(lái),黑龍江工程學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院開展了廣泛而深入的校校合作和校企合作,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
(一)舉辦
“土木工程師論壇”
學(xué)院每個(gè)月舉辦一期“土木工程師論壇”,邀請(qǐng)企業(yè)生產(chǎn)一線的資深工程師來(lái)校講學(xué)。所講內(nèi)容包括先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及方法,新技術(shù)、新材料、新機(jī)械、新工藝的使用,施工中所面臨的問(wèn)題及解決方案等。工程師語(yǔ)言生動(dòng)、圖文并茂的講解把工地帶入了課堂,實(shí)現(xiàn)了書本知識(shí)與工程實(shí)際的零距離對(duì)接,教師學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),拓寬了專業(yè)知識(shí)面,豐富了工程閱歷。
(二)教師工程項(xiàng)目掛職鍛煉
學(xué)院注重教師的工程經(jīng)歷,重視其工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),每年選派3~5名教師到企業(yè)工程一線頂崗或掛職鍛煉,時(shí)間一年。被選派的教師無(wú)教學(xué)任務(wù),從事工程設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理工作,擔(dān)任技術(shù)員或技術(shù)主管等職務(wù)。學(xué)校制定了教師“社會(huì)實(shí)踐管理辦法”,對(duì)教師到企業(yè)掛職要求前期有申請(qǐng)、中期有檢查、結(jié)束有總結(jié)。教師在工程一線從事具體工作,其所見、所聞、所感共同匯成了教師的工程實(shí)踐能力,這也是“雙師型”教師最重要的素質(zhì)。
(三)多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革
2013年在本科畢業(yè)設(shè)計(jì)階段開展了“多學(xué)科團(tuán)隊(duì)式土建類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)”改革,選擇不同專業(yè)方向的學(xué)生20余人組成畢業(yè)設(shè)計(jì)組,對(duì)一公路項(xiàng)目及附屬工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。成立指導(dǎo)教師組,成員由本校教師及外校教師和企業(yè)專家組成[4]。畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,教師與學(xué)生共同探討制訂設(shè)計(jì)方案;畢業(yè)設(shè)計(jì)開題答辯、中期檢查、畢業(yè)答辯等均聘請(qǐng)了哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授和龍建路橋股份有限公司、省公路勘察設(shè)計(jì)院等合作企業(yè)專家參與。在此過(guò)程中,高校教授帶來(lái)了豐富的專業(yè)理論知識(shí),企業(yè)專家?guī)?lái)了先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)理念,對(duì)本校教師來(lái)講,開闊了工程眼界,接觸了工程前沿,理論水平和工程能力得到了極大的提高。
(四)“龍建杯”校園科技文化系列活動(dòng)
由龍建路橋股份有限公司贊助,學(xué)校土木與建筑工程學(xué)院主辦的“龍建杯” 校園科技文化系列活動(dòng)已辦三屆?;顒?dòng)共有6項(xiàng)賽事,歷時(shí)5個(gè)月,有近十所省內(nèi)院校參與,已成為省內(nèi)土木工程專業(yè)最具影響力的賽事。活動(dòng)期間,各院校教師和龍建路橋股份有限公司專家共同參與制定比賽任務(wù)、比賽規(guī)則及流程,共同擔(dān)當(dāng)裁判。通過(guò)討論交流,教師業(yè)務(wù)水平得以提高,工程能力得以加強(qiáng),有利于“雙師型”教師隊(duì)伍的培育。
(五)聘請(qǐng)高校、企業(yè)專家聯(lián)合制定培養(yǎng)方案
學(xué)院聘請(qǐng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)教授以及省內(nèi)行業(yè)企業(yè)專家共同參與“全日制”工程碩士研究生培養(yǎng)方案的制訂。專家提出工程碩士研究生的培養(yǎng)一定要突出“工程性和實(shí)踐性”特色,充分利用本領(lǐng)域與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)之間緊密的合作關(guān)系,共同做好人才培養(yǎng)工作。在參與討論過(guò)程中,學(xué)校教師聽取了企業(yè)專家對(duì)行業(yè)人才需求現(xiàn)狀的分析及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判,高校專家對(duì)培養(yǎng)方案制定的內(nèi)容、程序及側(cè)重點(diǎn)的闡述,極大地豐富了學(xué)院教師的專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步完善了“雙師型”教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
對(duì)以上實(shí)踐活動(dòng),教師反響良好,普通認(rèn)為有機(jī)會(huì)接觸工程一線的企業(yè)專家,有利于開闊眼界,增大專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提高工程實(shí)踐能力,拓展課堂知識(shí)面,實(shí)踐活動(dòng)令人受益匪淺。
五、結(jié)語(yǔ)
為推進(jìn)高等工科院校
的可持續(xù)發(fā)展,全面提高工科人才培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,重視“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。目前校校合作、校企合作形勢(shì)大好,為“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)提供了契機(jī)和平臺(tái)。高校要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),尋求多元化的途徑和方法,建設(shè)一支專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、工程能力過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍。參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)務(wù)院.國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)[R].北京:2010.
[2]王學(xué)民.高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策[J].教育與職業(yè),2011(11):65-66.
[3]崔發(fā)周. “雙師型”教師的基本特征與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)[J]. 南方職業(yè)教育學(xué)刊,2011,1(2):86-90.
[4]武鶴,葛琪,張家平,孫凌,楊揚(yáng).基于CDIO理念的土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)改革與實(shí)踐[J].高等建筑教育,2013,22(3):119-121.