李章云

班主任工作是一項復(fù)雜的藝術(shù)性工作，是塑造人心靈，雕琢人感情與性格的偉大事業(yè)。在班級管理中只有恰當(dāng)運用激勵理論，才能使孩子獲得良好發(fā)展。班級中的幾十名學(xué)生，性格不同，脾氣不同，內(nèi)在需求不同，因此，贊賞激勵要有針對性。力求在平凡、普通中捕捉閃光點，把握學(xué)生的常態(tài)內(nèi)力，發(fā)揚其長處，避其短處，促進個性特色形成；在失誤、挫折中尋找正確和有利的因素，增強自信，開發(fā)潛力。

一、贊賞與提醒并存

“好孩子是贊賞出來的”。但是現(xiàn)在的學(xué)生并不缺少贊賞，他們從出生開始就在一片贊揚聲中長大，贊賞已成為家常便飯。馬卡連柯曾說：“我們要盡可能地尊重一個人，也要盡量多地提出客觀、公正、明確的要求?！比绾问官澷p發(fā)揮最大激勵作用，值得我們?nèi)肌?/p>

（一）恰如其分的提醒很重要

學(xué)生是發(fā)展中的人，犯錯誤是難免的。學(xué)生犯錯并不稀奇，重要的是讓學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤。今年剛接手的班級中就有這樣兩個孩子——王杰與李明，正好坐在一前一后的位置上，上課思維十分積極，能夠踴躍發(fā)言，但是沒有養(yǎng)成認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣，經(jīng)常交頭接耳，隨意講話。于是，我便想調(diào)換他們的位置，但轉(zhuǎn)念一想，這不正是一個教育契機嗎？在班會課上，我對他倆的課堂表現(xiàn)進行了分析，既對他們的積極發(fā)言給予了肯定，又對他們隨意講話、破壞課堂紀(jì)律給予了提醒，并得到了其他同學(xué)的認(rèn)可，在班級輿論的攻勢下，他倆都慚愧地低下了頭。我知道這恰如其分的提醒已使他們暫時認(rèn)識到了自己的錯誤，但是如何使他們的長處得到充分發(fā)揮，養(yǎng)成認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣，還需下一番工夫。我私下找坐在前排的李明談話，給了他許多鼓勵的話語，讓他充滿自信。果然，在以后的課堂上，他表現(xiàn)異常優(yōu)秀，我又及時大加贊賞。在贊賞他的同時，我故意冷落坐在后排的王杰，有時即使他舉手我也故意不叫他回答。通過暗中觀察，我感覺到了他的孤獨與失落，我知道轉(zhuǎn)化他的時機到了。在一次值日的時候，他做得十分認(rèn)真，我高興地對他說：“王杰，李老師真沒想到你的值日工作做得這么認(rèn)真，盡到了一個值日組長的職責(zé)，如果學(xué)習(xí)上也能這樣專心，就更好了。你看，李明同學(xué)這階段的進步多大呀！李老師相信你一定能夠超過他?！痹诘诙斓某繒n上，我充分贊賞了他，他露出了欣喜的眼神。在以后的課堂上王杰與李明就成了一對學(xué)習(xí)上的競爭對手，共同進步。恰如其分的提醒能夠讓學(xué)生認(rèn)識到自己的錯誤，提醒后的贊賞更能令學(xué)生珍惜，更能充分發(fā)揮贊賞的激勵作用。

（二）毫不吝嗇的贊賞不能少

老師絕不能吝嗇自己的贊賞，尤其是那些經(jīng)常受到批評的孩子，他們更需要贊賞。班中有一位叫張恒的孩子，讀四年級時經(jīng)常不做作業(yè)。開學(xué)的第一次作業(yè)也只做了一半，我沒有批評他，反而當(dāng)著全班同學(xué)的面贊賞了他：“同學(xué)們，李老師聽說張恒同學(xué)讀四年級的時候經(jīng)常不做作業(yè)，但是昨天他完成了一半作業(yè)，這就是個了不起的進步。李老師相信張恒同學(xué)在五年級的學(xué)習(xí)中，一定會不斷進步的?！币环矫?，我抓住一切贊賞機會毫不吝嗇地對張恒進行贊賞，另一方面，及時與他的家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，加強對張恒完成家作的監(jiān)督。一個多月以來，張恒的家作雖然完成的質(zhì)量不高，但是每次都能及時完成。在一次班會課上，我說：“張恒同學(xué)每次家作都能及時完成，這真是個了不起的進步，你們知道為什么嗎？”前排的一位女生情不自禁地說：“老師，他是被你表揚出來的?！蔽倚χf：“不對，不是因為我的表揚，而是他自己努力的結(jié)果，是他自己認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性。”看著他臉上略帶羞澀的笑容，我心中無比欣慰。

二、評比與進步并行

巧妙地把激勵理論運用于班級管理中，能夠大大提高班級管理的實效性。運用表格形式制定適當(dāng)?shù)男袨槟繕?biāo)，及時、適當(dāng)?shù)貜娀袨榧?，鞏固激勵成果，學(xué)生可以在一定程度上改變自身思想和行為，達到預(yù)期的教育教學(xué)效果。

開學(xué)第一天，我就對學(xué)生說：“老師都喜歡成績優(yōu)異的學(xué)生，但李老師更喜歡不斷進步的學(xué)生。成績已成為過去，從今天開始，你們又站在了同一條起跑線上，讓我們共同努力，不斷進步吧?！薄短招ｉL的演講》一文講了教育家陶行知先生給他的學(xué)生演講時談的“每天四問”：身體有沒有進步？學(xué)問有沒有進步？工作有沒有進步？道德有沒有進步？學(xué)完課文后，我開展了一次主題為“今天你進步了嗎”的班隊活動，讓學(xué)生結(jié)合課文，聯(lián)系自己的生活實際、在校學(xué)習(xí)情況等暢所欲言，共同制定了一份題為“今天你進步了嗎”的加分表。這份表格的加分條件充分體現(xiàn)了面向全體學(xué)生的原則，尤其是后進生將獲得更多的加分機會，充分調(diào)動了每一位學(xué)生的積極性。加分充分體現(xiàn)了民主性，由全班同學(xué)協(xié)商決定為誰加分，加多少分?？粗且粡垙埿δ?，我深深體會到了這張加分表的妙處。

三、原則與方法并重

呵護孩子幼小的心靈是老師的職責(zé)。當(dāng)家長和孩子之間產(chǎn)生矛盾的時候，班主任應(yīng)該成為“和事佬”，適當(dāng)編些善意的謊言，也未嘗不可。班上有個叫王鵬的孩子，學(xué)習(xí)成績良好，但總愛撒謊，還經(jīng)常偷拿媽媽的錢，且屢教不改。媽媽已經(jīng)對他失去信心，并想將他送與他人收養(yǎng)。初聞此事，甚是驚訝。后來經(jīng)過多方了解，才知道事情的原委。原來王鵬并不是他媽媽親生的，小時候一直由奶奶帶大，至今還沒有領(lǐng)取收養(yǎng)證。由于奶奶的溺愛，養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣。他媽媽由于家中的許多煩心事，一直心情不好，缺乏對王鵬的關(guān)愛，導(dǎo)致母子之間的矛盾愈來愈深。知道了這些情況后，我對王鵬付出更多關(guān)愛，經(jīng)常找他談心，鼓勵他。王鵬取得的每一點進步，我都把這些進步放大后及時告訴他媽媽。即使沒什么進步，我也經(jīng)常打電話給王鵬媽媽，把王鵬夸獎一番。事后我向王鵬了解他在家時媽媽對他的態(tài)度，然后進一步開導(dǎo)他，讓他感受到媽媽還是愛他的。一段時間后，我發(fā)現(xiàn)王鵬臉上的笑容越來越多，他媽媽每次打電話給我時語氣中都充滿了喜悅。

實踐證明，在班級管理過程中，綜合靈活運用激勵理論，加強班級管理，開展教育活動，糾正學(xué)生的不良行為，是增強教育教學(xué)工作實效性的良好途徑。